1、A.0.4下景光高速公路，忻州路以南，人民路以東綠色景觀工程項目監(jiān)督規(guī)劃2017年3月1日至2017年6月1日內(nèi)容提要：工程測量監(jiān)督的目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、人員配備和崗位職責(zé)監(jiān)督方法和措施監(jiān)督工作的監(jiān)測監(jiān)理(蓋章):江蘇華夏工程項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：李湘生日期：2017年2月18日江蘇省建設(shè)廳生產(chǎn)者下景光高速公路，忻州路以南，人民路以東綠色景觀工程項目監(jiān)督規(guī)劃一、工程項目概述項目名稱：景光高速公路下、忻州路以南、人民路以東的綠化景觀工程項目地點(diǎn)：臺州市靖江市建設(shè)單位：靖江水利局監(jiān)理：江蘇華夏工程項目管理有限公司設(shè)計者：南京園林規(guī)劃設(shè)計院有限公司建設(shè)單位：江蘇新景圍景觀建設(shè)有限公司項目總成

2、本：約525萬二、監(jiān)督目標(biāo)(一)監(jiān)理工作目標(biāo)項目工期：90個工作日質(zhì)量目標(biāo)：合格安全文明施工監(jiān)理目標(biāo)：1.傷亡事故控制：零傷亡事故。2.安全監(jiān)督目標(biāo)：按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)達(dá)到合格水平。3.文明施工目標(biāo)：達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)(二)監(jiān)督工作內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作，包括：1.施工全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)；2.嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB50319-2000)，履行成本人才網(wǎng)監(jiān)理合同中的義務(wù)和責(zé)任；3、文明施工和安全生產(chǎn)監(jiān)督；三。監(jiān)理工作的基礎(chǔ)1.國家城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T8299

3、；2.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2000)；3.本工程委托監(jiān)理合同；4.本工程的施工合同；5.本項目的設(shè)計圖紙、設(shè)計規(guī)范和設(shè)計變更；6.國家和莆田市的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組織形式和人員編制這個項目的規(guī)模很小。根據(jù)工程特點(diǎn)和不同施工階段，成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場配備一名監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師直接管理?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個工程范圍內(nèi)的各方面工作和合同管理的具體工作。V.工作職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和工作職責(zé)。(2)主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)

4、審查分包單位資質(zhì)，提出審查意見。(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，可根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行人員調(diào)配時，不稱職的人員應(yīng)調(diào)換崗位。(5)主持監(jiān)理工作會議，發(fā)布項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指示。(6)審批承包商提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃。(7)審查并簽署承包商的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(8)審查和處理工程變更。(9)主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。(10)調(diào)解施工單位與承包商之間的合同糾紛，處理索賠，批準(zhǔn)工程延期。(11)組織編制并發(fā)布月度監(jiān)理報告、監(jiān)理工作階段報告、各階段質(zhì)量評估報告、工程監(jiān)理工作總結(jié)等專項報告。(12)檢查并簽署分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包商的竣工申請，組織

5、監(jiān)理人員對驗收合格的工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，并參與工程竣工驗收。(13)組織項目的監(jiān)理資料。(二)監(jiān)事的職責(zé)(1)在總監(jiān)的指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督(4)根據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查并記錄承包商的工藝過程或施工過程，記錄加工、生產(chǎn)和工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果。(5)擔(dān)任旁站工作，及時指出問題并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。(6)保存監(jiān)理日記及相關(guān)監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序1、成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場。熟悉設(shè)計文件、施工圖及相關(guān)資料。2.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。3、施工現(xiàn)場調(diào)查，參與設(shè)計交底和圖紙會審。4.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將監(jiān)理人員名單、總監(jiān)理工程師的權(quán)限、監(jiān)理程序和監(jiān)理報告書面通知承包人。5、審查施工單位的施工

6、組織設(shè)計。6、審查分包單位的資質(zhì)，并提出意見。7.參加施工組織召開的第一次現(xiàn)場會議。8.審批承包商提出的開工報告。9.第工程開工報告期。10.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)控制工程建設(shè)的質(zhì)量、成本和進(jìn)度，督促各方履行合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與工程合同中其他各方的關(guān)系。11、組織竣工初驗。12、調(diào)整合同文件、技術(shù)檔案，編寫工程竣工驗收評估報告。參與建設(shè)單位組織的竣工驗收。七、監(jiān)督方法和監(jiān)督措施(a)監(jiān)督方法1.施工準(zhǔn)備階段(1)監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序和制度。(2)參與從設(shè)計單位到施工單位的技術(shù)交底。(3)審查施工單位提交的實施性施工組織設(shè)計，重點(diǎn)關(guān)注施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備

