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1、違章心理分析案例材料(一)如何杜絕因人員習(xí)慣性違章而造成的事故成為安全生產(chǎn)工作的一個(gè)永恒主題,筆者通過收集事故快報(bào)以及自己日常從事安全監(jiān)察過程的一些感悟,對(duì)人員習(xí)慣性違章的心理分析和預(yù)防對(duì)策的一些想法介紹出來,謹(jǐn)供大家共同探討。一、習(xí)慣性違章原因分析現(xiàn)代安全管理理論認(rèn)為:人的習(xí)慣性違章違紀(jì)行為動(dòng)機(jī)是由三個(gè)因素決定影響的:一是:行為者對(duì)違章行為追求的程度,即行為者對(duì)行為后果的期望程度。體現(xiàn)為行為者對(duì)行為后果價(jià)值的判斷。行為后果對(duì)行為者的價(jià)值越大,行為的動(dòng)機(jī)就越強(qiáng)烈。結(jié)合日常參加班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì),我認(rèn)為行為者違章時(shí)存在有以下違章心理。(一)僥幸心理作業(yè)人員在工作過程中,有時(shí)存在僥幸心理。認(rèn)
2、為在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行太過于煩瑣或機(jī)械,未嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行或執(zhí)行沒有完全到位,不是違章行為。況且認(rèn)為即使偶爾出現(xiàn)一些違章行為也不會(huì)造成事故。事故案例:山西省太原某焦化廠皮帶運(yùn)輸機(jī)傷害事故(僥幸心理)2001年6月14日,山西省太原某焦化廠發(fā)生了一起皮帶機(jī)傷害事故,導(dǎo)致1名操作工死亡。【事故經(jīng)過】6月14日15時(shí),該廠備煤車間3號(hào)皮帶輸送機(jī)崗位操作工郝某從操作室進(jìn)入3號(hào)皮帶輸送機(jī)進(jìn)行交接班前檢查清理,約15時(shí)10分,捅煤工劉某發(fā)現(xiàn)3號(hào)皮帶斷煤,于是到受煤斗處檢查,捅煤后發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)皮帶跑偏,就地調(diào)整無效,即向3號(hào)皮帶機(jī)尾輪部位走去,離機(jī)尾約56m處,看到有折斷的鐵鍬把在尾輪北側(cè),
3、未見郝某本人,意識(shí)到情況嚴(yán)重,隨即將皮帶機(jī)停下,并報(bào)告有關(guān)人員。有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)郝某面朝下趴在3號(hào)皮帶機(jī)尾輪下,頭部傷勢(shì)嚴(yán)重,立即將其送醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察,皮帶向南跑偏150mm,尾輪北部無沾煤,南部有大約10mm厚的沾煤,鐵鍬在機(jī)尾北側(cè)斷為3截,人頭朝東略偏南,腳朝西略偏北,趴在皮帶機(jī)尾輪下方,距頭部約200mm處有血跡,手套、帽子掉落在皮帶下。從現(xiàn)場(chǎng)勘察情況推斷,郝某是在清理皮帶機(jī)尾上沾煤時(shí),鐵鍬被運(yùn)行中的皮帶卷住,又被皮帶甩出,碰到機(jī)尾附近硬物折斷,郝某本人未迅速將鐵鍬脫手,被慣性推向前,頭部撞擊硬物后致死的。【事故原因】事故發(fā)生后,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組成調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行了
4、分析,認(rèn)為:(1)操作工郝某在未停車的情況下處理機(jī)尾輪沾煤,違反了該廠“運(yùn)行中的機(jī)器設(shè)備不許擦試、檢修或進(jìn)行故障處理”的規(guī)定,是導(dǎo)致本起事故的直接原因;(2)皮帶機(jī)沒有緊急停車裝置,在機(jī)尾沒有防護(hù)欄桿,是造成這起事故的重要原因;(3)該廠安全管理不到位,對(duì)職工安全教育不夠,安全防護(hù)設(shè)施不完善,是造成這起事故的原因之一。山西運(yùn)城某化機(jī)廠“3.18”死亡事故2002年3月18日9時(shí)左右,山西運(yùn)城某化機(jī)廠三車間,在起吊不銹鋼板過程中,發(fā)生了一起因鋼板脫鉤墜落,造成1人死亡的事故?!臼鹿式?jīng)過】2002年3月18日早上8時(shí),某化機(jī)廠三車間主任謝某召開車間會(huì)議,安排當(dāng)天工作,大約8時(shí)30分會(huì)議結(jié)束。此時(shí),
