1、.目 錄策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)8一、品牌推廣81、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查研究82、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告83、全程營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案84、廣告投放計(jì)劃85、終端品牌推廣86、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：8二、整合傳播：81、市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷：5萬(wàn)82、市場(chǎng)調(diào)研實(shí)施：10萬(wàn)93、企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃20萬(wàn)94、據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本8萬(wàn)95、整合終端方案40萬(wàn)/年106、企業(yè)視覺(jué)（VI）形象導(dǎo)入9萬(wàn)107、企業(yè)動(dòng)感及立體視覺(jué)（BI）形象導(dǎo)入20萬(wàn)108、企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入20萬(wàn)119、應(yīng)用要素設(shè)計(jì)15萬(wàn)1110、員工手冊(cè)8萬(wàn)12三、收費(fèi)方式：12四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件12年案服務(wù)項(xiàng)目13一、品

2、牌策劃：13二、公關(guān)、活動(dòng)策劃：14三、平面設(shè)計(jì)類(lèi)：16基本要素：16應(yīng)用系統(tǒng)：16網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)：21財(cái)智偉業(yè)企業(yè)文化22Services服務(wù)內(nèi)容23品牌策劃26品牌策劃作業(yè)菜單27戰(zhàn)略策劃28戰(zhàn)略策劃作用：28戰(zhàn)略分析流程：291、戰(zhàn)略分析292、戰(zhàn)略選擇293、戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)294、戰(zhàn)略方案的選擇295、戰(zhàn)略作業(yè)菜單29文化策劃30企業(yè)文化建設(shè)的程序：311、了解企業(yè)特點(diǎn)312、提出企業(yè)核心理念313、市場(chǎng)調(diào)查316、組織方案的實(shí)施和效果評(píng)估31企業(yè)文化觀31管理策劃311、計(jì)劃的制定322、計(jì)劃的內(nèi)容和種類(lèi)323、計(jì)劃的編制32企業(yè)培訓(xùn)331）如果你的企業(yè)培訓(xùn)具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選

3、擇：332）企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)：333）培訓(xùn)菜單34廣告策劃35廣告策略實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容351、情境分析352、主要廣告策略決策353、創(chuàng)意計(jì)劃354、廣告預(yù)算365、廣告效果評(píng)估36廣告計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容361、設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)；362、擬定營(yíng)銷(xiāo)策略；363、設(shè)定廣告目標(biāo)；364、擬定廣告策略365、擬定媒體計(jì)劃366、擬定廣告表現(xiàn)計(jì)劃36公關(guān)策劃36活動(dòng)策劃37大型活動(dòng)特點(diǎn)37大型活動(dòng)策劃流程38大型活動(dòng)實(shí)施38項(xiàng)目策劃38一、項(xiàng)目調(diào)研體系381、項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容382、項(xiàng)目調(diào)研類(lèi)別393、項(xiàng)目調(diào)研程序39二、項(xiàng)目策劃體系391、體育項(xiàng)目策劃392、公關(guān)項(xiàng)目策劃393、教育項(xiàng)目策劃394、文化項(xiàng)目策劃39形象策劃39

4、CIS是什么40CIS的特征40CI系統(tǒng)的構(gòu)成401、企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識(shí)別）402、行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識(shí)別）403、品牌視覺(jué)系統(tǒng)（VI視覺(jué)識(shí)別）41CIS的功能：41內(nèi)部功能41外部功能41VI 設(shè)計(jì)421、VI設(shè)計(jì)目標(biāo)：422、VI設(shè)計(jì)說(shuō)明：42營(yíng)銷(xiāo)策劃44營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定451、檢討銷(xiāo)售目標(biāo)452、檢討目標(biāo)市場(chǎng)453、分析問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)45產(chǎn)品定位策略451、分析本公司與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品452、找出差異性453、列出主要目標(biāo)市場(chǎng)454、指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征455、與目標(biāo)市場(chǎng)的需求相配合45市場(chǎng)定位策略451、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略452、市場(chǎng)追隨者策略453、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略454、市場(chǎng)利基者

