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文檔簡介

1、目 錄1編制依據(jù)11.1合同11.2圖紙11.3主要法規(guī)11.4主要規(guī)范、規(guī)程21.5主要標準、圖集41.6地質勘察報告42工程概況52.1總體介紹52.2建筑概況52.3. 結構基本情況72.4. 機電工程基本情況92.5工程典型的平、剖面圖92.6工程特點與難點143施工組織193.1工程目標193.2項目管理組織機構193.3任務劃分25 3.4 施工部署.263.5工程施工進度計劃303.6 組織協(xié)調303.7主要項目工程量43 3.8 主要勞動力計劃及勞動力曲線 44 4 施工準備46 4.1 技術準備.464.2施工現(xiàn)場準備494.3材料準備534.4其它準備545主要施工方法及技

2、術措施545.1工程測量545.2防水工程575.3回填土工程625.4鋼筋工程625.5混凝土工程715.6模板工程745.7腳手架工程795.8垂直運輸方案805.9填充墻砌筑825.10外墻外保溫855.11外墻裝飾工程885.12 墻面抹灰工程905.13 內(nèi)墻裝修925.14 頂棚裝修935.15 樓、地面施工945.16 門窗工程975.17季節(jié)性施工措施1015.18屋面工程1065.19鋼結構工程1065.20機電設備安裝工程1076主要施工管理措施1076.1質量保證措施1076.2安全和消防措施1096.3環(huán)保和文明施工措施1106.4成品及半成品保護措施1116.5施工進

3、度保證措施1127經(jīng)濟技術指標1167.1降低成本措施1167.2 工期1177.3工程質量目標1177.4安全目標1177.5場容目標1177.6消防目標1177.7 環(huán)保目標1177.8制定竣工回訪和質量保修的計劃1178施工總平面布置及進度計劃1171 編制依據(jù)1.1合同文 件 名 稱編 號簽 訂 日 期崇外3號地商業(yè)金融項目(燕京大廈)施工合同/1.2圖紙名稱工程名稱圖 紙 編 號出圖日期建筑圖燕京大廈結構圖燕京大廈強電圖 燕京大廈弱電圖燕京大廈給排水圖燕京大廈暖通圖燕京大廈1.3主要法規(guī)序號類別法 規(guī) 名 稱頒 發(fā) 日 期1國家中華人民共和國合同法1999年3月15日2中華人民共和國

4、建筑法1997年11月1日3中華人民共和國計量法1985年9月6日4中華人民共和國環(huán)境保護法1989年12月26日5中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002年6月29日6中華人民共和國消防法1998年4月29日7建設工程質量管理條例2000年1月10日8工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)2002年8月30日9中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法1.4主要規(guī)范、規(guī)程序號類別名 稱編 號1國家建筑抗震設計規(guī)范GB50011-20012建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20063工程測量規(guī)范及條文說明GB50026-20074地下工程防水技術規(guī)范GB50108-20015砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB5

5、0203-20026混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204-20027鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-20018地下防水工程質量驗收規(guī)范GB50208-20029地下工程防水技術規(guī)范GB50108-200810建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-200211建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-200112建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200113建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-200014民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200115建筑施工場界噪聲測量方法GB12524-9017建筑地基基礎工程質量驗收規(guī)范GB50202-200218屋面

6、工程技術規(guī)范GB50345-200419屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-200220混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119-200321混凝土外加劑中釋放氨的限量GB18588-200122低合金高強度結構鋼GBT1591-941行業(yè)地方行業(yè)地方建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-20022電梯工程施工質量驗收規(guī)范GB50310-20023機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-984建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-20075建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20026通風與空調工程施工及驗收規(guī)范GB50243-20027混凝土

7、泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-958回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-20019鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-200110建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-200111鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-200312鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-20031304G101-41406SG614-115型鋼混凝土組合結構構造04SG5231602S404-5717普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55-200018高層建筑箱形與筏形基礎技術規(guī)范JGJ6-9919高層建筑巖土工程勘察規(guī)程JGJ72-200420建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-200221建筑施

8、工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-9122建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ120-9923建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200124施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-200525建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程JGJ80-9126自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-200527火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-200728壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-9829城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范JGJ50-200130埋地硬聚氯乙烯排水塑料管道工程技術規(guī)程CECS122:200131建筑排水柔性接口鑄鐵管管道工程技術規(guī)程CECS168:200432溝槽

9、式連接管道工程技術規(guī)程CECS151:200333低壓成套開關設備驗收規(guī)程CECS49:931.5主要標準、圖集序號類別名 稱編 號1國家室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質限量標準GB6566-2001GB1858018588-20012混凝土強度檢驗評定標準GBJ107873混凝土質量控制標準GB50164-925鋼筋混凝土用鋼第1部分:熱軋光圓鋼筋GB1499.1-20086鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-20077混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖03G101-1、28混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖04G101-3、49建筑構造通用圖集88

10、J188J1310建筑設備安裝圖集91SB1-611建筑電氣通用圖集92DQ1-131行業(yè)建筑物抗震構造詳圖03G329-197G329 292建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-993普通砼用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-924普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ53-925自粘性聚合物改性瀝青聚酯胎防水卷材JC898-20021.6地質勘察報告 名 稱編 號日 期崇外3號地商業(yè)金融項目(燕京大廈)巖土工程勘察報告/2 工程概況2.1總體介紹序號項 目內(nèi) 容1工程名稱北京崇外3號地東南角商業(yè)金融項目建筑安裝工程施工總承包2建設規(guī)??偨ㄖ娣e33068m2(其中地上:17238m2,地

