1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎,2017.12,2,模塊十二提綱,課程復習,3,3,一、創(chuàng)新精神與創(chuàng)新思維,4,模塊1 創(chuàng)新意識,1、創(chuàng)新的概念：創(chuàng)造新事物（三層含義：解決現(xiàn)實問題、更新或改變、首創(chuàng)） 2、創(chuàng)新的基本原理：創(chuàng)新可學習，人人可創(chuàng)新，人人要創(chuàng)新。人工智能促使人們不斷創(chuàng)新，我們爭取努力做一個不被時代淘汰的人方法就是不斷創(chuàng)新。 3、創(chuàng)新人格：創(chuàng)造動機、創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造意志和寬容失敗。 4、創(chuàng)新方法：智力激勵法；列舉法；組合法；聯(lián)想法；移植法；和田創(chuàng)新法；TRIZ理論。 5、創(chuàng)新意識：人們根據(jù)社會和個體生活發(fā)展的需要，引起創(chuàng)造前所未有的事物或觀念的動機，并在創(chuàng)造活動中表現(xiàn)出的意向、愿望和設想。 6、創(chuàng)新精神

2、：勇于拋棄舊思想舊事物、創(chuàng)立新思想新事物的精神（好奇心、質疑態(tài)度、創(chuàng)新欲望、冒險精神）,5,模塊2 創(chuàng)新思維,1、創(chuàng)新思維內涵：在已有經驗的基礎上，尋找另外的途徑，從某些事實中探求新思路、發(fā)現(xiàn)新關系、創(chuàng)造新方法以解決問題，這就是創(chuàng)新思維。（摘收番茄案例） 2、創(chuàng)新思維特征：傳統(tǒng)的突破、思路的新穎、角度的靈活、內容的綜合。 3、創(chuàng)新思維原理：組合、分解、還原、逆反 4、創(chuàng)新思維過程：“準備醞釀明朗驗證”的四階段模式 5、創(chuàng)新思維類型：發(fā)散思維；逆向思維；聯(lián)想思維等,6,6,二、創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)能力,7,模塊3 創(chuàng)業(yè)準備,1、創(chuàng)業(yè)內涵：創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經濟與社會價值

3、的過程。 2、創(chuàng)業(yè)的意義：解決就業(yè)、改善生活、個人價值 3、創(chuàng)業(yè)三大要素： 4、創(chuàng)業(yè)階段：儲備期、種子期、發(fā)展期 5、創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念、創(chuàng)業(yè)個性和創(chuàng)業(yè)意志、創(chuàng)業(yè)作風和創(chuàng)業(yè)品質：,錢，人，項目,創(chuàng)新、風險、進取,8,模塊4 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊,1、創(chuàng)業(yè)者：具備必要的素質，善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，同時敢于承擔風險和責任，并組織資源將創(chuàng)業(yè)機會市場化的人員。 2、創(chuàng)業(yè)者素質：心理素質、冒險精神、創(chuàng)新能力、捕捉機會、誠信、激情 3、創(chuàng)業(yè)動機： 4、創(chuàng)業(yè)團隊：在創(chuàng)業(yè)初期，由兩個以上具有一定利益關系、愿為共同的目標而奮斗、一起承擔責任的人組建形成的工作團隊。（廣義包含利益相關者，投資人、顧問） 5、團隊

4、構成要素： 6、團隊組建原則：志向、互補、利益 7、團隊管理：有效的激勵機制、明確成員權責界限、文化建設,創(chuàng)業(yè)屬于主動行為，而不是被動行為？,目標、團隊成員，職權分配、創(chuàng)業(yè)計劃,9,模塊5 創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險,1、創(chuàng)業(yè)機會：具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，是一種特殊的商業(yè)機會。 2、創(chuàng)業(yè)機會來源：專業(yè)、經驗、愛好、興趣、市場調查、市場痛點（顧客的抱怨），親友從事的行業(yè)（家庭企業(yè)）等 3、創(chuàng)業(yè)機會評價：真實的需求、能收回投資、競爭優(yōu)勢、資源與技能的可能性、是否有致命缺陷 4、創(chuàng)業(yè)風險：收益或損失的不確定性。 5、創(chuàng)業(yè)風險分系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險 系統(tǒng)風險主要指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的風險（市場變化、競爭、融資、政策法規(guī)等