5、運(yùn)來一車不銹鋼板,汽車進(jìn)入三車間后,因下貨處距汽車20m,需用行車起吊。當(dāng)時(shí),行車操作工王某操作行車,賀某負(fù)責(zé)指揮,趙某在汽車東邊掛鉤,伊某在西邊掛鉤。當(dāng)時(shí)賀某站在汽車東邊。抵某當(dāng)時(shí)在閃蒸器南邊打掃衛(wèi)生。大約8時(shí)40分左右,第三次起吊鋼板(每次起吊6塊,前面已起吊過2次)。當(dāng)鋼板吊起離開汽車后,距地面大約2.5m左右,橫向西2m左右,起吊鋼板快接近切割轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),王某發(fā)現(xiàn)不銹鋼板南北上下出現(xiàn)晃動(dòng),此時(shí)吊車未停,向南點(diǎn)打。大約9時(shí)左右,賀某發(fā)現(xiàn)有人在閃蒸器北邊站立(危險(xiǎn)區(qū)),立即向王某打手勢(shì),并大聲呼喊。王某看見賀某用手揮動(dòng),并大聲喊“唉”,按慣例,她意識(shí)到要緊急停車,于是王某立即緊急停車。此時(shí)鋼板
6、脫離吊鉤,由南向下墜落,剎時(shí),車間塵土飛揚(yáng)。在場(chǎng)的賀某、趙某等人已意識(shí)到出事了。當(dāng)他們趕到出事地點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)抵某仰躺在閃蒸器南邊,腳在閃蒸器下面。賀某、趙某等人趕緊找車將抵某送往醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院搶救,因抵某腦部嚴(yán)重受損,搶救無效,于11時(shí)左右死亡。【事故原因】1 直接原因和主要原因王某違章操作,賀某違章指揮,抵某違犯勞動(dòng)紀(jì)律。11 行車操作工王某違章操作,在行車西行2m后,當(dāng)她已發(fā)現(xiàn)鋼板南北上下晃動(dòng)時(shí),應(yīng)立即停車弄清原因,消除晃動(dòng)因素后,再往南行。但王某違犯操作規(guī)程,點(diǎn)打吊車往南運(yùn)行,導(dǎo)致鋼板脫離吊鉤,造成抵某死亡。這是事故發(fā)生的一個(gè)直接原因。12 賀某現(xiàn)場(chǎng)違章指揮。一是起吊前賀某未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;
7、二是物體離地面高度較高,賀某未特別加強(qiáng)安全警戒;三是指揮失誤,當(dāng)行車西行發(fā)現(xiàn)晃動(dòng)時(shí),應(yīng)立即出示停車手勢(shì),但賀某未做;四是賀某站的位置不符合指揮者要求,應(yīng)站在吊車的西邊,便于檢查和阻止其他人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū),但賀某卻站在汽車東邊一直未離開。因而對(duì)吊車西邊抵某的出現(xiàn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。賀某違章指揮是造成本次事故發(fā)生的主要原因。13 抵某本應(yīng)在閃蒸器南邊清掃衛(wèi)生,但抵某違犯勞動(dòng)紀(jì)律,站到閃蒸器的北邊(危險(xiǎn)區(qū)),也是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。2 管理原因21 車間主任謝某是車間安全第一責(zé)任人,但謝某一是對(duì)制度、規(guī)程不完善失察;二是對(duì)職工教育抓得不力,班組不進(jìn)行安全教育;三是在車間會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全措施不具體。22 車