5、策略45營(yíng)銷(xiāo)管理的程序461、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)462、研究和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)463、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略464、部署營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)465、執(zhí)行和控制營(yíng)銷(xiāo)方案46營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)容461、確定營(yíng)銷(xiāo)管理理念462、品牌管理463、人員管理464、客戶管理465、財(cái)務(wù)管理46營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新461、由個(gè)人管理向團(tuán)隊(duì)管理轉(zhuǎn)變462、建立完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)463、注重顧客關(guān)系管理和客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理47招商策劃471）90%的企業(yè)面臨招商問(wèn)題472）招商觀點(diǎn)473）招商策劃作業(yè)菜單48特許加盟連鎖491）企業(yè)特許加盟連鎖存在問(wèn)題492）財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)解決方法493）財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)加盟連鎖作業(yè)菜單49財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃個(gè)案5

6、0我們的企業(yè)觀：50我們的工作目標(biāo)：51為服裝公司提供財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)案例簡(jiǎn)介51一、項(xiàng)目背景51項(xiàng)目目標(biāo)53二、解決方案53三、方案實(shí)施53四、項(xiàng)目效果54五、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素54六、項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)與再合作54策劃工具54企業(yè)形象設(shè)計(jì)與品牌策劃66CI系統(tǒng)的構(gòu)成671、企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識(shí)別）672、行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識(shí)別）673、品牌視覺(jué)系統(tǒng)（VI視覺(jué)識(shí)別）67CIS的功能：68BTS是什么？68企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的內(nèi)容：69我們做什么?70我們能：70我們的策劃做什么？70 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）設(shè)計(jì)71 企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BST）策劃72 我們?nèi)绾纬晒?2 為你的品牌制定差異化

7、戰(zhàn)略72 讓品牌與顧客零距離73 品牌差異化74品牌系統(tǒng)管理74 巧打服務(wù)牌，顧客當(dāng)總裁74 品牌變革是出路75 認(rèn)知之道與品牌擴(kuò)張75 品牌整合演繹無(wú)限魅力76我們?cè)趺醋?76一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備76二、項(xiàng)目啟動(dòng)77三、項(xiàng)目調(diào)研77四、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與綜合論證78五、項(xiàng)目方案組織實(shí)施78六、后續(xù)服務(wù)79 具體問(wèn)題、具體分析針對(duì)企業(yè)實(shí)際量身打造：79針對(duì)行業(yè)領(lǐng)先者79針對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者79針對(duì)高速成長(zhǎng)的企業(yè)80針對(duì)老牌落伍重整企業(yè)80品牌CIS策劃80什么是品牌CIS策劃？80品牌CIS策劃能解決什么問(wèn)題？81我們的品牌CIS策劃做什么？81一、企業(yè)CIS策劃81二、品牌整合與營(yíng)銷(xiāo)策劃83三、企業(yè)文

8、化建設(shè)84四、戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)84VI品牌形象85基本要素設(shè)計(jì)85應(yīng)用要素設(shè)計(jì)87服務(wù)特色90綜合高效的解決能力90逐層推進(jìn)的執(zhí)行能力90德才兼?zhèn)涞念檰?wèn)團(tuán)隊(duì)90專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)91客戶至上的價(jià)值取向91因地制宜的咨詢(xún)方案91豐富的案例經(jīng)驗(yàn)積累92財(cái)智偉業(yè)優(yōu)勢(shì)92資源優(yōu)勢(shì)92人才優(yōu)勢(shì)92培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)92創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)92機(jī)制優(yōu)勢(shì)93方法優(yōu)勢(shì)93信心支持93實(shí)力保證94理念互動(dòng)94咨詢(xún)理念94組織精神94廣告類(lèi)別94一 終端廣告的運(yùn)用法則95二 終端廣告工具的應(yīng)用961 戶外廣告牌972 易拉寶（X展架）及POP廣告973 賣(mài)場(chǎng)內(nèi)懸掛（張貼）廣告984 店頭（櫥窗）形象廣告985 促銷(xiāo)員99首席顧問(wèn)： 汪成

