1、范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)名稱：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _單位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1頁，共13頁項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)一根據(jù)xxxx年初集團(tuán)公司總經(jīng)理工作報(bào)告的指導(dǎo)精神，我項(xiàng)目部結(jié)合在建項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)和管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調(diào)動項(xiàng)目部人員的工作積極性，開展一系列改進(jìn)工作，完善項(xiàng)目部管理體系建設(shè)，明確項(xiàng)目精細(xì)化管理的改進(jìn)目標(biāo)，提高項(xiàng)目管理水平。現(xiàn)將項(xiàng)目

2、部過去六個(gè)月的管理工作報(bào)告如下。一、工作回顧xxxx年，項(xiàng)目部主要施工任務(wù)是東港一號工程一期二次結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目。本工程為東港一號工程A7-A10樓原樓層預(yù)留洞口的二次結(jié)構(gòu)封堵施工。結(jié)構(gòu)樓板鋼筋種植鋼筋，焊接綁扎，然后澆筑C30混凝土封堵。其中，A7#A10#樓有162個(gè)洞口，其中A7#樓有52個(gè)，A8#樓有24個(gè)，A9#樓有34個(gè)，A10#樓有52個(gè)。整個(gè)項(xiàng)目有208戶參與二次改造建設(shè)。根據(jù)合同，二級結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)于xxxx年3月1日正式開工。然而，我們進(jìn)入現(xiàn)場后，直到xxxx年4月2日才收到項(xiàng)目業(yè)主的施工許可指令。考慮到業(yè)主房屋交付時(shí)間的緊迫性，我項(xiàng)目部本著服務(wù)業(yè)主、信守合同的專業(yè)精神，根據(jù)合同

3、約定的竣工日期重新安排施工進(jìn)度計(jì)劃，并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，如增加施工人員、材料、工具和設(shè)備的投入，夜間不間斷施工等，以確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)施工采用四棟單體建筑輪流流水施工，每道工序與施工緊密穿插；各施工段采用分包，充分調(diào)動了施工人員的積極性，克服了材料運(yùn)輸中人力、時(shí)間和勞動力消耗不足等施工難題。通過采取一系列時(shí)間保證措施，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，所有二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容于xx年5月30日順利完成，包括項(xiàng)目業(yè)主后期增加的A7A10樓夾層砌體改造工程的完成；之后，完成A7、A8和A10大樓一樓入口的改造。目前，工程已通過業(yè)主驗(yàn)收，結(jié)算資料已收集整理完畢，結(jié)算申請已提交施工方，審核工作已開始，

4、相關(guān)檔案已移交建設(shè)單位。xx年上半年，“東港一號”住宅工程一期已按照總承包合同完成了施工合同范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，項(xiàng)目部在做好對建設(shè)單位和物業(yè)單位的驗(yàn)收和交接工作的同時(shí)，已逐步進(jìn)入工程保修階段，并配合建設(shè)單位做好售后維護(hù)工作，從而順利將房屋交付給客戶。一期工程結(jié)算工作是今年的重點(diǎn)之一。項(xiàng)目部與集團(tuán)公司預(yù)算部充分合作，收集整理結(jié)算數(shù)據(jù)，并及時(shí)與甲方溝通，為結(jié)算工作的順利完成提供便利。半年來，針對二次結(jié)構(gòu)工期緊、工期緊、難度大的實(shí)際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，項(xiàng)目部上半年的工作重點(diǎn)是：一是確保工程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利交付；二是與集團(tuán)公司預(yù)算部門合作，盡快收回工程款；三、配合建設(shè)單位的最終移交工