8、間設(shè)備安全員衛(wèi)某,一是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不到位。事故當(dāng)班衛(wèi)某已在車間,身為車間設(shè)備安全員,是車間安全直接管理者,但衛(wèi)某沒有在吊車區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查;二是平時(shí)對(duì)行車操作工王某是否應(yīng)有特殊工種作業(yè)證不清楚,也未要求和檢查過持證上崗情況;三是對(duì)本車間存在的隱患,沒有及時(shí)采取有效措施予以整改。23 分廠廠長(zhǎng)李某,一是平時(shí)對(duì)安全教育僅是督促車間抓,分廠不進(jìn)行安全教育;二是讓分廠書記兼管安全,人員少且素質(zhì)差;三是平時(shí)監(jiān)督檢查不力,對(duì)三車間內(nèi)部存在的不安全因素,整改措施不力。2。4 總廠主管生產(chǎn)安全的副廠長(zhǎng)李某平時(shí)對(duì)生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)得多,對(duì)安全強(qiáng)調(diào)得少,對(duì)分廠安全監(jiān)督檢查工作抓得不力,對(duì)安全教育要求不嚴(yán)。25 綜管處分管安
9、全的王某,身為總廠專管安全的處長(zhǎng),沒有把主要精力放在安全管理上,而是放在全廠經(jīng)濟(jì)考核上,對(duì)三車間長(zhǎng)期存在的隱患,監(jiān)督檢查不力,整改落實(shí)不到位。26 廠長(zhǎng)李某身為全廠一把手,是全廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,平時(shí)對(duì)企業(yè)安全宣傳教育和對(duì)職能部門監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)。3 設(shè)備存在缺陷一是行車銹蝕嚴(yán)重,未能按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);二是吊鉤不防滑,也未采取防滑措施;三是未采用防滑吊鉤。4 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良一是安全通道不暢。比如切割轉(zhuǎn)臺(tái)、閃蒸器、其他設(shè)備均在通道區(qū)域內(nèi);二是在用鋼板、廢料等擺放不定置,不規(guī)范,影響了操作人員的視線和行車的正常運(yùn)行。【防范措施】1 完善制度,健全規(guī)程,層層落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度
10、,從嚴(yán)考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。2 強(qiáng)化有效安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。特別是對(duì)特殊工種的教育、對(duì)干部就職前的教育、在職人員的日常安全教育要落到實(shí)處。必須堅(jiān)持嚴(yán)格考試,持證上崗,不能走過場(chǎng)。3 推行定置化管理,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。4 加大資金投入力度,把有限資金用在刀刃上,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),采用防滑吊鉤。5 組織一次全廠性的反事故、反習(xí)慣性違章,查隱患、找漏洞,大整改活動(dòng)。認(rèn)真吸取血的教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕“三違”行為。(二)惰性心理惰性心理也稱為“節(jié)能心理”,是指在作業(yè)中盡量減少能量支出,能省力便省力,能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài),也是懶惰行為的心理依據(jù)。a.干活圖省事,嫌麻煩。b.節(jié)省時(shí)間,得
