1、精選文檔第七章 企業(yè)設(shè)備管理制度一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。 規(guī)程制定與修改的要求1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維

2、護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。7.對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)

3、規(guī)程作廢。 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等；2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；4.緊急情況處理的規(guī)定；5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖；2.

4、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；3.定時(shí)清掃的規(guī)定；4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等；5.運(yùn)行中常見故障的排除方法；6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；7.安全注意事項(xiàng)。 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到堆積不離崗。2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。4.生產(chǎn)單位每周都要組織班

5、組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。二、設(shè)備管理內(nèi)容 設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。 設(shè)備潤滑管理(一)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的要求：1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤滑班

6、或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào)；定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；定量：規(guī)定每次

7、加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。(三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用

8、與油品更新管理。1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。 設(shè)備缺陷的處理1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)

9、維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。(二)建立健全巡檢保證體系。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。(三)信

10、息傳遞與反饋生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即

11、處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)；4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案；廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，

12、審定后列入檢修計(jì)劃；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。設(shè)備管理的概念 設(shè)備管理的全過程，就是設(shè)備的日常管理。它是從設(shè)備的計(jì)劃開始，對(duì)研究、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過程管理，是一項(xiàng)兼有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)三方面的技術(shù)管理工作。設(shè)備管理的全過程涉及到設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用等許多部門和單位，所以從宏觀范圍來看，設(shè)備的日常管理是社會(huì)管理。而對(duì)使用設(shè)備的企業(yè)來說，企業(yè)的設(shè)備日常管理是一個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的微觀管理。 過去設(shè)備使用部門大都只管設(shè)備的后半生（設(shè)備使用期），因?yàn)樵O(shè)備由基建或技措部門選型、購置進(jìn)廠后，才由設(shè)

13、備使用部門驗(yàn)收，開始管理到報(bào)廢為止。而目前設(shè)備的日常管理，分設(shè)備的構(gòu)成期與設(shè)備的使用期兩個(gè)階段。自制設(shè)備從計(jì)劃開始到設(shè)備裝配試車完畢是設(shè)備的構(gòu)成期；其后一階段直至設(shè)備的報(bào)廢為使用期。 設(shè)備管理的范圍 一般所指的設(shè)備就是有形固定資產(chǎn)總稱。是設(shè)備的廣義定義，它包括一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。在企業(yè)管理工作中所指的設(shè)備，必須符合以下兩個(gè)條件。 1.是用以直接開采自然財(cái)富或把自然財(cái)富加工成為社會(huì)必需品的勞動(dòng)資料。例如化工企業(yè)的塔設(shè)備、換熱設(shè)備、反應(yīng)設(shè)備等。 2.符合固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件。所謂固定資產(chǎn)，根據(jù)中國財(cái)政部規(guī)定，一般應(yīng)同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的勞動(dòng)資料才能列為固定資產(chǎn)，即其使用期限在一年以上；單位

14、價(jià)值在一定限額以上。在限額以下的勞動(dòng)資料，如工具、器具等，由于品種復(fù)雜，消耗較快只能作為低值易耗品，不能算作固定資產(chǎn)。這里所討論的設(shè)備是指符合固定資產(chǎn)條件的，能夠?qū)⒅苯油度氲膭趧?dòng)對(duì)象加以處理加工，使之轉(zhuǎn)化為預(yù)期產(chǎn)品的設(shè)備，以及維持這些設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的附屬裝置。 在研究設(shè)備管理時(shí)，所討論的設(shè)備不僅是屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，也包括非固定資產(chǎn)設(shè)備。例如一臺(tái)壓縮機(jī)，當(dāng)它處于制造、裝配和試驗(yàn)階段是壓縮機(jī)制造廠的勞動(dòng)對(duì)象，而入庫后待銷售的壓縮機(jī)是產(chǎn)品，直到使用單位將壓縮機(jī)安裝移交生產(chǎn)后才能算作固定資產(chǎn)。但無論哪一種狀態(tài)都在設(shè)備管理的范圍之內(nèi)。 大型綜合性企業(yè)，擁有成千上萬種設(shè)備，設(shè)備管理工作范圍也很廣。主要是生

15、產(chǎn)、運(yùn)輸、化驗(yàn)、科研等系統(tǒng)用的設(shè)備。包括工藝生產(chǎn)設(shè)備，如塔（精餾塔、合成塔）、爐（加熱爐、裂解爐）、釜（反應(yīng)釜、聚合釜）、機(jī)（壓縮機(jī)、分離機(jī)）、泵（離心泵、真空泵）等；機(jī)修設(shè)備，如機(jī)床（車床、銑床、磨床）；采暖通風(fēng)設(shè)備；動(dòng)力設(shè)備，如鍋爐、給排水裝置、變壓器等；運(yùn)輸設(shè)備，如機(jī)車、汽車、橋式起重機(jī)、電梯等；傳導(dǎo)設(shè)備，如管網(wǎng)、電纜等；以及化驗(yàn)、科研用的設(shè)備。此外還有生活用設(shè)備，如生活用建筑物、炊事機(jī)械、醫(yī)療器具等。 設(shè)備管理的內(nèi)容 設(shè)備管理的內(nèi)容，主要有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理。企業(yè)設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理是指設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、更新、改造、直到報(bào)廢；