5、） 非系統(tǒng)風險主要指創(chuàng)業(yè)者自身的風險（決策風險、創(chuàng)新風險、融資風險、管理風險、人的風險）,10,模塊6 創(chuàng)業(yè)資源,1、創(chuàng)業(yè)資源：企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產要素和支撐條件。 2、創(chuàng)業(yè)資源類型（按內容）：人力資源、知識資源、資金資源、信息資源、市場資源、人脈資源、物質資源、技術資源、組織資源 3、獲取創(chuàng)業(yè)資源的因素：創(chuàng)業(yè)者的敏銳性、成功欲望、綜合能力、信息、人脈關系、專家顧問 4、獲取創(chuàng)業(yè)資源的能力：社會洞察力、印象管理能力、表達說服能力（講故事的能力）、創(chuàng)新能力、社會適應能力 5、創(chuàng)業(yè)融資：創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉化為現(xiàn)實，通過不同的渠道，采用不同的方式籌集資金以建立企業(yè)的過程。 6、融資

6、渠道：自籌、親友、政策申請、公益扶持申請、天使投資（前期，A輪，或天使輪）、風投（即VC，后期，B輪C輪）、銀行貸款、擔保機構融資,11,對創(chuàng)業(yè)資金的認識與態(tài)度 1、沒有錢才創(chuàng)業(yè)； 2、資金不決定創(chuàng)業(yè)成敗，項目和團隊更重要； 3、天使、風投資金也許會讓你減弱或失去掌控力； 4、過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項目成長（某些情況下）。,12,模塊7 創(chuàng)業(yè)計劃,1、創(chuàng)業(yè)計劃：也叫商業(yè)計劃（Business Plan，簡稱BP），是創(chuàng)業(yè)者為某一項產品（服務）取得風險投資的可行性商業(yè)報告，是與創(chuàng)業(yè)項目有關的所有事項的總體安排。包含創(chuàng)業(yè)計劃書 2、創(chuàng)業(yè)計劃價值：指導創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌建、規(guī)范創(chuàng)業(yè)企業(yè)的初期運營、對外融

7、資、可行性研究 3、創(chuàng)業(yè)計劃的基本內容：總體策劃、創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌建計劃、創(chuàng)業(yè)企業(yè)經營計劃、創(chuàng)業(yè)項目可行性研究、商業(yè)計劃書 4、創(chuàng)業(yè)計劃書：由創(chuàng)業(yè)者準備的書面計劃，分析和描述創(chuàng)辦一個新的企業(yè)時所需的各種因素，其目的是期望通過計劃書獲得風險投資家的風險資本。 5、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容：1.封面2.計劃摘要3.公司簡介4.產品/服務5.營銷計劃6. 管理團隊7.生產與經營8.財務分析9.風險分析10.附錄,13,模塊8 新企業(yè)的開辦,1、企業(yè)設立方式選擇：獨創(chuàng)、合伙、收購 2、企業(yè)組織形式選擇：個人獨資企業(yè)、個體工商戶、合伙企業(yè)、公司制企業(yè) 3、企業(yè)注冊程序：核名、前置手續(xù)、工商注冊、稅務登記 4、企業(yè)選址

8、：生產性質、商業(yè)性質、服務性質 5、初創(chuàng)企業(yè)生存管理：企業(yè)制度的建設、內外部資源的獲取和利用、戰(zhàn)略方向的明確、基本組織管理構架的搭設、權利義務關系的安排、業(yè)務流程的規(guī)劃、企業(yè)文化的孕育 6、新企業(yè)成長的驅動因素：內部因素：創(chuàng)業(yè)者、團隊（愿景和能力）、項目質量、資源、資金；外部因素：市場發(fā)展速度、客戶需求、政府扶持 7、初創(chuàng)企業(yè)的風險：創(chuàng)業(yè)儲備期、創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)發(fā)展期、創(chuàng)業(yè)成長期,14,模塊9 初創(chuàng)企業(yè)管理,1、初創(chuàng)企業(yè)的特點：高成長性和高風險性（易變、不穩(wěn)定、高死亡率） 2、初創(chuàng)企業(yè)管理：以生存為主要目標、依靠自有資金創(chuàng)造自由現(xiàn)金流、創(chuàng)業(yè)者參與每一個細節(jié)、分工不夠明確、奉行顧客至上,誠信為本

