1、施舍工人集團公司織品設(shè)定計量器目錄施工組織設(shè)計31工序概況3二施工組織設(shè)計制作依據(jù)3三工序管理目標(biāo)33.1質(zhì)量目標(biāo)33.2進度目標(biāo)33.3成本管理目標(biāo)33.4安全控制目標(biāo)43.5環(huán)境控制目標(biāo)44項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)和人員配置45施工資源配置55.1車輛機械及儀表裝備計劃55.2材料供應(yīng)計劃66施工方案66.1施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備66.2施工配置96.3施工現(xiàn)場的總平面圖12七控制計劃137.1質(zhì)量管理計劃137.2進度管理計劃157.3成本管理計劃157.4安全控制計劃167.5環(huán)境控制計劃198對顧客的其他承諾21九竣工資料的收集和整理21建設(shè)組織設(shè)計工程概況1 )，招標(biāo)編號： XL-DX/。2

2、)、項目名：中國電信集團黑龍江省電電信子公司2010年度設(shè)備施工部門入選。3 )、招標(biāo)內(nèi)容：中國電信集團公司黑龍江省電信分公司通信建設(shè)工程設(shè)備工程。二施工組織設(shè)計制作依據(jù)1、根據(jù)招標(biāo)編號： XL-DX/制定2、本企業(yè)的質(zhì)量管理體系三工程管理目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)通信工程檢驗合格率為100%。通信工程工期及時完成率100%。顧客滿意度90%。3.2進度目標(biāo)通過控制實現(xiàn)工程進度目標(biāo)，必須根據(jù)本工程特征和工程進度控制的需要，制定不同深度的控制性、指導(dǎo)性和實施性工程進度計劃，以及不同計劃周期(年度、季度、月、中旬)的工程計劃等。3.3成本管理目標(biāo)在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技

3、術(shù)措施、合同措施將成本控制在計劃范圍內(nèi)，進一步謀求最大限度的成本節(jié)約。3.4安全控制目標(biāo)目標(biāo)和指標(biāo)負(fù)責(zé)部門分解指標(biāo)動作或程序死亡、重傷事故零千人的輕傷率在7以下安全監(jiān)察部項目部1、新工人三級安全教育率為100%；1、新工人入場后，必須接受三級安全教育。 也就是說，在公司、項目、班級等級進行教育。 沒有受過教育，所以不能工作。2 .經(jīng)過教育，必須填寫新的工人教育登記表。 同時接受訓(xùn)練考試答案，合格后就工作。2、特殊作業(yè)人員持有率為100%。1、特殊作業(yè)人員要出港，必須持有操作證。2、特殊工作人員經(jīng)過公司訓(xùn)練后，必須在考試合格后開始工作。3、特殊作業(yè)人員的操作證必須攜帶，以接受監(jiān)督檢查。4、特殊作

4、業(yè)人員的操作證，按規(guī)定定期復(fù)審，未參加年審的，操作證自己無效。3、各種事故為零1、電路控制設(shè)備應(yīng)實現(xiàn)三級配電二級保護、一機、一門、一泄漏保護。 在配電箱、配電室等重要危險場所設(shè)置警告和警告標(biāo)志。 把開關(guān)箱的門鎖上，表示負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)等。 配電盤內(nèi)的控制裝置，必須注明控制的設(shè)備。2、登高必須系安全帶。3、在各種機械設(shè)備旁邊安裝安全操作規(guī)程，由負(fù)責(zé)人使用管理，明確負(fù)責(zé)人，除本岡工作人員以外嚴(yán)禁使用。 各種工程機械的傳動部需要安全防護罩，不完整的必須馬上配置。3.5環(huán)境控制目標(biāo)目標(biāo)和指標(biāo)負(fù)責(zé)部門分解指標(biāo)動作或程序固體廢棄物在環(huán)保場所，排放量為100%工程部固體廢棄物在環(huán)境保護部門指定的地方排放率為100

5、%。1、建筑垃圾不得亂放，作業(yè)區(qū)域內(nèi)的剩馀材料、日日清，在規(guī)定的場所一并排出。2、采用全過程壟斷措施，防止運輸過程中過載。3、運輸車輛進出現(xiàn)場時要打掃干凈，不能夾著泥沙污染市道路面。零火災(zāi)事故工程部一、組織項目部緊急計劃編制率100%；1、公司機關(guān)、各項目部、消防器材根據(jù)需要配備滅火器。2 .易燃爆炸物和危險品需要明顯標(biāo)志和警告標(biāo)志等標(biāo)志。3、加強對員工的安全防火教育，使員工具有初火救助能力。4個項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)和人員配置為了圓滿完成中國電信集團公司黑龍江省電信分公司2010年度通信建設(shè)工程，向建設(shè)部門交貨優(yōu)質(zhì)工程，保證滿足用戶要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 本公司在哈爾濱設(shè)立駐地機構(gòu)，設(shè)立項目司令