16、對(duì)企業(yè)的自制設(shè)備還包括設(shè)備的調(diào)研、設(shè)計(jì)、制造等全過程的管理。不管是自制還是外購設(shè)備，企業(yè)有責(zé)任把設(shè)備后半生管理的信息反饋給設(shè)計(jì)制造部門。同時(shí)，制造部門也應(yīng)及時(shí)向使用部門提供各種改進(jìn)資料，做到對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)從無到有到應(yīng)用于生產(chǎn)的一生的管理。 企業(yè)設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理是指從設(shè)備的投資決策、自制費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、占用稅、更新改造資金的籌措到支出，實(shí)行企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，使其設(shè)備一生總費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。前者一般叫做設(shè)備的技術(shù)管理，由設(shè)備主管部門承擔(dān)；后者叫做設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)。將這兩種形態(tài)的管理結(jié)合起來，貫穿設(shè)備管理的全過程，即設(shè)備綜合管理。設(shè)備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容。 1.設(shè)備的合理

17、購置 設(shè)備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則。一般應(yīng)從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，合理購置。 設(shè)備的效率。如功效、行程、速度等。 從精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。 可維修性。 耐用性。 節(jié)能性。 環(huán)保性。 成套性。 靈活性。 2.設(shè)備的正確使用與維護(hù) 若將安裝調(diào)試好的機(jī)器設(shè)備，投入到生產(chǎn)使用中，機(jī)器設(shè)備若能被合理使用，可大大減少設(shè)備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，防止超負(fù)荷、拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生，使全員參加設(shè)備管理工作。 設(shè)備在使用過程中，會(huì)有松動(dòng)、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應(yīng)及時(shí)檢查處理，防止設(shè)備過早磨損，確保在使用時(shí)設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，

18、處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中。 3.設(shè)備的檢查與修理 設(shè)備的檢查是對(duì)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時(shí)消除隱患。 4.設(shè)備的更新改造 應(yīng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。包括設(shè)備更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評(píng)價(jià)新設(shè)備、合理處理老設(shè)備等。 5.設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 要使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、加強(qiáng)巡回檢查、防止并杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。對(duì)于鍋爐、壓力容器、壓力管道與防爆設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用

19、，定期檢測與維修。水、氣、電、蒸汽的生產(chǎn)與使用，應(yīng)制定各類消耗定額，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。 6.生產(chǎn)組織方面 合理組織生產(chǎn)，按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違規(guī)操作，以防設(shè)備的損壞和安全事故的發(fā)生。 設(shè)備管理的主要目的及意義 1.設(shè)備管理的主要目的 設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分。在企業(yè)中，設(shè)備管理搞好了，才能使企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本，預(yù)防各類事故，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)設(shè)備管理，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。如年產(chǎn)3

20、0萬噸合成氨廠，一臺(tái)壓縮機(jī)出故障，會(huì)導(dǎo)致全系統(tǒng)中斷生產(chǎn)，其生產(chǎn)損失很大。 加強(qiáng)設(shè)備管理，還可對(duì)老、舊設(shè)備不斷進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，合理地做好設(shè)備更新工作，加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化。 總之，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模日趨大型化、現(xiàn)代化，機(jī)器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、技術(shù)更加復(fù)雜，設(shè)備管理工作也就愈重要。許多發(fā)達(dá)國家對(duì)此十分重視。前西德1976年“工業(yè)通報(bào)”載，一般情況下，用于設(shè)備維修的年財(cái)政支出額，大約相當(dāng)于設(shè)備固定資產(chǎn)原值的610或企業(yè)產(chǎn)值的10。如將配件等其他資金考慮在內(nèi)，估計(jì)維修支出要占企業(yè)總開支的1/4。據(jù)1978年資料介紹，前蘇聯(lián)每年用于設(shè)備維修的資金超過100億盧布。從而不難看出，要想做好設(shè)備管理，

21、就得不斷地開動(dòng)腦筋，尋找更好的對(duì)策，促進(jìn)設(shè)備管理科學(xué)的發(fā)展。 2.設(shè)備管理的意義 設(shè)備管理是保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。它標(biāo)志著國家現(xiàn)代化程度和科學(xué)技術(shù)水平。它對(duì)保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有十分重要的意義。設(shè)備是工人為國家創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要?jiǎng)趧?dòng)手段，是國家的寶貴財(cái)富，是進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。由此可見，搞好設(shè)備管理工作非常重要。搞好設(shè)備管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，不僅是保證簡單再生產(chǎn)必不可少的一個(gè)條件，而且對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展有

22、極為重要的意義?！具^控技術(shù)】設(shè)備管理知識(shí)問答199題默認(rèn)分類 2007-10-26 22:26 閱讀94評(píng)論0 字號(hào)： 大大 中中 小小 設(shè)備管理知識(shí)問答199題設(shè)備管理知識(shí)1.管理概述1.1如何理解設(shè)備的含義？ 設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，如土地、建筑物(廠房、倉庫等)、構(gòu)筑物(水池、碼頭、圍墻、道路等)、機(jī)器(工作機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等)、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等)，以及車輛、船舶、工具(工夾具、測試儀器等)