5、作，以雖然“東港一號”二次結(jié)構(gòu)施工的開工日期滯后，但并未成為我項(xiàng)目部未能完成合同約定的竣工日期的原因。原3個(gè)月左右的建設(shè)期已減少到不到2個(gè)月。時(shí)間緊迫，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理拿出有效的措施。從施工進(jìn)度計(jì)劃開始，項(xiàng)目部將原總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為各工序的日常工作內(nèi)容和施工時(shí)間。例如，將原鋼筋安裝工程細(xì)化為鉆孔(包括清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接四個(gè)施工工序，每一個(gè)工序均限定完成時(shí)間，固定施工人員，各工序之間流水施工，無時(shí)間差，連接緊密，節(jié)省混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)時(shí)間。經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐測試，詳細(xì)計(jì)劃已經(jīng)確定并實(shí)施。施工工長作為施工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人，必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間以及工作之間的聯(lián)系關(guān)系，并付諸實(shí)施；

6、項(xiàng)目部的管理任務(wù)是在計(jì)劃實(shí)施過程中定期檢查實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃相符。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)采取有效措施消除障礙或在實(shí)施前調(diào)整和修改原計(jì)劃。在實(shí)際施工中，施工進(jìn)度滯后，如白天出渣，因需要運(yùn)輸出渣而長時(shí)間占用電梯，影響鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻面抹灰等裝車工作?？紤]到排渣完全適合夜間作業(yè)，項(xiàng)目原計(jì)劃將進(jìn)行調(diào)整，拆除后先將墻裝袋，并清空施工工作面。如果白天有很多工序，出渣就不會進(jìn)行，這樣也可以避免影響業(yè)主的房屋銷售工作。在勞動力方面，為了保證工期，犧牲了工人的夜間休息時(shí)間，施工從每天晚上19: 00持續(xù)到23: 00。通過分包小型施工段，達(dá)到施工工作量后給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動工人的工作積極性，在夜間作業(yè)時(shí)盡量安

7、排排渣、混凝土澆筑等施工任務(wù)，充分利用夜間施工時(shí)間。在材料方面，做好材料計(jì)劃，確保現(xiàn)場施工要求。在施工工藝方面，由于年初氣溫較低，考慮到混凝土澆筑后凝結(jié)時(shí)間較長，為了縮短混凝土凝結(jié)時(shí)間，項(xiàng)目部引進(jìn)了一批早強(qiáng)劑，按配合比要求進(jìn)行混合。加入早強(qiáng)劑后，混凝土初凝時(shí)間明顯縮短23小時(shí)，樓板底模拆除時(shí)間相應(yīng)縮短。雖然項(xiàng)目開始時(shí)通過實(shí)踐的進(jìn)度計(jì)劃有很大不同，但通過不斷的數(shù)據(jù)收集、問題分析和計(jì)劃調(diào)整，實(shí)際施工與最后一棟A9樓施工期間的計(jì)劃工期基本吻合，大大縮短了工期。在進(jìn)度管理取得成效的同時(shí)，也存在許多不足，施工進(jìn)度一再調(diào)整，使得施工無法保持連續(xù)性；人力和機(jī)械始終保持高負(fù)荷施工狀態(tài)，這不可避免地導(dǎo)致不適，如

8、后期施工人員施工情緒低落，儀器損壞頻率增加。這些問題一直困擾著它，使建設(shè)進(jìn)度放緩。第三，注重質(zhì)量，贏得信譽(yù)雖然二級結(jié)構(gòu)施工是一項(xiàng)小工作，但不應(yīng)忽視施工質(zhì)量，小工作也應(yīng)產(chǎn)生“高質(zhì)量”的項(xiàng)目。二次結(jié)構(gòu)的施工程序和質(zhì)量控制要點(diǎn)很多。項(xiàng)目部的管理重點(diǎn)是事前的交底工作和過程中的質(zhì)量控制。例如，在鋼筋工程中，在種植鋼筋之前，由于他們不是專業(yè)的鋼筋種植人員，種植鋼筋的關(guān)鍵點(diǎn)，如鉆頭直徑的選擇、鉆孔深度、清孔要求、種植鋼筋膠的比例等。需要隨時(shí)向工人進(jìn)行交底和培訓(xùn)，且工人能滿足施工工藝的技術(shù)要求。批量作業(yè)后，可在施工過程中進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制要點(diǎn)：一是涉及結(jié)構(gòu)安全，如模板安裝、植