9、的管理方式 3、發(fā)展期的新企業(yè)：以成長為導向的“成長管理”，從“量”的成長到“質”的成長轉換。 4、初創(chuàng)企業(yè)成長特點：高度依賴人力資本，面臨資源約束（人力、資金、管理），靈活的運營、容易創(chuàng)新 5、初創(chuàng)企業(yè)管理模式： 6、初創(chuàng)企業(yè)人力資源管理：人力資源規(guī)劃、人力資源管理制度、薪酬管理 7、初創(chuàng)企業(yè)財務管理：規(guī)范記賬方法、成本控制、現(xiàn)金管理 8、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷管理：銷售渠道與方式選擇、定價策略、品牌策略、商品包裝策略,功能部門管理、項目管理、矩陣式管理,15,模塊10 構建商業(yè)模式,1、商業(yè)模式：使系統(tǒng)能持續(xù)贏利的整體解決方案。本質是一系列制度結構和制度安排的連續(xù)體，其核心是企業(yè)組織的價值產生機制。

10、 2、商業(yè)模式的構成要素： 3、商業(yè)模式設計：顧客、產品、利潤杠桿、利潤渠道、利潤屏障 4、商業(yè)模式創(chuàng)新：界面模式變動、運作流程變動、資源組合變動、價值主張變動 5、商業(yè)模式的盈利方式：價值發(fā)現(xiàn)、價值主張、價值創(chuàng)造、價值管理、價值配置、價值實現(xiàn) 6、商業(yè)模式的檢驗：邏輯檢驗、贏利性檢驗 7、商業(yè)模式的評價：適用性、有效性、前瞻性,核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源、伙伴網(wǎng)絡、顧客界面,16,模塊11 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè),1、 “互聯(lián)網(wǎng)”的本質 ：電腦相互連接并溝通而成的網(wǎng)絡 ，本質是分享、互動、虛擬、服務。 2、 “互聯(lián)網(wǎng)+” ：以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術（包括移動互聯(lián)網(wǎng)，云計算，大數(shù)據(jù)技術等），在經濟社會生活各

11、部門的擴散和應用的過程。 3、 “互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造 、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農業(yè) 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài) 、“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能 4、基于“互聯(lián)網(wǎng)+” 創(chuàng)新思維：粉絲思維 、簡約思維 、極致思維 、迭代思維、流量思維 、社會化思維 、大數(shù)據(jù)思維 、平臺思維 、跨界思維 5、互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)業(yè)：學生自發(fā)、科技成果轉化、產教融合協(xié)同創(chuàng)新、特色專業(yè)+優(yōu)勢學科、互聯(lián)網(wǎng)+新技術、師生同創(chuàng)、電子商務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

12、、家族產業(yè)與產權、政府采購與社會公益服務、一帶一路與全球經濟一體化,17,17,三、課程實踐作業(yè)點評,18,一、創(chuàng)新設計實踐報告 作業(yè)點評,1、與專業(yè)結合創(chuàng)新設計較少，也可以結合生活實踐進行生活用品的改進，或者進行管理類創(chuàng)新（如營銷創(chuàng)新、早鍛煉管理創(chuàng)新） 2、創(chuàng)新可行性分析不夠，很多創(chuàng)新設計現(xiàn)實難以操作；有的創(chuàng)新太簡單（如：校園卡與手機捆綁） 3、部分作業(yè)格式不符合要求（用專業(yè)作業(yè)代替，已要求重做） 4、創(chuàng)新設計書與創(chuàng)業(yè)計劃書沒有區(qū)分（前者偏技術改進，后者偏商業(yè)運作） 5、不少作業(yè)從網(wǎng)上下載，沒有自己的思考（甚至有完全一樣的設計） 6、少數(shù)創(chuàng)新設計有價值，有創(chuàng)意，甚至有商業(yè)價值（如：快遞包裝創(chuàng)