23、等都包含在其中了。在我國，只把直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設(shè)備。12什么是生產(chǎn)設(shè)備？生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設(shè)備，它是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。從這一定義出發(fā)，生產(chǎn)設(shè)備必須是直接作用于加工對(duì)象，使之改變物質(zhì)形態(tài)或化學(xué)成份，而轉(zhuǎn)化為一定的工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)備或輔助完成產(chǎn)品加工的設(shè)備。13什么是生產(chǎn)技術(shù)裝備素質(zhì)？生產(chǎn)技術(shù)裝備是生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表與工藝裝備（包括刀具、夾具、量具、模具、檢具和工位器具等）的總稱。生產(chǎn)技術(shù)裝備的素質(zhì)是指在技術(shù)進(jìn)步條件下，技術(shù)裝備適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì)，也就是指企業(yè)技術(shù)裝備水平的高低和技術(shù)狀況的優(yōu)劣。通常包括以下幾項(xiàng)：

24、（1）工藝適用性、（2）質(zhì)量穩(wěn)定性、（3）技術(shù)先進(jìn)性、（4）運(yùn)行可靠性、（5）機(jī)械化、自動(dòng)化程度。14完好設(shè)備的要求是什么？完好設(shè)備的要求一般說來有以下四條：設(shè)備性能良好：機(jī)械設(shè)備精度、性能能滿足相應(yīng)水平產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求；動(dòng)力設(shè)備功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或法定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓和其他超額定負(fù)荷現(xiàn)象。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常：零部件齊全，磨損、蝕耗程度不超過規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；操縱和控制系統(tǒng)，計(jì)量儀器、儀表、液壓、氣壓、潤滑和冷卻系統(tǒng)，工作正?？煽?。 消耗原材料、燃料、油料、動(dòng)能等正常，基本無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表清潔整齊。 設(shè)備的安全防護(hù)、制動(dòng)、聯(lián)鎖裝置齊全，性能可靠。15設(shè)備管理及設(shè)備工程的

25、概念？設(shè)備管理，是指以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報(bào)廢直至更新）的科學(xué)管理。它包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面的管理。 設(shè)備工程的含義是什么呢？在國外，設(shè)備工程是指為了最有效地發(fā)揮設(shè)備效能，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效果而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的設(shè)計(jì)、選型、維修、改進(jìn)等各種技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)的總和。也就是說，設(shè)備工程是現(xiàn)代設(shè)備管理的同義語。根據(jù)設(shè)備所處的不同階段，設(shè)備工程可分為設(shè)備規(guī)劃工程和設(shè)備維修工程。前者是指設(shè)備誕生之前（即前

26、半生）的管理，包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造；后者是指設(shè)備誕生之后（即后半生）的管理，包括設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、改造等。設(shè)備規(guī)劃工程和維修工程，都包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)側(cè)面的管理。16什么是設(shè)備的效能？ 設(shè)備的效能是指設(shè)備的生產(chǎn)效率和功能。衡量設(shè)備效能的指標(biāo)隨設(shè)備的種類不同而異。衡量一般通用設(shè)備的效能指標(biāo)是：（1）設(shè)備生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需的時(shí)間；（2）設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量；（3）設(shè)備適應(yīng)多品種生產(chǎn)的能力。 提高設(shè)備效能的途徑有：（1）選用合理的工藝規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，縮短生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品的所需時(shí)間，提高設(shè)備生產(chǎn)效率；（2）通過修理和技術(shù)改造，保持設(shè)備的

27、完好性能，提高設(shè)備可靠性、維修性，減少或避免故障（事故）停機(jī)，縮短修理停歇時(shí)間，提高設(shè)備的可利用率；（3）加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃綜合平衡和協(xié)調(diào)，合理組織生產(chǎn)，提高設(shè)備利用率。17我國設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容？中國設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容是：堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針；在設(shè)備一生的全過程管理中，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合的原則。運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等手段，管好、用好、修好、改造好設(shè)備，不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，以追求設(shè)備全壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性和提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，從而為

28、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。1.8設(shè)備管理的方針是什么？設(shè)備管理必須以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。1.9設(shè)備管理原則是什么?1）堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；2）堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。3）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。4）堅(jiān)持領(lǐng)依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。1.10設(shè)備管理任務(wù)是什么?設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)

29、選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造更新，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，以達(dá)到壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。111什么是設(shè)備綜合效率？設(shè)備的綜合效率，是指設(shè)備完好率、主要設(shè)備可開動(dòng)率、主要設(shè)備大修理實(shí)現(xiàn)率、主要設(shè)備利用率、主要設(shè)備有效利用率、設(shè)備維修費(fèi)用率和庫存各種資金周轉(zhuǎn)期等七項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合指標(biāo)。只有綜合效率才能反映設(shè)備的管理水平。 提高設(shè)備綜合效率，就是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的潛力，為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設(shè)，以及為增加社會(huì)財(cái)富服務(wù)。具體措施如下： (1) 應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)開展技術(shù)革新，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行改造與更新，改善和提高設(shè)備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

30、 (2) 在保證質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，減少停機(jī)損失，降低檢修成本。 (3) 物盡其用，積極清理并調(diào)劑、利用閑置設(shè)備。 (4) 采用新工藝積極開展舊件修復(fù)。 (5) 大搞綜合利用，節(jié)約資金支出。112設(shè)備管理的“六個(gè)環(huán)節(jié)”及“五個(gè)關(guān)系”？設(shè)備管理的“六個(gè)環(huán)節(jié)”是指使用維護(hù)、故障分析、科學(xué)檢修、改造更新、配件供給、基礎(chǔ)工作等六個(gè)方面。正確處理設(shè)備管理的“五個(gè)關(guān)系”是指生產(chǎn)與檢修、檢修與維護(hù)、工藝與設(shè)備、專管與群管、人與設(shè)備的關(guān)系。113設(shè)備管理對(duì)象是什么？設(shè)備管理的對(duì)象是：包括對(duì)直接和間接生產(chǎn)機(jī)器、工藝設(shè)備和管道、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)等