11、過且過。事故案例:抱省事心理違章作業(yè) 不幸擠壓身亡(惰性心理)2001年1月28日,四川省某磷礦化工廠磷銨車間磷酸工段化工一班操作工王某,在對(duì)磷酸工段盤式過濾機(jī)輔料情況檢查時(shí),致發(fā)生盤式過濾機(jī)翻盤叉及翻盤滾輪、導(dǎo)軌立柱、導(dǎo)軌擠壓、輾壓傷害事故,致王某左腰部、后背部擠壓傷、雙腿大腿開放性、粉碎性骨折,經(jīng)搶救無效死亡?!臼鹿式?jīng)過】2001年1月28日0時(shí)30分,確銨車間化工一班值長(zhǎng)陳某、班長(zhǎng)秦某、尹某、王某等人值夜班,交接班后,各自到崗位上班。陳某、秦某倆人工作職責(zé)之一包括到磷酸工段巡查,尹某系盤式過濾機(jī)崗位操作工,王某系磷酸工段中控崗位操作工,其職責(zé)包括對(duì)過濾機(jī)進(jìn)行巡查。5時(shí)30分,廠調(diào)度室通知
12、工業(yè)用水緊張,磷酸工段因缺水停車。7時(shí)40分,陳某、尹某、王某3人在磷酸工段三樓(事發(fā)地樓層)疏通盤式過濾機(jī)沖盤水管,處理完畢后,7時(shí)45分左右系統(tǒng)正式開車,陳某離開三樓去其它崗位巡查,尹某在調(diào)沖水量及角度后到絮凝劑加料平臺(tái)(距二樓樓面高差3m)觀察絮凝劑流量大小,尹某當(dāng)時(shí)看到王某在三樓過濾機(jī)熱水桶位置處。經(jīng)過一分多鐘,尹某突然聽見過濾機(jī)處發(fā)生慘烈的叫聲,急忙跑下平臺(tái)樓到操作室關(guān)掉過濾機(jī)主機(jī)電源,然后跑出操作室看見王某倒掛在過濾機(jī)導(dǎo)軌上。尹某急忙呼叫值長(zhǎng)陳某和幾個(gè)工人,一齊緊急施救。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況是:王某面部向上倒掛在盤過導(dǎo)軌上,雙手在軌外倒垂,雙腳在導(dǎo)軌(固定設(shè)施)和平臺(tái)(轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備,已停機(jī))之
13、間的空檔(200mm)內(nèi)下垂,大腿卡在翻盤叉(隨平臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備)與導(dǎo)軌之間,已明顯骨折。施救人員迅速倒轉(zhuǎn)過濾機(jī)后將王某取出,并抬到磷酸中控室(二樓),經(jīng)緊急現(xiàn)場(chǎng)搶救終因傷勢(shì)過重于8時(shí)25分死亡。【事故原因】經(jīng)事故調(diào)查小組多次現(xiàn)場(chǎng)考證、比較、分析,一致認(rèn)為致傷原因如下:(1)死者王某自身違章作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要直接原因。一是王某上班時(shí)間勞保穿戴不規(guī)范,鈕扣未扣上,致使在觀察過程中被翻盤滾輪輾住難以脫身,進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域;二是王某在觀察鋪料情況時(shí)違反操作規(guī)程,未到操作平臺(tái)上觀察,而是圖省事到導(dǎo)軌和導(dǎo)軌主柱側(cè)危險(xiǎn)區(qū)域,致使傷害事故發(fā)生。(2)王某處理危險(xiǎn)情況經(jīng)驗(yàn)不足,精神緊張是導(dǎo)致事故發(fā)生的又一原因。
14、當(dāng)危險(xiǎn)出現(xiàn)后,據(jù)平臺(tái)運(yùn)行速度和事后分析看,王某有充分的時(shí)間和辦法脫險(xiǎn)。但王某安全技能較差,自我防范能力不強(qiáng)。(3)車間安全教育力度不夠,實(shí)效性不強(qiáng),是事故發(fā)生的又一原因。王某雖然參加了三級(jí)安全教育,且現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)章、有標(biāo)語,但出現(xiàn)危險(xiǎn)情況后,針對(duì)性、適用性不夠,說明車間安全教育力度、深度和實(shí)效性不高,有待加強(qiáng)。(4)執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)是事故發(fā)生的又一原因。通過王某勞保用品穿戴和進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)可以看出,雖然現(xiàn)場(chǎng)掛有操作規(guī)程,但當(dāng)班人員對(duì)王某的行為未及時(shí)糾正,說明職工在“別人的安全我有責(zé)”和安全執(zhí)規(guī)、執(zhí)法上還有死角,應(yīng)當(dāng)引以為戒?!痉婪洞胧?1)加大安全教育力度,注重針對(duì)性,加強(qiáng)實(shí)效性,特別是第二、
