1、河北省電力公司 變電站無人值班建設和改造工程 石家莊調(diào)度實時數(shù)據(jù)網(wǎng)及 64k 數(shù)字通道接口裝置 技術方案技術方案 石家莊科林自動化有限公司石家莊科林自動化有限公司 2007 年年 1 月月 28 日日 目目 錄錄 第一章第一章 概述概述.3 1.11.1 項目背景項目背景 .3 第二章第二章 石家莊科林自動化有限公司簡介石家莊科林自動化有限公司簡介.4 2.12.1 科林公司概況科林公司概況 .4 2.22.2 石家莊科林公司承建石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)工程的優(yōu)勢石家莊科林公司承建石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)工程的優(yōu)勢 .5 第三章第三章 工程概況工程概況.6 3.13.1 網(wǎng)絡描述網(wǎng)絡描述 .6 3.2

2、3.2 本期工程的傳輸鏈路本期工程的傳輸鏈路 .6 第四章第四章 網(wǎng)絡方案設計網(wǎng)絡方案設計.7 4.14.1 設計原則設計原則 .7 4.24.2 拓撲結構的設計拓撲結構的設計 .7 4.34.3 網(wǎng)絡路由協(xié)議和路由策略網(wǎng)絡路由協(xié)議和路由策略 .8 4.3.1 區(qū)域內(nèi)路由協(xié)議.9 4.44.4 組播方案設計組播方案設計 .10 4.54.5 IPIP 地址分配建議地址分配建議.13 4.64.6 VPNVPN 實現(xiàn)方式實現(xiàn)方式.14 4.6.1 VPN 方式選擇.14 4.6.2 分層 PE 介紹.15 4.74.7 網(wǎng)絡服務質(zhì)量（網(wǎng)絡服務質(zhì)量（QOSQOS）建議）建議 .17 4.7.1 設

3、計原則 .17 4.7.2 QOS 的部署建議.17 4.84.8 網(wǎng)絡的自愈與恢復網(wǎng)絡的自愈與恢復 .18 4.94.9 網(wǎng)絡安全方案網(wǎng)絡安全方案 .23 4.9.1 用戶安全管理.23 4.9.2 網(wǎng)絡設備安全.23 4.9.3 MPLS VPN 的安全管理 .25 第五章第五章 網(wǎng)絡管理網(wǎng)絡管理.25 5.15.1 網(wǎng)絡管理需求網(wǎng)絡管理需求 .25 5.25.2 設備管理解決方案設備管理解決方案QQUIDVIEWUIDVIEW.26 5.35.3 多廠商網(wǎng)絡設備管理解決方案多廠商網(wǎng)絡設備管理解決方案 .32 5.3.1 Quidview NMF 統(tǒng)一網(wǎng)管方案 .33 5.3.2 與第三方

4、通用網(wǎng)管平臺集成方案 .34 第六章第六章 項目實施管理項目實施管理36 6.1 項目組織結構. .36 6.1.1 項目經(jīng)理.36 6.1.2 項目實施組.37 6.1.3 項目質(zhì)量監(jiān)控組職責.38 6.1.4 項目培訓和維護組職責.38 6.2 人員安排. .38 6.3 工程進度安排. .39 6.3.1 任務劃分.39 6.3.2 規(guī)范化施工.40 6.3.3 工程階段劃分及進度控制.40 6.4 工程實施管理. .42 6.4.1 范圍管理.42 6.4.2 質(zhì)量管理.42 6.4.3 溝通管理.44 6.4.4 變更管理.45 6.4.5 風險管理.47 6.4.6 施工工藝.49

5、 6.4.7 安全防火.51 第七章第七章 系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試.52 7.1 測試說明.52 7.2 測試目的.52 7.3 測試計劃.52 7.3.1 單元測試方案52 7.3.2 整體測試方案54 7.3.3 系統(tǒng)集成測試方案55 第八章第八章 技術培訓技術培訓.58 8.1 培訓目標.58 8.2 培訓方式及內(nèi)容.58 附錄附錄 設備介紹設備介紹61 附錄一 H3C AR46 系列路由器.61 附錄二 S3900 系列智能彈性交換機.68 附錄三 KLD-3001 接口轉(zhuǎn)換器.78 第一章第一章 概述概述 1.1 項目背景項目背景 石家莊供電公司是國家大型企業(yè)，國家電力公司一流供電企業(yè)，擔

6、負著河 北省會石家莊市區(qū)及所轄 17 個縣（市）1.58 萬平公里的供電任務。 石家莊電力有限公司的電力調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)已經(jīng)初步建成，但目前的網(wǎng)絡還 沒有完全覆蓋所有的廠站，目前石家莊供電局下屬 110KV 變電站 22 座，為了實 現(xiàn)調(diào)度自動化實時信息，繼電保護信息，經(jīng)濟調(diào)度管理信息，調(diào)度生產(chǎn)、工作 票管理信息，無功優(yōu)化管理信息、電能量計量關口表計采集信息、快速傳輸， 需要建設各變電站到地區(qū)調(diào)度中心的調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。鑒于河北省南部電網(wǎng) 220KV 以上變電站已經(jīng)建設了電力調(diào)度專網(wǎng)系統(tǒng)，利用已經(jīng)建立的地區(qū)調(diào)度核 心節(jié)點，只要建設 110KV 變電站的網(wǎng)絡設備既可，為了系統(tǒng)的互連、維護方便 性、設