31、。114何為設(shè)備全過程管理即設(shè)備一生的管理？把設(shè)備的一生，即設(shè)備的整個(gè)壽命周期（從研究、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、監(jiān)造、安裝調(diào)試、使用、維修直到改造、報(bào)廢）作為管理對(duì)象，加強(qiáng)全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào)，以達(dá)到設(shè)備的良好投資效益。115設(shè)備管理的作用是什么？1) 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合。 (2) 設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，競爭的支柱。 (3) 設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須適應(yīng)市場需要，產(chǎn)品物美價(jià)廉。 (4) 設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前

32、提設(shè)備技術(shù)落后和管理不善，是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環(huán)境的重要原因。消除事故、凈化環(huán)境，是人類生存、社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益所在。 (5) 設(shè)備管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。企業(yè)的科技進(jìn)步主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)工藝的革新和生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的提高上。 2前期管理2.16設(shè)備前期管理的定義？設(shè)備前期管理又稱設(shè)備規(guī)劃工程，是指從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段全部活動(dòng)的管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的選型采購和自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造，設(shè)備的安裝調(diào)試和設(shè)備使用的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)。其主要研究內(nèi)容包括：設(shè)備規(guī)劃

33、方案的調(diào)研、制定、論證和決策；設(shè)備貨源調(diào)查及市場情報(bào)的搜集、整理與分析；設(shè)備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序的確定；自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案的選擇和制造；外購設(shè)備的選型、訂貨及合同管理；設(shè)備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收與投產(chǎn)使用，設(shè)備初期使用的分析，評(píng)價(jià)和信息反饋等。做好設(shè)備的前期管理工作，為進(jìn)行設(shè)備投產(chǎn)后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。2.17設(shè)備前期管理與設(shè)備一生管理的關(guān)系？從設(shè)備一生的全過程來看，設(shè)備的規(guī)劃對(duì)設(shè)備一生的綜合效益影響較大。維修固然重要，但就維修的本質(zhì)來說是事后的補(bǔ)救，而設(shè)計(jì)制造中的問題，在單純的維修中往往無法解決。 一般來說，降低設(shè)備成本的關(guān)鍵在于設(shè)

34、備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與制造階段。因?yàn)樵谶@個(gè)階段設(shè)備的成本（包括使用的器材、施工的工程量和附屬裝置等的費(fèi)用）已基本上決定了。顯然，精湛優(yōu)良的設(shè)計(jì)會(huì)使設(shè)備的造價(jià)和壽命周期費(fèi)用大為降低，并且性能完全達(dá)到要求。 設(shè)備的壽命周期費(fèi)用主要取決于設(shè)備的規(guī)劃階段，經(jīng)研究表明；在設(shè)備規(guī)劃到50時(shí)，費(fèi)用的實(shí)際支出20的費(fèi)用，但已決定了85的設(shè)備壽命周期。在規(guī)劃后期花的費(fèi)用多，但對(duì)壽命周費(fèi)用的影響不大。 設(shè)備前期管理若不涉及外購設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造，設(shè)備的壽命周期費(fèi)用一般無法直接控制。所以，首要的任務(wù)就是要把握設(shè)備的規(guī)劃決策和外購設(shè)備的選型購置兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好了這一部分工作，就抓住了前期工作的關(guān)鍵，也就基本上做好了設(shè)備的前

35、期管理工作。2.18設(shè)備前期管理的工作程序是什么？設(shè)備的前期管理按照工作時(shí)間先后可分為規(guī)劃、實(shí)施和總結(jié)評(píng)價(jià)三個(gè)階段： 規(guī)劃階段主要是進(jìn)行規(guī)劃構(gòu)思、初步選擇、編制規(guī)劃、評(píng)價(jià)和決策。本階段工作的重點(diǎn)是進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目的可行性研究，確定設(shè)備的規(guī)劃方案。 實(shí)施階段主要是進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)制造，或者是進(jìn)行選型（招標(biāo)）、訂貨和購置等工作，并對(duì)這些工作加以管理。如設(shè)備正式使用前的人員培訓(xùn)、檢查驗(yàn)收和試運(yùn)行等的管理。本階段工作的重點(diǎn)是盡可能的縮短設(shè)備的投資周期，及時(shí)發(fā)揮設(shè)備的投資效益。 總結(jié)階段主要進(jìn)行設(shè)備在規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造或選型采購、安裝調(diào)試、使用初期等階段的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理、分析和反饋，為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、

36、設(shè)計(jì)或選型提供依據(jù)。219通常所說的企業(yè)設(shè)備前期管理包括哪些工作內(nèi)容？新購置（或自制）的設(shè)備在投入正式運(yùn)行前的管理工作，一般應(yīng)包括設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、可行性研究和決策；設(shè)備貨源的調(diào)查、情報(bào)的搜集整理分析；設(shè)備投資計(jì)劃編制、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施程序；設(shè)備采購、訂貨、合同及運(yùn)輸管理；自制設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、鑒定；設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收；設(shè)備的初期使用效果分析、評(píng)價(jià)及信息反饋等。2.20設(shè)備設(shè)備選型應(yīng)遵循什么原則？選型的原則是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則。生產(chǎn)上適用所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或開發(fā)新產(chǎn)品等需求相適應(yīng)。 技術(shù)上先進(jìn)在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求其性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以

