1、河北紀(jì)元光電有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二二二二年六月目 錄第一章 總則1第二章 工資結(jié)構(gòu)22.1 基本工資22.2 附加工資32.3 獎(jiǎng)金4第三章 年薪制6第四章 崗位績效工資制7第五章 工資調(diào)整9第六章 其他說明10第七章 附則11附錄一 崗位分類表12附錄二 崗位工資等級(jí)表14附錄三 各職系工資結(jié)構(gòu)比較17附錄3.1 高層管理職系工資結(jié)構(gòu)17附錄 3.2 中層管理職系工資結(jié)構(gòu)17附錄3.3職能職系工資結(jié)構(gòu)18附錄3.4 技術(shù)職系和生產(chǎn)職系工資結(jié)構(gòu)18第一章 總則第一條 薪酬釋義：薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條 適用范圍

2、：公司全體正式、非銷售職系員工。第三條 目的：適應(yīng)公司發(fā)展的要求，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才，留住、激勵(lì)人才的目的。第四條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開差距。（二）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分收入隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。（三）激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過崗位工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。（四）競爭性原則：通過對(duì)薪

3、酬相對(duì)值的調(diào)整，使公司在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。（五）適應(yīng)性原則：員工薪酬的水平要與行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)相適應(yīng)。第五條 基本薪酬結(jié)構(gòu)：員工的基本薪酬組成為：基本工資附加工資+獎(jiǎng)金第六條 薪酬體系：根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制、業(yè)務(wù)提成工資制三種類型構(gòu)成。 業(yè)務(wù)提成工資制單列（見紀(jì)元光電有限公司業(yè)務(wù)人員薪酬及考評(píng)方案設(shè)計(jì)）。 第二章 工資結(jié)構(gòu)第七條 員工工資的結(jié)構(gòu)基本由三部分組成：基本工資附加工資獎(jiǎng)金。由于員工所在部門的不同，工作責(zé)任和性質(zhì)也不一樣，所以，工資的發(fā)放也不一樣。2.1 基本工資第八條 實(shí)行年薪制的員工基本工資由年薪制總額的一定比例組成。第

4、九條 實(shí)行崗位績效工資制的員工，其基本工資由崗位工資、年功工資和技能工資組成。第十條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元。第十一條 崗位工資的分類：（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司的所有工作崗位分成職能序列、生產(chǎn)序列、銷售序列、技術(shù)序列、高層管理序列等五個(gè)職系。（二）為反映不同崗位的價(jià)值差異和體現(xiàn)公平，每個(gè)職系中，根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識(shí)技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較，將同一職系中不同的崗位按照中層管理人員、準(zhǔn)中層管理人員、基層管理人員和一般人員歸入A、B、C、D四個(gè)職類，代表崗位由高到低的相對(duì)價(jià)值差異（見附錄2），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位

5、性質(zhì)的變化對(duì)崗位的職類提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間，每個(gè)職系中的A、B、C、D四個(gè)職類從低到高均分為七個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系。第十二條 崗位工資的確定符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。第十三條 崗位工資的用途：崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一） 事病假工資計(jì)算基數(shù)；（二） 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（三） 其他基數(shù)。第十四條 年功工資的確定：（一） 員工的年功工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時(shí)間段的貢獻(xiàn)能力大小。（二） 新進(jìn)公司員工，由于對(duì)公司情況的不了

6、解和對(duì)公司文化的不熟悉，其年功工資的增長率較低；隨著員工年齡的增長和經(jīng)驗(yàn)的豐富，其年功工資的增長率逐漸上升，并在員工成為公司骨干的時(shí)期達(dá)到最高；員工在公司工作的后期，由于年輕員工的成長以及即將面臨的退休，年功工資增長率逐漸降低，但年功工資總額不斷增加。（三） 新進(jìn)員工的年功工資從0計(jì)起，每月年功工資為全年年功工資的平均。第十五條 技能工資：員工技能工資主要是體現(xiàn)員工所具備的學(xué)歷和職稱的差異。2.2 附加工資第十六條 員工附加工資：附加工資，由公司規(guī)定的工作保障等決定的工資單元，包括加班工資、補(bǔ)貼、福利、帶薪休假和保險(xiǎn)等五部分組成。第十七條 加班工資：體現(xiàn)員工在正常工作時(shí)間范圍以外為公司做出貢獻(xiàn)

