1、.0，技術(shù)狀態(tài)管理，技術(shù)狀態(tài)管理，1、技術(shù)狀態(tài)管理，GJB9001B技術(shù)狀態(tài)管理要求：1)在7.1i(確認)“技術(shù)狀態(tài)管理要求”；2)7.1“見GJB3206”中的注釋6；用于技術(shù)狀態(tài)管理”；3)在7.3.7中，“設(shè)計和開發(fā)變更應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理要求(見7.7)”。4)技術(shù)狀態(tài)管理機構(gòu)于7月7日實施技術(shù)狀態(tài)管理，包括技術(shù)狀態(tài)識別、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀態(tài)現(xiàn)場報告和技術(shù)狀態(tài)審核。當客戶要求時，技術(shù)狀態(tài)管理計劃、技術(shù)狀態(tài)基線的確定及其變更應(yīng)得到客戶的批準。技術(shù)狀態(tài)管理發(fā)展技術(shù)狀態(tài)管理起源于20世紀50年代的美國，后來被越來越多的工業(yè)化國家所采用，并引起了全世界的廣泛關(guān)注。我國頒布的軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理條

2、例和關(guān)于加強國防科技工業(yè)質(zhì)量工作若干問題的決定也把技術(shù)狀態(tài)管理作為質(zhì)量管理的重要手段，要求軍工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)完善技術(shù)狀態(tài)管理體系，嚴格控制技術(shù)狀態(tài)的變化。目前，GJB 3206 技術(shù)狀態(tài)管理國家軍事標準已經(jīng)頒布，規(guī)定了實施程序。技術(shù)狀態(tài)管理是系統(tǒng)工程管理的重要工具，是項目管理和質(zhì)量管理的重要組成部分?，F(xiàn)有標準包括MIL-STD-973技術(shù)狀態(tài)管理指南、4、技術(shù)狀態(tài)管理、2、技術(shù)狀態(tài)定義：所謂的技術(shù)狀態(tài)是指在技術(shù)文件中規(guī)定并在產(chǎn)品上實現(xiàn)的功能和物理特性。-功能特性是指產(chǎn)品的功能，如速度、殺傷力、可靠性等。-物理特性是產(chǎn)品實現(xiàn)其功能的物理特性，如尺寸、質(zhì)量(物理)等。當功能和物理特性由一組定量或定性

3、要求表達并得到批準時，它們被稱為基線。通常有三個基線，即功能基線、分布基線和產(chǎn)品基線。(表i-1)。5，產(chǎn)品實施，表i-1基線類型，6、技術(shù)狀態(tài)管理、技術(shù)狀態(tài)項目定義：某一技術(shù)狀態(tài)內(nèi)滿足最終用戶功能的實體有兩個主要特征：第一，它們能滿足最終用戶功能，即它們具有功能特征和物理特征；第二個被指定為單一實體。因此，技術(shù)狀態(tài)項按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)進行分解。簡而言之，技術(shù)狀態(tài)管理是利用行政和技術(shù)手段建立各種程序，對產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)實施有目的、有計劃、有步驟的管理。它包括四個方面：技術(shù)狀態(tài)識別；-技術(shù)狀態(tài)控制；-技術(shù)狀況審查；-技術(shù)狀態(tài)記錄。本節(jié)提供一般信息，包括：a)適用設(shè)備系統(tǒng)或技術(shù)狀態(tài)項目的描述；

4、重要技術(shù)狀態(tài)管理活動的時間安排；c)技術(shù)狀態(tài)管理計劃的目的和范圍；d)相關(guān)文件(如軍事代表的技術(shù)狀態(tài)管理監(jiān)督方法和分包單位的技術(shù)狀態(tài)管理計劃等)。)。這一部分應(yīng)包括與軍事代表達成一致的技術(shù)狀態(tài)管理要素。主要內(nèi)容包括：a)技術(shù)狀態(tài)管理的相關(guān)制度和規(guī)定；(b)技術(shù)狀況管理組織；(c)技術(shù)狀況項目的選擇標準；d)內(nèi)部報告和提供給軍事代表的報告之間的時間間隔，以及報告的分發(fā)和控制要求。該部分的主要內(nèi)容包括：a)技術(shù)狀態(tài)項的規(guī)格樹；b)規(guī)范、圖紙和對常規(guī)編號系統(tǒng)的更改；c)要建立的技術(shù)狀態(tài)基線、其進度和文件類型；d)使用和分配的序列號或其他可追溯的標識；(e)分配程序。A.4技術(shù)狀態(tài)控制這一部分的主要內(nèi)