11、下:15830m2)。地下3層,地上4層3建設地點北京崇外3號地東南角、天壇公園東北側,東至崇外大街,西臨磁器口大街,北靠西園子路,南側代征道路與天壇路相連。4建設單位北京崇文新世界房地產(chǎn)發(fā)展有限公司5設計單位中國電子工程設計院6監(jiān)理單位北京銀建建設工程管理有限責任公司7施工總承包單位北京*公司8質量監(jiān)督單位北京市*質量監(jiān)督站9工程主要分包單位北京*集團有限公司10資金來源自籌11合同承包范圍12我公司投標承諾質量目標質量標準:合格。質量獎項:確保北京市結構“長城杯”獎。13合同工期總工期:700日歷天。計劃開工日期2010年11月1日,計劃竣工日期2012年9月30日。2.2建筑概況建筑基本

12、情況一覽表項 目內(nèi) 容建筑規(guī)??偨ㄖ娣e33068m2(其中地上:17238m2,地下:15830m2)建筑基底面積4595m2。建筑類別多層公共建筑建筑使用年限50年建筑使用性質地上:一、二、三層為商業(yè);四層為餐飲建筑。地下:地下一層為超市和管理用房;地下一層夾層為商業(yè);地下二層為汽車庫、自行車庫、設備用房、非可燃物庫房;地下三層為汽車庫、設備用房、非可燃物庫房。無人防工程。層數(shù)地下3層,地上4層建筑層高地上:一層5.0m,二四層4.3m;地下:夾層3.3m,地下一層5.9m,地下二、三層3.9m。結構形式地下車庫及夾層:框架剪力墻結構;地上:框架結構。建筑防火建筑耐火等級:地上為二級,地下

13、為一級。標高0.00相當于絕對標高39.30m;建筑高度:18.0m;室內(nèi)外高差0.10m墻體承重墻體:現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻;外圍護墻和防火墻:200厚大孔輕集料混凝土砌塊墻;非承重內(nèi)隔墻:200厚大孔輕集料混凝土砌塊墻,局部100厚;玻璃隔墻:設置在疏散走道,為防火玻璃隔墻。外墻裝修外墻外墻貼仿青磚色外墻面磚門窗幕墻外門窗均為斷橋鋁合金框料中空玻璃門窗,外窗玻璃均采用雙層中空鍍膜鋼化玻璃。玻璃幕墻金屬骨架外包防水板。門窗主要為斷橋鋁合金節(jié)能窗、鋁合金百葉窗、甲級防火隔音門、甲級防火門、乙級防火門、丙級防火門、普通夾板門、防火卷簾門。室內(nèi)裝修樓地面水泥地面、細石混凝土樓地面、鋪地磚、防靜電活動地板

14、、墻面刮膩子噴涂料、墻面磚頂棚刮膩子噴涂、鋁條板吊頂防水工程地下室防水等級一級,地下室采用剛性防水及柔性防水結合,頂板、頂板與外墻均為鋼筋混凝土自防水,抗?jié)B等級為S8,柔性卷材采用貼必定BAC雙面自粘防水卷材(可由同等條件的自粘性聚酯胎SBS橡膠改性瀝青防水卷才替代)。屋面綠化屋面防水等級I級,耐久年限為25年。非綠化屋面防水等級II級。采用1.5厚貼必定單面自粘防水卷材。室內(nèi)防水衛(wèi)生間、廚房、水箱間等有防水要求的房間等樓、地面均采用聚合物水泥防水涂料(JS復合涂料)。保溫節(jié)能大孔輕集料砌塊墻外保溫做法:50厚擠塑聚苯板;玻璃幕墻采用6+9A+6高透低輻射玻璃;屋面采用50厚擠塑聚苯板。屋面本

15、工程屋面分為上人種植屋面及上人鋪地磚屋面兩種,其中上人種植屋面用于四層頂,上人鋪地磚屋面用于各層露臺。2.3. 結構基本情況2.3.1結構基本情況一覽表項 目內(nèi) 容結構類型基礎類型鋼筋混凝土筏型基礎結構形式結構體系:鋼筋混凝土框架結構;樓蓋結構:現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。安全設計建筑物設計使用年限50年;建筑抗震設防類別為乙類;抗震設防烈度為8度;抗震等級:框架抗震等級地下一層及以上層為二級;地下二層-地下三層為三級;地基基礎的設計等級為丙級。地下水情況施工時應人工降低地下水位至地下底板以下500mm,降水作業(yè)應持續(xù)至施工到四層樓面時。無上部結構地下室須頂板覆土完成后才能停止基坑降水。地基基礎建筑場地

