版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急預(yù)案 1.目的生產(chǎn)車間污水如超標(biāo)排放,不符合國(guó)家污水達(dá)標(biāo)排放的要求,將危害人們的身體健康,直接影響到生產(chǎn)車間正常生產(chǎn),情節(jié)嚴(yán)重者環(huán)保部門將強(qiáng)行勒令停產(chǎn)整頓,影響企業(yè)正常生產(chǎn)。為了預(yù)防生產(chǎn)車間污水超標(biāo)排放,一旦發(fā)生事故后減輕事故的影響,特建立以下應(yīng)急預(yù)案2.適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)車間污水處理站化驗(yàn)員、污水處理工及環(huán)保管理人員。3.引用標(biāo)準(zhǔn)、文件和文獻(xiàn)3.1中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法3.2中華人民共和國(guó)水污染防治法3.3執(zhí)行污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-1996)3.4生產(chǎn)車間污水經(jīng)過(guò)污水處理站處理后達(dá)標(biāo)排放4. 事故性質(zhì)分類及識(shí)別4.1生產(chǎn)車間污水來(lái)水量正常、水質(zhì)穩(wěn)定、
2、工藝運(yùn)行正常仍出現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)。4.2生產(chǎn)車間污水處理站來(lái)水水質(zhì)異?;蛭鬯艿佬孤┑惹闆r引起的外排水超標(biāo);4.3生產(chǎn)車間污水處理站設(shè)備出現(xiàn)故障或操作人員失誤,人為引起的指標(biāo)超標(biāo)事故。5.應(yīng)急機(jī)構(gòu)5.1生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組:組 長(zhǎng):分管公司領(lǐng)導(dǎo)組 員:行政部、生產(chǎn)部、動(dòng)力部及相關(guān)單位人員。5.2職責(zé):組 長(zhǎng):決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮各應(yīng)急組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng);宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;批準(zhǔn)成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案。組 員:評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度,決定升高或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別;監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng),保證現(xiàn)場(chǎng)搶救和現(xiàn)場(chǎng)外其他人員的安全;協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、通訊、后勤等方面支持反應(yīng)
3、組織。5.3生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急小組:組 長(zhǎng):行政部主任副組長(zhǎng):生產(chǎn)部、動(dòng)力部經(jīng)理成 員:污水處理站長(zhǎng)、管道工、檢修工、化驗(yàn)員5.4職責(zé):負(fù)責(zé)查找水質(zhì)超標(biāo)原因并根據(jù)具體情況實(shí)施可行緊急控制方案。如果事故后果較嚴(yán)重可直接通知值班人員,由值班人員通知機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)立即行使職責(zé)。機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)在事故中全面負(fù)責(zé),聯(lián)系搶救疏散人員,并報(bào)上級(jí)主管部門;副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)采取緊急措施,查找原因控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。6.事故預(yù)防措施6.1為了改進(jìn)污水水質(zhì),我公司積極引進(jìn)了先進(jìn)的污水處理裝置,目前運(yùn)行效果良好;6.1.1把設(shè)備的日常巡檢工作列入工作日程;6.1.2詳細(xì)制定各項(xiàng)規(guī)章制度,可有效的規(guī)范操作人員的行為,防止誤操
4、作;6.1.3做好事故預(yù)兆及識(shí)別工作,經(jīng)常觀察水的顏色、泡沫及流程情況,發(fā)生異常及時(shí)化驗(yàn),盡量減少事故的發(fā)生。7.應(yīng)急救援事故級(jí)別參照7.1發(fā)生小范圍的污水泄露事故,污染范圍能有效控制,由事故部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)其指揮和急救及協(xié)調(diào)處理,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.2發(fā)生嚴(yán)重泄露、環(huán)境污染事故的由相應(yīng)部門成立應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部,事故部門應(yīng)按照超標(biāo)污染事故應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,并積極急救處理,一切聽從事故組統(tǒng)一指揮。7.3發(fā)生重大泄露、環(huán)境污染事故時(shí),事故部門應(yīng)立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào),并積極組織成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援預(yù)案,組織搶救。8.事故應(yīng)急救援程序8.1.接警8.1.1
5、當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)通知值班人員和機(jī)構(gòu)組長(zhǎng),組長(zhǎng)向行政部、生產(chǎn)部、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)。8.1.2事故應(yīng)急組接到主管領(lǐng)導(dǎo)命令后,應(yīng)立即通知應(yīng)急組成員和各專業(yè)組人員到行政部集中,并通知污染控制、環(huán)境污染監(jiān)測(cè)等方面立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。8.1.3不能及時(shí)處理的事故,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào),行政部應(yīng)書面形式向上級(jí)環(huán)保主管部門匯報(bào)。8.1.4應(yīng)急啟動(dòng)后,要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位,調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。8.2應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到匯報(bào)后,應(yīng)立即對(duì)事故進(jìn)行斷定,確定警報(bào)和響應(yīng)的級(jí)別,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的命令,并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行政部匯報(bào)
