PAGE團(tuán)干部評議考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)共青團(tuán)工作的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，特制定本評議考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各級團(tuán)組織的團(tuán)干部。（三）基本原則1.客觀公正原則評議考核應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序，全面、客觀、公正地評價(jià)團(tuán)干部的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則以團(tuán)干部履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，全面衡量其德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。3.激勵(lì)約束原則通過評議考核，表彰優(yōu)秀團(tuán)干部，激勵(lì)團(tuán)干部積極進(jìn)取；同時(shí)，對表現(xiàn)不佳的團(tuán)干部進(jìn)行督促改進(jìn)，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。4.民主公開原則充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取團(tuán)員青年的意見和建議，增強(qiáng)評議考核工作的透明度，確保結(jié)果真實(shí)可靠。二、考核內(nèi)容（一）思想政治素質(zhì)1.政治立場堅(jiān)定擁護(hù)黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.理論學(xué)習(xí)積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平，自覺用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。3.道德品質(zhì)具備良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，以身作則。（二）工作能力1.組織協(xié)調(diào)能力能夠有效地組織開展各類團(tuán)的活動(dòng)，協(xié)調(diào)各方資源，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。2.溝通交流能力善于與團(tuán)員青年溝通交流，了解他們的需求和想法，及時(shí)反饋和解決問題。3.創(chuàng)新能力積極探索共青團(tuán)工作的新思路、新方法，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。4.業(yè)務(wù)水平熟悉團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠熟練完成本職工作任務(wù)。（三）工作作風(fēng)1.敬業(yè)精神對團(tuán)的工作充滿熱情，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.工作態(tài)度工作積極主動(dòng)，勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勇于擔(dān)當(dāng)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.服務(wù)意識(shí)牢固樹立為團(tuán)員青年服務(wù)的宗旨意識(shí)，切實(shí)為團(tuán)員青年辦實(shí)事、解難題。（四）工作業(yè)績1.重點(diǎn)工作完成情況圍繞公司/組織中心工作和團(tuán)的重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施，取得顯著成效。2.活動(dòng)開展情況積極策劃和組織各類團(tuán)的活動(dòng)，活動(dòng)形式豐富多樣，參與度高，影響力大。3.團(tuán)員青年成長成才服務(wù)情況為團(tuán)員青年提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐、發(fā)展等方面的支持和幫助，促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。4.團(tuán)的組織建設(shè)情況加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，完善組織架構(gòu)，規(guī)范工作制度，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（五）廉潔自律嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到清正廉潔。三、考核方式（一）年度考核1.考核時(shí)間每年年底進(jìn)行一次年度考核。2.考核程序（1）個(gè)人總結(jié)團(tuán)干部按照考核內(nèi)容，認(rèn)真撰寫年度工作總結(jié)，總結(jié)一年來的工作情況、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施。（2）述職述廉團(tuán)干部在所在團(tuán)組織范圍內(nèi)進(jìn)行述職述廉，匯報(bào)年度工作情況和廉潔自律情況。（3）民主測評組織團(tuán)員青年對團(tuán)干部進(jìn)行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。（4）綜合評價(jià)考核工作小組根據(jù)個(gè)人總結(jié)、述職述廉和民主測評情況，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，對團(tuán)干部進(jìn)行綜合評價(jià)，確定考核等次。（二）日?？己?.考核內(nèi)容主要包括團(tuán)干部日常工作任務(wù)完成情況、工作紀(jì)律執(zhí)行情況、工作創(chuàng)新表現(xiàn)等。2.考核方式（1）工作記錄團(tuán)干部應(yīng)做好日常工作記錄，記錄工作開展情況、遇到的問題及解決辦法等。（2）定期檢查各級團(tuán)組織定期對團(tuán)干部的工作記錄進(jìn)行檢查，了解工作進(jìn)展情況。（3）隨機(jī)抽查考核工作小組不定期對團(tuán)干部的工作進(jìn)行隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（三）專項(xiàng)考核根據(jù)公司/組織重點(diǎn)工作和團(tuán)的專項(xiàng)任務(wù)安排，對團(tuán)干部承擔(dān)的專項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核可與年度考核、日?？己讼嘟Y(jié)合，重點(diǎn)考核專項(xiàng)工作任務(wù)的完成質(zhì)量和效果。四、考核結(jié)果運(yùn)用（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的團(tuán)干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在績效獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.對在某項(xiàng)工作或活動(dòng)中表現(xiàn)突出的團(tuán)干部，進(jìn)行專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（二）教育培訓(xùn)1.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)干部，有針對性地提供更高層次的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助其提升綜合素質(zhì)和工作能力。2.對考核中發(fā)現(xiàn)存在不足的團(tuán)干部，安排相應(yīng)的培訓(xùn)課程，進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，促其改進(jìn)提高。（三）崗位調(diào)整1.對連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為不稱職的團(tuán)干部，予以免職或降職處理。2.根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，對團(tuán)干部進(jìn)行崗位調(diào)整，使其更好地發(fā)揮作用。五、考核組織與實(shí)施（一）考核組織成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、審定考核結(jié)果等。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)委，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織協(xié)調(diào)和日常工作。（二）考核實(shí)施1.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定年度考核工作方案，明確考核內(nèi)容、方式、程序和時(shí)間安排等。2.各級團(tuán)組織按照考核工作方案要求，組織本單位團(tuán)干部進(jìn)行考核。3.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對考核結(jié)果進(jìn)行匯總整理，提出考核等次建議，報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果后，向團(tuán)干部本人反饋考核意見，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日，公示無異議后，正式確定考核結(jié)果。六、申訴與復(fù)核（一）申訴團(tuán)干部對考核結(jié)果有異議的，可以在接到考核結(jié)果通知之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴。申訴時(shí)應(yīng)提交書面申訴材料，說明申訴理由和依據(jù)。（二）復(fù)核考核工作領(lǐng)導(dǎo)