6、部，施工前對所有施工人員認(rèn)真研究計劃，制定詳細(xì)的施工質(zhì)量保障計劃，根據(jù)設(shè)計和工信部的施工技術(shù)要求嚴(yán)格規(guī)范施工，配備施工工具，在規(guī)定時間內(nèi)順利完成黑龍江省電信分公司的任務(wù)。本工程任命有多年施工管理經(jīng)驗的同志(高級工程師)為該工程項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全工程的統(tǒng)一指揮配置工程力，代表公司行使各管理功能。本公司在哈爾濱設(shè)了辦事處項目負(fù)責(zé)人：工程建設(shè)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要施工管理者的基本情況表：名字姓名職務(wù)名稱專家駕照經(jīng)歷和承擔(dān)的項目1 .項目總負(fù)責(zé)人2、工程建設(shè)負(fù)責(zé)人3 .技術(shù)負(fù)責(zé)人4 .質(zhì)量管理5 .安全管理6 .材料管理7 .計劃管理8 .文件管理9 .合同管理十、成本管理技術(shù)人員技術(shù)人員技術(shù)人員幫助

7、打工幫助打工技術(shù)人員幫助打工幫助打工技術(shù)人員通信通信移動通信市場營銷移動通信交換技術(shù)有線傳輸有線傳輸市場線五施工資源裝備5.1車輛機械及儀表裝備計劃序列號。設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)年1建筑車金杯1420082建筑車小小的解放920073工程試驗車福田海獅320084吉普車長城320085光纜自動下線器鏈條420086發(fā)電機T20002020087OTDR時域反射器橫河7275420098OTDR時域反射器安立220089OTDR時域反射器網(wǎng)泰1200710光功率計14200911光源EV500014200912光纖熔接機騰倉60S3200913光纖熔接機佳友帶1200714光纖熔接機住友37S

8、E2200815光纖熔接機騰倉50S2200816超五類電纜測試器8200817光衰減器4200218PCM性能分析儀1200619切割機5200820吹纜車3200721穿過電纜。30200822水泵8200723錘子33200824叉子40200825坡度計20200926組合工具。3220085.2材料供應(yīng)計劃倉庫必須根據(jù)電纜之類的附件準(zhǔn)備好材料。六工程方案6.1施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備1 .設(shè)計圖的審查1 )施工圖審查的目的是熟悉工程概況，了解設(shè)計意圖。 解決工程疑點，對設(shè)計圖設(shè)計的不可行和缺點提出修正和補充建議，是否組織專業(yè)設(shè)計圖，由客戶根據(jù)各方面的事前審查意見和工程項目的特征來確定。2 )項

9、目所的項目負(fù)責(zé)人組織施工隊的主要成員對施工圖進行內(nèi)部預(yù)審和記錄。 內(nèi)部事前審查根據(jù)施工現(xiàn)場條件的實際情況進行。 一般來說，包括：是否提供施工圖紙，圖紙的說明、表示、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)是否清楚，是否有矛盾設(shè)計路線是否清楚，BOM表、與設(shè)備表有關(guān)的布局圖、加工圖、設(shè)置圖是否一致設(shè)計新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)彩的特殊結(jié)構(gòu)、施工方法等技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確，是否有問題這個個別工程和其他工程的接口是否明確，有沒有錯誤工程概況。有其他的特別記載事項嗎？3 )建設(shè)方組織個別工程施工圖會審，參加人員包括建設(shè)部門、設(shè)計部門和施工部門。 我公司作為施工部門參加會審的人員是個別工程負(fù)責(zé)人和施工隊的主要技術(shù)人員，重大項目的工程部門派

10、遣代表參加。4 )設(shè)計圖設(shè)計會審的會議記錄由發(fā)包人提供，會議審后發(fā)包人發(fā)給我公司的會議記錄由工序部領(lǐng)取，將內(nèi)容傳達給項目。 文件的傳輸在文件和資料控制程序上執(zhí)行。5 )施工圖會審會議形成的結(jié)果涉及合同修改時，由工程部和發(fā)包人協(xié)助執(zhí)行合同評審和協(xié)調(diào)合同評審活動程序，完成合同修改。2制定施工方案1 )個別工程施工方案的編制由項目負(fù)責(zé)人完成，編制時間在施工圖審查后工程開始前。2 )個別工程施工方案由項目管理員批準(zhǔn)，重大工程施工方案經(jīng)工程部門審查報告委托管理員批準(zhǔn)。3 )各個工程施工方案的復(fù)雜性適應(yīng)工程規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)，其基本內(nèi)容如下a )工程概要b )計劃完成的時間、各階段的進度都有計劃c )施工人員

11、的組成和分工d )除基本工程機械以外，借用或追加的設(shè)備e )必須控制的過程(重要的過程)的設(shè)定有控制方法，重要的過程的控制方法必須記述。項目負(fù)責(zé)人在制定施工方案時，根據(jù)工程實際情況分析具體問題，按照以下原則設(shè)置控制過程隱藏工程質(zhì)量不穩(wěn)定，一次檢驗合格的分項工程難以通過是采用新技術(shù)、新技術(shù)、新材料，施工需要重點控制的過程。3工藝準(zhǔn)備和檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定1 )根據(jù)需要制定各種工程施工作業(yè)規(guī)范，滿足施工安裝作業(yè)的需要。 作為各專業(yè)施工依據(jù)的施工規(guī)范具體如下a )程序交換工程施工作業(yè)指導(dǎo)書b )通信電源工程施工作業(yè)指導(dǎo)書c )光纖傳輸工程施工作業(yè)指導(dǎo)書d )光纖接入網(wǎng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書e )光纜工程施工作

