1、保險銷售報告范本保險銷售報告范本述職報告是指各級各類機關(guān)的工作人員。一般來說，主要針對業(yè)務部門，主要針對主要績效業(yè)務，職能部門和管理部門的陳述很少。主要是領導干部向上級、主管部門和下級反映情況。以下是一份由邊肖編寫的保險銷售報告范本，希望能對大家有所幫助！保險銷售報告第1條范本一年的學習和工作并不算太長，但是我從每個人那里得到了太多的幫助。相比之下，我支付的太少，我深感慚愧。收付崗位是一個工作復雜、任務繁重的崗位。作為港閘分公司收付款崗位的員工，我肩負著領導交給我的重任，應該考慮到與計費人員和現(xiàn)場人員的關(guān)系，做好后臺服務。同時，我們也要和市政公司的財務部門一起處理工作。我每天都要處理大量的現(xiàn)金

2、和支票，工作的性質(zhì)決定了這些特征。因此，我在工作中仔細考慮每一件事。為了獨立，在過去的一年里，我堅定地樹立了在金融領域不做小事的理念，并且盡了自己的職責，努力工作。首先是熟悉自己的業(yè)務，勝任自己的工作。工作之余，通過我所能找到的所有材料，我努力加強了對保險和金融知識的學習，并成功通過了保險代理人資格考試，逐漸提高了我對保險行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。第二，我們應該認真對待我們的工作和領導分配的一切。收付崗位是公司業(yè)務發(fā)展的橋梁，做好收付工作對公司的正常運營起著重要作用。因此，無論什么樣的工作，在工作中，我們必須堅持六個失望，即，我們不應該讓領導分配的工作在我手中拖延，不要讓正在處理的事務在

3、我手中積累，不要讓各種各樣的錯誤發(fā)生在我身上，不要讓來做生意的客戶被冷落在這里，不要讓任何流言蜚語從我這里傳播出去，不要讓辦公室的形象留在我這里。同樣，注意圖像。后臺職位反映了公司作為公司對外服務窗口的形象，所以我總是注意自己的言行，不因為我的失誤而影響整個公司的形象。在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從部門經(jīng)理的安排，不管得失，不管體重。對于工作，我們只注重重要性，不考慮彼此的厚薄，努力在最短的時間內(nèi)做到最好。自從工作以來，我們沒有耽誤任何領導布置的任何事情。集體發(fā)展的關(guān)鍵是要有團結(jié)、和諧、合作和團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位協(xié)調(diào)配合的整體聯(lián)系，增

4、強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，促進業(yè)務的全面發(fā)展。在港閘分公司工作期間，為了提高工作效率，我學會了在業(yè)余時間開汽車保險單。平時，我重視與同事的精神交流，關(guān)心他們的真實需求，與公司同事相處融洽，培養(yǎng)兄弟姐妹般的深厚感情。我們在工作和生活中互相幫助，互相學習對方的長處，糾正對方的短處。雖然公司里人不多，但每個人都關(guān)心我，支持我的工作。我從他們身上看到了老保險公司的工作作風，他們不顧名利，努力工作，但不要求回報，學到了很多東西。今天，我可以獲得一些小的成就，這些成就都離不開它們。在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個素質(zhì)高、適應性強、獨立能力強、人生觀正確、充滿活力和理想的復合型人才。生命的價值在于我

5、對未來前進道路的奉獻。憑著對陽關(guān)保險公司的激情和熱情，我將跟隨總經(jīng)理的工作任務，繼續(xù)把我的血液、智慧和青春奉獻給我熱愛的保險事業(yè)。被保險人范文2xx年6月，我被任命為個人業(yè)務部經(jīng)理。兩年來，在省委、省公司總經(jīng)理辦公室的正確領導下，在各辦公室和市分行的大力支持下，我很好地完成了各項任務。保險公司的個人業(yè)務經(jīng)理作了總結(jié)(述職報告)。在業(yè)務發(fā)展、團隊管理、教育和培訓方面取得了一些成就。以下是過去兩年主要工作的簡要總結(jié)。請批評和糾正不足之處。第一，努力學習政治和商業(yè)理論，不斷提高管理水平和工作技能。在過去的兩年里，不管我的工作有多忙，我都沒有放松對政治和商業(yè)理論的學習。一方面，積極參加省公司組織的各種