16、類別類,采用天然地基,筏板基礎埋置于第3-1層粉質粘土上,地基承載力特征值為130kPa,基底開挖后立即釬探,驗槽合格后方可施工。混凝土環(huán)境類別室內(nèi)正常環(huán)境(室內(nèi)樓層)為一類;嚴寒或寒冷地區(qū)露天環(huán)境、與無侵蝕水或土接觸環(huán)境(露天樓面、屋面上側、雨罩;基礎底板、地下室不覆土頂板及露天頂板上側、水池頂板;地下室側壁外側、水池側壁內(nèi)側、集水坑、其余混凝土臨土、水面)為二b類。后澆帶后澆帶寬度1000mm。收縮后澆帶應在兩側混凝土齡期達到60天后再封閉。沉降后澆帶,在沉降觀測穩(wěn)定后再封閉。鋼筋鋼筋采用:HPB235,HRB335,HRB400;型鋼、鋼板、鋼管采用Q235B級鋼。鋼筋與型鋼焊接隨鋼筋定

17、焊條。鋼筋連接基礎梁板、框架柱及框架柱主筋及墻體暗柱主筋的接頭優(yōu)先選用等強機械接頭,地下室外墻主筋直徑大于20mm也優(yōu)先選用機械接頭,接頭等級不小于二級。主要構件尺寸(mm)墊層厚度100底板厚度800墻體厚度400、350、300基底標高-15.80m,局部-16.8m、-17.30m、-18.3m柱帽尺寸30003000、24002400mm、柱帽高度400mm框架柱尺寸矩形混凝土柱:1050900(800)、950600、800900(800)、600600梯形混凝土柱:(1012+1185)1050、(1053+1085)800、(1053+1135)800、(800+1232)600

18、、(800+933)800矩形型鋼混凝土柱: 800900(800)框架梁600900、600600、400500樓板板厚現(xiàn)澆板:130、140、150、160、180、220、250預制混凝土板:2002.3.2混凝土強度等級構件混凝土強度等級備注墊層C15基礎底板C35S10抗?jié)B砌體中圈梁、構造柱、現(xiàn)澆過梁C20后澆帶高一級膨脹混凝土標準構件按標準圖集的要求柱基礎頂面-4層40剪力墻基礎頂面-夾層C35地下三層外墻P10抗?jié)B混凝土,其它外墻及水池側壁為P8抗?jié)B混凝土梁地下三層-4層C40板基礎頂面-4層C352.4. 機電工程基本情況本工程機電工程包括:給排水工程、通風空調工程、電氣工程、

19、消防工程、弱電(電視、電話、網(wǎng)絡、監(jiān)控)工程、燃氣工程、電梯工程。2.5工程典型的平、剖面圖 剖面圖1 剖面圖22.6工程特點與難點2.6.1工程意義北京*地東南角商業(yè)金融項目作為北京舊城保護區(qū)內(nèi)的新建建筑,首先繼承、弘揚傳統(tǒng)文化為原則,與保護區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)建筑風貌相協(xié)調,以形成良好的對話關系。在設計中力圖從傳統(tǒng)建筑中提取文化符號,以現(xiàn)代的手法重新加以詮釋,體現(xiàn)時代感。整體色調以灰色為主,采用灰色面磚,通過大的體塊關系和強烈的虛實對比,簡潔、大方。力求在整體風格上能夠很好地融入?yún)^(qū)域的文脈之中。其具有獨特的建筑風格和先進完備的使用功能,其充分體現(xiàn)了人性化的設計理念,而且充分考慮的與周邊建筑和環(huán)境的相

20、互協(xié)調,是一座智能化、現(xiàn)代化的綠色環(huán)保型建筑。2.6.2工程特點2.6.2.1 工程規(guī)模較大、裝修檔次高、機電功能復雜2.6.2.1.1本工程總建筑面積33068m2(其中地上:17238m2,地下:15830m2),建筑基底面積4595m2。但施工現(xiàn)場可用面積極其下狹小,現(xiàn)場周邊無法形成環(huán)形道路。2.6.2.1.2本工程室內(nèi)精裝修和外檐幕墻工程,均屬于高檔裝修,要求標準很高。因此對室內(nèi)裝修和外幕墻的二次專業(yè)設計、材料標準檔次的確定和選型、材料加工、組裝和現(xiàn)場安裝工藝等提出了很高的要求。2.6.2.1.3本工程機電工程除常規(guī)的機電專業(yè)外,尤為重要的是體現(xiàn)建筑物智能化和現(xiàn)代化程度的弱電系統(tǒng)和機電

21、設備的二次設計、系統(tǒng)功能和材料標準檔次的確定和材料設備選型和現(xiàn)場安裝工藝等提出了很高的要求。2.6.2.2安全、文明施工要求高2.6.2.2.1本工程基坑較深,周圍有餐飲單位及其他單位,對文明施工要求比較嚴格,特別是對揚塵污染、噪音污染控制尤為重要。2.6.2.2.2本工程有多專業(yè)交叉立體施工作業(yè),且施工場地狹小,且西側、北側及東側部分均有10KV高壓線,對施工安全及場地利用均帶來了非常不利的因素,現(xiàn)場南側紅線外場地地下隱蔽管線非常復雜,對該場地的利用受到很大的限制,因此,確保本工程施工安全,是本工程施工的重點內(nèi)容。2.6.2.2.3由于本工程施工場地的限制,施工工期將受到影響,因此,合理安排