15、三級(jí)安全教育要講個(gè)性,講個(gè)體,講個(gè)案,不留死角,不留隱患,做到安全知識(shí)和技能人人理解,人人掌握。(2)加大安全工作的執(zhí)規(guī)、執(zhí)法力度,切實(shí)做到“我的安全我負(fù)責(zé),別人的安全我有責(zé)”,相互監(jiān)督,相互關(guān)心。(3)對(duì)事發(fā)地點(diǎn)盤式過濾機(jī)周圍增設(shè)一圈防護(hù)欄,并懸掛安全警示牌。(4)加強(qiáng)節(jié)假日的安全工作管理,教育職工認(rèn)真做到勞逸結(jié)合,有張有弛,警鐘長(zhǎng)鳴。(5)加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)安全工作嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快的工作作風(fēng)。勤查隱患,狠抓整改,防患于未然。(三)逐利心理企業(yè)制定獎(jiǎng)勤罰懶制度是為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,但是個(gè)別作業(yè)人員(特別是在記件、計(jì)量工作中)為了追求高額記件工資、高額獎(jiǎng)金以及自我表現(xiàn)欲望等原因,將操作
16、程序或規(guī)章制度拋在腦后,盲目加快操作進(jìn)度,而不是科學(xué)的改進(jìn)操作程序。事故案例:違章蠻干腳踝被夾(逐利心理)【事故經(jīng)過】某冶煉廠給料系統(tǒng)由一臺(tái)皮帶輸送機(jī)送料,經(jīng)腭式破碎機(jī)破碎后進(jìn)入下一工序。某日夜班(零點(diǎn)至早上八點(diǎn)),職工王某在此崗位負(fù)責(zé)操作,由于當(dāng)班所破碎的原料大塊的較多,破碎機(jī)難于吃進(jìn),遇到大塊的礦石必須停機(jī)將礦石取出,人工用大錘先將其砸成小塊。按正常給料時(shí)的操作完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)只要五個(gè)多小時(shí),而這回到距離下班時(shí)間還有兩小時(shí)時(shí)才完成當(dāng)班工作任務(wù)的60%左右。凌晨六時(shí)左右,一塊大料進(jìn)入破碎機(jī),操作人員王某看到破碎機(jī)只是在不??辙D(zhuǎn),礦石沒有下去,便將皮帶輸送機(jī)停下,徑直走到破碎機(jī)進(jìn)料口,左腳踩在
17、操作臺(tái)邊緣,右腳使勁往破碎機(jī)進(jìn)料口踩礦石。石塊終于被擠壓進(jìn)去,但由于王某用力過猛,右腳也進(jìn)入了破碎機(jī),腳踝以下全部夾碎?!臼鹿试颉恐苯釉蛲跄尺`章操作。為了盡快完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),急于求成。按照該廠破碎機(jī)操作規(guī)程規(guī)定,破碎機(jī)被料卡住時(shí),必須停機(jī)處理。而王某未采取停機(jī)處理措施,而是用腳踩大塊礦石,從而導(dǎo)致此次事故發(fā)生。間接原因1、該廠安全管理松懈。王某未按規(guī)定穿勞保鞋上班,當(dāng)班班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)這一情況也未加制止。2、職工安全意識(shí)薄弱。本次事故中王某如果多一點(diǎn)自我保護(hù)意識(shí),完全可以避免此次事故的發(fā)生。3、重生產(chǎn)不重安全也是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的原因之一。責(zé)任認(rèn)定該廠安全主管部門通過對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查