7、時(shí)，應(yīng)該得到的報(bào)酬。實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工沒有加班工資。第十八條 補(bǔ)貼：補(bǔ)貼類別：出差補(bǔ)貼出差補(bǔ)貼：非銷售職系的員工出差時(shí)均享有出差補(bǔ)貼，每天補(bǔ)貼為15元，時(shí)間以往返票據(jù)的時(shí)間差決定。第十九條 福利：福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外的工資性待遇，福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為（一） 節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于100元的實(shí)物或過節(jié)費(fèi)。 （二） 勞保用品：公司免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。第二十條 帶薪休假帶薪休假是一種獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的附加福利，公司員工享有情況如下：圖表 1帶薪休假天數(shù)表職系職類高層管理及5年以上司齡員工35年司齡13

8、年司齡1年司齡享有天數(shù)10631第二十一條 保險(xiǎn)：公司為正式員工所投保險(xiǎn)主要有養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、傷殘保險(xiǎn)和住房公積金等，公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險(xiǎn)種。2.3 獎(jiǎng)金第二十二條 獎(jiǎng)金：主要包括績效獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)。其中月度獎(jiǎng)為績效獎(jiǎng)；年度獎(jiǎng)為優(yōu)秀班組獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)；不定期獎(jiǎng)為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第二十三條 績效獎(jiǎng)：實(shí)行年薪制的員工，其績效獎(jiǎng)為年度績效獎(jiǎng)，占年薪總額的一定比例。實(shí)行崗位績效工資制的員工，其績效獎(jiǎng)根據(jù)崗位所處的不同職系，按不同的崗位工資比率作為獎(jiǎng)金基數(shù)。依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放，計(jì)算公式為：績

9、效獎(jiǎng)=崗位工資浮動(dòng)基數(shù)比例公司月度效益調(diào)整系數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù) 其中：公司月度效益調(diào)整系數(shù)=本月實(shí)現(xiàn)利潤/去年同期實(shí)現(xiàn)利潤 實(shí)行銷售提成工資制的員工沒有績效獎(jiǎng)。第二十四條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：（一） 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶，或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。（二） 符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工可以通過任何渠道向人力資源部提出申請(qǐng)，人力資源部經(jīng)過核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，總經(jīng)理審議通過。（三） 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金上限為5000元。第二十五條 優(yōu)秀班組獎(jiǎng)：優(yōu)秀班組獎(jiǎng)

10、是對(duì)年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀班組由人力資源部組織評(píng)比，相關(guān)部門配合，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，生產(chǎn)工人以班組為團(tuán)隊(duì)參加評(píng)比。評(píng)為優(yōu)秀的班組由公司授予榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額規(guī)定如下表：圖表 2 優(yōu)秀班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)金表一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀班組獎(jiǎng)平均300元/人平均150元/人平均100元/人 第二十六條 年終效益獎(jiǎng)：年終效益獎(jiǎng)，是員工共享公司經(jīng)營成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，在年終根據(jù)公司整體效益由總經(jīng)理辦公會(huì)確定公司效益獎(jiǎng)總額。公司員工年終效益獎(jiǎng)與員工年終考核結(jié)果掛鉤，具體計(jì)算公式如下，在公司工作不滿一年的新進(jìn)員工年終效益獎(jiǎng)按月計(jì)算：員工年終效益獎(jiǎng)=個(gè)人年終獎(jiǎng)金

11、基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)其中，個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)n崗位工資，系數(shù)n具體分配見個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)表。圖表 3 個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)職系職類n中層管理2.5車間主任2.5技術(shù)職系2.5生產(chǎn)職系2.4職能職系2.3第三章 年薪制第二十七條 適用范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及未來分、子公司總經(jīng)理。第二十八條 實(shí)行年薪制的崗位，其經(jīng)營業(yè)績能夠以一年為完整經(jīng)營周期進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二十九條 年薪工資總額確定：圖表 4 年薪總額表職類1234567總經(jīng)理副總第三十條 薪酬結(jié)構(gòu)：基本年薪效益年薪附加工資基本年薪為年薪總額的50，按月平均發(fā)放；效益年薪為年薪總額的50，年終根據(jù)年經(jīng)營目標(biāo)完成情況發(fā)放。附加工資按公司附加工

12、資的制度實(shí)行。實(shí)行年薪制的員工的年功工資和技能工資作為附加工資發(fā)放。第三十一條 效益年薪的確定：計(jì)算公式為：效益年薪=年薪總額50年度績效考核系數(shù)第三十二條 總經(jīng)理年薪的考核：每年初由董事會(huì)與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)，考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)。 副總經(jīng)理年薪的考核：每年初總經(jīng)理將年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)分解到每位副總經(jīng)理，協(xié)商確定各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。第四章 崗位績效工資制第三十三條 適用范圍：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企劃部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部部長、業(yè)務(wù)部助理及業(yè)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)部貨運(yùn)員及駐外貨運(yùn)員。第三十四條 薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資附加工資獎(jiǎng)金第三十五條 基

