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文檔簡介

1、,未來工程師之路 理工科大學生的職業(yè)能力,主講:朱踐知,你準備好了嗎?,如果,即將或者剛剛離開大學校園的你,理想工作是做一名工程師,你 擁有專業(yè)知識, 思考問題的習慣 和 一顆年輕的心, 難道還需要什么嗎?,企業(yè)里的工程師都是做什么的?,企業(yè)里的工程師是怎樣工作的?,猜一猜工程師會有多少時間用在專業(yè)技術上? 100%?, 90%?,還是?,現(xiàn)實生活中的現(xiàn)代企業(yè)工程師,工程師的一周工作分類 寫分析報告,項目總結,電子郵件 (10- 15%) 開會,電話會議,問題分析會議 (15 20%) 收集和整理數(shù)據(jù), 分析數(shù)據(jù)并得出結論 (20 30%) 學習,參加培訓 (5 10% ) 干專業(yè)技術工作 (

2、50%),現(xiàn)代企業(yè)工程師應具備的五大能力,溝通能力,項目管理能力,解決問題能力,數(shù)據(jù)處理能力,專業(yè)能力,其中溝通能力是非常關鍵的能力 解決問題的能力也至關重要 你在學校主要只學到部分的專業(yè)能力 要成為合格的工程師,要走的路還很長。,企業(yè)里需要什么樣的溝通?,溝通是一種態(tài)度 溝通是每天都做的事情 但確是最難做好的事情之一 溝通能力的提高需要鍛煉和反饋,書面溝通職業(yè)素養(yǎng) 報告 備忘錄,語言溝通 會議 電話,面談 談判,其它溝通 網絡 間接,關于溝通的故事,一個關于質量的溝通 德國國家發(fā)展意志銀行10分鐘事故,溝通往往是解決問題的開始, 有時候甚至是解決問題的全部 反之,溝通不暢可能是造成問題的根源

3、,溝通工具箱,解決問題能力的重要性,沒有系統(tǒng)的方法,就沒有解決問題的保證,華盛頓紀念碑的清洗,兩個小故事,工廠里產品表面劃傷問題的解決,解決問題的方法,Define,Measure,Analyze,Improve,Six-Sigma 的解決問題方法DMAIC,Control,不放過細節(jié),多問為什么,質量部門常用的8D,解決問題工具箱,項目管理的思維,項目的范圍很廣泛 (例如:婚禮是項目,找工作也是項目) 項目管理的思路有助于把事情作徹底 (Done-Done) 項目管理的知識有助于增強團隊意識 項目管理鍛煉計劃能力,溝通能力和執(zhí)行能力,質量,成本,范圍,時間,項目管理基礎,數(shù)據(jù)處理能力,工程師就要用數(shù)據(jù)說話 數(shù)據(jù)可以幫助工程師: 得到所需的技術、生產或工程的指標,做為控制、改善的依據(jù) 分析問題,找到原因 捕捉異常,控制質量 得到直觀、簡潔的結論 避免不必要的討論和誤解 處理,使用數(shù)據(jù)的能力是工程師的核心能力,數(shù)據(jù)的力量挑戰(zhàn)者號事故分析,火箭的密封膠圈(o-ring) 性能與低溫真的有關系嗎?,當所有應該呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出來后,結論再清楚不過,數(shù)據(jù)分析及軟件,積極向上的態(tài)度,態(tài)度決定一切 目光長遠,腳踏實地 做工程師,首先做一個職業(yè)人 享受工作,我們來看看企業(yè)對工程師

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