下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、班主任德育論文讓學(xué)生成為班級的主人江夏職業(yè)技術(shù)學(xué)校 付翠英魏書生說:“管理是集體的骨架?!倍嗉壸鳛閷W(xué)校管理的基本單位,也是一個小集體,管理工作當然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。對于中學(xué)生來說,他們對生活充滿好奇,也渴望介入生活,更渴望自己的才干得到同學(xué)們的認可,渴望自己獲得成功品 嘗到成功后的喜悅。因此,我在工作中特別注意這一點,那就是在班級中給學(xué)生機會和條件,讓他們成為管理班級的主人。一、參與制定班規(guī),激發(fā)自主意識學(xué)生自主管理不僅是管理班級,學(xué)生管理學(xué)生,更重要的是學(xué)生自己管理自己。前一種能力是工作能力,后一種能力是自我約束能力。著
2、名教育家斯賓塞說過這樣一句話:記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要讓人來管理的人。陶行知在學(xué)生自治問題之研究中也具體談到自治四點好處:“第一,學(xué)生自治可以為修身倫理的實驗。第二,學(xué)生自治能適應(yīng)學(xué)生之需要。第三,學(xué)生自治能輔助風紀之進步。第四,學(xué)生自治能促進學(xué)生經(jīng)驗發(fā)展?!币虼宋以趧偨邮中掳嗉墪r,結(jié)合班級學(xué)生的實際情況,采取以法治班的做法。具體操作如下:首先,明確班規(guī)的意義。先向?qū)W生講述班規(guī)與中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范不一樣,它具有可操作性、互制性、靈活性。其次,全體學(xué)生參與,讓每個人都成為“立法者”,主要通過學(xué)生周記假如我是班主任的基礎(chǔ)上,征集“金點子”,然后確定班規(guī),
3、使學(xué)生覺得這不是老師在管自己,而是自己對自己約束,具有很強的針對性、實效性。再者,強調(diào)班規(guī)面前人人平等,充分發(fā)揮班規(guī)的作用。這樣既體現(xiàn)了學(xué)生的民主參與,又調(diào)動了學(xué)生的積極性,實現(xiàn)起來效果還不錯,本班在這一學(xué)期連續(xù)被評為文明班級,班級中也沒有違反學(xué)校的規(guī)章制度二、健全班級組織機構(gòu),堅持自我管理許多人說班級難于管理,其原因是讓學(xué)生被動地接受管理,使其缺乏主人翁意識。若能讓所有學(xué)生都能體驗到作為班級的主人的責任,都能意識到自己是集體中不可缺少的一員,情形就大不一樣了。要想調(diào)動全體學(xué)生的積極性,就必須讓學(xué)生全體參與,構(gòu)建全方位多層面的集體自我管理機構(gòu),體現(xiàn)管理的主體性。1組建責任心強的常務(wù)班委讓學(xué)生主
4、動參與班集體管理,老師不必事事躬親,建立一支責任心強、素質(zhì)高、工作膽大的班干部隊伍是必不可少的。因為他們是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強有力的干部隊伍,班級管理就成功了一半。具體做法如下:采取學(xué)生民主選舉班委會,班委會民主選舉班長的做法。然后,由班長組織班委會,制定班干部工作的責任目標和職權(quán)范圍,向全班公布,由全班同學(xué)討論通過。班干部在開展工作中,由全班同學(xué)負責監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部有班干部負責。而此時,班主任是不插手的,只作為班干部的堅強后盾。2“輪流執(zhí)政”的值周班長一個班級需要一個相對穩(wěn)定的班干部組織,可這個組織不能是靜止不變,這樣不利于學(xué)生的全面發(fā)展,應(yīng)為每個
5、學(xué)生提供當干部的鍛煉機會。值周班長是經(jīng)民主推選產(chǎn)生的臨時班長,每六位同學(xué)一組自由結(jié)合,組成一屆臨時班委,負責本周班級的日常事務(wù)。其中一位同學(xué)總負責,任值周班長,其余五位學(xué)生分工負責。這種形式為每一個人提供了參與班級自我管理的機會和條件,鍛煉了每位同學(xué)的能力,增強了學(xué)生的自我約束力和主人翁意識。3靈活多樣的自治小組班級除常務(wù)班委,還有“輪流執(zhí)政”的值周班長小組,形成了一個有層次的管理網(wǎng)絡(luò)。而要建設(shè)能讓每個學(xué)生都能發(fā)揮主體作用的班級自我管理機構(gòu),就必須根據(jù)本班學(xué)生的實際組織和建立多樣化的自主自治小組,如學(xué)習(xí)督導(dǎo)組、紀律監(jiān)察組、衛(wèi)生監(jiān)督組等小組。這些小組吸收了全體學(xué)生參加,每個小組各不相同,每位學(xué)生