7、備投資經(jīng)濟性考慮考慮，本項目統(tǒng)一采用華為的網(wǎng)絡設備。作為調(diào)度數(shù) 據(jù)網(wǎng)絡的遠動備用通道，通過 64K 數(shù)字接口實現(xiàn)遠動的數(shù)據(jù)傳輸。 我公司本著先進性、現(xiàn)實性和經(jīng)濟性統(tǒng)一的原則進行網(wǎng)絡設計，使網(wǎng)絡具 有高性能、高可靠性、擴展性、標準化和可管理性的特點。 第二章第二章 石家莊科林自動化有限公司簡介石家莊科林自動化有限公司簡介 2.1 科林公司概況科林公司概況 科林自動化有限公司位于紅濱路 5 號，隸屬于石家莊高新技術開發(fā)區(qū)，是 專業(yè)從事電力和工業(yè)控制自動化軟硬件開發(fā)研制、生產(chǎn)銷售及系統(tǒng)集成服務的 高新技術企業(yè)。 公司現(xiàn)有研發(fā)中心、開發(fā)部、軟件部、設計室、自動化部、抄表部、技術 部、開關部、質(zhì)管部、生

8、產(chǎn)部、財務部、辦公室等部門，并設有銷售公司、北 京分公司、江西分公司、湖北分公司、山西分公司、內(nèi)蒙古分公司、銀川分公 司、沈陽分公司、西安分公司、河南分公司、蘭州分公司、成都分公司、唐山 分公司。公司技術力量雄厚，具有多年電力自動化設備生產(chǎn)、設計、施工的經(jīng) 驗，從設計、開發(fā)到施工投運、售后服務已自成體系，能滿足電力用戶的各種 需求。 科林公司的主要產(chǎn)品有：變電站綜合自動化系統(tǒng)、高頻直流開關電源系統(tǒng)、 變電站數(shù)字通信設備、用電預付費遠程控制裝置、電力遠程抄表系統(tǒng)、電力負 荷管理終端、電量計費系統(tǒng)、10kV 戶外真空斷路器、重合器、分段器、隔離開 關、箱式變電站、10kV 戶內(nèi)高壓開關柜以及低壓電

9、控設備、監(jiān)控系統(tǒng)、電力調(diào) 度自動化系統(tǒng)、微機遠動系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，另科林是華為 3COM 高級認 證代理商，承攬系統(tǒng)集成的設計和施工，為客戶提供全方位的系統(tǒng)解決方案。 公司所有產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準，產(chǎn)品全部通過電力設備質(zhì)量測試 中心檢測，其中 KLD-9000、KLD-2000 變電站綜合自動化系統(tǒng)、KLD-6000 電力 遠程自動抄表系統(tǒng)、KLD-5000 高頻開關直流電源系統(tǒng)均已通過省級鑒定；KLD- 8000 微機綜合遠動系統(tǒng)、KLD-6400 電能量采集終端和 KLD-6500 電力負荷管理 終端都獲得國家電力部的入網(wǎng)許可證；KLD-S2000 電力調(diào)度自動化系統(tǒng)獲得高 新技

10、術產(chǎn)品證書；保護裝置獲得許昌繼電器研究所頒發(fā)的型號使用證書；高壓 開關： ZW8-12 戶外高壓真空斷路器等都獲得西安高壓電器研究所的型號使用 證書；高壓開關柜：XGN-12 箱型固定式金屬封閉開關設備經(jīng)沈陽機械工業(yè)高 壓電器產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測；GG1A 戶內(nèi)高壓開關柜經(jīng)西高所國家高壓電器質(zhì) 量監(jiān)督檢驗中心檢測；KYN28A-12 型戶內(nèi)鎧裝移開式交流金屬封閉開關設備經(jīng) 電力工業(yè)電力設備及儀表質(zhì)量檢驗測試中心檢測；低壓開關柜 GCK、GCS、MNS 低壓抽出式開關柜、GGD 低壓配電柜等都通過了中國國家強制性產(chǎn)品認證證書； 箱式變電站通過山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院檢測；KLD-7110 自

11、動重合控制 器經(jīng)電科院檢測中心檢測。以上產(chǎn)品均被國家經(jīng)貿(mào)委推薦為全國城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設 與改造所需主要設備產(chǎn)品。 我公司用電預付費遠程控制裝置、變電站數(shù)字通信設備、配變防盜報警器 等多項產(chǎn)品獲國家專利。 目前，公司購置了大量的檢測試驗設備及工裝設備，可以進行各種設備出 廠前檢驗檢測，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了很好的保證，使產(chǎn)品合格率 100%，用戶滿意 率達到 100%。到目前為止公司擁有高級工程師 15 人，工程師 65 人，技術人員 110 人，行政管理人員 13 人，一般員工 61 人，由于雄厚的人才基礎，使公司 在技術支持上得到了有力的保證。 我公司于二 OOO 年全面通過了 ISO9001 認證，在

12、石家莊高新區(qū)的支持下， 我公司正努力進行上市二板股市。在不斷發(fā)展壯大的同時，公司走向規(guī)?；?jīng) 營，并向集團化發(fā)展。 企業(yè)精神：團結、務實、開拓、奉獻 行為準則：嚴謹、求實、敬業(yè)、誠信 發(fā)展宗旨：高起點、高技術、高品質(zhì)、超值服務 2.22.2 石家莊科林公司承建石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)工程的優(yōu)勢石家莊科林公司承建石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)工程的優(yōu)勢 一、發(fā)展高新技術、服務中國電力是企業(yè)發(fā)展原動力 二、多年的電力行業(yè)的主導型供應商經(jīng)驗 三、雄厚的技術實力和豐富的調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)實施經(jīng)驗 四、強大的售后服務保障體系 第三章第三章 工程概況工程概況 3.1 網(wǎng)絡描述網(wǎng)絡描述 石家莊電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡 220KV 以上變

