環(huán)?？萍脊狙邪l(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)成果與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目完成率項(xiàng)目按計(jì)劃交付數(shù)量35%100%實(shí)際交付數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低于目標(biāo)值10%扣2分，最低不得低于60分。項(xiàng)目預(yù)算控制率95%項(xiàng)目總預(yù)算控制在目標(biāo)值95%以上得滿分，每超出目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于80分。項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率98%項(xiàng)目成果質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)值98%以上得滿分，每低于目標(biāo)值2%扣1分，最低不得低于85分。項(xiàng)目進(jìn)度提前率5%項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間提前目標(biāo)值5%以內(nèi)得滿分，提前5%-10%得80%，提前超過10%得60%，未提前或延期則不得分。項(xiàng)目文檔完整率100%項(xiàng)目相關(guān)文檔完整率達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每缺少重要文檔扣2分，最低不得低于70分。技術(shù)創(chuàng)新能力專利申請(qǐng)數(shù)量30%5項(xiàng)實(shí)際申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值5項(xiàng)得滿分，每增加1項(xiàng)加2分，最高得40分。專利授權(quán)數(shù)量3項(xiàng)實(shí)際授權(quán)數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值3項(xiàng)得滿分，每增加1項(xiàng)加3分，最高得30分。新技術(shù)轉(zhuǎn)化率20%成功轉(zhuǎn)化的新技術(shù)數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值20%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于10分。技術(shù)壁壘突破數(shù)量2項(xiàng)成功突破的技術(shù)壁壘數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值2項(xiàng)得滿分，每增加1項(xiàng)加4分，最高得20分。行業(yè)影響力1篇核心論文發(fā)表行業(yè)核心期刊論文達(dá)到目標(biāo)值1篇得滿分，未發(fā)表不得分，發(fā)表會(huì)議論文得50%。研發(fā)效率與成本控制研發(fā)周期縮短率20%10%實(shí)際研發(fā)周期縮短目標(biāo)值10%以內(nèi)得滿分，每縮短5%加2分，最高得30分。研發(fā)資源利用率85%研發(fā)設(shè)備、人員等資源利用率達(dá)到目標(biāo)值85%以上得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于70分。研發(fā)成本節(jié)約率8%實(shí)際研發(fā)成本節(jié)約目標(biāo)值8%以內(nèi)得滿分，每節(jié)約2%加1分，最高得20分。實(shí)驗(yàn)成功率90%研發(fā)實(shí)驗(yàn)成功率達(dá)到目標(biāo)值90%以上得滿分，每低于目標(biāo)值2%扣1分，最低不得低于80分?？绮块T協(xié)作效率無重大分歧與市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門協(xié)作過程中無重大分歧得滿分，出現(xiàn)1次分歧扣2分，最多扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率15%95%團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率95%以上得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于80分。知識(shí)文檔貢獻(xiàn)數(shù)量10篇團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的內(nèi)部知識(shí)文檔數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值10篇得滿分，每增加1篇加1分，最高得20分。新人培養(yǎng)數(shù)量2人成功培養(yǎng)并考核通過的新人數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值2人得滿分，每增加1人加3分，最高得15分。團(tuán)隊(duì)沖突解決率90%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或與其他部門沖突得到有效解決的比例達(dá)到目標(biāo)值90%以上得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于80分。技術(shù)培訓(xùn)參與度100%團(tuán)隊(duì)成員100%參與部門或公司組織的技術(shù)培訓(xùn)得滿分，每缺少1人次扣2分，最低不得低于70分。本考核表用于評(píng)估環(huán)?？萍脊狙邪l(fā)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)成果與技術(shù)創(chuàng)新方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占總分的比例?？己私Y(jié)果將作為團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：