5、容包括：a)建立技術(shù)狀態(tài)基線前的變更控制程序；b)建立技術(shù)狀態(tài)基線后，從提出技術(shù)狀態(tài)文件變更到檢查其實施的程序；c)偏離許可和讓步的控制程序。該部分的主要內(nèi)容包括：a)收集、記錄、處理和維護技術(shù)狀態(tài)報告所需數(shù)據(jù)的程序；對所有技術(shù)狀態(tài)管理報告的內(nèi)容和形式的規(guī)定。A.6技術(shù)狀態(tài)評審GJB5709-200615本部分的主要內(nèi)容包括：a)待評審的技術(shù)狀態(tài)項目清單及其與設(shè)備開發(fā)進度的關(guān)系；(b)使用的審計程序；c)審計報告的形式。(1)技術(shù)狀態(tài)項目的選擇一般情況下，高層次的技術(shù)狀態(tài)項目在方案論證的初始階段或之前選擇，低層次的技術(shù)狀態(tài)項目在項目開發(fā)的初始階段或之前選擇。隨著項目開發(fā)的深入，確定的技術(shù)狀態(tài)項

6、目可以不斷修改，使其更加合理。技術(shù)狀態(tài)項目的選擇應(yīng)考慮資金和人力的承受能力。如果選擇了許多技術(shù)狀態(tài)項目，并且指標很高，而沒有相應(yīng)的人力和財力支持，則很有可能技術(shù)狀態(tài)的控制會失控，從而失去選擇技術(shù)狀態(tài)項目的意義。一般原則是選擇那些其功能和物理特性可以單獨管理并且能夠滿足最終使用性能的項目作為技術(shù)狀態(tài)項目。(a)武器裝備、子系統(tǒng)級產(chǎn)品或跨單位和跨部門開發(fā)的產(chǎn)品；在風險、安全和完成作戰(zhàn)任務(wù)方面具有關(guān)鍵特征和重要性的產(chǎn)品；新開發(fā)的產(chǎn)品，如關(guān)鍵的、新的或改進的設(shè)計；(d)具有復雜和重要接口的產(chǎn)品，例如與其他系統(tǒng)、設(shè)備或軟件連接的產(chǎn)品，或者是幾個系統(tǒng)共有的組件；單獨購買的重要產(chǎn)品；在使用和保證方面需要考慮

7、的產(chǎn)品，例如，必須保持互換性。技術(shù)狀態(tài)項目應(yīng)由用戶確認和識別。標識內(nèi)容應(yīng)包括型號、序列號(或批號)等信息，標識號應(yīng)是唯一的。技術(shù)狀態(tài)項目示例：衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)射場運載火箭地面測控系統(tǒng)地面應(yīng)用系統(tǒng)衛(wèi)星平臺有效載荷車輛發(fā)動機架體傳動系統(tǒng)化油器連桿曲軸、15、技術(shù)狀態(tài)管理，(2)建立技術(shù)狀態(tài)基線技術(shù)狀態(tài)基線是在產(chǎn)品生命周期的特定時間正式確認的技術(shù)狀態(tài)文件，用作未來開發(fā)、生產(chǎn)和使用支持活動的基準以及判斷技術(shù)狀態(tài)變化的基準。它一般分為功能基線、分布基線和產(chǎn)品基線。技術(shù)狀態(tài)基線是在不同階段建立的。功能基線是指正式確認的功能技術(shù)狀態(tài)文件。這些文件規(guī)定了獨立開發(fā)的產(chǎn)品或主要技術(shù)狀態(tài)項目的功能特性、接口特性和驗證要求

8、。在演示階段，開發(fā)單位應(yīng)根據(jù)開發(fā)合同的要求，準備形成功能基線所需的功能和技術(shù)狀態(tài)文件(即系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范)。在方案階段開始時由訂購方確認后，應(yīng)建立功能基線。功能基線應(yīng)與系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范的技術(shù)內(nèi)容一致，即功能基線應(yīng)在系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范批準后形成。16，技術(shù)狀態(tài)管理，分配基線指正式確認的分配技術(shù)狀態(tài)文件。規(guī)定了技術(shù)狀態(tài)項的接口特性、從更高一級技術(shù)狀態(tài)項分配的功能特性、接口特性、附加設(shè)計約束和上述特性的驗證要求。在計劃階段，開發(fā)單位應(yīng)根據(jù)開發(fā)合同(或開發(fā)任務(wù)書)準備形成分發(fā)基線所需的分發(fā)技術(shù)狀態(tài)文件，包括項目分配基線由一個或多個規(guī)范組成。分發(fā)基線應(yīng)與開發(fā)合同(或開發(fā)任務(wù)書)的內(nèi)容一致。嘿。17、技術(shù)狀態(tài)管理，產(chǎn)品

