1、論述現(xiàn)代領(lǐng)導者的基本素質(zhì)領(lǐng)導是一種行為過程，它是領(lǐng)導者為了實現(xiàn)預定的組織目標，運用相應的理論、原則、方法，引導組織內(nèi)的成員完成預定任務的活動過程。領(lǐng)導者是組織活動的引導者，是組織中重要環(huán)節(jié)和中心，領(lǐng)導者素質(zhì)的高低決定著所進行的活動的成敗。當前中國經(jīng)濟進入全新時期，隨著全球經(jīng)濟一體化的推進、知識經(jīng)濟、信息時代的來臨，對包括企業(yè)管理者在內(nèi)的所有領(lǐng)導者提出了嚴峻的全新的要求。原來那種在粗放型經(jīng)濟增長在國際競爭中日見其弊端，出身于草根階層的領(lǐng)導者受縛于自身素質(zhì)低下的限制，越來越不能勝任現(xiàn)代管理的要求，企業(yè)領(lǐng)導者只有不斷加強學習、提升自身素質(zhì)，才能適應時代的要求。人的素質(zhì)通常指人的天資、氣質(zhì)等先天稟賦、

2、經(jīng)驗和品格等內(nèi)在要素。領(lǐng)導者的素質(zhì)是其在管理基礎(chǔ)上通過學習和鍛煉逐步形成的領(lǐng)導者智慧、才能、經(jīng)驗和品格等要素的總和。領(lǐng)導者素質(zhì)是承擔領(lǐng)導責任，發(fā)揮領(lǐng)導作用的保證，企業(yè)領(lǐng)導者是企業(yè)活動的主體，其素質(zhì)是進行有效領(lǐng)導的重要條件?？偟膩碚f現(xiàn)代領(lǐng)導者的素質(zhì)主要由知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和道德素質(zhì)等方面構(gòu)成：1、 知識素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導者不能光憑經(jīng)驗進行管理，而必須具備廣博的知識，才能面對競爭激烈的市場，才能使企業(yè)立于不敗之地。領(lǐng)導者是否具備良好的知識素質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:（1）具有廣博的共性知識。這種共性知識包括具有較高的文化水平,專業(yè)知識所需的基礎(chǔ)知識文化水平，懂得一般的自然科學和社會科學常

3、識，平時注意收集并能在領(lǐng)導活動中運用的科學常識，幫助提高領(lǐng)導能力。（2）具有熟悉所從事本專業(yè)的業(yè)務知識。一是經(jīng)濟管理知識。二是企業(yè)管理知識。作為一個領(lǐng)導者首先應該掌握企業(yè)管理的基本原理和基本知識、全面質(zhì)量管理、設備管理、財務管理等等。三是專業(yè)管理知識。對于本行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，工藝流程，原材料的使用等，領(lǐng)導者應具備豐富的知識，只有這樣，才能成為內(nèi)行的領(lǐng)導者。（3）了解和掌握系統(tǒng)的領(lǐng)導科學。領(lǐng)導科學是研究現(xiàn)代領(lǐng)導的規(guī)律、職責和方法的科學，是領(lǐng)導者必須學習和掌握的領(lǐng)導者專業(yè)的知識。隨著社會的發(fā)展，社會分工越來越細，信息量大而面廣，大生產(chǎn)的復雜性、多變性、競爭性是現(xiàn)代領(lǐng)導單憑個人經(jīng)驗和智慧已遠遠不夠

4、了，必須從經(jīng)驗領(lǐng)導上升為科學領(lǐng)導。因此，科學領(lǐng)導應成為每個領(lǐng)導者必須掌握的知識。2、 能力素質(zhì)領(lǐng)導者要多謀善斷，快速決策。一個高明的領(lǐng)導者的決策能力，不僅表現(xiàn)在“多謀”上，更重要的是要表現(xiàn)在“善斷”、“決斷”上，做到多謀善斷，在充分掌握實際情況的基礎(chǔ)上進行科學分析，當機立斷，實現(xiàn)決策和行為的堅定快速。領(lǐng)導者要富于理想，目標明確。以崇高的理想信念為依托，形成明確的工作目標，是領(lǐng)導者個性品質(zhì)的重要體現(xiàn)，也是領(lǐng)導者最根本的職責。領(lǐng)導者是否具備良好的能力素質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:（1）分析綜合和決斷能力。領(lǐng)導者管理的是一個或大或小的系統(tǒng)、組織,在這個系統(tǒng)和組織中，每天都要解決和處理許多問題和困難。解