6、政治學習活動，積極學習江總書記的幾篇重要講話和紀檢部門下發(fā)的廉政建設學習材料，培養(yǎng)政治敏感性和廉政意識。除了積極參加各種培訓，他還利用大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、市場營銷前沿理論和金融專業(yè)知識。在過去的兩年里，他在業(yè)余時間寫了6篇帶有商業(yè)指導的文章，這些文章被各省公司的不同刊物所采用，起到了一定的指導作用。2.密切關(guān)注業(yè)務發(fā)展，取得顯著成效。我想成為業(yè)務部門的主要負責人，專注于業(yè)務發(fā)展是我的中心任務，我不能放松。在過去的兩年里，我專注于幾個具體的任務：1 .科學規(guī)劃。兩年來，根據(jù)總行黨委和省公司的指導思想，結(jié)合政府有關(guān)部門的意見，在大量調(diào)查研究的基礎上，制定了業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。2、做好推

7、廣工作。實施商業(yè)計劃的關(guān)鍵是推廣它。在過去的兩年里，已經(jīng)組織和實施了八項主要的商業(yè)推廣活動，所有這些活動都取得了良好的商業(yè)推廣效果。2000年5月至7月，由于分紅保險剛剛上市，市場受到高利率融資的影響，上市三個月后分紅保險的情況不是很好。為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，工作組牽頭做了周密的規(guī)劃和準備，以具有本省特色的產(chǎn)品說明會為突破口，掀起分紅保險銷售高潮，最高說明會達到1000萬元。2000年9月和10月，以分紅保險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入分別為3億元和9億元，超過了當時的廣東和上海。由于計劃快、部署快、行動快，“紅臺杯”項目的月保費收入再次超過上海和廣東，達到23億元。近兩年

8、來，我省個人保險業(yè)務的規(guī)模和速度一直走在內(nèi)陸省份的前列。3.做一個好的總結(jié)。業(yè)務規(guī)劃、業(yè)務推廣、總結(jié)和政策執(zhí)行是提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在過去的兩年里，我們一直堅持誠信原則，每次活動結(jié)束后，我們都按計劃總結(jié)和安排相關(guān)政策，特別是在競賽活動中做出的承諾，沒有讓銷售人員失望。當他們?nèi)セ鶎庸景菰L銷售人員時，他們說，“我們不支持其他任何東西。我們已經(jīng)連續(xù)開了十天的賬單，看看省公司的人會不會說話。”在一次旅行報告會議上，我答應過這個月去拜訪任何能連續(xù)開十天賬單的人。因此，我感覺到誠實的重要性以及由此產(chǎn)生的強大能量?；诖耍鼉赡陙碓谶@方面信守承諾、從不食言的人在4萬名銷售人員中樹立了良好的口碑，形成了較強的

9、凝聚力和向心力。三、抓住團隊管理不放松，打造企業(yè)發(fā)展新力量。團隊管理是個人業(yè)務工作的中心任務之一。張總經(jīng)理曾指出：抓團隊就是抓業(yè)務。在過去的兩年里，我非常關(guān)注團隊管理的問題。這個200人的團隊是在前幾年業(yè)務規(guī)模快速擴張期間建立的。由于中國人民銀行七次降息，保險條款從儲蓄型迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩停N售人員和客戶準備不足，銷售人員業(yè)績迅速下滑，收入大幅下降，造成非常不穩(wěn)定的局面。當時，我感到很大的壓力，面對目前的情況，我做了以下工作：首先，我對情況有了全面的了解。任命的第三天，他帶領工作組深入基層，深入前線，與業(yè)務安全人員進行面對面的交談。經(jīng)過幾十年的調(diào)查研究，我們基本上找出了影響團隊穩(wěn)定的六個因素，即