22、工期,全力做好一切施工前的策劃和準備,并在實施過程中,確保各分部分項工程交叉作業(yè)銜接緊密,確保關鍵工序的順利進行,也是本工程的重點。2.6.2.3 施工組織策劃要求嚴密項目體量大、場地小、材料設備量大、施工人員工種多、各層平面形態(tài)各異,如何有效地利用作業(yè)時間和空間、確保人力資源的安全、有序、高效的流動是施工組織策劃的控制重點。2.6.2.4總承包管理要求高 本工程實施施工總承包管理,有眾多的業(yè)主指定承包商,這對施工總承包商的全盤策劃,綜合組織、管理、協(xié)調與服務,提出了很高要求。2.6.2.5 季節(jié)性施工量大本工程施工將跨過2個雨季施工階段和2個冬季施工階段,而且施工量大,季節(jié)性施工對工程工期、

23、質量、安全均提出了很高的要求。2.6.3 工程難點通過對本工程設計圖紙的認真閱讀理解以及對工程周邊環(huán)境的了解,對本工程的特點和施工關鍵點進行全面綜合分析和論證,本工程的重點和施工難點可分為以下三大類:1. 工程施工技術方面的重點和難點1.1建筑物定位線及標高線的復核由于本工程基礎土方及邊坡支護、降水已由其他單位施工,因此,進場后,及時進行建筑物定位及標高的復核,與其進行配合施工,以保證基槽開挖位置及標高的準確性是本工程重點控制的內(nèi)容。1.2保證防水施工質量尤其是重點部位的防水施工質量本工程建筑物的防水施工質量直接影響工程的使用功能和安全性,重點防水部位主要包括:1.)基礎底板防水和后澆帶處理2

24、.)地下室外墻防水3.)屋面防水4.)幕墻工程防水5.)室內(nèi)功能性房間(衛(wèi)生間、有防水防潮要求的機電設備功能性房間等)防水上述重點防水部位,對整個工程的防水必須制定切實可靠的施工工藝和技術措施,并嚴格實施。1.3機電各系統(tǒng)綜合協(xié)調和系統(tǒng)銜接本工程機電系統(tǒng)復雜、先進,除了電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)之外,還包括專業(yè)分包項目:消防工程、電梯工程、幕墻工程、精裝修工程、通風、空調工程、中水處理工程、熱交換站工程、電信工程(含綜合布線)、有線電視。為滿足本工程的功能和使用要求,本工程不僅需要眾多的機電專業(yè)隊伍協(xié)同作戰(zhàn),眾多的機電系統(tǒng)需要綜合協(xié)調和系統(tǒng)之間合理銜接,而且涉及到的各種機電物資設備數(shù)量很大、品種繁多

25、。因此,機電工程的重點主要包括:1.3.1機電與土建結構和裝飾工程之間以及機電各專業(yè)立體交叉作業(yè)的總體部署和施工組織,互創(chuàng)施工作業(yè)工作面;1.3.2機電各系統(tǒng)綜合協(xié)調和系統(tǒng)之間的合理銜接,重點保證機電各系統(tǒng)圖紙是否匹配,以及各系統(tǒng)的接口銜接問題,避免出現(xiàn)真空現(xiàn)象;1.3.3著重注意機電各系統(tǒng)的安裝凈空高度和位置,管線密集部位通過綜合布置進行系統(tǒng)優(yōu)化布置,以免有沖突現(xiàn)象;1.3.4大型機電設備的安裝及其安全保障;1.3.5重要機電設備和產(chǎn)品的成品保護;1.3.6機電工程分系統(tǒng)調試、聯(lián)動調試和試運行。1.4幕墻工程加工、安裝以及對幕墻工程的總體安排、組織、管理和協(xié)調幕墻工程由業(yè)主另行分包,但要納入

26、施工總承包管理的范疇。大面積的幕墻工程是保證整個工程最終建筑效果和使用功能,而且,它是為室內(nèi)各種裝修和機電安裝施工創(chuàng)造良好環(huán)境和條件的關鍵之所在。因此,作為總承包商,如何做好對幕墻工程加工、安裝的管理以及對幕墻工程的總體安排、組織、管理和協(xié)調,是本工程非常重要的工作內(nèi)容。1.5季節(jié)性施工本工程計劃于2010年11月1日開工,2012年9月30日竣工。工程施工要經(jīng)過2個雨季和2個冬季,幾乎所有重要的施工項目都牽涉到季節(jié)性施工問題。特別是進場之后,就面臨著冬施,地下室基礎施工以及大面積的基槽及護坡要經(jīng)歷冬、雨季的考驗,本工程對季節(jié)施工過程的有效措施提出了很高要求,季節(jié)性施工的技術保障措施和管理手段

27、尤為重要。2. 工程施工管理方面的重點2.1施工總承包策劃、組織、管理、協(xié)調、服務與控制施工總承包管理能力是本工程成功的關鍵之所在。本工程除了施工總承包商自行施工完成的工程內(nèi)容之外,還要對眾多的業(yè)主專業(yè)分包工程進行總承包管理。針對本工程規(guī)模大、裝修檔次高、機電功能復雜,科技含量高、技術難度大,質量、安全文明施工目標要求高,季節(jié)性施工量大,再加上分部分項工程多、工程涉及到眾多的施工隊伍、供應商以及材料設備加工廠商,各種物資設備材料數(shù)量大、品種繁多,交通運輸又處于十分繁忙的地段等工程特點,對施工總承包商的提出了很高的要求,因此,施工總承包商如何做好本工程的全盤策劃、綜合組織協(xié)調、有效管理、控制與服