13、本工資的發(fā)放：基本工資由三部分組成：崗位工資年功工資技能工資崗位工資由崗位的相對(duì)價(jià)值決定（見附錄二）。年功工資只和員工在公司的工作時(shí)間有關(guān)，與職系、職類和崗位都沒有關(guān)系，根據(jù)員工在公司的年限不同，可以通過公式的計(jì)算得出：Ix3/3+Ax2 （公式-1）其中：A是公司認(rèn)為員工對(duì)公司貢獻(xiàn)能力最大的工作年段 x是員工在公司工作的時(shí)間，單位以年計(jì)圖表 5 年功工資示意圖員工技能工資的確定是由員工所具備的學(xué)歷和職稱確定的。學(xué)歷工資額度：圖表 6 學(xué)歷工資表學(xué)歷中專以下中專（高中）大專本科碩士博士技能工資額無20.0050.00100.00200.00400.00職稱工資額度：圖表 7 職稱工資表級(jí)別員級(jí)

14、初級(jí)中級(jí)高級(jí)技能工資額20.0040.0080.00160.00第三十六條 附加工資：包括加班工資、補(bǔ)貼、福利和保險(xiǎn)。第三十七條 加班工資：員工節(jié)假日加班工資按照國家相關(guān)法律規(guī)定實(shí)施。第三十八條 補(bǔ)貼：出差補(bǔ)貼：非銷售職系的員工出差時(shí)均享有出差補(bǔ)貼，每天補(bǔ)貼為15元，時(shí)間以往返票據(jù)的時(shí)間差決定。第三十九條 福利：按照節(jié)日津貼、勞保用品等形式發(fā)放。第四十條 獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)如下表：圖表 8 績效獎(jiǎng)發(fā)放浮動(dòng)基數(shù)比例表崗位工資浮動(dòng)基數(shù)比例職能部門一般員工120%其他員工125%績效獎(jiǎng)崗位工資浮動(dòng)基數(shù)比例個(gè)人月度考核系數(shù)月度效益調(diào)整系數(shù)第五章 工資調(diào)整第四十一條 公司工資的調(diào)整分為兩種情況：整體

15、調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。工資的調(diào)整主要是針對(duì)員工崗位工資、年功工資和技能工資。第四十二條 整體調(diào)整：根據(jù)公司統(tǒng)一的規(guī)定進(jìn)行，一般由總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。第四十三條 個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定，具體分為晉級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。第四十四條 晉級(jí)調(diào)整：年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整，具體辦法詳見紀(jì)元光電考評(píng)設(shè)計(jì)方案，對(duì)于生產(chǎn)工人根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比推薦晉升工資的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級(jí)。第四十五條 調(diào)職調(diào)整：員工平調(diào)后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職類對(duì)

16、應(yīng)的最低檔崗位工資，則保持原崗位工資的水平，若低于則按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。第四十六條 晉升調(diào)整：員工升職后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職類對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪，若低于則按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。第四十七條 降職調(diào)整：員工降級(jí)后，按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。第四十八條 年功工資調(diào)整：員工年功工資調(diào)整時(shí)間以員工進(jìn)廠時(shí)間為準(zhǔn)，每年調(diào)整一次，根據(jù)年功工資計(jì)算方法上漲。第四十九條 技能工資調(diào)整：公司鼓勵(lì)員工進(jìn)修和培訓(xùn)，通過職稱考試并領(lǐng)取職稱證書，通過自學(xué)考試并通過學(xué)歷認(rèn)證后，以證書上的頒發(fā)時(shí)

17、間為準(zhǔn)，調(diào)整員工的技能工資，滯后證書驗(yàn)證，按照時(shí)間差補(bǔ)齊。第六章 其他說明第五十條 新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定：（一） 新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)崗位工資的70%發(fā)放，試用期間不享有附加工資，不參與考核，新員工的試用期為3個(gè)月；（二） 新進(jìn)員工擬聘崗位的崗位工資的70不足350元的，按照每月350元發(fā)放；（三） 新入公司的大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間的待遇如下：大專生實(shí)習(xí)期工資為600元/月，不享有附加工資本科生實(shí)習(xí)期工資為800元/月，不享有附加工資碩士生實(shí)習(xí)期工資為1200元/月，不享有附加工資應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期為6個(gè)月。第五十一條 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的工資：脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位