18、分析,認(rèn)定這是一起人為責(zé)任事故。王某為事故主要責(zé)任人,當(dāng)班班長(zhǎng)由于疏于管理也對(duì)此次事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。該廠對(duì)兩名責(zé)任人進(jìn)行了處理:王某已經(jīng)構(gòu)成重傷,不再做經(jīng)濟(jì)處罰,待康復(fù)后停工反省30天,并寫書面保證。當(dāng)班班長(zhǎng)則給予免職處理。【防范措施】1、加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工的安全技能和自我保護(hù)能力。2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,杜絕違章作業(yè)、違章指揮。二是:行為者對(duì)自己行為能力過高的估計(jì)。行為者的個(gè)人能力越強(qiáng),技術(shù)越好,經(jīng)驗(yàn)越豐富,則自認(rèn)為行為成功的把握就越大,行為動(dòng)機(jī)就越強(qiáng)烈,就是人常說的“技高人膽大”,往往將規(guī)章制度拋在腦后。近年來發(fā)生的一系列人員誤操作事故快報(bào)中,
19、不少就是班組長(zhǎng)、技術(shù)員等主要業(yè)務(wù)骨干人員違章違紀(jì)造成的。分析違章者的違章心理有以下幾種情況。(一)逞能心理 作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),不是憑借安全生產(chǎn)工作規(guī)程而是靠想當(dāng)然,自以為是,盲目操作。還有部分作業(yè)人員自以為技術(shù)高人一等,按規(guī)定作業(yè)前應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)設(shè)備,但是自己認(rèn)為熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng),逞能蠻干,憑印象行事,往往出現(xiàn)違章操作、誤操作或誤調(diào)度,造成事故。事故案例:未停車調(diào)機(jī)器手指被絞傷(逞能心理)【事故經(jīng)過】1、2006年6月15日,某廠車工劉某與郭某談起零件加工任務(wù),抱怨自己的機(jī)床太陳舊,離合器不靈便,停車位稍有偏差主軸便會(huì)反轉(zhuǎn),跟維修工說了幾次也沒調(diào)合適。2、郭某聽了之后說“這有什么呀,我
20、給你調(diào)。”劉某半信半疑。郭一只手拿螺絲刀撥壓彈簧,另一只手扭可調(diào)瓦螺帽。3、突然主軸飛轉(zhuǎn),將郭兩手多指絞成粉碎性骨折。【事故原因】郭某自恃是老師傅,懂機(jī)床結(jié)構(gòu),違章在不停車(馬達(dá)工作)情況下冒險(xiǎn)在離合器停止位置調(diào)整螺帽。因身體緊靠床頭箱,腿不小心碰到床體前離合器操縱桿,致使主軸瞬間轉(zhuǎn)動(dòng),郭某兩手被齒輪絞傷?!痉婪洞胧?、檢修機(jī)床必須在撤掉電源箱刀閘在停機(jī)狀態(tài)下方可進(jìn)行,嚴(yán)禁開機(jī)時(shí)調(diào)整傳動(dòng)箱機(jī)件。2、處理故障的維修應(yīng)報(bào)由檢修人員進(jìn)行。3、教育職工嚴(yán)格遵守機(jī)床安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章行為。(二)麻痹心理麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎,大大咧咧,口是心非。盲目自信。
21、a.盲目相信自己的以往經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為技術(shù)過硬,保準(zhǔn)出不了問題。(以老同仁居多)b.認(rèn)為“違章”是以往成功經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣的強(qiáng)化,多次做也無問題。我行我素事故案例:旋轉(zhuǎn)作業(yè)戴手套,違反規(guī)定手指掉(麻痹心理)不同的工種都有不同的工作服裝。在生產(chǎn)工作場(chǎng)所,我們不能像在平時(shí)休息那樣,穿自己喜歡穿的服裝。工作服裝不僅僅是一個(gè)企業(yè)員工的精神面貌,更重要的它還有保護(hù)你的生命安全和健康的作用。忽視它的作用,從某種意義上來講,也就是忽視了你自己的生命。有時(shí)我們的操作人員習(xí)慣了戴手套作業(yè),即使在操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械時(shí),也不會(huì)想到這樣不對(duì),但是操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械最忌戴手套。因?yàn)榇魇痔锥l(fā)的傷害事故是非常多的,下面就是一例。2002年4月