9、業(yè) 先生100策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)一、品牌推廣1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查研究2、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3、全程營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案4、廣告投放計(jì)劃5、終端品牌推廣6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：A、40萬(wàn)/年B、個(gè)案合作：5萬(wàn)元/30天案二、整合傳播：全案：78萬(wàn)/年（個(gè)案件下略各項(xiàng)：?jiǎn)挝唬耗曩M(fèi)）1、市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷：5萬(wàn)為客戶提供整套的市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷，內(nèi)容包括：市場(chǎng)狀況及消費(fèi)者訪談問(wèn)卷，市場(chǎng)宏觀情況、競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)者基本資料、消費(fèi)者的觀點(diǎn)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為和習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的購(gòu)買(mǎi)情況、消費(fèi)者要求、媒體狀況等。2、市場(chǎng)調(diào)研實(shí)施：10萬(wàn)A、組織調(diào)研小組并培訓(xùn)B、為客戶提供一份市場(chǎng)調(diào)研方案C、選擇區(qū)域、根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)制定合理方案D、調(diào)研問(wèn)卷

10、統(tǒng)計(jì)及提供給客戶調(diào)研總結(jié)報(bào)告E、按客戶要求或某項(xiàng)目重點(diǎn)計(jì)劃對(duì)廣告策劃文案、媒體、銷(xiāo)售終端實(shí)施相應(yīng)調(diào)研分析，供客戶決策使用。3、企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃20萬(wàn)理念（MI）導(dǎo)入企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的服務(wù)觀企業(yè)的使命企業(yè)的質(zhì)量觀企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)的顧客觀企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀（方針、宗旨、哲學(xué)）企業(yè)名稱(chēng)使用的闡述規(guī)范企業(yè)的職業(yè)道德觀企業(yè)的人才觀企業(yè)的決策觀企業(yè)的工作觀企業(yè)人4、據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本8萬(wàn)A、市場(chǎng)定位B、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略安排C、營(yíng)銷(xiāo)組合D、廣告策劃E、媒體策劃F、初步預(yù)算5、整合終端方案40萬(wàn)/年A、統(tǒng)一終端形象（如專(zhuān)買(mǎi)店、形象店、總經(jīng)銷(xiāo)、分經(jīng)銷(xiāo)等）B、啟動(dòng)思路、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃

11、、預(yù)算等C、促銷(xiāo)思路、促銷(xiāo)主題、促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容、計(jì)劃及預(yù)算等D、廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)及廣告文案協(xié)作、設(shè)計(jì)等E、軟性抄作F、個(gè)性化抄作、不是最好，定是唯一6、企業(yè)視覺(jué)（VI）形象導(dǎo)入9萬(wàn)企業(yè)標(biāo)志企業(yè)中英文標(biāo)志字體企業(yè)專(zhuān)業(yè)印刷字體企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色企業(yè)包裝設(shè)計(jì)企業(yè)媒體廣告設(shè)計(jì)企業(yè)宣傳物設(shè)計(jì)企業(yè)造型、象征圖案（吉祥物）企業(yè)精神、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)用法基本要素組合及禁止組合使用的情況7、企業(yè)動(dòng)感及立體視覺(jué)（BI）形象導(dǎo)入20萬(wàn)電視廣告移動(dòng)宣傳體玩具禮品廣告牌車(chē)體等8、企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入20萬(wàn)電視廣告電波廣告現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)主題音樂(lè)背景音樂(lè)廣告詞廣告歌9、應(yīng)用要素設(shè)計(jì)15萬(wàn)A、事務(wù)用品類(lèi)會(huì)員卡（高、初級(jí)）、C

12、PI卡、永久會(huì)員卡、家庭套卡、名片、專(zhuān)用信封、中文信紙、便簽紙、公文簽、傳真紙、留言單、合同、工作單、報(bào)表、文件夾、文件袋、檔案袋、記事簿、工作證、上崗證、出入證、貴賓證、參觀證、請(qǐng)柬、明信片、筆、工具、文件標(biāo)準(zhǔn)格式、獎(jiǎng)狀、票據(jù)、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用單格式、會(huì)員管理表標(biāo)準(zhǔn)格式。B、旗幟類(lèi)公司旗、桌旗、雙面旗、旋風(fēng)旗、刀旗、POP吊旗C、標(biāo)識(shí)類(lèi)公共標(biāo)準(zhǔn)圖案、戶外指示牌、室內(nèi)導(dǎo)向牌、燈箱、歡迎牌D、服飾類(lèi)管理人員服飾，衛(wèi)生服、一般工作人員服、工作帽、專(zhuān)用領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、鞋。E、車(chē)體類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)用車(chē)、宣傳車(chē)、運(yùn)貨車(chē)F、環(huán)境類(lèi)公司環(huán)境形象、前臺(tái)形象、會(huì)議室、展示設(shè)計(jì)、窗口、柜臺(tái)G、包裝類(lèi)手提袋、塑料袋、不干膠貼紙、產(chǎn)