9、筋、鋼筋綁扎、焊接、混凝土配合比、澆筑和振搗等。其次，它涉及建筑適用性，如墻面抹灰空鼓、裂縫控制、地面壓光、頂棚刮裂控制等。施工前，項(xiàng)目部還應(yīng)采取質(zhì)量預(yù)控措施，在原施工方案的基礎(chǔ)上，對施工方案進(jìn)行改進(jìn)和細(xì)化，如模板拼縫的控制，已翻多次的多層板的重新封邊，拼裝模板時(shí)盡量減少拼縫間隙。例如，在混凝土配合比中，現(xiàn)場攪拌嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比清單進(jìn)行；雖然墻面不需要抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，二次施工現(xiàn)場的墻面需要重新抹灰找平；應(yīng)在與原地面交界處的地面上進(jìn)行打磨處理。一系列措施體現(xiàn)了“精細(xì)化”管理的精神，注重質(zhì)量工作贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。第四，抑制成本，創(chuàng)造效益A7A10大樓二次結(jié)構(gòu)施工包括一樓設(shè)備夾層

10、改造工程和入口改造工程。根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際統(tǒng)計(jì)，本工程實(shí)際成本為812，887.5元，合同工程總價(jià)為10，000元，已支付工程金額為10，000元，占總成本的%。申請結(jié)算金額為人民幣10000元，其中人工507200.00元，水泥52170.00元，砂石37600元，空心磚4275.00元，鋼筋50000.00元，五金工具35642.50元，施工用電20000.00元，白色建筑10萬元，測試費(fèi)6000元；實(shí)際簽證費(fèi)、設(shè)計(jì)變更費(fèi)和趕工費(fèi)各為人民幣元。項(xiàng)目部非常重視資金和資產(chǎn)的管理，始終堅(jiān)持節(jié)儉和務(wù)實(shí)，杜絕浪費(fèi)，善用每一分錢。成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)基于實(shí)際工程量計(jì)算、現(xiàn)場簽

11、證處理和變更的成本控制。在施工過程中，根據(jù)合同清單，及時(shí)向甲方申請?jiān)黾庸こ塘康暮炞C，并積極與甲方溝通.在二次結(jié)構(gòu)施工過程中，我們向甲方提出簽證申請，要求增加拆墻、抹墻、地面混凝土和催交費(fèi)的數(shù)量，均已滿足。V.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)歷時(shí)3年的“東港一號”工程第一期工程在xxxx完成了工程移交和結(jié)算工作，標(biāo)志著我們完成了合同，并向業(yè)主成功交付了又一個(gè)“優(yōu)秀”工程。在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等諸多方面贏得了業(yè)主的聲譽(yù)。這些成果歸功于項(xiàng)目管理的逐步細(xì)化，從每月、每周、每天的進(jìn)度，到責(zé)任到人的崗位職責(zé)，到詳細(xì)的制度和規(guī)定，再到項(xiàng)目部管理工作的細(xì)化，使管理職責(zé)更加清晰，減少了管理工作中的“蜂

12、涌”和“踢皮球”問題，消除了管理工作的死角，充分發(fā)揮了每個(gè)崗位的作用，各司其職，有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。在xx年，我負(fù)責(zé)濱河灣小區(qū)的住宅項(xiàng)目，包括4棟7 1框架住宅樓，建筑面積26500平方米。本工程是公司的重點(diǎn)工程，將于xx年5月20日投入施工。目前，主體工程和部分室內(nèi)外裝飾工程已經(jīng)完成。二、全年工作完成情況(1)、工程質(zhì)量竣工：濱江灣社區(qū)是公司在XX的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。在被公司批準(zhǔn)為項(xiàng)目經(jīng)理后，我立即開始組建項(xiàng)目部。首先，根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)人員，建立質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣社區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)沒有常見質(zhì)量缺陷的社區(qū)，因此公司發(fā)布了許多預(yù)防措施和實(shí)施方