37、利提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長其技術(shù)壽命。 經(jīng)濟(jì)上合理一即要求設(shè)備價(jià)格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且回收期較短。2.21設(shè)備選型需考慮的主要因素有哪些？設(shè)備選型要統(tǒng)籌考慮設(shè)備的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、防腐性、成套性、生產(chǎn)性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性等性能。且要掌握國內(nèi)外新設(shè)備的信息。對(duì)引進(jìn)國外設(shè)備要多方技術(shù)交流、詢價(jià)、對(duì)比，認(rèn)真談判，選擇先進(jìn)、適用的設(shè)備。 1）設(shè)備的可靠性：是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。它表示一個(gè)系統(tǒng)，一臺(tái)設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在規(guī)定使用條件下，無故障地發(fā)揮規(guī)定機(jī)能的程度。 2）設(shè)備的的安全性：是指設(shè)備在生產(chǎn)和使用過程中保證安全的程度。 3）設(shè)備的經(jīng)

38、濟(jì)性：是指設(shè)備在壽命周期內(nèi)支出總費(fèi)用的大小。 4）設(shè)備的技術(shù)性：是指設(shè)備在使用過程中滿足生產(chǎn)工藝要求的特性。 5）設(shè)備的防腐性：是指設(shè)備本身具有防止介質(zhì)腐蝕的性能。 6）設(shè)備的成套性：是指各類設(shè)備之間及主輔機(jī)之間配套的程度。 7）設(shè)備的生產(chǎn)性：生產(chǎn)性即設(shè)備的生產(chǎn)效率。選擇設(shè)備時(shí)，力求選擇以最小地輸入獲得最大地輸出的設(shè)備。 8）設(shè)備的節(jié)能性：是設(shè)備對(duì)能源利用的性能，一般以設(shè)備單位開動(dòng)時(shí)間的能源消耗量來表示。如小時(shí)耗電量、耗汽（氣）量；也有以單位產(chǎn)品的能源消耗量表示的，如每噸合成氨耗電量等。 9）設(shè)備的維修性：又稱為可修性、易修性。它直接影響設(shè)備維護(hù)和修理的工作量和費(fèi)用，維修性能好的設(shè)備，一般是指

39、設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單，零部件組合合理，維修時(shí)零部件可迅速拆裝，易于檢查、易于操作，通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，零部件互換性強(qiáng)，配件供應(yīng)充足。 10）設(shè)備的環(huán)保性：是指設(shè)備的噪聲、泄漏或排放有害物質(zhì)時(shí)對(duì)環(huán)境污染的程度。選擇設(shè)備時(shí)要把噪聲控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，杜絕泄漏點(diǎn)，對(duì)排放的廢氣、廢渣、污水要配備治理設(shè)施。222選擇設(shè)備應(yīng)如何考慮設(shè)備的設(shè)備的維修性？ 人們希望投資購置的設(shè)備一旦發(fā)生故障后能方便地進(jìn)行維修，即設(shè)備的維修性要好。選擇設(shè)備時(shí)，對(duì)設(shè)備的維修性可從以下幾方面衡量。 設(shè)備的技術(shù)圖紙、資料齊全。便于維修人員了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，易于拆裝、檢查。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理。設(shè)備結(jié)構(gòu)的總體布局應(yīng)符合可達(dá)性原則，各零部件和結(jié)構(gòu)應(yīng)易于接近，

40、便于檢查與維修。 結(jié)構(gòu)的簡單性。在符合使用要求的前提下，設(shè)備的結(jié)構(gòu)應(yīng)力求簡單，需維修的零部件數(shù)量越小越好，拆卸較容易，并能迅速更換易損件。 標(biāo)準(zhǔn)化、組合化原則。設(shè)備盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)零部件和元器件，容易被拆成幾個(gè)獨(dú)立的部件、裝置和組件，并且不需要特殊手段即可裝配成整機(jī)。 結(jié)構(gòu)先進(jìn)。設(shè)備盡量采用參數(shù)自動(dòng)調(diào)整、磨損自動(dòng)補(bǔ)償和預(yù)防措施自動(dòng)化原理來設(shè)計(jì)。 狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷能力?？梢岳迷O(shè)備上的儀器、儀表、傳感器和配套儀器來檢測設(shè)備有關(guān)部位的溫度、壓力、電壓、電流、振動(dòng)頻率、消耗功率、效率、自動(dòng)檢測成品及設(shè)備輸出參數(shù)動(dòng)態(tài)等，以判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和故障部位。 今后，高效、精密、復(fù)雜設(shè)備中具有診斷能力的將會(huì)越