28、務,尤其是對專業(yè)分包工程的總承包組織、管理、協(xié)調和服務,是本工程施工總承包管理至關重要的內(nèi)容。2.2嚴格質量控制,為業(yè)主提供高質量產(chǎn)品本工程獨特的建筑藝術風格、標準和檔次和使用功能,其特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的質量標準。如何通過對整個工程實施嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制,實施“過程精品”管理,把該工程建造成為一流的藝術精品,不折不扣地實現(xiàn)既定的質量目標,是本工程最核心的任務。為此,我公司重點圍繞質量保證體系的建立,圖紙深化、優(yōu)化設計以及詳圖設計以首先保證設計的質量,認真做好物資材料設備的選型以確保其符合建筑風格和使用功能要求,加強對物資材料設備的質量控制和駐廠監(jiān)造以確保其技

29、術參數(shù)、標準和檔次符合質量要求,加強對所有管理人員和施工作業(yè)隊伍能力和素質的嚴格把關并做好有效的培訓教育以確保其能力和素質符合本工程的要求,通過建立健全完善的質量檢查和控制程序和制度,制定嚴格的質量保證技術措施和管理措施,加強對施工現(xiàn)場的質量管理和控制,使整個施工質量永遠處于受控狀態(tài),通過精品工程的創(chuàng)優(yōu)策劃,制定各階段和分部分項的質量控制要點實施方案,最終實現(xiàn)質量目標等主要內(nèi)容,制定了有針對性的專項質量保證措施方案。2.3安全文明工地的高標準要求創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件,達到“北京市安全文明工地”的標準,這是本工程十分重要的任務。在本工程施工過程中,必須樹立“大安全”的意識,不僅包

30、括施工現(xiàn)場人員的安全,還包括現(xiàn)場以外周邊民眾和行人的安全;不僅包括施工過程中的安全管理和安全控制,還包括建筑物結構安全、質量安全、環(huán)保安全等。尤其是本工程場地較小,如何保障安全施工是本工程控制的重點和難點。在施工過程中必須加強對環(huán)境污染的控制,尤其是噪音污染、水污染、揚塵污染等,采取切實有效措施,控制擾民和民擾,將施工對臨近建筑物和周邊環(huán)境的影響降至最低。同時預防“傳染病”和杜絕中毒事故的發(fā)生,保障參戰(zhàn)各方所有工程技術管理人員和施工作業(yè)人員的健康安全也是本工程施工過程中非常重點的工作。 本工程將根據(jù)工程不同的施工階段分階段進行科學合理的現(xiàn)場平面布置,解決好道路交通、現(xiàn)場施工、材料設備堆放和周轉

31、、現(xiàn)場辦公、人員后勤保障以及材料加工供應、機械設備進出場等問題,處理好施工和安全設施之間的關系,對現(xiàn)場施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一的管理協(xié)調和集中控制,確?,F(xiàn)場安全、文明、整潔。3. 外圍環(huán)境和條件方面的重點和難點3.1場內(nèi)外的交通組織本工程施工場地狹小,現(xiàn)場無法形成環(huán)形道路,西側、北側道路較窄,這種環(huán)境均給工程施工過程中的物資材料設備的運輸和車輛通行帶來了很大的不便。如何采取有效措施,進行合理組織、指揮、疏導和協(xié)調,保證工程的正常運行,是本工程非常重要的內(nèi)容。3.2處理好周邊環(huán)境對工程的不利影響本工程的建設必將引起周邊人員的關注和為其帶來影響。因此,如何采取有效措施,最大限度地減少施工對于環(huán)境的影響,為

32、施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件,是本工程文明施工措施重點控制的內(nèi)容之一。3.3塔式起重機支立、拆除困難根據(jù)施工需要,本工程塔式起重機需立在基坑內(nèi),塔式起重機距基坑邊較遠,塔式起重機支立、拆除均需各相關部門的協(xié)調配合,租用大型起重機,占用交通輔路進行安裝于拆卸,且場地西、北、東側局部均有10KV高壓線影響,因此該工程的塔吊安裝、拆除及運行均存在較大的困難。3 施工組織3.1工程目標3.1.1質量目標質量目標為: 合格。質量獎項: 北京市結構“長城杯”3.1.2工期目標計劃開工日期:2010年11月1日計劃竣工日期:2012年09月30日計劃總工期: 700日歷天3.1.3安全目標確保無確保無重傷事

33、故,杜絕死亡事故,工傷頻率控制在1.5以內(nèi)。確保不發(fā)生火災和食物中毒事故。3.1.4文明施工目標達到北京市建筑工程安全文明工地標準,CI形象及管理達到北京市建筑施工企業(yè)一流水平。3.1.5文明施工目標達到北京市建筑工程安全文明工地標準,CI形象及管理達到北京市建筑施工企業(yè)一流水平。3.2項目管理組織機構3.2.1組織機構圖本公司實行施工總承包管理模式,施工中將嚴格按照GB/T19001-2000質量管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理里體系標準的有關要求運作。我們將以提高工效和工程的科技含量為目的,優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術,在施