13、電站已經(jīng)建設了電力調(diào)度專網(wǎng)系 統(tǒng)。核心節(jié)點為石家莊地調(diào)中心市局和民生站，各配置了一臺 NE40 路由器。 為了讓石家莊供電局下屬的 22 座 110KV 變電站實現(xiàn)調(diào)度自動化實時信息， 繼電保護信息，經(jīng)濟調(diào)度管理信息，調(diào)度生產(chǎn)、工作票管理信息，無功優(yōu)化管 理信息、電能量計量關口表計采集信息、快速傳輸?shù)裙δ埽敬喂こ绦枰ㄔO 各變電站到地區(qū)調(diào)度中心的調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。 本工程建成后，該網(wǎng)絡將承載電量計費系統(tǒng)、電力市場支持系統(tǒng)、保護故 障信息管理系統(tǒng)、EMS 系統(tǒng)、功角測量系統(tǒng)以及 RTU 上網(wǎng)等業(yè)務。使石家莊 電力調(diào)度數(shù)據(jù)更安全、可靠、實時地傳送，以確保石家莊電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn) 定、經(jīng)濟的運行。

14、 石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)是專門為電力調(diào)度生產(chǎn)服務的，網(wǎng)絡承載業(yè)務主要 是數(shù)據(jù)業(yè)務。調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)承載的業(yè)務對網(wǎng)絡可靠性要求高，網(wǎng)絡的可用率、實 時業(yè)務的傳輸時延（業(yè)務應有不同的優(yōu)先級） 、網(wǎng)絡的收斂時間等關鍵性能必須 予以保證。同時，目前大多承載業(yè)務的傳輸頻度為秒級，網(wǎng)絡節(jié)點的業(yè)務量相 對比較恒定，網(wǎng)絡的流量不大。 本網(wǎng)絡中傳輸?shù)臉I(yè)務將按安全等級通過 MPLS VPN 技術進行業(yè)務的邏輯 隔離,實現(xiàn)業(yè)務的有效隔離。 3.2 本期工程的傳輸鏈路本期工程的傳輸鏈路 根據(jù)石家莊電網(wǎng)提供的通信接入條件，本工程廣域網(wǎng)系統(tǒng)的提供的 WAN 通 信接口為 2*2MbpsG.703 接口，介質(zhì)為 75 非平衡式同軸

15、電纜。 第四章第四章 網(wǎng)絡方案設計網(wǎng)絡方案設計 4.1 設計原則設計原則 根據(jù)石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)的現(xiàn)狀和工程需求，我們按以下原則設計網(wǎng)絡 方案： 綜合性：綜合性：為多種業(yè)務應用提供統(tǒng)一的綜合業(yè)務傳送平臺 高可靠性：高可靠性：整體網(wǎng)絡的設計具有很高的容錯能力，保證單點故障都不影響 整個網(wǎng)絡的正常運作。 高性能：高性能：具有較高的傳輸帶寬，并在高負荷情況下仍然具有較高的吞吐能 力和效率，延遲低。 安全性：安全性：選擇了完備的安全防護方案和策略，保護對網(wǎng)絡資源的合法應用 和訪問。 標準化、開放性：標準化、開放性：本設計遵循國內(nèi)和電力行業(yè)的標準，符合開放性的原則， 具有連好的擴展能力。此外在組網(wǎng)設計

16、中也采用了骨干與接入的分離，業(yè)務網(wǎng) 與承載網(wǎng)分離的設計理念。 先進、實用性先進、實用性：本設計結合石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)的要求和實際需求，結 合網(wǎng)絡技術的發(fā)展趨勢，在網(wǎng)絡平臺、設備選擇、組網(wǎng)技術、業(yè)務實現(xiàn)和網(wǎng)路 管理等方面具有良好一定的先進性，并選用了成熟可靠的組網(wǎng)方案，選擇了性 能價格比高的設備配置，經(jīng)濟實用。 可管理：可管理：整個網(wǎng)絡平臺的設備、業(yè)務、性能、故障、都可以實現(xiàn)管理和控 制，整個網(wǎng)絡可以進行遠程控制。 4.2 拓撲結構的設計拓撲結構的設計 本次石家莊電力調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng) 接入西郊、中山、聯(lián)盟、時光、玉村、友誼、五七、濱河、獲鹿、杜北、西郊、中山、聯(lián)盟、時光、玉村、友誼、五七、濱河、

17、獲鹿、杜北、 車站、位同、北道岔、白伏、富強、方北、南郊、紅光、平安、東郊、廣安、車站、位同、北道岔、白伏、富強、方北、南郊、紅光、平安、東郊、廣安、 紡織站等紡織站等 2222 個個 110KV 變電站。備用備用 2 2 套套設備。 110KV 接入拓撲如下：接入拓撲如下： 如上圖所示，本次方案涉及西郊、中山、聯(lián)盟、時光、玉村、友誼、五七、西郊、中山、聯(lián)盟、時光、玉村、友誼、五七、 濱河、獲鹿、杜北、車站、位同、北道岔、白伏、富強、方北、南郊、紅光、濱河、獲鹿、杜北、車站、位同、北道岔、白伏、富強、方北、南郊、紅光、 平安、東郊、廣安、紡織等平安、東郊、廣安、紡織等 2222 個個 110K

18、V110KV 變電站，這變電站，這 2222 個變電站按照標書要求個變電站按照標書要求 每個變電站配置華為三康每個變電站配置華為三康 AR46-40 接入由器一臺，每臺路由器配置 4 個 E1，2 個 FE 電口；每個變電站配置華為三康以太網(wǎng)交換機 S3928P-EI 兩臺，每臺交換 機連接接入路由器 AR46-40 以太網(wǎng)口。方案中涉及到 2 個地調(diào)中心石家莊 市局和民生站，每個地調(diào)中心各配置一臺 NE40 路由器，每臺地調(diào)中心路由器 通過一個 155M CPOS 端口和 22 個變電站的 2* E1 做對接。 4.3 網(wǎng)絡路由協(xié)議和路由策略網(wǎng)絡路由協(xié)議和路由策略 動態(tài)路由協(xié)議可以及時地動態(tài)