12、業(yè)指導(dǎo)書f )基站設(shè)置工程施工作業(yè)指導(dǎo)書g )綜合布線工程施工作業(yè)指導(dǎo)書h )通信線路工程施工作業(yè)指導(dǎo)書i)HFC光同軸網(wǎng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。j )室內(nèi)分布系統(tǒng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書k )擴散、微波工程施工作業(yè)指導(dǎo)書l )微型蜂窩設(shè)置工程施工作業(yè)指導(dǎo)書4施工方案的實施人(項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或者施工隊長)掌握施工意圖、方法、順序、要求，向所屬施工人形成技術(shù)提交和記錄，向施工人明確技術(shù)要求、質(zhì)量要求、操作要求。5操作條件的準(zhǔn)備個別工程實施機關(guān)調(diào)查工程路線和地點，結(jié)合設(shè)計文件，根據(jù)需要提交物資供給單據(jù)給工程部門審查后，向采購部門的材料員進行物資采購，同時對建設(shè)方提供的產(chǎn)品按照客戶提供產(chǎn)品的控制程序進

13、行處理。6.2施工配置施工過程嚴(yán)格按照施工圖和施工方案進行施工。 嚴(yán)格按照施工作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范操作。一人控制a )在滿足個別工程需求和保證工程質(zhì)量的前提下，配置的施工者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)力量應(yīng)滿足工程施工需要。b )項目施工中的特殊職種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定帶著證明書出港。2工程機械設(shè)備和檢查、測量和試驗設(shè)備的控制在施工設(shè)備管理程序上維護設(shè)備，確保設(shè)備處于健康狀態(tài)b )對于重要的建筑機械設(shè)備，遵守定人、定機、定工、拿證書工作的規(guī)定c )重要專用機械設(shè)備，實行規(guī)定的保養(yǎng)制度。 其中，日常保養(yǎng)由作業(yè)人員負(fù)責(zé)保障設(shè)備的使用能力，使用中發(fā)生故障時，立即修理，并在檢查合格后繼續(xù)使用d )檢測設(shè)備由檢驗

14、、測量和試驗設(shè)備控制程序控制。3現(xiàn)場控制根據(jù)通信工程點多絲長的特點，掌握以下幾個和施工環(huán)境和現(xiàn)場控制a )工程環(huán)境的控制：即工程路線和現(xiàn)場劃線的定位、地質(zhì)、氣象、危險洞和污染等，應(yīng)在施工前和過程中嚴(yán)格控制，以有心底，在工地做出清晰的標(biāo)志b )施工現(xiàn)場要建立文明施工制度，材料堆積有序，車間清潔，施工順序有序，為保證質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好條件。4重要流程的設(shè)定和控制a )由項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人決定，在施工方案中明確。b )在實施檢查時，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)說明合格性或可測量性。c )工藝檢查和試驗不合格不得轉(zhuǎn)移到下一個工序。d )對于施工中所有者需要接受檢查的過程(例如隱藏工程等)，各過程完成后，根據(jù)規(guī)范要

15、求進行過程檢查，所有者或所有者委托我方質(zhì)量檢查員檢查合格后，可以進入下一個工序。 工程完成時所有者必須承認(rèn)簽名。5工程進度控制1 )項目所施工隊實行工程進度半月報告制，時間表經(jīng)項目所經(jīng)理審核后向工程部報告。2 )發(fā)生影響進度的不利情況時，項目向工程部書面報告，由工程部和建設(shè)者及有關(guān)人員協(xié)商解決。3 )內(nèi)外贊助會由工序部記錄。6檢查準(zhǔn)備1竣工資料的制作1.1在施工中，按項目施工積累和準(zhǔn)備技術(shù)資料，完成完成資料。 其中的員工檢查記錄、隱蔽工程簽證書、工程變更書等必須自主及時取得客戶簽證。1.2竣工資料保證質(zhì)量，外觀清潔，內(nèi)容齊全，標(biāo)志詳細(xì)，寫得清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，相互對應(yīng)。 竣工圖紙必須使用設(shè)計書提供的圖紙。 施工中有變更的情況下，用紅色的筆修改成設(shè)計圖。 如果無法在圖紙上顯示，請補充圖紙。1.3竣工資料包括以下16項一)工程承包合同2 )工程說明3 )施工任務(wù)通知書4 )個別工程圖紙的事前審查、方案制定、技術(shù)提交5 )開工報告6 )經(jīng)過報告書七)中止(重啟)工程的通知8 )工程檢查記錄(隱藏工程簽名表)9 )工程變更書10 )測