34、工進度控制、工程合同管理、財務管理等方面采用計算機管理,促進各項工作的程序化和標準化。崗位職責:1、項目經(jīng)理(張杰)(1)受公司法人代表的委托,履行法人代表與甲方簽訂的合同,在工程建設中對工程全面負責。(2)負責貫徹執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)和有關要求,貫徹北京建工集團和總承包部有關規(guī)定。(3)負責企業(yè)質量方針和項目質量目標在本項目工程的貫徹落實。(4)組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并監(jiān)督落實工作。(5)負責本項目執(zhí)行公司質量體系文件,實施企業(yè)質量手冊和執(zhí)行項目質量計劃,保證質量體系持續(xù)有效運行。(6)負責本項目配置合理資源,健全質保機構,建立各級質量責任制,

35、強化質量管理,使建筑、安裝生產(chǎn)和服務質量處于嚴格受控狀態(tài)。(7)對項目的工程質量、工作質量負領導責任,為項目第一質量責任者。(8)組織項目實施的各類進度分包和供應商的選擇工作。(9)負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調和溝通的組織領導工作。2、項目總工程師(汪志彥)(1)協(xié)助項目經(jīng)理管理工程實施過程中的技術、質量工作。(2)協(xié)助項目經(jīng)理組織編制施工組織設計、施工方案。(3)解決施工過程中的技術難點,確保在施工過程中嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程和標準。(4)確保設計圖正確實施,確保工程質量。(5)主持技術、質量會議,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。(6)負責貫徹執(zhí)行企業(yè)的質量方針、質量目標和質量體系文件

36、,保證質量體系在項目持續(xù)有效運行。(7)負責執(zhí)行本工程質量計劃和編制實施施工組織設計,確保本工程質量目標實現(xiàn)。(8)主持并參加不合格品評審會,審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項糾正和預防措施。(9)對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關。(10)負責對工人和勞務隊的崗前培訓工作并審查培訓效果。(11)竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關。3、生產(chǎn)經(jīng)理(楊懷玉)(1)負責組織施工計劃的編制和實施,制定勞動力計劃、材料計劃、施工機械計劃,保證各種施工條件,對施工進度、施工安全負責。(2)負責主持生產(chǎn)調度會,協(xié)調各專業(yè)之間的關系,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。(3)負責

37、質量目標、進度目標、安全文明施工目標和質量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作。(4)負責階段交驗和竣工交驗工作的組織領導工作。4、商務經(jīng)理(何志國)(1)主持合同、預算管理和成本核算工作,編制工程用款計劃。(2)主管與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關業(yè)務往來。(3)主持預結算的審定。(4)主管各項經(jīng)濟活動分析。(5)主持合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。5、專業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理(曲國良)(1)負責項目水電等工程的生產(chǎn)組織、進度計劃及落實、施工方案的實施、工序協(xié)調、質量控制等工作。(2)負責現(xiàn)場機電工程施工組織。(3)主持編制項目質量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。(4)預審水電工程各類施工技術方案。(5

38、)直接主管準備符合合同要求的設備材料樣品或資料。(6)參與項目安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作。(7)審核職責范圍內(nèi)的工程物資設備需求計劃。(8)負責職責范圍內(nèi)與業(yè)主、監(jiān)理的工作。6、技術質量部(1)負責編制施工組織設計、各項施工方案和季節(jié)性施工方案。(2)負責技術和質量管理工作,負責施工圖紙管理,組織圖紙會審,辦理施工圖紙技術洽商,保證工程嚴格按照圖紙和有關技術規(guī)范實施。(3)負責試驗工作和施工技術資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作。(4)參加隱檢、預檢和分項、分部工程檢查驗收工作,負責對質量缺陷進行評估,提出整改意見,對工程進行全過程的質量監(jiān)控,參加解決施工過程中的技術難點

39、。(5)負責測量放線工作。(6)組織技術和質量會,負責與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關業(yè)務往來,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。(7)對工程質量進行監(jiān)督、檢查。(8)負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制,負責填寫施工日志。(9)負責不合格品的控制。(10)負責檢驗和試驗狀態(tài)的控制。(11)負責建筑安裝工程竣工交付。(12)負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。(13)參加不合格品、不合格項分析會,負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。(14)負責各項檢驗和試驗,正確選擇取樣、送檢工作。(15)負責工程施工全過程的測量工作。(16)做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。(17)負責建筑安裝施工

40、過程控制。(18)負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。7、專業(yè)施工管理部(1)協(xié)助項目工程師工作,負責項目水電等工程的生產(chǎn)組織、進度計劃及落實、施工方案的實施、工序協(xié)調、質量控制等工作。(2)負責業(yè)主直接發(fā)包項目等工作的協(xié)調、現(xiàn)場施工組織的配合。(3)參與編制項目質量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。(4)負責編制水電工程各類施工技術方案。(5)準備符合合同要求的設備材料樣品或資料,負責具體呈報審批工作。(6)參與進度計劃的編制,負責職責范圍內(nèi)的進度計劃的細化和落實工作;負責與土建和裝修工序的配合協(xié)調工作。(7)協(xié)助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作。(8)負責編制職責范圍內(nèi)