19、獲取網(wǎng)絡拓撲信息，引導 IP 數(shù)據(jù)報文逐步 轉(zhuǎn)發(fā)到達目的地，使 IP 網(wǎng)絡具備了很好的靈活性和擴展性。例如使用動態(tài)路由 協(xié)議的 IP 網(wǎng)絡能夠在一條傳輸路徑中斷時，自動選擇其它的路徑繼續(xù)執(zhí)行數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)發(fā)；同樣，在網(wǎng)絡中增加了新的傳輸路徑時，IP 網(wǎng)絡也可在很短時間內(nèi)獲得 并傳播拓撲變化信息，對網(wǎng)絡資源實現(xiàn)靈敏和合理的應用。不同的路由協(xié)議有 各自的特點，分別適用于不同的條件之下。 選擇適當?shù)穆酚蓞f(xié)議需要考慮以下因素： 1）網(wǎng)絡的拓撲結構 2）網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)量 3）與其它網(wǎng)絡的互連要求 4）管理和安全上的要求 H3C 系列路由器等提供了豐富的路由協(xié)議支持，以適應不同的網(wǎng)絡環(huán)境。 4.3.1 區(qū)域內(nèi)路由協(xié)

20、議 （1）RIP RIP（Route information protocol，即路由信息協(xié)議）是基于 D-V 算法（距 離向量算法）的內(nèi)部動態(tài)路由協(xié)議。 RIP 協(xié)議的標準主要有 RFC1058（版本 1）和 RFC1723（版本 2） 。 H3C 產(chǎn)品不僅實現(xiàn)了這兩個版本的 RIP 協(xié)議，還支持 MD5 驗證，還可以 在必要時提供更安全的快速收斂的 RIP 服務。 （2）OSPF OSPF（Open Shortest Path First，即最短路徑優(yōu)先協(xié)議）是一種基于鏈路 狀態(tài)的內(nèi)部動態(tài)路由協(xié)議。 目前 OSPF 的主要標準是 RFC2328（版本 2） 。 H3C 等產(chǎn)品實現(xiàn)了完整的

21、OSPF 功能和一些擴展特性。包括支持廣播、 NBMA、點到多點、點到點四種接口類型，以及 MD5 驗證、區(qū)域劃分、區(qū)域間 路由聚合、虛連接、STUB 區(qū)域等豐富的特性。 （3）IS-IS IS-IS（Intermediate System - Intermediate System，中間系統(tǒng)到中間系統(tǒng) 協(xié)議）是由國際標準化組織（ISO）制訂的路由協(xié)議，屬于開放系統(tǒng)互聯(lián)協(xié)議 簇。 IS-IS 對應的標準是 ISO 10589 和 RFC1195。H3C SR、NE、AR4600 等 能實現(xiàn) IP 網(wǎng)絡上的 IS-IS 協(xié)議完整功能。 在 IGP 路由協(xié)議的選擇上，盡量不要采用擴展性差的（RIP

22、）和廠家的私 有路由協(xié)議（IGRP 和 EIGRP） ，盡量采用 OSPF 或 IS-IS。 對于 OSPF 和 IS-IS 的選擇依據(jù)為： 基本原理相同（基于鏈路狀態(tài)算法） ，OSPF 用于 IP， IS-IS 用于 ISO 的 CLNP，也支持 IP（“集成 IS-IS”） ； IS-IS 結構嚴謹，OSPF 更加靈活，OSPF 協(xié)議是基于接口的，而 IS-IS 路 由器只能屬于一個 Area，并且不支持 NBMA 網(wǎng)絡； IS-IS 占用網(wǎng)絡資源相對較少，支持網(wǎng)絡規(guī)模大于 OSPF，在網(wǎng)絡相當龐大 時能體現(xiàn)出優(yōu)勢；一個 IGP 域運行的三層交換機及路由器的數(shù)量一般不會超過 200 臺，因

23、此從實際情況來看，運行 OSPF 和 IS-IS 對 IP 調(diào)度網(wǎng)/承載網(wǎng)的建設 不會有差異；對于網(wǎng)絡的穩(wěn)定性、可擴充性，兩種協(xié)議都能很好地支持；在大 型 ISP 上，IS-IS 與 OSPF 二者均獲得普遍應用； 從 MPLS 草案及現(xiàn)實運行來看，如果要運行 MPLS 網(wǎng)絡的話，OSPF 經(jīng)常 被選用做內(nèi)部 IGP，當然 IS-IS 也有，但是 MPLS 草案中認為在 MPLS 環(huán)境中 運行 OSPF 更合適；使用 MPLS TE 的時候，采用 IS-IS 擴展的較多； 從目前很多廠商的設備來看，存在這樣一個問題，不少廠商的中低端路由 器及三層交換機不支持 IS-IS，從這個角度講 OSPF

24、 比 IS-IS 有優(yōu)勢，所有的主 流路由器及三層交換機都支持 OSPF。 綜合以上因素，建議石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)工程的綜合以上因素，建議石家莊電力調(diào)度四級網(wǎng)工程的 IGP 協(xié)議繼續(xù)使用協(xié)議繼續(xù)使用 OSPF。 4.4 組播方案設計組播方案設計 4.4.14.4.1 組播路由協(xié)議組播路由協(xié)議 （1）IGMP IGMP（Ineternet Group Management Protocol，即互連網(wǎng)組管理協(xié)議）實 際上不是一種路由協(xié)議，但它與組播路由計算密切相關。它用于在涉及組播通 訊的每個網(wǎng)段上實現(xiàn)組成員（主機）的維護。組播轉(zhuǎn)發(fā)路由器必須了解每個接 口連接的網(wǎng)段上是否存在某個組播組的接收者，也