13、品包裝盒、吊牌、禮品袋、用品帶H、廣告文劃類(lèi)臺(tái)歷、掛歷、戶外廣告牌、太陽(yáng)傘、防紫外線傘、理念識(shí)別管理手冊(cè)、行為規(guī)范管理手冊(cè)、紀(jì)念品、招貼、報(bào)紙廣告，雜志廣告、建筑廣告、電視廣告、文劃衫、桌牌、企業(yè)刊物封面，霓虹燈廣告、形成CI手冊(cè)、禮品10、員工手冊(cè)8萬(wàn)A、企業(yè)文化部分（以理念為主的規(guī)劃）B、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度（人事、行政、辦公、紀(jì)律、財(cái)務(wù)、福利、崗位責(zé)任獎(jiǎng)罰、相關(guān)規(guī)定等）C、企業(yè)服務(wù)手冊(cè)（內(nèi)容及規(guī)范、規(guī)定）D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)（策劃、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)、公關(guān)等）E、企業(yè)精神、企業(yè)形象代言人、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)標(biāo)準(zhǔn)用法三、收費(fèi)方式：簽訂協(xié)議時(shí)，預(yù)收50%；簽約時(shí)段的中間日再收30%；簽約時(shí)期的最后日收完余款四、本資料

14、文件可作為雙方協(xié)議文件附件用心服務(wù) 專(zhuān)業(yè)打造 精益求精年案服務(wù)項(xiàng)目品牌工程建設(shè)是一項(xiàng)循序漸漸的工作，正確的診斷和評(píng)估品牌，建立適合自己企業(yè)品牌的形象管理系統(tǒng)，系統(tǒng)地、有步驟、有規(guī)劃地進(jìn)行品牌整合。通過(guò)清晰而富有條理的品牌架構(gòu)系統(tǒng)來(lái)明確表達(dá)品牌的定位，全面提升品牌的影響力。一、品牌策劃：品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BTS）策劃項(xiàng)目：1、行業(yè)背景調(diào)研2、市場(chǎng)消費(fèi)狀態(tài)調(diào)研3、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系調(diào)研4、企業(yè)因素調(diào)研5、產(chǎn)品因素調(diào)研6、品牌組織行為調(diào)研7、品牌戰(zhàn)略要素調(diào)研8、品牌驅(qū)動(dòng)因素診斷9、品牌消費(fèi)族群診斷BTS策劃項(xiàng)目：1、品牌DNA提煉2、品牌價(jià)值定位3、品牌戰(zhàn)略模型規(guī)劃4、品牌特征規(guī)劃5、品牌形象規(guī)劃6、品牌傳播整合

15、規(guī)劃7、品牌組織管理規(guī)劃品牌文化提煉：品牌價(jià)值理念是品牌形象的核心部分，是品牌的靈魄，是品牌精神、品牌價(jià)值及品牌文化的綜合體現(xiàn)，它直接影響了品牌的言行。品牌理念通過(guò)整合與提煉，具有鮮明的識(shí)別性，是加強(qiáng)品牌理念與消費(fèi)者溝通的有效方法。流程：品牌背景分析品牌遠(yuǎn)景分析市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位分析品牌訴求分析確定品牌價(jià)值理念完成服務(wù)項(xiàng)目：企業(yè)理念的整合與開(kāi)發(fā)、品牌理念的整合與開(kāi)發(fā)、品牌主題口號(hào)、廣告語(yǔ)、品牌檢核與規(guī)劃品牌命名：對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行深刻了解，及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌和目標(biāo)市場(chǎng)確定品牌定位，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)數(shù)理分析，為你建立長(zhǎng)青品牌邁出堅(jiān)實(shí)的一步。流程：產(chǎn)品或服務(wù)分析市場(chǎng)分析品牌定位品牌