41、來越多，故障診斷能力將成為設(shè)備設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一，檢測和診斷軟件也成為設(shè)備必不可少的一部分。 提供特殊工具和儀器、適量的備件或有方便的供應(yīng)渠道。 此外，要有良好的售后服務(wù)質(zhì)量，維修技術(shù)要求盡量符合設(shè)備所在區(qū)域情況。2.23選擇設(shè)備應(yīng)如何考慮設(shè)備的設(shè)備的操作性？ 設(shè)備的操作性屬人機(jī)工程學(xué)范疇內(nèi)容，總的要求是方便、可靠、安全，符合人機(jī)工程學(xué)原理。通常要考慮的主要事項(xiàng)如下 操作機(jī)構(gòu)及其所設(shè)位置應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求，適合一般體型的操作者的要求。 充分考慮操作者生理限度，不能使其在法定的操作時(shí)間內(nèi)承受超過體能限度的操作力、活動(dòng)節(jié)奏、動(dòng)作速度、耐久力等。例如操作手柄和操作輪的位置及操作力必須合理，腳踏板

42、控制部位和節(jié)拍及其操作力必須符合勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定。 設(shè)備及其操作室的設(shè)計(jì)必須符合有利于減輕勞動(dòng)者精神疲勞的要求。例如，設(shè)備及其控制室內(nèi)的噪聲必須小于規(guī)定值；設(shè)備控制信號(hào)、油漆色調(diào)、危險(xiǎn)警示等都必須盡可能地符合絕大多數(shù)操作者的生理與心理要求。224選擇設(shè)備應(yīng)如何考慮設(shè)備的可靠性？ 一般地說，設(shè)備的的可靠性指的是機(jī)器設(shè)備的精度、準(zhǔn)確度的保持性，機(jī)器零件的耐用性，執(zhí)行功能的可靠程度，操作是否安全等。在衡量、比較、選擇設(shè)備時(shí)，要根據(jù)所用設(shè)備的使用條件、環(huán)境及一些特殊要求，依照被選設(shè)備加工的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，設(shè)備本身性能結(jié)構(gòu)和零部件的物理性能、化學(xué)成份、設(shè)備物質(zhì)壽命年限、安全自控裝置的可靠程度等技術(shù)參數(shù)，來進(jìn)行

43、綜合考慮。同時(shí)要用辯證的分析方法，權(quán)衡利弊。如選用高速化設(shè)備可提高生產(chǎn)率，但不安全因素可能性增大。設(shè)備的自動(dòng)化程度越高，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，出故障的可能性也就越大。對(duì)于在高速、高壓、易爆等條件下運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，尤其要考慮到被選用設(shè)備的安全自動(dòng)控制裝置、連鎖裝置等的穩(wěn)定可靠。225設(shè)備的維修性包括哪幾個(gè)方面？設(shè)備的維修性是指設(shè)備保養(yǎng)與維修的難易程度。維修性好的設(shè)備可減少維修時(shí)間、降低維修成本。維修性好的設(shè)備應(yīng)具備下例條件：設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，結(jié)構(gòu)比較簡單；零部件組合裝配合理、維修時(shí)易拆、易裝、易檢查；零部件、配件的通用性、標(biāo)準(zhǔn)性、互換性好，易于選購； 潤滑性、密封性好，潤滑油品易于替代，密封元件易于置換。22

44、6選擇設(shè)備為什么必須考慮環(huán)保性？工業(yè)設(shè)備的環(huán)保性對(duì)保護(hù)環(huán)境、防止職業(yè)病等有著重要的影響。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國策，也是提高人民生活質(zhì)量的一個(gè)重要方面。在設(shè)備選型中，要注意所選設(shè)備開動(dòng)后的噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)是否被控制在環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)；設(shè)備使用中排放的廢氣（粉塵）、廢渣、污水以及有毒、有害物質(zhì)應(yīng)配有相應(yīng)的治理裝置。要把工業(yè)裝備改進(jìn)和環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃和實(shí)施。227什么是設(shè)備的可靠性與可靠度？設(shè)備的可靠性是指設(shè)備功能在時(shí)間上的穩(wěn)定性，也就是設(shè)備或系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定條件下無故障地完成規(guī)定功能的能力。這種能力用概率的量表示，叫做可靠度?？煽慷仁窍到y(tǒng)、機(jī)器、產(chǎn)品或零部件在規(guī)定條件下和預(yù)期使用期限內(nèi)完成其功能的

45、概率。一般用符號(hào)R（t）表示，其含義是在時(shí)間t內(nèi)不發(fā)生故障的概率。228設(shè)備投資決策采用壽命周期費(fèi)用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要方法有哪幾種？ 以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)或費(fèi)用有效度最高來進(jìn)行設(shè)備投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法主要有：費(fèi)用的效度分析法；按復(fù)利計(jì)算周期內(nèi)總費(fèi)用的終價(jià)法和現(xiàn)值法；按復(fù)利計(jì)算壽命周期內(nèi)年費(fèi)用的等價(jià)同額年費(fèi)用比較法和年費(fèi)法。229什么是設(shè)備壽命周期費(fèi)用？它主要由哪些費(fèi)用構(gòu)成？ 設(shè)備壽命周期費(fèi)用是設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造和報(bào)廢的整個(gè)壽命周期內(nèi)所消耗費(fèi)用的總和。它主要包括購置費(fèi)用和維持費(fèi)用兩部分。購置費(fèi)用是一次性投資，所以又叫非再現(xiàn)費(fèi)用；維持費(fèi)用是使用過程中與

