1、綜采隊長操作規(guī)程第一條 在生產(chǎn)礦長和調(diào)度主任的領(lǐng)導下，搞好綜采隊安全管理工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人。第二條 根據(jù)生產(chǎn)礦長的安全生產(chǎn)任務(wù)，制定本隊的安全質(zhì)量目標和實施措施，合理組織生產(chǎn)。第三條 加強現(xiàn)場管理，組織學習新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、煤炭回收率，確保達到規(guī)定要求。第四條 參加礦組織的安全大檢查工作，本隊安全質(zhì)量標準化檢查、評比、考核等工作。第五條 負責協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴格按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全質(zhì)量標準化標準的規(guī)定合理組織安全生產(chǎn)。第六條 按時參加安全生產(chǎn)調(diào)度會和質(zhì)詢會，合理安排跟班人員和值班人員。第七條 組織好班前會，合理安排有關(guān)工作，傳達上

2、級有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神。第八條 負責組織制定本隊安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。第九條 組織好本隊新工人師徒合同的簽訂，監(jiān)督執(zhí)行，并負責本單位特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。第十條 如實、及時匯報安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。第十一條 嚴格控制本隊噸煤成本，把好材料的領(lǐng)用關(guān)，防止鋪張浪費現(xiàn)象。第十二條 積極開展隱患排查市場化、點線面管理等工作。第十三條 每月下井次數(shù)不少于25次。綜采隊副隊長操作規(guī)程第一條 在隊長的領(lǐng)導下，負責本隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作，并對所在隊的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。第二條 堅持跟班匯報，及時處理各種安全隱患和生產(chǎn)中遇到的問題。第三

3、條 負責分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施齊全有效。第四條 加強現(xiàn)場管理，對工程質(zhì)量、職工的規(guī)范操作進行監(jiān)督和指導，把規(guī)程、措施落到實處。第五條 帶頭學習和推廣新技術(shù)、新工藝，協(xié)助隊長抓好職工安全教育、技術(shù)培訓和考核工作。第六條 按時參加礦、隊召開的各種安全會議，及時分析存在的安全隱患，拿出解決的方案，并負責落實。第七條 負責落實安全生產(chǎn)目標和各項管理制度，并監(jiān)督完成。第八條 搞好職工的自主保安、互保聯(lián)保工作，杜絕“三違”發(fā)生。第九條 如實、及時匯報安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。第十條 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。第十一條 每月下井不少于20次。綜采隊班長操作規(guī)程第一條 在隊長的領(lǐng)導下，對本

4、班的安全質(zhì)量全面負責，是本班安全生產(chǎn)的第一責任人。第二條 負責本班特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查。第三條 根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好本班的工作，按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤工藝組織生產(chǎn)。第四條 嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作前，必須與安全員一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，做到不安全不生產(chǎn)。第五條 認真執(zhí)行“一班三匯報制度”，經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)安全情況，抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第六條 抓好本班職工的自保、互保、聯(lián)保工作，做好本班職工安全技術(shù)培訓，提高職工綜合素質(zhì)。第七條 當采煤工作面發(fā)生險情，不適合作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。第八條 發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時采取有效措施進行處理并匯報，積極配合事故調(diào)查、分析、處理工作。第九條 帶頭學習和推