22、23日,陜西一煤機(jī)廠職工小吳正在搖臂鉆床上進(jìn)行鉆孔作業(yè)。測(cè)量零件時(shí),小吳沒有關(guān)停鉆床,只是把搖臂推到一邊,就用戴手套的手去搬動(dòng)工件,這時(shí),飛速旋轉(zhuǎn)的鉆頭猛地絞住了小吳的手套,強(qiáng)大的力量拽著小吳的手臂往鉆頭上纏繞。小吳一邊喊叫,一邊拼命掙扎,等其他工友聽到喊聲關(guān)掉鉆床,小吳的手套、工作服已被撕爛,右手小拇指也被絞斷。從上面的例子可以看到,勞保用品也不能隨便使用,并且在旋轉(zhuǎn)機(jī)械附近,我們身上的衣服等物一定要收拾利索。如要扣緊袖口,不要戴圍巾等,上海某紡織廠就曾經(jīng)發(fā)生過一起這樣的事故。一名擋車女工沒有遵守廠里的規(guī)定,把頭巾圍到領(lǐng)子里上崗作業(yè),當(dāng)她接線時(shí),紗巾的末端嵌人平時(shí)沒有注意的梳毛機(jī)軸承細(xì)縫里,
23、紗巾被絞,該女工的脖子被猛地勒在紡紗機(jī)上,雖立即停機(jī),但該女工還是失去了寶貴的生命。所以我們?cè)诓僮餍D(zhuǎn)機(jī)械時(shí)一定要做到工作服的“三緊”,即:袖口緊、下擺緊、褲腳緊;不要戴手套、圍巾;女工的發(fā)辮更要盤在工作帽內(nèi),不能露出帽外。(三)幫忙心理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作中,往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事情,例如開關(guān)推不到位、刀閘拉不動(dòng)等現(xiàn)象,操作者常常請(qǐng)同事幫忙,幫忙者往往障于情面或表現(xiàn)欲望,但是在不了解設(shè)備情況下,如果盲目幫忙去操作,極容易造成事故。事故案例:擅自上機(jī)操作 傷害自己(幫忙心理)【事故經(jīng)過】2000年11月28日,河南省某化肥廠機(jī)修車間,1號(hào)Z35搖臂鉆床因全廠設(shè)備檢修,加工備件較多,工作量大,人員
24、又少,工段長(zhǎng)派女青工宋某到鉆床協(xié)助主操作工干活,往長(zhǎng)3m直徑75x 35不銹鋼管上鉆直徑50的圓孔。28日10時(shí)許,宋某在主操師傅上廁所的情況下,獨(dú)自開床,并由手動(dòng)進(jìn)刀改用自動(dòng)進(jìn)刀,鋼管是半圓弧形,切削角矩力大,產(chǎn)生反向上沖力,由于工具夾(虎鉗)緊固鋼管不牢,當(dāng)孔鉆到23時(shí),鋼管迅速向上移動(dòng)而脫離虎鉗,造成鉆頭和鋼管一起作360度高速轉(zhuǎn)動(dòng),鋼管先將現(xiàn)場(chǎng)一長(zhǎng)靠背椅打翻,再打擊宋某臀部并使其跌倒,宋某頭部被撞傷破裂出血,縫合5針,骨盆嚴(yán)重?fù)p傷?!臼鹿试颉渴鹿拾l(fā)生后,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)事故責(zé)任者送醫(yī)院進(jìn)行治療,廠安委會(huì)組織安環(huán)處、勞資處、機(jī)修車間,成立事故調(diào)查小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行查看,召開事故
25、分析會(huì),查清事故責(zé)任、原因。(1)造成事故的主要原因是宋某違反了原化學(xué)工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令第八項(xiàng)“不是自己分管的設(shè)備、工具不擅自動(dòng)用”的規(guī)定。因?yàn)橹苯訌氖律a(chǎn)勞動(dòng)的職工,都要使用設(shè)備和工具作為勞動(dòng)的手段,設(shè)備、工具在使用過程中本身和環(huán)境條件都可能發(fā)生變化,不分管或不在自己分管時(shí)間內(nèi),可能對(duì)設(shè)備性能變化不清楚,擅自動(dòng)用極易導(dǎo)致事故。(2)宋某參加工作時(shí)間較短,缺乏鉆床工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)鉆床安全操作規(guī)程不熟:“應(yīng)用手動(dòng)進(jìn)刀,不該改用自動(dòng)進(jìn)刀”;工件與鋼管緊固螺栓方位不對(duì),工件未將鋼管夾緊;宋某工作中安全觀念淡薄,自我防范意識(shí)不強(qiáng)?!痉婪洞胧?1)本著對(duì)事故“四不放過”的原則,進(jìn)行事故案例現(xiàn)場(chǎng)教育。(2)