46、使用維修設(shè)備有關(guān)的人員、動(dòng)力、物資等所消耗的費(fèi)用，又叫再現(xiàn)費(fèi)用。 設(shè)備壽命周期費(fèi)用=購置費(fèi)+維持費(fèi)+拆除費(fèi)-殘值 （1）、購置費(fèi)。其直接費(fèi)用包括：開發(fā)規(guī)劃費(fèi)、市場調(diào)查費(fèi)；設(shè)計(jì)費(fèi)、專利使用費(fèi)；制造貫；運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)；操作、維護(hù)圖紙資料費(fèi)；操作、維修人員培訓(xùn)費(fèi)，培訓(xùn)設(shè)施費(fèi)。間接費(fèi)用包括：圖書資料費(fèi)、計(jì)算機(jī)處理費(fèi)、有關(guān)人員管理費(fèi)用及合同有關(guān)的費(fèi)用。 （2）、維持費(fèi)。其直接費(fèi)用有運(yùn)行費(fèi)、維修費(fèi)、后勤費(fèi)、報(bào)廢處理費(fèi)。運(yùn)行費(fèi)包括：操作人員費(fèi)、輔助人員費(fèi)；電、氣、油、汽等動(dòng)力費(fèi)；消耗材料費(fèi)、空調(diào)費(fèi)。維修費(fèi)包括：維修材料及備件費(fèi)、人工勞務(wù)費(fèi)、工具器具費(fèi)、設(shè)備改造費(fèi)。后勤費(fèi)包括：備件、維修材料保管費(fèi)，試驗(yàn)設(shè)備租

47、賃費(fèi)等。間接費(fèi)用包括搬運(yùn)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、辦公費(fèi)等。230設(shè)備開箱檢查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（1）、檢查外觀包裝情況；（2）、按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)文件齊全；（3）、檢查設(shè)備各部位、各零部件、附件等有無銹蝕和破損；（4）、核對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與齊備的地腳螺釘孔、電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否相符；（5）、對(duì)不需安裝的備品、附件、工具等應(yīng)妥善裝箱保管，注意集中移交，防止丟失；（6）、保護(hù)好搬運(yùn)及吊裝裝置，凡屬未清洗過的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng)，以防損傷設(shè)備；（7）、做好詳細(xì)的檢查記錄，對(duì)破損、銹蝕情況要拍照或作圖示說明。231設(shè)備安裝工程應(yīng)如何實(shí)施？（1）、由設(shè)備管理部門提

48、出安裝工程計(jì)劃及安裝作業(yè)進(jìn)度表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部門作為正式計(jì)劃下達(dá)各有關(guān)部門執(zhí)行；（2）、設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝部門提供安裝平面位置圖、基礎(chǔ)圖及施工技術(shù)要求。動(dòng)力管理部門負(fù)責(zé)提供動(dòng)力配線、水、氣、汽等管圖及施工技術(shù)要求；（3）、設(shè)備安裝單位按安裝作業(yè)進(jìn)度表及有關(guān)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行施工，設(shè)備管理部門會(huì)同設(shè)計(jì)、使用部門進(jìn)行施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)察、攝影師驗(yàn)收和設(shè)備的調(diào)試。（4）、設(shè)備的安裝計(jì)劃實(shí)施情況由設(shè)備管理部門會(huì)同生產(chǎn)管理部門進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。232新設(shè)備的考核、考驗(yàn)應(yīng)如何進(jìn)行？ 新設(shè)備經(jīng)過安裝、試車、移交，已有了初步的鑒定，但設(shè)計(jì)、制造和安裝中存在的某些缺陷還未完全暴露出來，因此仍需進(jìn)一步對(duì)新設(shè)備

49、進(jìn)行考核和考驗(yàn)?？己说闹攸c(diǎn)是對(duì)設(shè)備的性能、效率、產(chǎn)品質(zhì)量、能量消耗、安全環(huán)保等指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能正式驗(yàn)收?？己穗A段一般為13個(gè)月。考驗(yàn)階段主要是對(duì)設(shè)備的可靠性及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行考驗(yàn)，時(shí)間一般為911個(gè)月。兩個(gè)階段加起來一般為一年，也基本與進(jìn)口設(shè)備索賠期一致。233設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄包括哪些內(nèi)容？設(shè)備經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)和帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)后，應(yīng)作如下列記錄：（1）、設(shè)備幾何精度、加工精度的檢查記錄，其他機(jī)械性能的試驗(yàn)記錄；（2）、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)的情況，包括發(fā)生的異常情況、故障情況及故障排除情況；（3）、無法調(diào)整和消除的問題，并歸納分析可能產(chǎn)生的原因；（4）、對(duì)整個(gè)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員，所用的工具、

50、儀器，日期及評(píng)價(jià)意見進(jìn)行記錄。234設(shè)備制造部門的產(chǎn)品售后服務(wù)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？產(chǎn)品售后服務(wù)包括以下內(nèi)容：（1）、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品使用保證期內(nèi)的“三包”服務(wù)；（2）、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品使用保證期內(nèi)的“三?！薄ⅰ叭r”服務(wù)；（3）、負(fù)責(zé)“三包”“三?！薄叭r”以外的用戶技術(shù)服務(wù)；（4）、負(fù)責(zé)向用戶提供產(chǎn)品備件；（5）、負(fù)責(zé)向用戶提供設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)和維修技術(shù)及其技術(shù)培訓(xùn)工作；（6）、負(fù)責(zé)向購置大型、精密、技術(shù)復(fù)雜和成套產(chǎn)品的用戶，提供安裝調(diào)試的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；（7）、根據(jù)產(chǎn)品用戶檔案和信息處理檔案，及時(shí)做好產(chǎn)品售后的跟蹤服務(wù)；（8）、負(fù)責(zé)“三?！薄叭r”產(chǎn)品的技術(shù)鑒定和辦理賠償手續(xù)。235設(shè)備制造部