16、命名數(shù)理分析品牌注冊(cè)完成服務(wù)項(xiàng)目：各類(lèi)商品品牌名、各類(lèi)商號(hào)、司號(hào)的中英文名稱(chēng)二、公關(guān)、活動(dòng)策劃：1、春夏新品上市推廣2、秋冬新品上市推廣3、終端主題推廣策劃案4、活動(dòng)策劃案5、形象手提袋6、紀(jì)念品開(kāi)發(fā)7、形象胸卡8、拉網(wǎng)展架9、X展架10、演出活動(dòng)11、現(xiàn)場(chǎng)布置安排12、燈箱13、POP促銷(xiāo)牌14、易拉寶15、促銷(xiāo)禮品開(kāi)發(fā)16、節(jié)假日活動(dòng)推廣：元旦：1月1日情人節(jié)：2月14日春節(jié)：2月18日婦女節(jié)：3月8日消費(fèi)者權(quán)益日：3月15日愚人節(jié)：4月1日清明節(jié)：4月5日黃金周：5月1日勞動(dòng)節(jié)、5月4日青年節(jié)護(hù)士節(jié)：5月12日母親節(jié)：5月13日兒童節(jié)：6月1日端午節(jié)：6月19日建軍節(jié)：8月1日七夕情人節(jié)

17、：8月19日教師節(jié)：9月10日中秋節(jié)：9月25日國(guó)慶節(jié)黃金周：10月1日重陽(yáng)節(jié)：10月19日平安夜與圣誕：12月24日、25日三、平面設(shè)計(jì)類(lèi)：1、VI形象設(shè)計(jì)：基本要素：1）、 企業(yè)標(biāo)識(shí)2）、 企業(yè)標(biāo)志釋義3）、 標(biāo)志制圖法4）、 標(biāo)志的使用規(guī)范5）、 中文標(biāo)準(zhǔn)字橫式6）、 中文標(biāo)準(zhǔn)字豎式7）、 英文標(biāo)準(zhǔn)字8）、 中文指定印刷字體9）、 英文指定印刷字體10）、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色11）、 企業(yè)輔助色12）、 企業(yè)吉祥圖形13）、 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合應(yīng)用系統(tǒng)：辦公用品系列：1）、 名片2）、 中文信紙3）、 英文信紙4）、 普通信袋5）、 普通信封6）、 國(guó)際信封7）、 國(guó)際信袋 8）、 傳真紙首頁(yè)9）

18、、 公文紙10）、 便條紙11）、 用款單、付款憑證12）、 報(bào)銷(xiāo)單、貨物流程單13）、 薪資袋14）、 文件夾、檔案袋15）、 介紹信 16）、 合同書(shū)17）、 紙杯18）、 電話留言條標(biāo)識(shí)系列：19）、 公共標(biāo)識(shí)圖案20）、 公共導(dǎo)向牌21）、 部門(mén)標(biāo)識(shí)牌22）、 企業(yè)招牌23）、 工作證24）、 貴賓卡、來(lái)賓卡、通行證25）、 產(chǎn)品合格證26）、 吊牌 27）、 手提袋28）、 產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)規(guī)范29）、 包裝紙31）、 外包裝箱32）、 封箱膠帶33）、 不干膠貼交通系列（企業(yè)自有車(chē)輛標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)）：34）、 轎車(chē)35）、 交通車(chē)36）、 商務(wù)車(chē)37）、 運(yùn)輸車(chē)旗幟系列：38）、 車(chē)旗

19、 39）、 公司旗幟40）、 錦旗 41）、 POP吊旗42）、 橫幅布旗服飾系列43）、 男管理人員制服44）、 女管理人員制服45）、 男女保安人員制服46）、 男女清潔人員制服 47）、 工作服48）、 工作帽49）、 文化衫50）、 運(yùn)動(dòng)服51）、 運(yùn)動(dòng)帽 52）、 雨具53）、 傘架54）、 徽章55）、 領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、領(lǐng)巾56）、皮夾、皮帶頭其它用品：57）、 記事本58）、 臺(tái)歷59）、 贈(zèng)品類(lèi)60）、 掛歷61）、 茶具62）、 煙灰缸63）、 意見(jiàn)箱、稿件箱64）、 賀卡65）、 卡片封套66）、 請(qǐng)柬廣告系列：67）、 幻燈片風(fēng)格68）、 報(bào)紙廣告規(guī)范69）、 海報(bào)廣告規(guī)范

