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文檔簡介

1、A,1,述標(biāo)匯報文件,A,2,A,3,項目團隊,我公司對于本項目非常重視,特抽調(diào)最合適本項目的團隊,組成了以北京區(qū)總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、項目總工、項目經(jīng)理、深化設(shè)計團隊、各專業(yè)技術(shù)人員共計41人的項目隊伍,為該項目成立完善高效的服務(wù)團隊。 以設(shè)計總監(jiān)、項目總工、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為骨干的項目團隊已經(jīng)歷了多年的磨合,曾經(jīng)優(yōu)質(zhì)完善地配合過全國總工會國際交流中心(2010-2011)、廣州西塔精裝修項目(2011-2013)、北京華彬王府會所裝修工程(2013-2014)、財富中心50F裝修工程(2014.10-2015.1);以上幾項精品工程,在團隊配合默契、協(xié)調(diào)能力突出、執(zhí)行力強、很好地

2、保質(zhì)保量完成任務(wù)。,A,4,A,5,A,6,職務(wù): 項目經(jīng)理 在公司任職精裝項目經(jīng)理6年,在京主持的項目有華彬中心精裝修,北京財富中心精裝修工程,具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。,A,7,華彬項目: 華彬集團是我司的戰(zhàn)略合作伙伴,是華彬的首選供應(yīng)商。從2008年至今,華彬集團的裝飾項目大部分由我司承建,并獲得了很高的滿意度。 2013年10月份,我受公司委托,作為項目經(jīng)理,帶領(lǐng)項目團隊,圓滿完成了華彬王府會所項目。施工面積4000,結(jié)算價格3300萬。,A,8,華彬項目施工現(xiàn)場,A,9,華彬項目局部完成照片,A,10,北京財富中心項目,北京財富中心項目位于北京市東三環(huán)中路,施工面積2000,合同造價1

3、200萬。 目前,項目已經(jīng)竣工驗收,交付完畢,客戶已經(jīng)使用。項目進入后期結(jié)算。,A,11,北京財富中心項目進度照片,A,12,A,13,1.施工場地較為緊張、施工組織難度大。,本工程施工場地緊張,施工單位眾多,如何做好材料運輸和場內(nèi)的交通協(xié)調(diào)、組織好現(xiàn)場施工是本工程的一大難題。 進場前,提前向總包單位提交施工平面布置圖,協(xié)商材料堆放及加工場地,結(jié)合各施工階段不同特點,就近布置。 針對樓層較高,施工區(qū)域狹長的問題,我司將安排優(yōu)先施工高層,錯峰運輸?shù)确绞絹斫鉀Q材料運輸?shù)膯栴}。,A,14,本工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求高,外加工材料多,對現(xiàn)場放線精度高。 我司根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,采取“三維放線”法來確保放線精度

4、。 利用激光測距儀等高精度儀器,在進場之處,針對每個標(biāo)段的每個施工段,派遣由施工員、深化設(shè)計人員、木工班組長組成的多個放線小組,在一個月對所有尺寸進行精確復(fù)尺,檢查圖紙和現(xiàn)場差異,為深化設(shè)計、材料下單、管線走向、機電末端定位提供數(shù)據(jù)支持。,2.施工標(biāo)準(zhǔn)要求高,放線精度要求高,A,15,3.深化設(shè)計時間短、深化設(shè)計任務(wù)重,總體工期計劃為150天,目標(biāo)深化設(shè)計的時間為30天。 時間緊,任務(wù)重,為了保證質(zhì)量和進度,我司將安排由設(shè)計總監(jiān)帶隊的深化設(shè)計團隊-深化設(shè)計師5-8人,繪圖員10人,分成5-8組,常駐施工現(xiàn)場,并派深化設(shè)計人員到一線加工廠,協(xié)助材料加工與排版工作,力爭做到關(guān)鍵線路前置到工廠,預(yù)測

5、加工風(fēng)險工作前置。 其中,深化設(shè)計師均有豐富的寫字樓和星級酒店深化設(shè)計經(jīng)驗。,A,16,深化設(shè)計,管理,技術(shù),材料組織,機械設(shè)備,外圍協(xié)調(diào),勞動力安排,特殊時段,關(guān)鍵線路,4.工期保證措施,A,17,勞動力管理,勞務(wù)隊伍選擇,公司提供保障,增強人員素質(zhì)培養(yǎng),加大勞動力投入,提供后勤保障,節(jié)假日人力保證,4.1、勞動力管理,A,18,4.1、劃分施工段、合理調(diào)配勞動力,A,19,4.2、材料管理,材料管理,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商選擇,公司提供資金保障,駐廠監(jiān)督材料質(zhì)量,商務(wù)經(jīng)理合同管理,運輸途中材料保護,A,20,5.專業(yè)施工單位多,溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重,工程進入裝飾施工階段,涉及到的專業(yè)多,交叉作業(yè)多,需要協(xié)調(diào)