18、工資的50%和附加工資，不參與考核，培訓(xùn)期間的年終效益獎(jiǎng)按月扣除。培訓(xùn)人員崗位工資的50不足350元的，按照每月350元發(fā)放。第五十二條 離開公司員工的工資：（一） 被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)。（二） 辭職：自動(dòng)辭職的員工，不享有年終效益獎(jiǎng)。（三） 裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，加發(fā)一個(gè)月基本工資。（四） 降職、升職、平調(diào)：員工崗位發(fā)生調(diào)整的，年終效益獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì)算（以月為單位）。第五十三條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人工資所得稅；（二） 缺勤扣除額；（三） 借款及利息；（四） 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；（五） 其它應(yīng)扣

19、除項(xiàng)目。第五十四條 由于考核的需要，員工當(dāng)月工資于下月 日發(fā)放。第七章 附則第五十五條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)規(guī)定解釋。第五十六條 本制度自 月 日起試行， 月 日正式執(zhí)行。第五十七條 本制度的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，總經(jīng)理辦公會(huì)審批后執(zhí)行。第五十八條 從新制度實(shí)施之日期，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。附錄一 崗位分類表職系職類崗位高層管理A類總經(jīng)理B類業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理、行政及生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)職系中層管理人員A類技術(shù)部主任準(zhǔn)中層A類技術(shù)組長、品質(zhì)分析員一般人員A維修工程師B在線檢測員、品質(zhì)工藝員C技術(shù)部內(nèi)勤銷售職系中層管理A類業(yè)務(wù)部經(jīng)理準(zhǔn)中層管理

20、B類駐外辦事處主任一般人員A類業(yè)務(wù)員B類業(yè)務(wù)助理C類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)D類貨運(yùn)員、辦事處貨運(yùn)員生產(chǎn)職系中層管理A類生產(chǎn)部主任準(zhǔn)中層管理A類復(fù)制車間、印刷車間、母盤車間、圖像壓縮室主任B類切割和包裝車間主任、動(dòng)力班長基層管理A類生產(chǎn)調(diào)度B類復(fù)制班長、印刷班長、母盤班長一般人員A類復(fù)制檢測員、網(wǎng)版操作工、動(dòng)力操作員、圖像壓縮室操作員、母盤操作員、印刷車間操作工B類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、復(fù)制車間操作工C類包裝車間操作工、母盤庫管員職能職系中層管理A類企劃部主任B類供應(yīng)部主任、財(cái)務(wù)部主任、辦公室主任、人力資源部主任準(zhǔn)中層A類采購員、企劃部助理、市場研究員、主管會(huì)計(jì)、總務(wù)專管員一般人員A類認(rèn)價(jià)員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦公自動(dòng)化專管員、

21、駐外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、薪酬管理員、辦公室文秘、供應(yīng)部助理、考核專管員B類出納員、食堂管理員、小車司機(jī)、材料庫管員、材料會(huì)計(jì)C類產(chǎn)成品庫管員附錄二 崗位工資等級(jí)表等級(jí)崗位工資職類職系18600 A高層管理職系28250 A37950 A47650 AB57450 AB67250 AB77050 AB86900 907 B96750 B106600 B835 815 技術(shù)職系管理人員銷售職系管理人員生產(chǎn)職系管理人員職能職系管理人員12600 AAAA22400 AAAA32250 AAAA42100 AAAAB52000 AAAAB61900 AAAAB71800 A準(zhǔn)中層管理人員A準(zhǔn)中層管理人員A準(zhǔn)中層

22、管理人員AB81750 559 A594 A531 A572 B91700 AAAB101650 AAAB111600 A一般人員A一般人員A544 121550 AAAAA446 131500 AAAAA141450 AAAAA151410 486 A503 A463 161370 455 AA412 171330 AAB181300 AAB191270 416 413 B201240 B211210 B基層管理人員準(zhǔn)管理人員221180 BBAA231150 BBAA一般人員241120 BBC390 ABAA251090 BBC350 ABAA261060 BBCABAA271030 BBCABAA281000 BBCABAA29975 B321 C328 B一般人員330 A30950 BCDBA307 AB31925 243 275 D312 A287 B32900 D285 A269 B33875 DABC34850 DABC35825 DABC36800 DABC37785 248 246 244 C38765 230 212 240 C39745 C40725 CB213 41705 CB189 42685 CBC