10、政策支架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎懲不分、制度不嚴等。第二是開出正確的藥。針對上述問題，經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準，將迅速召開代理管理會議，匯報情況，研究對策。各級公司針對不同的問題有針對性地提出解決方案，并指出應嚴格按照基本法行事，將營銷團隊的管理制度化。200億年6月，根據(jù)各市州的工作情況和一年多來各部門統(tǒng)一思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市州的基本法。到xx年底，實現(xiàn)了相對統(tǒng)一，為新基本法的實施奠定了堅實的基礎。同時，省公司下發(fā)了銷售人員相關(guān)待遇和獎勵的相關(guān)文件，我部成立工作組進行了兩輪交叉檢查。在此期間，在實施“兩個規(guī)范”的幫助下，活動量有所增加。此外，新型保險

11、上市后，業(yè)績攀升，收入增加，團隊穩(wěn)定，工作得到有效解決。3.規(guī)范行為，賞罰分明：團隊的穩(wěn)定不能盲目容忍。一方面，它得到了正確的引導，并且推銷員的行為道德和違反紀律和紀律的行為都被發(fā)出去了；一方面，我們堅決處理不良行為。特別是在200后半段，競爭最激烈的時候，一些人動搖了，脫離了道德，及時提出了“明確利益、真誠挽留、熱情送出、不再接受”的應對策略，起到了一定的穩(wěn)定作用。后來，有些人去了同一家公司一段時間，想回來。根據(jù)形勢的變化，他們提出了“可接受的”，并堅持拒絕極少數(shù)人。這樣，就有了一種區(qū)別對待他人的策略，這在最激烈的人才競爭中發(fā)揮了重要作用。4.家庭管理。在過去的兩年里，我們利用各種機會和條件

12、與整個系統(tǒng)中超過一半的銷售人員進行了直接的交流。在任何時候，我們都視銷售人員為兄弟和家人，最廣泛地向他們傳遞公司的文化、理念和發(fā)展前景，形成深厚的友誼，樹立良好的公司形象。所有這些在團隊管理中也起著非常重要的作用。5.特別注意三個團隊，即講師團隊、主管團隊和精英團隊。通過有效的工作，公司擁有200多名講師、90多名講師、75名高級主管、680名中級主管和近1000名銷售精英。四、狠抓教育培訓工作，創(chuàng)建有效的業(yè)務發(fā)展和團隊管理保障體系。在過去兩年中，教育和培訓一直處于業(yè)務發(fā)展的前沿，支持業(yè)務發(fā)展和團隊管理。首先，培訓團隊的培訓。到目前為止，我們不能忘記的是，在200年8月，有116人參加的第一次

13、培訓班持續(xù)了14天。由于充分的準備，嚴格的培訓，充分的內(nèi)容和后續(xù)，培訓取得了顯著的效果。目前，該團隊作為各級團隊的骨干，支持團隊的管理。目前，培訓隊伍已達到近200人。第二個負責培訓。在過去兩年中，最大限度地培訓了主管團隊，近1000人接受了不同內(nèi)容的培訓。第三，教員培訓。為了使培訓制度化、系統(tǒng)化和標準化并節(jié)省培訓成本，經(jīng)過兩年的努力，已經(jīng)建立了一個由47名省級講師和56名省級見習講師組成的全職和兼職講師團隊，該團隊處于整個系統(tǒng)的前列。第四是管理人員的培訓。與人事部、教育培訓部和信息部合作，先后舉辦了各類管理人員培訓班，有效提高了全省營銷管理人員的綜合素質(zhì)。五、抓好幾項重大基礎工作。為了使我省