26、鉆床操作人員必須經(jīng)過專業(yè)技能安全培訓(xùn),掌握一定操作技能,并通過安全考試,持有特種工安全作業(yè)證才能上機(jī)操作。(3)工件與工具夾應(yīng)用扳手或?qū)S霉ぞ呔o固牢,嚴(yán)格按照鉆床安全操作規(guī)程辦事,切莫只對(duì)表面操作程序簡(jiǎn)單了解就上機(jī)操作。(4)工段長(zhǎng)在派人更換崗位工種時(shí),首先交代本崗安全操作注意事項(xiàng),特別是參加工作較短的青工。(四)冒險(xiǎn)心理在生產(chǎn)過程中,可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的條件較為惡劣的情況,如果嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程制度執(zhí)行確實(shí)有困難,我們的作業(yè)人員不是針對(duì)實(shí)際情況,采取必要的安全措施,而是往往冒險(xiǎn)去工作。冒險(xiǎn)也是引起違章操作的重要心理原因之一。a.理智性冒險(xiǎn),明知山有虎,偏向虎山行。b.非理智性冒險(xiǎn),受激情的驅(qū)使,
27、有強(qiáng)烈的虛榮心,怕丟面子。硬充大膽。事故案例:違章指揮卸鋼管當(dāng)場(chǎng)砸死卸車人(冒險(xiǎn)心理)1991年6月12日,某發(fā)電廠因違章卸車致使一人死亡?!臼鹿式?jīng)過】1991年6月12日,某發(fā)電廠建安公司在灰場(chǎng)改造施工過程中,需由廠車隊(duì)將廠內(nèi)273某9mm,90余米長(zhǎng)的11根鋼管運(yùn)至廠外周源灰場(chǎng)工地。6月12日8點(diǎn)上班,將廠內(nèi)每根約長(zhǎng)9米、重550公斤的鋼管11根,分別裝在東風(fēng)50一06361號(hào)及50一D6365號(hào)車上,運(yùn)到周源灰場(chǎng)工地。建安公司領(lǐng)導(dǎo)張某及其他9人先后到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備卸車。50一D6365號(hào)車?yán)矛F(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)坡度和管子后滑的作用,松開固定鋼絲繩后,車向前開,利用管子后滑的慣性將管子一次全部卸了下
28、來。50一06361號(hào)車也想采用同樣的辦法卸車,由于該車所處位置路基較軟且有彎道,在倒車時(shí)車身向左側(cè)傾斜,車上6根鋼管整體向左側(cè)移動(dòng)了約40厘米,司機(jī)怕管子落下時(shí)撞壞車身或發(fā)生翻車,不同意再采取同樣辦法卸車。后由司機(jī)白某某和張某指揮將車倒至壩基上,車身恢復(fù)平穩(wěn),司機(jī)邵某某提出用繩子向下拉,并提供麻繩一根,由于麻繩被拉斷而沒有實(shí)施成。又改用人力一根一根往下撬,解掉固定繩后,張某、趙某和民工黨某先后上了車,三人同時(shí)準(zhǔn)備用小撬杠撬管子,張某一腳踩在駕駛室頂上,一腳踩在由左向右的第五、六根管子上,民工黨某在車中間,趙某在車尾部,車下有人用一根長(zhǎng)約4米,直徑約50毫米的木杠插入管子尾部準(zhǔn)備同時(shí)用力,趙某和黨某站在第五、六根管子上。12時(shí)05分大家同時(shí)用力撬上邊第一根管子,結(jié)果使第一、第二根管子先后落地,緊接著其余四根管子全部向左側(cè)滾動(dòng)。黨某發(fā)現(xiàn)情況不對(duì),隨即翻身跳出車廂,趙某因身體重心失去平衡而隨第五根管子掉入車下,被緊接著滾落下的第六根管子砸傷腰部,立即將趙某用汽車送往韓城市醫(yī)院(時(shí)間為12時(shí)15分)搶救,至15時(shí)30分呼吸、心跳停止而死亡。醫(yī)院診斷為
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