41、的工程物資設備需求計劃。(9)負責填寫施工日志,協(xié)助技術質量部的技術資料收集整理工作;參與項目階段交驗和竣工交驗。(10)負責職責范圍內(nèi)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系工作。8、物資供應部(1)根據(jù)施工進度計劃編制材料計劃。(2)負責物資的采購、加工和發(fā)放工作,組織物資適時進場,對物資的質量負責。(3)保證物資符合相應的技術標準和政府有關部門的有關規(guī)定,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。(4)對進場的材料,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護工作。(5)做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識,負責填寫本專業(yè)施工日志。(6)如實填寫物資憑證,保管好各項質量記錄。(7)凡進場的各種物資設備必須按質量標準和發(fā)貨單進行

42、檢驗和驗證。(8)做好各種機具設備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。9、生產(chǎn)管理部(1)編制施工進度計劃,合理安排生產(chǎn),保證施工進度。(2)負責勞動力和施工機械調配,協(xié)調各專業(yè)之間的關系,做好施工準備工作。(3)保證各項施工條件,確保安全施工和文明施工,解決市政、環(huán)衛(wèi)、擾民等可能涉及的問題。(4)負責向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度計劃,負責協(xié)調與工程相關的政府職能機構、各專業(yè)口、專業(yè)公司的關系。(5)負責與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關業(yè)務往來,組織生產(chǎn)調度會,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。(6)負責檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,負責填寫施工日志。(7)負責施工生產(chǎn)的協(xié)調、調度,現(xiàn)場文明的實施及檢查,處理好施工生產(chǎn)

43、的進度與質量問題。(8)落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務。(9)搞好勞動力管理,及時調配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要。(10)負責分承包管理和員工培訓工作。10、經(jīng)營預算部(1)負責合同、預算管理和成本核算工作,編制工程用款計劃。(2)負責向業(yè)主和監(jiān)理呈報工程完成量和工程用款計劃,負責與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關業(yè)務往來。(3)對工程造價 (包括土建、安裝)要及時登帳,報送業(yè)主,并積極與業(yè)主聯(lián)系,促進預結算的審定。(4)及時組織好資金的運轉,保證資金為工程服務。(5)搞好各項經(jīng)濟活動分析。(6)及時辦理貨幣資金業(yè)務決算工作。(7)參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。11、綜合辦公室(毛繼良、陸偉

44、)(1)負責各種接待工作,宣傳工作和場容場貌的規(guī)劃及治理工作。負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。(2)負責與周邊單位的協(xié)調,解決施工擾民與民擾問題。(3)負責與各個方面的聯(lián)系工作,辦理上級領導交辦的其它工作。(4)負責人事用工和勞資分配制度的編制工作。(5)負責辦公制度的編制和日常管理;負責辦公用品的采購發(fā)放,交通車輛管理,文件傳遞和存檔。(6)負責對外公關和宣傳接待組織工作。3.3任務劃分3.3.1合同范圍總承包合同范圍:施工圖內(nèi)土建工程(不含土方及護壁工程、降水工程、防水工程、)裝飾工程(不含玻璃幕墻工程、門窗工程、欄桿工程、二次精裝修工程)、安裝工程(不含消防工程、燃氣工程、通風工程、發(fā)電機、

45、變配電工程、電梯設備安裝、變頻給水設備、弱電工程等;含強電、給排水、弱電預留預埋含鐵絲)及承包人承包范圍內(nèi)的設計變更增加工程。3.3.2總包方自行組織施工或分包的工程項目序號工 程 項 目分包方式施工單位1基礎及主體結構工程勞務分包具有相應資質的勞務公司2初裝修工程勞務分包具有相應資質的勞務公司3鋼結構工程專業(yè)分包具有相應資質的專業(yè)公司4水電安裝工程勞務分包具有相應資質的勞務公司5防水工程專業(yè)分包具有相應資質的專業(yè)公司6門窗工程專業(yè)分包具有相應資質的專業(yè)公司3.3.3總包單位和分包單位的關系3.3.3.1總承包方將所有分包單位負有照管、監(jiān)督、協(xié)調的責任,并保證所有施工項目的工期、質量符合合同及

46、規(guī)范的要求。3.3.3.2總承包方在與分包方協(xié)商取得配合管理費后,將向分包方提供必要的作業(yè)條件,包括暫設、材料堆放、水電、照明等。3.3.3.3總承包方將對分包的施工進度及質量提出要求,使其滿足施工總進度計劃及總體質量目標。3.3.3.4總承包方將與分包方簽定成品保護協(xié)議、安全協(xié)議、環(huán)保協(xié)議,盡量做到協(xié)同作業(yè),避免交叉干擾破壞。3.3.3.5分包方必須按照施工合同的要求,配備充足的材料和勞動力,在合同期內(nèi)保質保量完成施工任務。3.4施工部署3.4.1總體施工部署原則為了對工程進行更好的管理,本工程選用一個勞務公司 勞務有限公司組織施工。 施工順序:定位和測量放線清槽、釬探驗槽-基礎墊層、底板防