6、有自由選擇的權(quán)利,從而使全班同學(xué)人人有責任、個個擔擔子。既是管理者、參與者又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理與被管理的相結(jié)合,提高了每一個學(xué)生對班級管理的參與度,使他們能在集體中找到自己的位置,感受到自己的利益和責任,也大大激發(fā)了他們的主人翁意識和責任意識。他們不僅能管別人而且能自覺地管理自己。這些以學(xué)生為主體的自我管理的手段,增強了學(xué)生的使命感、責任感和信任感,提高了班級的工作效率。二、開展各項有益活動、實現(xiàn)自我發(fā)展心理學(xué)研究表明:“一個集體若沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙于班集體的健康發(fā)展”。要想讓班集體充滿生機活力,
7、最重要的是組織學(xué)生開展各項有益的活動,況且中學(xué)生有強烈的表現(xiàn)欲,他們希望通過自身的表現(xiàn)來展示能力和才華,獲得認可與成功,如何引導(dǎo)使他們向健康的方向發(fā)展,是班級工作的重點??山Y(jié)合重大節(jié)日、紀念日和國內(nèi)外大事,班級相應(yīng)開展演講賽、辯論賽、文體活動、社會實踐等各種有助于學(xué)生全面發(fā)展的健康活動,讓每一個學(xué)生都有展示自我的機會,讓每個學(xué)生都成為班級工作的參與者、主持者和實施者。比如“三八”婦女節(jié),舉行“只要媽媽露笑臉”的作文競賽、“五一勞動節(jié)”舉行“今天你休息”的班級晚會、“清明節(jié)”舉行“接過先烈的旗幟”的掃墓活動、“十一”國慶節(jié)舉行“我愛你,祖國媽媽”詩歌朗誦會等等,在這些活動中,班主任扮演著導(dǎo)演、倡
8、導(dǎo)者和指導(dǎo)者的角色 ,徹底拋棄保姆式管理的做法,充分相信學(xué)生、尊重學(xué)生、依靠學(xué)生,大膽地放手讓學(xué)生去實踐。四、發(fā)揮示范教育的作用,探索自我評價常務(wù)班委和值周班長成員是班級的骨干分子,他們是在服務(wù)的基礎(chǔ)上實行管理的。他們的示范服務(wù)是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風蔚然形成。在這種風氣中班級管理工作通過一種示范激勵的途徑使學(xué)生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導(dǎo)學(xué)生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。 長期以來,班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪,究其原因是忽視了學(xué)生成長過程中的主體意識,把原本屬于他們自己的事代勞了,剝奪了學(xué)生經(jīng)歷磨練的機會。如何擺脫這局面,班主任應(yīng)改變觀念,轉(zhuǎn)換自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年市場營銷策劃執(zhí)行規(guī)范
- 神木化工管理流程
- 物業(yè)管理投訴處理流程與規(guī)范
- 單位安全責任制度
- 超市商品質(zhì)量及售后服務(wù)制度
- 采購物資供應(yīng)商評價與淘汰制度
- 辦公室員工出差安全管理制度
- 2026年鄒平城投集團招聘備考題庫含答案詳解
- 關(guān)于2025年下半年沐川縣中等職業(yè)學(xué)校公開考核招聘急需緊缺專業(yè)技術(shù)人員的備考題庫及一套完整答案詳解
- 養(yǎng)老院安全管理制度
- 浙江省湖州市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試語文試題(解析版)
- T/CNESA 1001-2019電力儲能用直流動力連接器通用技術(shù)要求
- DB31/T 1402-2023養(yǎng)老機構(gòu)認知障礙照護單元設(shè)置和服務(wù)要求
- GB/T 24217-2025洗油
- (人教2024版)英語七下全冊新教材解讀課件(分單元)
- 寧波海上風電項目可行性研究報告
- 小學(xué)生急救心肺復(fù)蘇知識科普
- 肩周炎中醫(yī)診療指南
- 旅游學(xué)概論(李天元)課件
- 《審計學(xué)》全套課件
- 2024年抖音影視作品宣傳合同
評論
0/150
提交評論