13、新，新型手環(huán)；老人特殊食物創(chuàng)新等）,19,二、創(chuàng)業(yè)計劃書 作業(yè)點評,1、下載的抄襲的較多，自己設計的項目較少 2、開店類創(chuàng)業(yè)項目較多，技術類創(chuàng)業(yè)項目較少 3、部分計劃書格式不規(guī)范 4、內容簡單，缺少創(chuàng)新 5、少數(shù)計劃書具有商業(yè)價值 5、可以借助互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè),愛是什么？ 一個精靈坐在碧綠的枝葉間沉思。 風兒若有若無。 一只鳥兒飛過來，停在枝上，望著遠處將要成熟的稻田。 精靈取出一束黃澄澄的稻谷問道：“你愛這稻谷嗎？” “愛?！?“為什么？” “它驅趕我的饑餓。” 鳥兒啄完稻谷，輕輕梳理著光潤的羽毛。 “現(xiàn)在你愛這稻谷嗎？”精靈又取出一束黃澄澄的稻谷。 鳥兒抬頭望著遠處的一灣泉水回答：“現(xiàn)在我愛

14、那一灣泉水，我有點渴了?！?精靈摘下一片樹葉，里面盛了一汪泉水。 鳥兒喝完泉水，準備振翅飛去。 “請再回答我一個問題，”精靈伸出指尖，鳥兒停在上面。 “你要去做什么更重要的事嗎？我這里又稻谷也有泉水。” “我要去那片開著風信子的山谷，去看那朵風信子?！?“為什么？它能驅趕你的饑餓？” “不能。” “它能滋潤你的干渴？” “不能?！睈凼鞘裁?？ 一個精靈坐在碧綠的枝葉間沉思。 風兒若有若無。 一只鳥兒飛過來，停在枝上，望著遠處將要成熟的稻田。 精靈取出一束黃澄澄的稻谷問道：“你愛這稻谷嗎？” “愛?！?“為什么？” “它驅趕我的饑餓?！?鳥兒啄完稻谷，輕輕梳理著光潤的羽毛。 “現(xiàn)在你愛這稻谷嗎？”

15、精靈又取出一束黃澄澄的稻谷。 鳥兒抬頭望著遠處的一灣泉水回答：“現(xiàn)在我愛那一灣泉水，我有點渴了?！?精靈摘下一片樹葉，里面盛了一汪泉水。 鳥兒喝完泉水，準備振翅飛去。 “請再回答我一個問題，”精靈伸出指尖，鳥兒停在上面。 “你要去做什么更重要的事嗎？我這里又稻谷也有泉水?！?“我要去那片開著風信子的山谷，去看那朵風信子。” “為什么？它能驅趕你的饑餓？” “不能?！?“它能滋潤你的干渴？” “不能。”,其實，世上最溫暖的語言，“ 不是我愛你，而是在一起。” 所以懂得才是最美的相遇！只有彼此以誠相待，彼此尊重，相互包容，相互懂得，才能走的更遠。 相遇是緣，相守是愛。緣是多么的妙不可言，而懂得又是

16、多么的難能可貴。否則就會錯過一時，錯過一世！ 擇一人深愛，陪一人到老。一路相扶相持，一路心手相牽，一路笑對風雨。在平凡的世界，不求愛的轟轟烈烈；不求誓言多么美麗；唯愿簡單的相處，真心地付出，平淡地相守，才不負最美的人生；不負善良的自己。 人海茫茫，不求人人都能刻骨銘心，但求對人對己問心無愧，無怨無悔足矣。大千世界，與萬千人中遇見，只是相識的開始，只有彼此真心付出，以心交心，以情換情，相知相惜，才能相伴美好的一生，一路同行。 然而，生活不僅是詩和遠方，更要面對現(xiàn)實。如果曾經的擁有，不能天長地久，那么就要學會華麗地轉身，學會忘記。忘記該忘記的人，忘記該忘記的事兒，忘記苦樂年華的悲喜交集。 人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。對于離開的人，不必折磨自己脆弱的生命，虛度了美好的朝夕；不必讓心靈痛苦不堪，弄丟了快樂的自己。擦汗眼淚，告訴自己，日子還得繼續(xù)，誰都不是誰的唯一，相信最美的風景一直在路上。 人生，就是一場修行。你路過我，我忘記你；你有情，他無意。誰都希望在正確的時間遇見對的人，然而事與愿違時，你越渴望的東西，也許越是無情無義地棄你而去。所以美好的愿望，就會像肥皂泡一樣破滅，只能在錯誤的時間遇到錯的人。 歲月匆匆像一陣風，有多少故事留下感動。愿曾經的相遇，無論是錦上添花