47、水、保護層基礎底板施工地下室結構施工(穿插進行機電專業(yè)的預留預埋)-地上結構施工(穿插進行機電專業(yè)的預留預埋)- 二次結構施工(穿插進行機電專業(yè)的預留預埋)-室內(nèi)初裝修、濕作業(yè)、外檐裝修施工、機電安裝立體交叉同步進行室內(nèi)精裝修施工設備調試及試運行竣工驗收工程備案、交付業(yè)主使用。流程圖如下:3.4.2基礎、結構、裝修三個階段施工部署3.4.2.1基礎施工階段:燕京大廈基礎設計為800mm厚筏板基礎,南北以后澆帶為界大致分為面積相等的兩部分,其中北區(qū)在地下三層多為設備用房,因此該區(qū)域底板存在較多的階梯形高差,且該區(qū)域有較多的積水坑、電梯基坑等,考慮該部位的施工難度,鋼筋綁扎將會耽誤部分時間,必將影

48、響整個施工進度,因此為加快基礎施工進度,該工程基礎施工將按以下部署進行:北區(qū)清槽撿底 - 釬探-驗槽墊層防水保護層-鋼筋綁扎- 砼澆筑 南區(qū)清槽撿底-釬探-驗槽墊層防水保護層鋼筋綁扎砼澆筑 塔式起重機基礎在相應部位清槽后及時進行,并且在防水施工之前安裝完畢,確保底板鋼筋綁扎時使用。馬道設置:土方收口馬道設置在基坑南側;在土方馬道未收口以前北區(qū)基礎施工可利用該馬道運輸材料及人員上下,在土方馬道收口之前,在基坑東南側搭設“之”字形馬道供基礎施工階段上下人使用。3.4.2.2主體施工階段:該工程地下及地上主體結構施工將以后澆帶為界分為南北兩個施工區(qū)域,每個施工區(qū)域劃分為四個流水段進行施工,勞務隊伍將

49、分成兩個大的小組,各自按流水組織施工,兩臺塔吊將各自負責一個區(qū)域的物料運輸,砼澆筑每個區(qū)域將按兩臺輸送泵組織進行施工。施工順序:地下B3層柱、梁、墻體、頂板結構施工(水電預留預埋同步配合)-地下B2層循環(huán)地下B1及夾層循環(huán)外墻防水、保護層基礎土方回填一層柱鋼筋一層柱模板一層柱混凝土一層梁底模、側模一層梁鋼筋一層梁合側模一層頂板模板一層頂板鋼筋(含機電預留預埋)一層梁、板混凝土循環(huán)到上一層。3.4.2.3裝修施工階段:為盡早插入二次結構及設備安裝工程,結構共分二次驗收:地下結構、地上結構。初裝修待結構驗收后,立即插入施工。由于機電、設備施工和室內(nèi)精裝修密切相關,因此為了保證總體工程按期完成,要求

50、業(yè)主大力協(xié)助配合,滿足我部提出施工總體控制計劃要求。地下部分二次結構在地下主體結構驗收后進行;地上部分二次結構在地上結構驗收合格后開始施工,待整體建筑基本封閉后,進入精裝修階段。室內(nèi)電梯應在室外電梯拆除之前安裝并使用,以便配合精裝修工程的垂直運輸。裝修工程主要施工工序結構完、機電安裝主干管完墻體砌筑、抹灰門窗框安裝安裝吊頂?shù)鯒U吊頂龍骨安裝機電支管安裝樓地面墊層吊頂墻面裝飾底層樓地面面層門窗安裝涂料油漆面層機電末端安裝機電調試清掃竣工。3.4.3施工流水段劃分示意圖3.5工程施工進度計劃工程竣工時間為2012年09月30日,根據(jù)工程量及施工難度,確定合理可行的施工進度計劃。為了保證各分部、分項工

51、程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質量,編制施工進度總控計劃時,確立各階段的目標時間,階段目標時間不能更改。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下配備。3.5.1施工階段目標控制計劃以下時間為工程主要階段控制點,為保證總體工程進度,必須保證階段控制點的完成。主要控制點控制時間工程開工時間2010年11月01日土方、護坡工程完成時間2010年11月20日基礎工程施工完成時間地下結構出0.00時間2011年 月 日結構封頂時間2011年 月 日二次結構及初裝修完成時間 2011年 月 日工程竣工時間2012年09 月 30日3.5.2施工進度計劃3.5.2.1燕京大廈工程施工進度總控計劃

52、見附件。3.5.2.2在施工過程中,根據(jù)施工總進度控制計劃編制詳細的月施工進度計劃、周施工進度計劃,指導現(xiàn)場施工,保證一切工序有條不紊的進行。3.5.3計劃控制現(xiàn)場經(jīng)理負責召開生產(chǎn)例會,對各個分包所負責的工期、質量、安全、材料供應等進行組織、協(xié)調,以保證各項計劃的落實,對現(xiàn)場施工平面控制、質量、安全、文明施工、環(huán)保工作定期進行檢查。3.6 組織協(xié)調3.6.1施工協(xié)調機構成立以項目經(jīng)理為組長,各個專業(yè)技術負責人、施工安全負責人、消防保衛(wèi)負責人為組員的施工協(xié)調小組,全面負責施工過程各單位的協(xié)調工作,進行施工順序、程序、組織的協(xié)調和合同協(xié)調,并處理各施工合同執(zhí)行中的問題,協(xié)調處理施工單位與第三方的關系,做好施工條件和施工環(huán)境協(xié)調,承擔好總包管理責任,為分包單位

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