9、基線是指正式確認的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件。這些文件規(guī)定了技術(shù)狀態(tài)項目必要的功能特性和物理特性，以及檢查、驗收、使用、保證和報廢等要求。在項目開發(fā)階段，開發(fā)單位應(yīng)根據(jù)開發(fā)合同的要求進行工程設(shè)計和產(chǎn)品試制，并編制形成產(chǎn)品基線所需的技術(shù)狀態(tài)文件，包括產(chǎn)品規(guī)格、工藝規(guī)格、設(shè)計規(guī)格、產(chǎn)品圖紙等。最終產(chǎn)品規(guī)格是簽署生產(chǎn)合同和定義技術(shù)狀態(tài)項目的文件。通過功能技術(shù)狀態(tài)和物理技術(shù)狀態(tài)審核后，在接受生產(chǎn)合同后，確認為產(chǎn)品基線。產(chǎn)品基線是產(chǎn)品批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是技術(shù)狀態(tài)控制的最終基線。一般來說，部件研究和制造單位只有相應(yīng)產(chǎn)品的分布基線和產(chǎn)品基線，但沒有功能基線。技術(shù)狀態(tài)管理和技術(shù)狀態(tài)基線建立后，開發(fā)單位應(yīng)控制和維護所有當

10、前技術(shù)狀態(tài)文件的原件。基線由規(guī)范定義。功能基線由用戶的需求規(guī)格決定。分配基線由開發(fā)單位在簽署開發(fā)合同時的開發(fā)規(guī)范定義；產(chǎn)品基線由生產(chǎn)單位在簽訂生產(chǎn)合同時的產(chǎn)品規(guī)格確定；產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)文件：功能性技術(shù)狀態(tài)文件分發(fā)技術(shù)狀態(tài)文件產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件應(yīng)相互協(xié)調(diào)并具有可追溯性，而后者是前者的延伸和細化。前一過程的技術(shù)狀態(tài)輸出應(yīng)是下一過程的技術(shù)狀態(tài)輸入，它應(yīng)是下一過程活動的基礎(chǔ)和基準。當三者之間存在矛盾時，應(yīng)該是產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件從屬于分發(fā)技術(shù)狀態(tài)文件，分發(fā)技術(shù)狀態(tài)文件從屬于功能技術(shù)狀態(tài)文件。(3)為確定技術(shù)狀態(tài)識別號，開發(fā)單位應(yīng)為每個技術(shù)狀態(tài)項目及其技術(shù)狀態(tài)文件指定識別號，如名稱、階段標記、版本和日期等。(4

11、)發(fā)布技術(shù)狀態(tài)文件的研發(fā)單位應(yīng)建立并制定相應(yīng)的技術(shù)狀態(tài)文件管理制度和發(fā)布程序，并向研發(fā)單位各相關(guān)部門發(fā)布相關(guān)文件。(5)規(guī)定接口要求開發(fā)單位應(yīng)規(guī)定武器裝備系統(tǒng)和技術(shù)狀態(tài)項目的接口要求。技術(shù)狀態(tài)控制技術(shù)狀態(tài)控制是技術(shù)狀態(tài)管理的核心，是指在技術(shù)狀態(tài)基線確定后，對提出的技術(shù)狀態(tài)變更申請、偏差許可申請和讓步申請的論證、評估、協(xié)調(diào)、批準和實施。(1)工程變更和偏差的控制工程變更是指在技術(shù)狀態(tài)項目的開發(fā)和生產(chǎn)過程中，對正式確認的當前技術(shù)狀態(tài)文件所做的變更。偏差是指在制造技術(shù)狀態(tài)項目之前，在規(guī)定的數(shù)量或時間范圍內(nèi)，可以制造技術(shù)狀態(tài)項目的某些方面而不符合已批準的當前技術(shù)狀態(tài)文件的要求的書面批準。當允許偏差時，