25、就是組成員。如果出現(xiàn)成員， 組播路由器應將組播數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)到這個網(wǎng)段；如果沒有成員則應停止轉(zhuǎn)發(fā)，以 免無謂地浪費帶寬。 無論組播網(wǎng)絡中使用哪一種組播路由協(xié)議，每個終端網(wǎng)段局部使用的 IGMP 都不可缺少。 IGMP 協(xié)議的特點是： 作為物理網(wǎng)段上的組播組成員維護協(xié)議，在成員主機與組播路由器之間 使用。使路由器掌握每個接口上每個組是否有成員； 組播成員可動態(tài)加入或退出； 組播路由器不關心LAN上的成員主機清單，只要存在成員則向網(wǎng)段轉(zhuǎn)發(fā)。 IGMP不維護組播地址與主機IP地址的映像表。 目前 IGMP 有兩個版本，RFC1112（第一版）和 RFC2236（第二版） 。 （2）DVMRP DVMRP

26、（Distance Vector Multicast Route Protocol，即距離向量組播路由 協(xié)議）屬于密集模式類型（DM 類） 。它是一種出現(xiàn)最早，在 UNIX 環(huán)境中最常 見的組播路由協(xié)議。DVMRP 適合在成員密度較高的中小型網(wǎng)絡中使用，其第 三版本與 PIM-DM 相似。 在 DVMRP 協(xié)議中，每個組播源的路由結構為一棵最小生成樹，以源網(wǎng)段 為根，組播路由器為中間節(jié)點，成員所在網(wǎng)段為葉。 DVMRP 的主要工作就是 為每個組建立并維護組播轉(zhuǎn)發(fā)最小生成樹。 DVMRP 協(xié)議的一個重要特點是其中包含了一個非常類似于 RIP2 的距離向 量類型的單播路由協(xié)議，為組播路由的確定提供

27、網(wǎng)絡拓撲信息。從而使它不依 賴于任何單播路由協(xié)議。 DVMRP 的技術特點是： 使用距離-向量路由。自帶類似于RIP的單播路由協(xié)議功能，建立路由表 用作組播源的逆向路由表。 路由和組地址帶掩碼，可指示網(wǎng)絡路由或 主機路由，可用聚合的網(wǎng)絡路由壓縮路由表； 每個組播源都構造一個最小生成樹作為路由樹。樹信息分布在相關節(jié)點， 不存在一個掌握完整樹信息的節(jié)點； 路由交換包含毒性逆轉(zhuǎn)功能，使上游路由器獲知哪些路由器在下游，從 而在實施RPF時可實現(xiàn)優(yōu)化轉(zhuǎn)發(fā)，有別于PIM-DM盲目轉(zhuǎn)發(fā)給所有非源 接口； 使用虛接口概念，除了普通的物理接口外，還支持組播IP隧道； 與 PIM-DM 區(qū)別是，DVMRP 用自身

28、路由信息構建最小樹，并且用自己的 組播路由表作 RPF 檢查，而 PIM-DM 直接用單播路由表做檢查。 DVMRP 協(xié)議目前的標準是 RFC 2326（第二版） 。 （3）PIM PIM（Protocol Independent Mode，即協(xié)議無關組播路由協(xié)議）不包含自 己的路由交換功能，而是直接利用單播路由表。PIM 分為 DM（密集模式）和 SM（稀疏模式） ，分別適用于在網(wǎng)絡內(nèi)接收成員密集分布（大量網(wǎng)段都包含需 要接收組播的主機）和稀疏分布的情況。 PIM-DM 類似 DVMRP，適用于帶寬比較充裕的中小型網(wǎng)絡，如校園網(wǎng)。它 也使用 RPF 方法建立源生成樹。缺省組播路由為每個非源路

29、徑的相鄰路由器， 組播轉(zhuǎn)發(fā)的樹形路徑結構完全依賴錯誤轉(zhuǎn)發(fā)引起的剪裁逐步形成。這樣的轉(zhuǎn)發(fā) 路由沒有優(yōu)化，轉(zhuǎn)發(fā)初期會有很多數(shù)據(jù)包發(fā)送到重復的分支。 PIM-DM 的特點的特點是： 無路由交換和發(fā)現(xiàn)功能，使用單播路由表； 轉(zhuǎn)發(fā)路由初始無優(yōu)化，逐步剪裁形成樹型轉(zhuǎn)發(fā)路徑，即采用Flooding 向廠商溝通施工進度計劃，是否需要及時供應材料、設備; 安排采購時間、數(shù)量，確保經(jīng)濟、合理; 避免供貨緊張或不足而使施工進度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性; 向廠商進行訂貨，并辦理有關事宜; 檢查廠商設備材料訂貨情況; 控制采購計劃實施 及時向用戶提供供應全過程情況，包括設備訂貨到材料設備到達現(xiàn)場的整 個過程，及時掌握動態(tài)，

30、規(guī)避存在的潛在問題； 采取有效措施保證急需設備的供應，保證其及時運到施工現(xiàn)場; 向用戶提供設備供應情況報告; 協(xié)調(diào)廠商與用戶方關系。 設備安裝調(diào)試階段 按計劃進行網(wǎng)絡工程的規(guī)范化施工，先測試，再實際安裝。 對施工進度目標進行分解，包括子項分解，時間分解; 由于此次工程巨大，工程結構復雜，故將施工計劃進行周密的安排。施工 中將按計劃進行分工合作，總體統(tǒng)籌，由項目領導小組組織監(jiān)督實施。在此過 程中，進行相應的項目測試和進度檢查。 對工期拖延的原因進行分析，并提出解決方法。 組織措施； 增加施工人數(shù)； 增加施工設備； 調(diào)集水平更高施工技術人員和施工管理人員加強施工隊伍力量； 試運行及驗收階段 對比進