7、的組織，監(jiān)督確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制的措施，并向施工單位提出監(jiān)督意見。(4)單元工程開工前，檢查施工單位的復(fù)測資料，復(fù)核關(guān)鍵工程部位的中心線和水平控制樁。2.施工階段1)工程質(zhì)量監(jiān)督(1)所有隱蔽工程在隱蔽前都要檢查簽證，并派監(jiān)理人員跟蹤重點(diǎn)工程，簽署分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量評定意見。(2)施工測量放樣應(yīng)隨機(jī)檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)通知施工單位及時糾正，并做好監(jiān)理記錄。(3)檢查和確認(rèn)運(yùn)至現(xiàn)場的工程材料、部件和設(shè)備的質(zhì)量，并檢查試驗或試驗單和出廠合格證。監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場投入使用。(4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求施工，嚴(yán)格

8、執(zhí)行合同。加強(qiáng)對主要部位、主要環(huán)節(jié)和技術(shù)復(fù)雜項目的檢查。(5)檢查施工單位的自檢工作，數(shù)據(jù)是否完整、填寫是否正確，并對施工單位的自檢工作進(jìn)行綜合評價。(6)對施工單位的檢驗檢測儀器設(shè)備重量和計量進(jìn)行定期檢查和全面監(jiān)督，并進(jìn)行隨機(jī)檢查，確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(7)監(jiān)督施工單位按規(guī)定對混凝土試件進(jìn)行檢查和抽查。(8)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)督記錄。重要情況應(yīng)向總監(jiān)理工程師報告并通知施工單位。2)工程進(jìn)度監(jiān)督(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。對工期影響較大的項目，審查建設(shè)單位提出的具體措施，確保進(jìn)度。如果延遲，分析3.竣工驗收階段(1)監(jiān)督檢查施工單

9、位及時整理竣工文件和驗收資料，接受單位工程竣工報告，并提出監(jiān)理意見。(2)根據(jù)建設(shè)單位的工程竣工報告，提出工程竣工質(zhì)量評價報告。(3)負(fù)責(zé)工程的初步驗收，參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，提出監(jiān)理意見。(2)監(jiān)督措施1.質(zhì)量控制措施(1)組織措施：建立健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工和相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督體系，落實質(zhì)量控制責(zé)任。(2)技術(shù)措施：在活動前、活動中和活動后采取嚴(yán)格的質(zhì)量和技術(shù)控制措施。(3)經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：對不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的項目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗收，拒絕付款。2、進(jìn)度控制措施(1)組織措施：落實進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)體系。(2)技術(shù)措施：建立施工作業(yè)面規(guī)劃體系；增加同步作

10、業(yè)的施工面；采用高效的施工機(jī)械設(shè)備；采用新技術(shù)、新工藝和縮短工藝工藝之間的技術(shù)間歇時間。(3)經(jīng)濟(jì)措施：因承包人原因造成工期延誤的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，工期提前的給予獎勵。(4)合同措施：根據(jù)合同要求及時協(xié)調(diào)相關(guān)方的進(jìn)度，確保項目形象進(jìn)度。3.投資控制措施(1)組織措施：建立健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工和相關(guān)制度，落實投資控制責(zé)任。(2)技術(shù)措施：審查施工組織設(shè)計和施工方案，合理花費(fèi)施工措施，按合理的工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)用。(3)經(jīng)濟(jì)措施：及時對比分析計劃成本和實際成本。(4)合同措施：根據(jù)合同條款支付項目資金，防止過早和過多的現(xiàn)金支付表面表現(xiàn)，減少對方索賠的條件和機(jī)會，正確處理索賠等

11、。八、監(jiān)督制度1.設(shè)計技術(shù)交底(圖紙會審)制度項目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底，會議紀(jì)要由承包商整理，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)會議紀(jì)要。2.報告審批系統(tǒng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查承包商提交的工程開工報審表。符合開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建設(shè)單位。3.材料檢驗系統(tǒng)專業(yè)監(jiān)理工程師和材料見證取樣員應(yīng)對承包商提交的質(zhì)量認(rèn)證材料、部件和設(shè)備進(jìn)行審核，對進(jìn)入現(xiàn)場的實物進(jìn)行抽查，對需要承包商現(xiàn)場復(fù)驗的材料，根據(jù)相關(guān)規(guī)范，按復(fù)驗數(shù)量的20%進(jìn)行見證取樣。4.工程設(shè)計變更系統(tǒng)設(shè)計單位應(yīng)對原設(shè)計中存在的缺陷提出的工程變更編制設(shè)計變更文件。施工單位或承包商提出的工程變更應(yīng)提交總工程師，總工

