1、主講人馬士華教授通訊地址：湖北省武漢市武昌珞喻路1037號(hào)華中科技大學(xué)管理學(xué)院郵政編碼：430074Email:shihuama網(wǎng)站：電話真參考書,馬士華等著：供應(yīng)鏈管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2000（美）唐納德.J.鮑爾索克斯等著、林國(guó)龍等翻譯，物流管理，機(jī)械工業(yè)出版社，1999（美）大衛(wèi).辛奇-利維等著、季建華等翻譯，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理概念、戰(zhàn)略與案例研究，上海遠(yuǎn)東出版社，2000MichiganStateUniversity:21stcenturylogistics:MakingSupplyChainIntegrationaReality

2、,1999AndrewJBerger,JohnLGattorna:SupplyChainCybermastery,2001B.Fleischmannetal:AdvancesinDistributionLogistics,Springer,1998,1、教學(xué)方式課堂教學(xué)、案例討論、課堂交流相結(jié)合2、考核方式案例分析報(bào)告1篇（以小組為單位，不少于1500字）文獻(xiàn)閱讀或?qū)ｎ}研究報(bào)告1篇（不少于3000字）課堂參與3、登記與分組,第1章導(dǎo)論Introduction,第1節(jié)引言,供應(yīng)鏈管理的含義供應(yīng)鏈管理：SupplyChainManagement供應(yīng)鏈：是在相互關(guān)聯(lián)的部門或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流、

3、資金流和信息流、覆蓋從產(chǎn)品(或服務(wù))設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、制造、包裝到支付給最終用戶的全過程。供應(yīng)鏈管理：為以最小成本并滿足客戶需要的服務(wù)水準(zhǔn)下，對(duì)從供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶間的整個(gè)渠道的整體管理。供應(yīng)鏈管理思想的產(chǎn)生始于20世紀(jì)80年代中后期,示例：HP打印機(jī)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖,第2節(jié)供應(yīng)鏈管理的研究與發(fā)展,1、供應(yīng)鏈管理的研究美國(guó)的大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈管理的概念提出來(lái)后，立刻在理論界得到了迅速響應(yīng)，一批學(xué)者投身于該領(lǐng)域的研究：斯坦福大學(xué)國(guó)際供應(yīng)鏈論壇西北大學(xué)工業(yè)工程與管理科學(xué)系其他大學(xué)及研究所,美國(guó)的工業(yè)界SCC的創(chuàng)立為了幫助企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理，以兩個(gè)咨詢公

4、司PRTM和AMR為主，加上其他美國(guó)的幾個(gè)領(lǐng)先的企業(yè)，組成了一個(gè)小組，并于1996年宣布成立了供應(yīng)鏈理事會(huì)（Supply-ChainCouncil）。目前有數(shù)百家會(huì)員單位。SCC選擇了一個(gè)參考模型，經(jīng)過發(fā)展、試驗(yàn)、完善，于1997年發(fā)布出了供應(yīng)鏈參考模型SCOR。SCC將供應(yīng)鏈參考模型（SCOR）看作描述和改進(jìn)運(yùn)作過程效率的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。SCC成員支持SCOR作為供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)模式。,國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理的研究與應(yīng)用大學(xué)的理論研究國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目國(guó)家863/CIMS項(xiàng)目其它項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理思想的宣傳各種各樣的研討會(huì)媒體的熱情參與企業(yè)界的熱烈響應(yīng)供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐,2、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段,零部件制造商

5、最終裝配分銷中心零售商用戶,1980傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈,零部件制造商最終裝配分銷中心零售商用戶,1990精細(xì)供應(yīng)鏈,3、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì),與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)鏈管理e-SupplyChainManagementeFulfillment電子實(shí)現(xiàn)研究如何通過因特網(wǎng)完成訂貨或購(gòu)買的產(chǎn)品/服務(wù)送到企業(yè)或最終消費(fèi)者手中的過程。eIntelligence電子情報(bào)研究如何利用因特網(wǎng)鑒別、收集和使用內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)支持電子采購(gòu)的活動(dòng)。,eProcurement電子化采辦通過因特網(wǎng)采購(gòu)和辦理產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)。eMarketplace電子集市通過因特網(wǎng)把具有共享采購(gòu)成本和聯(lián)合采購(gòu)能力目標(biāo)的企業(yè)組合起來(lái)。Employee-centricportal員工中心門戶能夠從一個(gè)集中的地方獲取為企業(yè)員工使用的所有工具、信息和資源。ePayment電子化支付通過因特網(wǎng)支付產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用。eRequisitioning電子指令通過因特網(wǎng)發(fā)出的訂貨指令。,eAuctioning電子拍賣借助因特網(wǎng)，通過競(jìng)標(biāo)以獲得產(chǎn)品和服務(wù)的電子采購(gòu)技術(shù)。eBuying電子采購(gòu)研究如何利用因特網(wǎng)自動(dòng)下達(dá)訂單。