31、度表，比較工程實際進度與進度計劃表之間的差別，分析原因，并 形成書面材料。 制定保證不突破總工期的對策，包括：技術方面的措施、組織方面的措施， 增加工作人員數(shù)量，增加工作班次等、經(jīng)濟方面的措施、其它配套措施； 制定總工期萬一被突破后的補救措施，爭取將損失降低到最低限度； 采取有效的計劃和組織工程檢測和驗收的工作，通過檢查和驗收準備工作 及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的問題，限期解決，從而避免施工缺陷或故障導致的影響工 程進度情況； 全網(wǎng)聯(lián)調(diào)初驗：在骨干層和各接入層網(wǎng)絡工程完成后，進行全網(wǎng)的聯(lián)合調(diào) 試，按測試計劃進行詳盡測試，確保整個網(wǎng)絡的正常運轉(zhuǎn)。 試運行：在初驗后，進行實際網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)的試運行觀察，進一步在實

32、際中考 察系統(tǒng)網(wǎng)絡，并優(yōu)化網(wǎng)絡設置。 最終檢驗：經(jīng)試運行后，嚴格按網(wǎng)絡工程目標檢驗系統(tǒng)網(wǎng)絡，進行工程驗 收。 工程維護：驗收完成后，將進入維護階段，將嚴格按所做維護承諾認真進 行維護工作。 6.46.4 工程實施管理工程實施管理 6.4.16.4.1 范圍管理范圍管理 石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡建設項目的項目范圍將在項目集成商和石家莊電力公 司簽署的合同文件 “專業(yè)服務說明”中定義的“服務范圍”中詳細描述。 如果在項目執(zhí)行過程中工作范圍有修改或增加，可根據(jù)項目變更管理程序 執(zhí)行。 6.4.26.4.2 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡系統(tǒng)集成質(zhì)量管理是一個綜合性的指標，主要包括如 下幾個方面： 系

33、統(tǒng)投入運行后，該系統(tǒng)的可用性、使用效果，安全性及穩(wěn)定性； 系統(tǒng)結構設計和施工的安全性和可靠性； 所使用的材料、設備、工藝、結構的質(zhì)量以及它們對工程的耐久性和壽命 的影響； 系統(tǒng)運行費用的高低以及可維護性和可檢查性； 質(zhì)量管理過程質(zhì)量管理過程 設備采購階段質(zhì)量管理 我公司在設備采購階段的質(zhì)量管理方法是： 制訂設備計劃表，明確石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡系統(tǒng)項目所需設備質(zhì)量要求 （品種、規(guī)格、標準、用途、投入時間、數(shù)量） ； 提供產(chǎn)品證書（質(zhì)量系統(tǒng)文件、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認證書） ， 配合用戶方檢查設備的入庫和使用前質(zhì)量狀況，并作記錄; 實施階段質(zhì)量管理 實施階段的質(zhì)量管理不僅要包括項目實施的各個要素（材料、

34、設備、工作、 工藝等）符合規(guī)定（合同、設計文件）要求，而且要保證各部分的成果，即分 部分項工程符合規(guī)定，并且還要保證最終整個工程符合質(zhì)量要求，達到預定的 功能，使整個系統(tǒng)能經(jīng)濟、安全、高效地運行。 實施階段的質(zhì)量管理的對象是工程小組。 實施階段質(zhì)量管理方法： 對系統(tǒng)的施工人員進行崗前培訓計劃（工藝、材料、方案） ； 工程小組在項目實施中采取的保證質(zhì)量問題的措施和方法，由專家審核這 些措施和方法的適用性、科學性、安全性； 施工過程中現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改；工序間不經(jīng)自驗下道工序 不施工；不經(jīng)質(zhì)量檢查，已完分項工程不進行驗收。 試運行、驗收階段質(zhì)量管理 實施階段質(zhì)量管理是局部的，我公司主要

35、是針對石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡系統(tǒng) 某個特定的設備或某些特定的指標，而系統(tǒng)完成后質(zhì)量管理的重點在于系統(tǒng)整 體能否達到設計要求，是否符合規(guī)范。 系統(tǒng)試運行是對整個項目的設計、計劃、實施和管理工作的綜合性考驗。 使用單位能盡可能按設計能力滿負荷運行，以考驗項目。由于保修期是從移交 開始的。所以一經(jīng)移交就應進入使用狀態(tài)。對于該石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡系統(tǒng)， 工程某些部分可能會分步移交，移交后應局部運行。 系統(tǒng)試運行結束后進入項目總驗收。 試運行階段的質(zhì)量管理方法： 我公司提交運行文件，包括運行（使用）手冊、維護要求，技術要求、使 用條件說明； 檢查系統(tǒng)操作人員和維護人員是否掌握石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡系統(tǒng)各項操作 技

36、術和各種規(guī)程，避免操作失誤，防止由此造成的系統(tǒng)或設備的損壞； 保修期中定期派人進行系統(tǒng)檢查，進行各種監(jiān)測，精確描述問題，作出質(zhì) 量分析報告，以確定責任； 對系統(tǒng)試運行中出現(xiàn)的問題或缺陷作出返修。 工程總驗收的內(nèi)容應包括： 1）確認各階段測試檢查結果。 2）驗收組認為必要項目的復驗。 3）設備的清點核實。 4）對工程進行評定和簽收。 對在驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格項目，提出處理意見。 6.4.36.4.3 溝通管理溝通管理 采用例會與報告的形式 項目組將通過以下形式進行溝通管理。 溝通內(nèi)容描述細節(jié) 項目進度報告將項目當前的進度情 況以及重要的實施結果報 告給項目組和石家莊電力 公司管理人員及項目監(jiān)理