14、的個人業(yè)務工作有一個長遠的發(fā)展，我們特別重視了幾項重大的基礎工作。首先是個人代理文件管理。通過檢查評估，近5萬人的團隊按照總行和保監(jiān)會的要求建立了規(guī)范的個人檔案。二。信息交流。自2000年8月營銷通訊創(chuàng)刊以來，至今已發(fā)行近百期，及時報道情況，交流信息，促進了信息的傳承和相互促進。特別是今年，“信息快車”開通，受到全系統(tǒng)基層公司的廣泛歡迎。第三，建立了代理群眾組織。代理業(yè)務發(fā)展研究院相繼成立，首屆年會于7月xx日召開；代理精英俱樂部的成立于今年5月正式揭幕；成立了代理人“愛心協(xié)會”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業(yè)文化。第四，建立完善的報告體系，確保業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。第五，

15、“兩個規(guī)范”的實施為企業(yè)的快速發(fā)展和生產(chǎn)能力的提高提供了有效的工具。6.新基本法試點工作的成功，為代理管理的規(guī)范化和科學化奠定了堅實的基礎七、開了兩次會議。首先，200倍的“雙過半”和今年5月第一次峰會的成功召開，在業(yè)務發(fā)展和團隊管理方面起到了示范作用。這兩次會議的影響將不斷激發(fā)團隊和經(jīng)理的士氣和信心，進而促進生產(chǎn)力的不斷提高。八、搞好部門辦公室建設，綜合素質(zhì)日益提高，盡最大努力使部門員工有能力控制日益激烈的競爭局面。目前，全部門的同志團結(jié)合作，紀律嚴明，士氣高昂。他們可以在舞臺上講課，也可以獨立工作?？傊?，在過去的兩年里，我做了一些工作，也取得了一些成績，但我要感謝總經(jīng)理辦公室和政府的各個部

16、門。沒有他們的支持，這種情況是不可能的。我還要感謝我的副手們對我工作的大力支持和無私奉獻，感謝我整個辦公室的同志們對我工作的理解和支持，并再次感謝他們。我在工作中還有很多缺點，比如思想不深刻，不細致，不深入基層，兩年來有一半時間不在，跟同志交流的時間少。請多批評。另一方面，我必須不斷提高自己。面對日益激烈的市場形勢，團隊管理和業(yè)務發(fā)展的任務十分艱巨。我們愿與同志們一道，把我們的制度建設推向更高的水平。謝謝你！范文(2)起草財產(chǎn)保險營銷新概念，經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過后，下發(fā)至各公司實施。(3)建議成立市政公司市場部。經(jīng)過市委的討論和批準，我組織任命了市場部的負責人和工作人員，并支持市場部在各公司

17、設立營銷分公司。(4)提出召開全市第一次高標準營銷工作會議，會上做了營銷工作報告，并主持起草了中國保險討論稿。(5)擬成立安慶PICC營銷講師小組，擔任組長。建議人事部和市場部與xx師范大學成人教育學院合作，舉辦第一期營銷總監(jiān)和營銷講師培訓班。根據(jù)需要，市公司講師團隊成員專程到xx和xx講學，舉辦了全市第一次營銷主管培訓班，并為各公司刻制發(fā)行了代理資格考試輔導光盤。(六)配合營銷部的同志，隨時對分公司和農(nóng)村代理網(wǎng)點的工作進行研究、指導和幫助。今年7月，我與市場部和信息技術(shù)部的負責人一起到現(xiàn)場幫助使用營銷管理軟件和支付軟件。(7)建議市場營銷部編輯發(fā)行安徽保險雜志，并撰寫簡介。(八)支持市場部和各公司申報69項營銷服務，占全省264項營銷服務的26%。(9)建議在市場營銷部直屬設立一個分支機構(gòu)，幫助市場營銷部與外貿(mào)局和省級進出口信用保險公司共同規(guī)劃和組織出口信用保險培訓課程。(十)支持市場部積極推進“行動精英”競賽和產(chǎn)品知識培訓活動，召開動員會，做動員會發(fā)言。第二，信息技術(shù)工作。(1) xx人保系統(tǒng)個人代理營銷三年發(fā)展計劃制定并逐步實施。(二)爭取省公司投資改造市