6、的工作多。 裝修進度必須服從總體施工進度計劃,選擇合理的穿插時機,要在業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋。明確各方責(zé)任,建立固定的協(xié)調(diào)制度。 一切從大局出發(fā)互諒互讓,裝飾要為其他專業(yè)創(chuàng)造條件,其他專業(yè)也要注意對裝飾成品和半成品的保護。 在開工前召開管理人員交底會議,明確每個施工段的聯(lián)絡(luò)施工員專門進行各單位、各工種之間的協(xié)調(diào),并要求木工翻樣在翻樣圖上詳細(xì)的反映燈具、噴淋、煙感、風(fēng)口、喇叭及各種精密設(shè)備系統(tǒng)等的位置以避免不必要的麻煩產(chǎn)生。在施工中各專職聯(lián)絡(luò)員應(yīng)經(jīng)常與其他單位保持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,按質(zhì)按期完成整個工程。,A,21,A,22,A,23,A,24,魯班獎質(zhì)量標(biāo)

7、準(zhǔn):,高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于規(guī)程要求,克服質(zhì)量通病;要求質(zhì)量精細(xì),設(shè)計優(yōu)秀,使用功能完善。,魯班獎質(zhì)量檔次:,“上好”:工程質(zhì)量精致細(xì)膩,幾乎達(dá)到無可挑剔之處,即或有點小的質(zhì)量問題也可以立即改正。,A,25,創(chuàng)優(yōu)措施,1、重視基礎(chǔ)工作,派遣深化設(shè)計師、施工員和一線木工工長進行配合放線工作, 2、重視細(xì)部處理,深化節(jié)點。比如:鍍鋅角鋼和不銹鋼的焊接問題。 3、針對質(zhì)量通病提前準(zhǔn)備預(yù)防措施:比如石材的前期選材、防護、成品保護等; 4、堅持優(yōu)質(zhì)材料才能進場,符合綠色環(huán)保要求, 5、堅持樣板引路,強化質(zhì)量; 6、實行操作牌上墻制度,強化一線施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,建立質(zhì)量責(zé)任追溯機制。實行優(yōu)質(zhì)激勵機制,1

8、0%質(zhì)量保證金。 7、加強工序交接質(zhì)量驗收,前后工序交接簽字,質(zhì)檢員從嚴(yán)檢查,否決。 8、安排專人加強成品保護。對已完工的重點部位采取攔、護、蓋、封等措施。 9、派遣有經(jīng)驗的專職資料員,整理技術(shù)資料,尤其是聲、像資料的加工整理,為項目創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)支持。 10、配備專職安全員、制定重點安全措施方案,比如大堂滿堂紅腳手架搭設(shè)專項施工方案。 11、施工期間,工完料清,垃圾日清,配合總包管理。,A,26,A,27,A,28,A,29,A,30,通過建立具有企業(yè)自身特色的技術(shù)集成系統(tǒng),我公司在深化設(shè)計方面儲備有BIM專業(yè)人才,能夠獨立完成BIM解決方案,具有對圖紙的二次設(shè)計及深化設(shè)計能力。 公司深化設(shè)計

9、采用Autodesk Revit MEP三維設(shè)計軟件,通過三維建模即時呈現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計,通過碰撞檢查解決專業(yè)間的設(shè)計問題, 能及時根據(jù)現(xiàn)場實際解決圖紙偏差和細(xì)度不夠的問題,以滿足業(yè)主對各系統(tǒng)的功能設(shè)計的局部修改,改進要求,形成了“深化設(shè)計施工安裝”一體化的專業(yè)承包管理優(yōu)勢,A,31,深化設(shè)計前期根據(jù)施工藍(lán)圖電子版圖紙進行疊圖,每張圖紙上充分顯示所有完工后管線、設(shè)備等,由現(xiàn)場工程師對疊圖圖樣進行分析,標(biāo)注主要控制節(jié)點和各管線控制標(biāo)高。對疊圖完成后的圖紙導(dǎo)入REVIT MEP 軟件進行三維設(shè)計,按照原定參數(shù)對管線、設(shè)備連接等進行三維設(shè)計,基本成型以后運用建筑信息模型進行碰撞點的修正,最終完成合理、