37、 公司。同期施工項目情況 與其它項目負責人之間相 互交底，確保工程順 利進行。 持續(xù)時間: 整個實施階段 頻度: 每周 反饋時間: 3 天 方式: 電子郵件，傳真 聽眾: 管理人員, 石家莊供 電公司管理人員、監(jiān)理公司、相 關項目負責人。 負責人:項目經(jīng)理組 項目組討論會與石家莊電力公司討 論項目當前狀態(tài)，檢查問 題解決情況，評估項目變 更對項目進度的影響、討 論近期項目事件。 持續(xù)時間: 項目全程 頻度: 每周 反饋時間: 1 周 方式: 會議室，電話會 議 聽眾: 項目組 所有者:項目經(jīng)理組 項目組成員討 論會議 與項目組成員一起討 論當前狀態(tài)、討論問題、 評估改變項對項目進度的 影響、討

38、論近期項目事件。 持續(xù)時間: 項目全程 頻度: 根據(jù)需要 反饋時間:3 天 方式: 會議室，電話會議 聽眾: 項目組 所有者:項目經(jīng)理組 溝通內(nèi)容描述細節(jié) 項目領導組會 議 向項目領導組匯報項 目當前狀態(tài)。 持續(xù)時間: 項目全程 頻度: 不定期 反饋時間:1 周 方法: 會議室 聽眾: 項目領導組 所有者:項目經(jīng)理組 在項目實施過程中，會有以下幾類問題出現(xiàn)，其相關處理流程如下： 石家莊電力公司反饋意見： 客戶服務經(jīng)理（CRM）將負責受理石家莊電力信息的任何反饋意見，然后 根據(jù)意見的內(nèi)容分別轉(zhuǎn)移給項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理和技術支持中心。 有關項目執(zhí)行問題 有關項目執(zhí)行問題，石家莊電力公司可以直接升級給

39、項目經(jīng)理，提交項目 例會討論。 有關產(chǎn)品問題 有關項目產(chǎn)品問題，石家莊電力公司可以直接升級給項目經(jīng)理，然后項目 經(jīng)理提交給技術支持中心處理。 當產(chǎn)生一個問題時，項目組成員有責任把問題報告給項目經(jīng)理組。項目經(jīng) 理組要在項目問題日志（Project Issue Log,QF0002A）中記錄這個問題，并交 給相關人員處理跟蹤這個問題。 問題日志（Project Issue Log）將提交石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡建設項目討 論會議和項目組會議上審閱。根據(jù)需要，問題將直接提交給相關的技術人員解 決，同時，通過變更申請（Change Request）來跟蹤問題后續(xù)狀態(tài)，這些變更 申請將按照“變更管理”定義的有

40、關程序執(zhí)行。 根據(jù)需要，問題將按項目經(jīng)理組的判斷在相關組織內(nèi)升級。 6.4.46.4.4 變更管理變更管理 對于任何復雜的項目，變更是不可避免的。在需求變更申請?zhí)峤徊@得許 可后，我們將會對新增的需求變更進行評估，并通知石家莊電力公司這項變更 是否被通過。如果某項變更對項目的影響很大時，石家莊電力公司方面將需要 決定是否批準所需的花費及是否將其作為項目中一個單獨的階段加以完成。變 更管理不力是導致項目不能按質(zhì)如期完成的重要原因之一，所以石家莊電力公 司和項目集成商雙方應該進行恰當?shù)挠媱潯?變更管理定義 對這個項目，變更管理計劃管理以下內(nèi)容： 對項目硬件環(huán)境的變更 對項目軟件環(huán)境的變更 對項目實

41、施范圍的變更 對項目人員進行變更 對項目的需求和設計進行變更 對項目技術文檔、說明書和手冊的變更 對項目管理計劃和項目進度的變更 變更開始變更請求-Change Request 可由項目組中任何請求變更的一個 人提出。變更請求描述提出變更的全部細節(jié)并提交給項目集成商項目經(jīng)理評估。 變更評估項目經(jīng)理為變更請求分配唯一的一個變更請求號并記錄在變更 請求登記表 Change Request Register (Form QF0280B) 中從石家莊電力公司 獲準評估變更。評估者 (通常是項目經(jīng)理) 將檢查變更對項目各個因素的影響， 并在變更請求中將評估結果形成文檔。評估者要特別注意決定： 對項目范圍

42、和項目進度的可能變更 對硬件和軟件環(huán)境的變更 不進行變更的影響 對變更的任何其它可能的選擇 與變更有關的所有成本包括： 對硬件和網(wǎng)絡配置、能力和性能的影響 涉及第三方成本 其它的軟件產(chǎn)品 任何進度延遲的成本 任何其它發(fā)布、整合或測試周期的全部成本 對項目文檔的變更 其它的培訓需求 變更批準 顧問/項目經(jīng)理將提交一份完整的變更請求表給用戶指定聯(lián)系人審核和批 準。在接到用戶的書面同意并且項目集成商接受變更后，項目組成員方可根據(jù) 雙方同意的時間進度開始實施變更事項。 變更實施 實施人員 (由項目經(jīng)理安排) 要保證正確的實施和對變更的任何必要的驗 收測試。 不包括在變更實施內(nèi)的人員將進行任何必要的變更

43、驗證。 變更結束 結束變更請求之前，需要確認： 變更實施工作已完成。 采取了任何其它正確的行動。 根據(jù)需要產(chǎn)生了新的或更新的項目文檔。 對配置項目的變更記錄在“產(chǎn)品交付清單”(Managed Product Register) 中。 更新了項目變更登記表，所有相關文檔歸檔在項目管理手冊（Project Control Book）中。 6.4.56.4.5 風險管理風險管理 工程項目的立項、各種分析、研究、設計、實施、運行都是基于對將來情 況預測基礎上的，基于正常的、理想的技術、管理和組織上的。而在實際實施 以及項目的運行過程中，這些因素都可能會產(chǎn)生變化。這些變化會使得原定的 計劃、方案受到干擾