12、程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。經(jīng)審批后，設(shè)計單位如需編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位應(yīng)將其移交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程變更的質(zhì)量、工期和費(fèi)用進(jìn)行評估。5.隱蔽工程檢查系統(tǒng)每次隱蔽前，承包商應(yīng)首先進(jìn)行自檢，并將自檢數(shù)據(jù)報告給監(jiān)理工程師。下一道工序的施工只能在簽證驗收后進(jìn)行。6.工程質(zhì)量監(jiān)督體系監(jiān)理工程師有責(zé)任對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。工程設(shè)計12.監(jiān)督日志和會議系統(tǒng)監(jiān)理工程師應(yīng)將其所從事的監(jiān)理工作逐日記入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位及需要返工和修正的事項，應(yīng)詳細(xì)記錄。定期召開監(jiān)理會議，會議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。九.監(jiān)督設(shè)施監(jiān)理設(shè)施按照咨詢意見由建

13、設(shè)單位提供監(jiān)理辦公場所，監(jiān)理單位配備計算機(jī)和滿足日常工作需要的監(jiān)理檢驗工具和車輛。X.關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)的監(jiān)控1.施工前準(zhǔn)備：1)綠化工程建設(shè)的主要依據(jù)是規(guī)劃和種植設(shè)計圖紙。綠地屬于城市建設(shè)用地，必須符合城市規(guī)劃的綠地系統(tǒng)。種植設(shè)計是園林綠化和園林植物合理種植的基礎(chǔ)，施工前必須熟悉設(shè)計圖紙和相關(guān)文件。2)綠化景觀依賴于優(yōu)良的植物材料，因此在施工前，應(yīng)對準(zhǔn)備好的植物材料進(jìn)行測試，以滿足設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3)當(dāng)有建筑、市政、綠化等綜合項目時，不可避免地會產(chǎn)生矛盾。為避免破壞綠地，施工、市政和地下管線工程完成后，應(yīng)進(jìn)行綠化和種植，有利于鞏固綠化效果。2.種植材料和播種材料：1)植物材料直接影響綠化效

14、果和成活率。除了滿足設(shè)計要求的樹干和樹冠形狀外，還必須選擇根系發(fā)達(dá)、樹木美觀、無病蟲害的植物材料，以保證綠化工程的質(zhì)量。2)種植室外花卉，根據(jù)其不同類別，提出不同的質(zhì)量要求。要求植株的高、冠、莖、枝不低于規(guī)定的數(shù)量，葉片應(yīng)飽滿多彩。對于多年生和球根狀的花，根系應(yīng)強(qiáng)壯，根直徑和芽不應(yīng)少于規(guī)定的數(shù)目，觀葉植物應(yīng)具有完整的葉叢。3)種植草坪的草塊和草卷規(guī)格統(tǒng)一，便于運(yùn)輸和施工，無雜草。3.土壤處理：城市人口密集，由于各種結(jié)構(gòu)、地面和地下管網(wǎng)的建設(shè)，大多數(shù)城市土壤失去了其自然屬性，而且由于地域不同，有些土壤含有酸、堿和鹽等有害成分，有些土壤為重粘土和沙土，不適合園林植物生長。不符合種植要求的土壤應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行改良，為植物生長創(chuàng)造條件。4.種植孔和槽1)挖種植洞前，應(yīng)調(diào)查附近設(shè)置的地下管線標(biāo)志，并聯(lián)系相關(guān)單位了解地下管線設(shè)施，以免損壞設(shè)施。2)各種樹木的種植位置必須準(zhǔn)確。挖種植孔時，根據(jù)圖紙在固定點(diǎn)放線。常規(guī)種植時，樹洞應(yīng)排列整齊。以自然方式種植時，樹洞應(yīng)保持自然，并力求滿足設(shè)計配置的藝術(shù)要求。3)挖種植穴槽時，大小應(yīng)根據(jù)苗木根系和土球直徑確定。在新墊土區(qū)，挖完后孔底應(yīng)穩(wěn)定，以免澆水后下沉。種植穴和槽的規(guī)格根據(jù)花灌木、常綠喬木、喬木、竹子和樹籬分為五類。樹洞的大小有一個伸縮范圍，可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂驐l件在這個范圍內(nèi)調(diào)整。4)在土壤含水量不足的干旱地區(qū)和新填的土地上，種植前應(yīng)先