10、經(jīng)濟、美觀的深化設(shè)計三維圖紙。,A,32,施工圖紙深化,將由公司設(shè)計總監(jiān)從公司設(shè)計部精心挑選一個合適的深化設(shè)計團隊,5-8位資深深化設(shè)計師(具備寫字樓和星級酒店深化設(shè)計經(jīng)驗,且與項目經(jīng)理合作過),6位匹配的繪圖員,分成3各小組,分別對標(biāo)段、標(biāo)段、標(biāo)段進行深化設(shè)計。 施工深化工作前置,從中標(biāo)之日起,將主動聯(lián)系原設(shè)計單位、總包單位進行圖紙會審。并勘察現(xiàn)場實際情況,提前做好深化設(shè)計的基礎(chǔ)工作。,A,33,A,34,A,35,對施工隊伍,進行綠色施工培訓(xùn),提高施工人員素質(zhì) 多種措施減少施工對環(huán)境的影響: 1.不在現(xiàn)場攪拌,使用商品混凝土,減少揚塵。 2.材料進場包裝運輸,垃圾裝袋運輸,減少運輸遺撒;

11、3.不在現(xiàn)場油漆作業(yè),減少煙霧污染; 4.使用低噪音設(shè)備,比如使用無聲氣泵,搭建隔音棚,從源頭上減少噪音污染; 材料與資源利用 1.采購環(huán)保建材; 2.加強廢棄物分類,盡可能回收廢棄物; 3.使用低壓節(jié)能燈具,減少資源浪費; 4.加強節(jié)水管理,減少施工水資源浪費; 5.建立健全安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行,采取嚴(yán)格的防毒、防塵、防潮、通風(fēng)措施,加強施工人員勞動保護。,A,36,A,37,對原材料的保護,材料運輸過程保護,對成品的保護,對半成品的保護,成品保護,A,38,對進場材料的保護,A,39,施工前,對其他專業(yè)的成品予以保護,A,40,施工中對風(fēng)口的保護,A,41,對水、電末端的保護,A,42,運輸

12、途中的材料保護,A,43,樓梯欄桿及踏步保護,A,44,電梯內(nèi)外保護,A,45,地面成品保護,A,46,對門套和陽角的保護,A,47,潔具、臺盆保護,A,48,龍頭、廁紙盒保護,A,49,A,50,石材質(zhì)量控制措施,優(yōu)選石材供應(yīng)商,利用公司的材料供應(yīng)優(yōu)質(zhì)資源,從福建水頭或廣東云浮的供應(yīng)商處采購石材原材,從源頭上保證石材質(zhì)量。 深化設(shè)計師根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸及效果要求,出具精確的石材排版圖。 設(shè)計人員現(xiàn)場選用石材大板材料。 駐廠材料員根據(jù)設(shè)計要求,嚴(yán)格要求石材切割方式及位置,避開石材瑕疵位置,確保石材質(zhì)量。 加工完畢的石材檢查,應(yīng)無明顯色差、裂紋、污點、泛堿,翹曲、不缺角。,A,51,石材損耗控制措

13、施,石材運輸前,應(yīng)單獨包裝,每片石材之間有瓦楞紙緩沖。搬運石材木箱時,使用叉車上、下貨車。 卸貨時,石材應(yīng)靠墻擺放,且下方墊軟木條。不允許平放地面。石材堆放寬度不大于500mm。并及時用薄膜覆蓋保護。 石材鋪貼后,及時用石膏板對完成面進行保護,石材陽角部位綁扎軟木制品予以保護。 在石材施工完畢的區(qū)域進行其他作業(yè)施工時,梯子必須安裝橡膠皮墊等保護材料。,A,52,A,53,環(huán)氧磨石地坪基層打磨處理,清除浮灰,滿鋪玻纖網(wǎng)做噴砂處理。 環(huán)氧磨石在面層施工時,環(huán)境溫度不能低于15,在進入冬施期后,進行局部施工區(qū)域封堵,利用熱鼓風(fēng)機加熱來保證施工溫度。 環(huán)氧磨石進行面層施工、養(yǎng)護時,不得有交叉作業(yè)。 混凝土基層標(biāo)號不低于C25,基層表面用鐵鏝刀抹光壓實,濕養(yǎng)護7天,干燥固

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