1、綜合管理部崗位職責人事部分：1、 年度招聘計劃的制定，各季度招聘計劃的落實與跟進2、 人員招聘工作的執(zhí)行（電話面試以及初試）3、 招聘渠道的拓寬以及人員的及時供給4、 員工入職、轉正、離職、晉升手續(xù)的辦理5、 社保、公積金事宜的辦理6、 密切關注員工日常動態(tài)，并協助各部門經理以及管理層對員工管理提出可靠意見7、 人事檔案的建立與管理8、 人事規(guī)章制度的制定執(zhí)行與宣導9、 勞動合同的管理10、 組織架構的完善11、 企業(yè)用人風險的評估與防范12、 考勤表、工資表、員工外出統計表、加班調休統計表、的匯總行政部分：1、 行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行與宣導、所有制度最好做到讓員工簽字確定2、 活動組織（每

2、月生日會、團隊戶外活動等）3、 行政文稿的起草與發(fā)布4、 企業(yè)文化的宣導5、 各類培訓工作的安排與執(zhí)行6、 工商年檢、勞動年檢、社保年檢等各類年檢事宜的處理7、 公章的管理8、 檔案管理9、 固定資產的管理10、 節(jié)假日員工各類福利的購買與選擇11、 負責公司辦公用品的采購以及固定財產的保養(yǎng)12、 成本控制13、 做好各部門工作的潤滑，及時完成領導交代的其他事宜后勤部分：1、 各合作供應商的選擇（辦公用品供應商、裝訂公司、福利供應商、飲用水供應商等）2、 名片的制作以及公司其他宣傳白板或者手提袋等此類的設計聯系工作3、 保證公司固定資產的正常使用，并聯系幾家常用的供應商，控制辦公成本4、 報稅

3、、報銷以及其他出納工作的處理5、 快遞聯系并詳細記錄快遞情況以備查詢6、 與物業(yè)的溝通，保證公司水電的正常7、 通訊錄的及時更新與發(fā)布8、 辦公衛(wèi)生情況的安排、監(jiān)督與檢查9、 發(fā)票、收據開局的統計與管理10、 查新工作的根據與安排11、 請款的安排綜合管理部日常工作流程：一、人事工作中的部分工作安排（1）、人事招聘流程：電話初試安排面試跟進面試結果-及時溝通-通知入職（通知時要溝通好相關事宜）-入職第一天、入職培訓-正式入職跟進試用期-轉正、簽訂合同-繳納社保-表現跟進-（崗位晉升）-離職辦理重點：1、 招聘：首先要定期和各部門經理做好及時溝通，了解大家用人需求！2、 招聘：招聘中各環(huán)節(jié)面試結

4、果的溝通很重要，綜合管理崗位要在電話通知的時候就簡單的電話初試一下，感覺比較適合在通知過來，并在通知的時候確定好薪資等方面事宜。3、 入職培訓第一天：綜合管理部要做好入職培訓，并時刻關注新員工在公司的第一個星期的總體表現，及時反饋給部門經理。我們要做到招到適合的人，并留下來，減少用人成本4、 離職辦理：離職手續(xù)要讓員工有書面申請，并嚴格辦好工作交接手續(xù)之后方可離職，辦理的時候綜合管理部要關閉掉員工在公司使用的所有資源：郵箱、QQ以及其他涉及的系統等，并確定工作交接完畢。5、 招聘渠道：我們公司招聘的除后臺人員，較難招聘的為銷售人員，其中常用的招聘網站之外，也可在各大網站發(fā)布免費招聘信息，或者搜

5、索簡歷等，但是搜簡歷電話的溝通很重要，約見率、質量都要提升，這方面我做得不太好。（2）、社保流程江蘇這邊均為員工轉正后繳納社保。社保費用是提前一個月在工資中扣除。員工在15日之前入職轉正當月可以繳納社保，15日后入職，那轉正次月開始繳納社保。（3）員工人事檔案管理1、員工入職后要繳納相應的人事材料，其中最重要的是：離職證明（可證明員工在上家公司正常離職），然后紙質版本存檔。在相應做好電子稿進行存儲。（4）人事制度詳見附件，人事制度（江蘇這邊嚴格按照制度執(zhí)行，現在效果很好）（5）各類表格的匯總：這個按照表格嚴格填寫就好了，外出的統計要注意，讓員工填寫外出表，一是作為費用報銷的憑據二是成本核算的根據。（6）其他的也沒什么要總結的都按照正常流程就好，但是綜合管理部的工作繁雜，所以要用心就好二、行政工作中的部分工作安排1、活動的組織：組織暫無多余可說，認真仔細就好2、物品采購：物品的采購包含辦公用品、福利采購，所有的采購務必選擇至少三家以上，并詳細的 比價之后方可做成方案進行匯報3、行政制度：本身作為制度的執(zhí)行者，所以本身要有嚴格的制度概念。認真好做制度的執(zhí)行與監(jiān)督4、行政中公章、公車的管理要嚴格，公章不可蓋在無字的白紙上等，合同的嚴格管理以及檔案管理都要嚴格，更要做好公司資料以