6、請(qǐng)求支援。8.3應(yīng)急啟動(dòng)8.3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部,在接到主管領(lǐng)導(dǎo)命令后,迅速趕到行政部,聽取事故簡(jiǎn)單情況介紹,接受主管領(lǐng)導(dǎo)命令,分頭開始行動(dòng)。8.3.2事故應(yīng)急啟動(dòng)后,要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位,開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò),調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。8.3.3領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,事故部門行政正職或知情人要立即匯報(bào)詳細(xì)的事故情況。8.3.4現(xiàn)場(chǎng)指揮部在了解現(xiàn)場(chǎng),在進(jìn)水量及水質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定,運(yùn)行工藝正常仍出現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)時(shí),應(yīng)停止排放并由行政部應(yīng)急組人員組織技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析。若懸浮物超標(biāo),應(yīng)減少鼓風(fēng)氣量,并增加排泥量及排泥次數(shù);若COD
7、與NH3N超標(biāo)時(shí),應(yīng)增強(qiáng)鼓風(fēng)量。8.3.5由于人為操作原因引起水質(zhì)超標(biāo)時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)糾正操作行為,停止排放,控制污染范圍,根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施。8.3.6在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下,積極開展環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等工作。8.4.1緊急行動(dòng)的實(shí)施8.4.1.1事故場(chǎng)所的清理事故場(chǎng)所內(nèi)設(shè)施已經(jīng)得到可靠有效控制的情況下,應(yīng)當(dāng)迅速安排進(jìn)場(chǎng)去污,去污過(guò)程中,注意各種設(shè)備是否完好,須現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)立即組織檢修人員進(jìn)行檢修。保證工作場(chǎng)所設(shè)備完好。8.4.1.2污水監(jiān)測(cè)超標(biāo)應(yīng)急監(jiān)測(cè)是必不可少的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)之一,作用在于為超標(biāo)事故的探察、評(píng)價(jià)以及事故控制緩解行動(dòng)、防護(hù)行動(dòng)的決策提供依據(jù)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組在
8、其應(yīng)急計(jì)劃中對(duì)污水超標(biāo)監(jiān)測(cè)的方案和所用儀器儀表作出規(guī)定。為了確定污水超標(biāo)事故是否導(dǎo)致場(chǎng)外環(huán)境及水質(zhì)污染,行政部應(yīng)聯(lián)系環(huán)保部門安排適當(dāng)?shù)膱?chǎng)外水質(zhì)監(jiān)測(cè)。8.5擴(kuò)大應(yīng)急必要時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組要向上級(jí)匯報(bào),并請(qǐng)求地方政府及相關(guān)部門共同開展緊急救援工作,有效控制污染范圍。8.6應(yīng)急恢復(fù)搶險(xiǎn)及救援行動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指揮組要組織現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離。8.7應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,應(yīng)急人員撤回原單位,由行政部進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評(píng)審。8.8應(yīng)急保障要求8.8.1預(yù)案執(zhí)行保障:由行政部、動(dòng)力部牽頭,在危害辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)辯識(shí)出難以控制的重大危險(xiǎn)事故,制定事故應(yīng)急預(yù)
9、案。8.8.1.1公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員及各單位、各部門都必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案,每年必須組織一次應(yīng)急演練。8.8.1.2 任何人只要發(fā)現(xiàn)異常情況,都有責(zé)任有義務(wù)立即向行政部、動(dòng)力部報(bào)告。8.8.2通信保障領(lǐng)導(dǎo)組成員要保持通信工具正常開通,并始終保持在工作狀態(tài),接到通知后,要立即趕赴指定地點(diǎn)。8.8.3物資裝備保障保證在各種事故應(yīng)急搶險(xiǎn)中有充足的材料和設(shè)備(包括運(yùn)輸、照明、防護(hù)及各種專用工具)。所有搶救物資,設(shè)備要按規(guī)定配齊配足,加強(qiáng)日常檢查和管理,不得隨意挪用。8.8.4人員保障各部門必須無(wú)條件的服從領(lǐng)導(dǎo)組的命令,所有參加搶險(xiǎn)的人員必須積極主動(dòng),服從指揮,遵守紀(jì)律,對(duì)搶救中出現(xiàn)失誤的部
10、門或不服從指揮,臨陣脫逃的人員要堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,要移交司法機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。8.8.5應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障行政部部要作好應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部要建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。9.事故調(diào)查分析由行政部牽頭組織應(yīng)急機(jī)構(gòu)、全體成員共同參加分析原因,制定有效整改措施,技術(shù)人員做好詳細(xì)記錄,寫出匯報(bào)材料,報(bào)公司總工程師,出現(xiàn)重大污染事故的應(yīng)向集團(tuán)公司及地方環(huán)保部門匯報(bào)以及向媒體發(fā)布信息,有效控制超標(biāo)范圍。10.應(yīng)急預(yù)案的管理10.1動(dòng)力部負(fù)責(zé)各種重大事故應(yīng)急預(yù)案的管理,各部門負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的管理,由公司總工程師每?jī)赡杲M織對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案修訂一次,必要時(shí)及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 塑料浮箱拆除施工方案
- 地下空間垃圾清理工程施工方案
- 變頻器更換施工方案
- 人工養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)方案
- 2025年上海立達(dá)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性考試題庫(kù)帶答案解析
- 2025年乃東縣幼兒園教師招教考試備考題庫(kù)含答案解析(必刷)
- 2026年財(cái)務(wù)成本控制與管理專業(yè)題庫(kù)
- 2025年札達(dá)縣幼兒園教師招教考試備考題庫(kù)及答案解析(奪冠)
- 2024年薩嘎縣幼兒園教師招教考試備考題庫(kù)附答案解析(必刷)
- 2025年四川汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)帶答案解析
- 安全目標(biāo)管理制度煤廠(3篇)
- 云南省玉溪市2025-2026學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末物理試題(原卷版+解析版)
- 車輛駕駛員崗前培訓(xùn)制度
- 2026年哈爾濱通河縣第一批公益性崗位招聘62人考試參考試題及答案解析
- 就業(yè)協(xié)議書解約函模板
- 頭部護(hù)理與頭皮健康維護(hù)
- 2026年山東城市服務(wù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)附答案詳解
- 創(chuàng)面換藥清潔課件
- 研發(fā)部門員工加班管理細(xì)則
- 鋼結(jié)構(gòu)橋梁施工監(jiān)測(cè)方案
- 字節(jié)跳動(dòng)+Agent+實(shí)踐手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論