5、決和處理問題、困難，都需要對問題和困難進行全面系統(tǒng)的分析。在分析的同時，還善于歸納、綜合并進行科學決斷。分析綜合和科學決斷能力是領(lǐng)導者必須具備的也是最重要的素質(zhì)。一個合格的領(lǐng)導必須具有戰(zhàn)略頭腦，善于深謀遠慮，統(tǒng)籌全局，能夠在復雜的情況下判斷事物的本質(zhì)，權(quán)衡利弊，從多中主意中選出最好的主意，從多中方案中選出最佳的方案，果斷決策。（2）組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)是領(lǐng)導者為了實現(xiàn)領(lǐng)導目的而采取的對策和措施，從而取得最佳領(lǐng)導效果的行為過程。辦一件事，開展一項工作，都要善于運用組織的能力，合理分工，通力協(xié)作，形成配合默契、步調(diào)一致的集體行動。工作中，對上、對下、對外之間的溝通協(xié)調(diào)相當重要，沒有必要的溝通協(xié)調(diào)

6、，工作就就難以成功。提高協(xié)調(diào)能力，一要主動，二要靈活。主動協(xié)調(diào)會減少誤解和磨擦，把分歧和矛盾化解在萌芽狀態(tài)；在堅持原則的前提下，靈活處理各種復雜關(guān)系，甚至作出必要的、不喪失原則的妥協(xié)也是有必要的。（3）開拓創(chuàng)新能力。21世紀是創(chuàng)新的世紀，各項工作需要創(chuàng)新性領(lǐng)導。領(lǐng)導者的工作實質(zhì)上也是一種創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新能力是領(lǐng)導者諸能力中的核心能力，它影響其他能力的發(fā)揮。改革發(fā)展過程中必然遇到新任務、新問題、新矛盾、新困難，這就要求領(lǐng)導者要具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。領(lǐng)導者只有具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，進行理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，在工作中善于調(diào)查分析，勇于創(chuàng)新，不拘常規(guī)，運用新理念、新思維、新方法、新手段去

7、解決和處理工作中的各種矛盾和問題，才能把改革和建設事業(yè)不斷推向前進。（4）文字和語言表達能力。領(lǐng)導者從事領(lǐng)導工作，主要通過兩個渠道來表達思想意圖。一是文稿、文件、文章，二是交談、發(fā)言、講話。文字和語言表達能力是領(lǐng)導者最基本和重要的素質(zhì)要求。文字表達主要體現(xiàn)在善于通過整理、提煉和升華,做到有新意、準確、生動、完整、精練，層次分明，結(jié)構(gòu)嚴謹，具有較強的思想性、針對性和實用性；語言表達主要體現(xiàn)在口齒清楚、觀點明了、重點突出、語言簡潔、表達流暢，具有演講和說服的能力。3、 心理素質(zhì)心理素質(zhì)是指領(lǐng)導者個人的性格、氣質(zhì)、意識、情感價值觀等心理要素。良好的心理素質(zhì)是領(lǐng)導者工作成功或失敗的重要條件。正如法國啟

8、蒙運動的先驅(qū)者伏爾泰說的，造就政治家的，決不是超凡出眾的洞察力，而是他們的性格。領(lǐng)導者不是神，與其他人一樣有喜、怒、哀、樂。但當好領(lǐng)導，必須善于調(diào)節(jié)自己的情緒，保持良好的心理，沒有良好的心理，是難以卓有成效的開展組織管理工作的。領(lǐng)導者是否具備良好的心理素質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:（1）要有堅強的意志和極強的自信心。工作上要取得重大成效，就要認定目標，對事業(yè)的成功充滿信心，不怕失敗，不屈不撓，不懼艱險，勇往直前。具有剛毅有為的堅強個性和充滿自信的精神狀態(tài)是開創(chuàng)事業(yè)的奠基石。（2）要有頑強的競爭意識。作為領(lǐng)導者在工作中必須始終保持不敢落后，奮力追趕，努力超越的競爭意識。這種心態(tài)催人進取，是積極的心

9、理特征，是充滿競爭的市場經(jīng)濟中取得成功的有力保障。（3）要有處事穩(wěn)重、態(tài)度謙虛的性格。作為領(lǐng)導者在工作中必須積極而不盲動，進取而不蠻干，有主見而不武斷。為人謙虛，處事穩(wěn)重，工作順利時不沾沾自喜，忘乎所以，遇到困難時不垂頭喪氣，怨天尤人。（4）要有抑制自己感情，保持樂觀向上的情緒。領(lǐng)導者的工作對象是人，與人打交道要避免感情沖動，意氣用事，要有仁愛之心，要寬容大度。遇到不順心的事情要有忍耐之心，對上級的批評指責要沉得住氣，對下級的無理頂撞要壓得住火，始終保持樂觀開朗、冷靜、理智和鎮(zhèn)定的情緒。4、 道德素質(zhì)領(lǐng)導者職業(yè)道德水準對團隊影響極大，因而應當成為團隊職業(yè)道德的榜樣，團隊成員效仿的楷模。作為企業(yè)的領(lǐng)導人在運用權(quán)力的同時，更要承擔會義務，樹立道德與社會責任感。領(lǐng)導者要做官，首先必須會做人，而做人必須以德為本。古人說過：小勝靠智,大勝靠德。領(lǐng)導者道德素質(zhì)的高低直接關(guān)系到領(lǐng)導活動的