51、門實(shí)行售后“三包”應(yīng)包括哪些內(nèi)容？一般設(shè)備制造部門的售后“三包”應(yīng)包括以下內(nèi)容：、包修。下列情況給予包修：、整機(jī)精度性能達(dá)不到產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)；、零部件精度不符合產(chǎn)品圖紙技術(shù)要求；、產(chǎn)品有三漏現(xiàn)象（漏油、漏水、漏氣）；、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，造成設(shè)備事故或故障。、包換。下列情況給予包換：、因設(shè)備設(shè)計(jì)制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可換同型號(hào)、同規(guī)格產(chǎn)品；、產(chǎn)品零部件達(dá)不到圖紙要求，影響使用，用戶提出有效證據(jù)可以更換；、因大型鑄件裂紋或主要零件超差，影響使用，可酌情更換主要零件或整機(jī)；、因饈漏水造成隨機(jī)附件、工具銹蝕和技術(shù)資料損壞，應(yīng)給予修復(fù)和更換。、包退。下列情況給予包退：、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，經(jīng)調(diào)整修復(fù)后仍

52、不能達(dá)到出廠精度性能要求，用戶要求退貨，應(yīng)給予辦理退貨手續(xù)。、因產(chǎn)品質(zhì)量低劣，無法修復(fù)，又無現(xiàn)貨，用戶要求退貨，應(yīng)給予辦理退貨手續(xù)。2.36設(shè)備使用初期管理的含義？設(shè)備使用初期的管理是指設(shè)備正式投產(chǎn)運(yùn)行后到穩(wěn)定生產(chǎn)這一初期使用階段（一般約6個(gè)月）的管理。也就是對(duì)這一觀察期內(nèi)的設(shè)備調(diào)整試車、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、操作人員的培訓(xùn)、維修技術(shù)信息的收集與處理等全部工作的管理。加強(qiáng)設(shè)備使用初期管理的目的是為了掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)初期的生產(chǎn)效率、精度、加工質(zhì)量、性能和故障的跟蹤排除，總結(jié)和提高初期運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量，從而使設(shè)備盡早達(dá)到正常穩(wěn)定的良好狀態(tài)。同時(shí)將設(shè)備前期設(shè)計(jì)、制造、安裝中所帶來的問題作為信息反饋，

53、以便采取改善措施，為今后設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型或自制提供可能依據(jù)。2.37設(shè)備使用初期管理的主要內(nèi)容是什么?設(shè)備初期使用中的調(diào)整試車，使其達(dá)到原設(shè)計(jì)預(yù)期的功能。 操作工人使用維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)工作。 對(duì)設(shè)備使用初期的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)變化觀察、記錄和分析處理。 穩(wěn)定生產(chǎn)、提高設(shè)備生產(chǎn)效率方面的改進(jìn)措施。 開展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始記錄，填寫設(shè)備初期使用鑒定書及調(diào)試記錄等。 使用部門要提供各項(xiàng)原始記錄，包括實(shí)際開動(dòng)機(jī)時(shí)、使用范圍、使用條件、零部件損傷和失效記錄、早期故障記錄及其他原始記錄。 對(duì)典型故障和零、部件失效情況進(jìn)行研究，提出改善措施和對(duì)策。 對(duì)設(shè)備原設(shè)計(jì)或制造上的缺陷提出合

54、理化改進(jìn)建議，采取改善性維修的措施。 對(duì)使用初期的費(fèi)用與效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并作出評(píng)價(jià)。 對(duì)使用初期所收集的信息進(jìn)行分析處理。 i屬于設(shè)計(jì)、制造上的問題，向設(shè)計(jì)、制造單位反饋。 ii屬于安裝、調(diào)試上的問題，向安裝、試車單位反饋。 iii屬于需采取維修對(duì)策的，向設(shè)備維修部門反饋。 iv屬于設(shè)備規(guī)劃，采購方面的信息，向規(guī)劃，采購部門反饋并儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?使用維護(hù)338設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？ 設(shè)備操作規(guī)程是操作售貨員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，以及安全運(yùn)行等要求，對(duì)操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項(xiàng)車般包括：、操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容

55、和要求；、操作設(shè)備必須使用的工器具；、設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù)；、常見故障的原因及排隊(duì)方法；、開車的操作程序和注意事項(xiàng)；、潤滑的方式和要求；、點(diǎn)檢、維護(hù)的具體要求；、停車的程序和注意事項(xiàng)；、安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求；、交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。339設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？設(shè)備使用規(guī)程劉根據(jù)設(shè)備特性和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)使用設(shè)備作出的規(guī)定。其內(nèi)容一般包括：設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求；使用者應(yīng)具備的基本素特和技能；使用者的崗位責(zé)任；使用者必須遵守的各種制度，如定人定機(jī)、憑證操作、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、事故報(bào)告等制度；使用者必備的規(guī)程，如操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程等；使用者必須掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如潤滑卡、點(diǎn)檢和定檢卡等；操作或檢查必備的工器具；使用者應(yīng)遵守的紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)；對(duì)使用者檢查、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。340設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？設(shè)備維護(hù)