44、，使原定的目標不能實現(xiàn)。這些事先不能確定的內(nèi)部和外 部的干擾因素，稱之為風險。 風險的危害：風險會造成工程項目實施的失控現(xiàn)象，如工期延長、成本增 加、計劃修改等，最終導致項目效益降低，甚至失敗。 我方對石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡工程的特殊性、重要性有著清醒的認識，在該 項目中采用的是我們在軟件開發(fā)項目中經(jīng)常應用的全面風險管理的方法。即用 系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進行風險控制，以減少項目過程中的不確定性。它不僅使 各層次的項目管理人員建立風險意識、重視風險意識、防患未然，且在各階段、 各個方面實施有效的風險控制，形成一個前后連貫的管理過程。 由于我方原因造成的風險因素如下： 決策風險。錯誤的選擇、錯誤的投標決

45、策、報價。 項目調(diào)研和預測風險。 技術風險。技術方案有不合理的地方，或采用了先進但不成熟的設備及工 藝。 合同風險。合同未履行，合同伙伴爭執(zhí)、責任不明、產(chǎn)生索賠要求。 供應風險。供應拖延、供應商不履行合同，運輸中的損壞以及在工地上損 失。 施工過程中的分項工程，造成計劃執(zhí)行和調(diào)整實施控制的困難。 工程管理失誤。 針對以上風險因素，我方擬采用下列如下風險分析方法： 列舉法：我方通過以前同類已完工的網(wǎng)絡項目的技術方案、實施方案、遇 到的問題進行調(diào)查分析、研究，已建立了基本的風險結構體系（風險知識庫） ， 可作為規(guī)避風險的重要依據(jù)。 專家經(jīng)驗法（Delphi）法。我方為石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡工程已組建了

46、多名 由 IT 業(yè)界具有代表性和豐富實踐經(jīng)驗的高級工程師、教授的專家團隊。定時召 開專家會議，對風險進行界定、量化、評估。最后統(tǒng)計專家意見，按統(tǒng)計方法 （SPSS）作信息處理。 其它分析方法。根據(jù)項目情況，我方也會采取其它切實可行的分析評價方 法，如模擬方法（蒙特.卡羅法） 、價值分析法、變量分析法等。 經(jīng)過風險因素分析后，我方將實施“四全”的全面風險管理，即： 項目全過程的風險管理。對于項目的施工準備階段、采購階段、設備安裝 調(diào)試、驗收試運行等各個階段都引入風險管理機制。 項目全部風險的管理。對每一階段進行風險管理都要羅列出各種可能的風 險，并作為管理對象。 項目全方位的管理。對風險分析它對

47、各方面的影響。如對整個項目的各個 方面，如工期、成本、安裝調(diào)試過程、合同、技術、計劃的影響。采用的對策 措施也是綜合手段，從合同、經(jīng)濟、組織、技術、管理等各個方面確定解決方 法。 項目全面的組織措施。在組織上全面落實風險控制責任，建立風險控制體 系，將風險管理作為項目各層次管理人員的任務之一。讓大家都有風險意識， 都作風險的監(jiān)控工作。 我方擬采取的風險對策如下： 合同措施。通過合同排除風險。按合同規(guī)定風險分擔的責任及誰對風險負 責。對我方涉及的各類合同（如采購合同、施工合同、用工合同等）均有詳細 條款明確風險責任，我方也聘請了資深律師作此類法律工作。 合作措施。我方在石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡項目上與

48、原廠商及信譽度高、抗風 險能力強的分銷商在技術、設備、培訓、售后服務上有很好的合作關系，可以 保證抵御項目中產(chǎn)生的各種風險。 技術措施。我方制定的技術方案遵循先進、成熟、可靠性高、兼容性好、 擴展性強的思想，在施工前，預先進行技術試驗、模擬，準備多套備用備選方 案，采用各種保護措施和安全保障措施。 組織措施。對于石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡項目，我方將選派最得力的技術和管 理人員組成實施團隊，他們都有多年的項目管理經(jīng)驗及各類專業(yè)認證，在業(yè)界 也有很好的口碑。我方將把風險責任落實到各個組織單元，獎懲結合，使大家 有風險意識。并在同期項目中把石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡項目提高到最高優(yōu)先級別， 對項目的整個進程嚴密地

49、控制。 預警機制。我方將在工程中不斷懼和分析各種信號，捕捉風險前奏的信號。 通過工期和進度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同監(jiān)督、各種質(zhì)量監(jiān)控報告、現(xiàn) 場情況報告等手段，了解工程風險。 應急機制。我方將對用戶重點關注的風險如設備不能按時到貨、貨物不齊、 破損及安裝調(diào)試中出現(xiàn)的故障建立應急措施。H3C 承諾對石家莊電力調(diào)度網(wǎng)絡 工程所采購的設備進行專門的備品備件處理，我方也將全力配合，確保以最快 的速度解決問題，不影響項目實施進度。 6.4.66.4.6 施工工藝施工工藝 對于本次項目，施工工藝水平主要取決于施工人員的技術水平、熟練程度 及所用工具儀表，并與施工標準有關。 設備安裝 設備安裝牢固、穩(wěn)定； 交換機間粘貼防靜電墊圈； 單板、風扇等接觸良好； 安裝垂直度、水平度符合要求； 油漆不得脫落； 各種螺絲必須緊固； 抗震加固措施； 接地措施。 采用防雷電源插座； 配件安裝 規(guī)格、位置、質(zhì)量做詳細記錄； 各種螺絲必須擰緊； 標志齊全； 安裝符合工藝要求； 屏蔽層可靠連接。 安裝單板模塊時佩戴防靜電手套。 線纜布放規(guī)