12、當前批準的技術(shù)狀態(tài)文件不會相應(yīng)改變。22，技術(shù)狀態(tài)管理，技術(shù)狀態(tài)變更原則：“全面演示、各方批準、測試驗證、完全審批、就地實施”工程變更和偏差：開發(fā)單位和用戶均可對當前批準的技術(shù)狀態(tài)文件提出工程變更和偏差。提出工程變更建議，批準工程變更建議，實施工程變更，嚴格控制工程變更工程變更批準后，技術(shù)狀態(tài)文件管理部負責對變更單進行編號，更改原有的相關(guān)技術(shù)資料，包括圖紙和相關(guān)支持表格，并根據(jù)工程變更單的要求發(fā)布最新版本的技術(shù)資料，研發(fā)生產(chǎn)部負責實施變更的所有要求。技術(shù)狀態(tài)更改可分為三類：24、技術(shù)狀態(tài)管理，技術(shù)狀態(tài)變更類別a)工程變更工程變更是對產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的永久性變更。它需要更改標識產(chǎn)品技術(shù)的基線文檔(如

13、規(guī)格、圖紙、進度表和其他設(shè)計文檔)。這種變更必須改變設(shè)計文件的基礎(chǔ)圖和藍圖，并將變更后的文件作為產(chǎn)品生產(chǎn)、測試和驗收的依據(jù)。工程變更通常被稱為設(shè)計變更。-工程變更控制文件中常用的工程變更控制文件是“變更單”。只有簽署完整的變更才是變更設(shè)計文件、底圖和藍圖的基礎(chǔ)。一般來說，只有設(shè)計單位有權(quán)對其編制的設(shè)計文件發(fā)出變更單。嘿。25，技術(shù)狀態(tài)管理，-工程變更級別根據(jù)變更對產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的影響程度，工程變更應(yīng)單獨分類、處理和標記。工程變更一般分為兩個層次：一級工程變更涉及產(chǎn)品性能、功能、接口、互換性、可靠性、可維護性、成本、進度等。是一級工程變更。一類工程變更需要嚴格控制。二級工程變更二級工程變更是對設(shè)計

14、文件的編輯變更。這些變化不會影響產(chǎn)品性能、互換性、成本和進度。b)偏差和偏差除上述變更外，還有兩種情況下的偏差許可和偏差許可。技術(shù)狀態(tài)管理偏差許可偏差許可是指在制造某一產(chǎn)品之前，允許一定數(shù)量的零部件或一定批次的產(chǎn)品或在一定時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品偏離設(shè)計要求并進行臨時變更，如材料替代、臨時設(shè)計變更或工藝方法變更的事先批準。偏差不同于工程變更。它不會改變基線設(shè)計文檔的基礎(chǔ)圖和藍圖。在某些情況下，臨時偏離基線設(shè)計有時是不可避免的，但必須執(zhí)行某些批準程序。偏差控制的控制文件，如“技術(shù)通知”，通常由設(shè)計部門控制。-超容差讓步超容差讓步是指書面批準(如超容差清單)允許不符合設(shè)計文件要求的逆向維修產(chǎn)品的原始使用或

15、使用。技術(shù)狀態(tài)管理和技術(shù)狀態(tài)控制的職責和權(quán)限是控制技術(shù)狀態(tài)的變化。從提出變更建議到批準變更的實施，必須通過某些批準程序。通常：涉及基線文件的變更應(yīng)由用戶或任務(wù)提出單位批準；-開發(fā)階段對非基線文件的更改應(yīng)由設(shè)計部門的設(shè)計系統(tǒng)批準；-經(jīng)核實符合設(shè)計要求的技術(shù)狀態(tài)變更應(yīng)根據(jù)批準權(quán)限進行升級和批準。GJB 3206 技術(shù)狀態(tài)管理規(guī)定了以下技術(shù)狀態(tài)控制的責任和權(quán)限：嘿。28、技術(shù)狀態(tài)管理，a)一類工程變更一類工程變更方案由制造廠內(nèi)各相關(guān)部門或相關(guān)協(xié)作單位協(xié)調(diào)，經(jīng)總設(shè)計師簽字后，報訂貨方批準。定作方應(yīng)組織相關(guān)部門審查并決定是否批準項目變更建議。如果未獲批準，訂購方應(yīng)在20天內(nèi)書面通知制造商并說明原因。如果工程變更建議書涉及武器系統(tǒng)研制總要求或研制任務(wù)書的相關(guān)內(nèi)容，訂貨方應(yīng)在簽字后提交給批準武器系統(tǒng)研制總要求或研制任