13、法。為了確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了項(xiàng)目部的質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)做起，循序漸進(jìn)。模板工程注重控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固度，確保正確的設(shè)計(jì)尺寸和視覺質(zhì)量。鋼筋工程的重點(diǎn)是控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋對象的間距和位置。在施工過程中，我要求果斷落實(shí)公司的預(yù)防措施，堅(jiān)持以身作則。同時(shí)，我組織管理人員到項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)其他在建項(xiàng)目，互相學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識?；炷凉こ讨饕刂苹炷恋臐仓宛B(yǎng)護(hù)。規(guī)范澆筑和及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證混凝土質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體建設(shè)過程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行。到目前為止，還沒有發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫。經(jīng)過對整

14、個(gè)主體工程的精心控制，各項(xiàng)施工內(nèi)容均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量良好，得到了金屋地產(chǎn)的認(rèn)可，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。(2)、工程生產(chǎn)和進(jìn)度控制：濱河灣社區(qū)建設(shè)開始后，我按照公司要求的工期組織了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和勞動力計(jì)劃。并根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各施工隊(duì)簽訂質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制協(xié)議。對其具體進(jìn)度和生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況，我制定了月度和周計(jì)劃來控制和管理整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)。在施工初期，由于工程起步較晚，勞動力不足。在這方面，項(xiàng)目部通過多種方式召集人員，通過努力工作，基本上保證了施工要求。在施工過程中，考慮到混凝土澆筑量大，我采用現(xiàn)場澆筑和使用商品混凝土的方法，提高了施工進(jìn)度。分包隊(duì)

15、伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包商的施工創(chuàng)造了施工條件。截至XX年末，整個(gè)項(xiàng)目已完成主體工程，其中40%為外部裝修，30%為內(nèi)部裝修。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有所滯后。為此，我在冬季回填土和工程停工期間，花時(shí)間組織了下部房間的砌筑和回填土施工。減少了xx春季施工的工作量，保證了整個(gè)項(xiàng)目的順利交付。(3)安全和設(shè)備管理：在施工進(jìn)場準(zhǔn)備階段，我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)，對整個(gè)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃和安排。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了設(shè)備需求計(jì)劃，并組織安排和安裝。在施工過程中，我堅(jiān)持把安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，并采取了以下措施工程、配套系統(tǒng)和邊防是安全管

16、理的重點(diǎn)。因此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：加強(qiáng)安全技術(shù)交底。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育和上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底，強(qiáng)化員工的安全意識。(2)加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜做安全隱患。加強(qiáng)建筑物的安全保護(hù)。同時(shí)，現(xiàn)場所有設(shè)備都有專人和專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部將同時(shí)檢查設(shè)備，合格后驗(yàn)收。在施工過程中，應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和檢查，以發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行維修和更換。整個(gè)建設(shè)期。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在1.5以內(nèi)，保證了廣大員工的生命安全，達(dá)到了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。(4)材料管理、成本降低和人工成本：在材料管理方面，根據(jù)施工預(yù)算，我組織了施工材料需求計(jì)劃。

17、同時(shí)，針對項(xiàng)目外大量租賃材料的實(shí)際情況。我組織每個(gè)團(tuán)隊(duì)制定材料使用計(jì)劃和退貨計(jì)劃。在整個(gè)施工期間，各種材料和器具都及時(shí)歸還，沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。在材料的使用上，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并及時(shí)與預(yù)算進(jìn)行對比分析，以控制材料的使用和各分項(xiàng)工程的人工成本分配。每個(gè)團(tuán)隊(duì)使用的機(jī)器和材料需要由每個(gè)團(tuán)隊(duì)集中收集。消耗的材料按預(yù)算金額進(jìn)行評估，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，應(yīng)及時(shí)糾正。周轉(zhuǎn)材料使用結(jié)束后，由各班組歸還，不足部分由各班組負(fù)責(zé)賠償。(5)年度工作中的不足：工程質(zhì)量：在主要施工階段，工程質(zhì)量得到嚴(yán)格控制和提高。然而，在填充墻施工中，由于思想的放松，構(gòu)造柱混凝土澆筑不理想，存在大量滲漏和滲漏。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，表明我需要進(jìn)一步加