20、70）、 招聘書(shū) 71）、 說(shuō)明書(shū)72）、 企劃書(shū) 73）、 E-mail背景風(fēng)格環(huán)境系列：74）、 寫(xiě)字間環(huán)境布局 75）、 垃圾桶、踏墊2、針對(duì)鞋、服裝類(lèi)：訂貨會(huì)：春夏產(chǎn)品訂貨會(huì)秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)平面形象系統(tǒng)：企業(yè)形象畫(huà)冊(cè)品牌形象畫(huà)冊(cè)主題推廣手冊(cè)品牌宣傳折頁(yè)、卡片POPDM傳單月刊或期刊產(chǎn)品類(lèi)：春夏產(chǎn)品手冊(cè)秋冬產(chǎn)品手冊(cè)主題推廣產(chǎn)品形象冊(cè)專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)：終端專(zhuān)賣(mài)手冊(cè)專(zhuān)賣(mài)導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)招商加盟手冊(cè)產(chǎn)品陳列手冊(cè)特許經(jīng)營(yíng)書(shū)3D空間類(lèi)：專(zhuān)賣(mài)店空間設(shè)計(jì)品牌風(fēng)格的整體色調(diào)燈光道具陳列規(guī)范店鋪模式（旗艦店、形象店、專(zhuān)賣(mài)店、店中店、專(zhuān)柜、特殊文化道具、產(chǎn)品陳列與布局、櫥窗、外觀門(mén)頭）展館設(shè)計(jì)廣告媒體設(shè)計(jì)：報(bào)紙系列廣告車(chē)體廣

21、告設(shè)計(jì)候車(chē)亭設(shè)計(jì)路牌廣告設(shè)計(jì)霓虹燈設(shè)計(jì)影視制作：（根據(jù)實(shí)際情況把握拍攝的品牌風(fēng)格）拍攝：春夏產(chǎn)品形象拍攝春夏產(chǎn)品拍攝秋冬產(chǎn)品形象拍攝秋冬產(chǎn)品拍攝網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)：基礎(chǔ)型：元適用客戶：適合小型企業(yè)在網(wǎng)上宣傳自己的產(chǎn)品，對(duì)網(wǎng)站的功能要求不高免費(fèi)贈(zèng)送：一個(gè)國(guó)際域名網(wǎng)站空間：50M頁(yè)面數(shù)量：10頁(yè)以?xún)?nèi)網(wǎng)站維護(hù)：一年內(nèi)免費(fèi)普通型：元適用客戶：設(shè)計(jì)精美、簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)效果、內(nèi)容適中。適合中小企業(yè)建立宣傳網(wǎng)站動(dòng)態(tài)效果： 網(wǎng)頁(yè)特效、Flash動(dòng)畫(huà)功能模塊： 網(wǎng)站計(jì)數(shù)器、留言本、在線提交信息至電子郵箱形式免費(fèi)贈(zèng)送：一個(gè)國(guó)際域名網(wǎng)站空間：100M頁(yè)面數(shù)量：30頁(yè)以?xún)?nèi)網(wǎng)站維護(hù)：一年內(nèi)免費(fèi)專(zhuān)業(yè)型：元適用客戶：適合于表現(xiàn)企業(yè)形象網(wǎng)站

22、：具有大師級(jí)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)雜動(dòng)態(tài)效果、力求超強(qiáng)的表現(xiàn)力和視覺(jué)沖擊力?；蜻m合于大中型企業(yè)建立網(wǎng)上標(biāo)準(zhǔn)型網(wǎng)站，內(nèi)容較多，專(zhuān)人維護(hù)。動(dòng)態(tài)效果： 網(wǎng)頁(yè)特效、Flash動(dòng)畫(huà)功能模塊： 網(wǎng)站計(jì)數(shù)器、留言本、在線提交信息至電子郵箱形式免費(fèi)贈(zèng)送：一個(gè)國(guó)際域名 50M企業(yè)郵局一年網(wǎng)站空間：100M頁(yè)面數(shù)量：40頁(yè)以?xún)?nèi)網(wǎng)站維護(hù)：一年內(nèi)免費(fèi)商務(wù)型：元適用客戶： 適合大中型企業(yè)在建立功能型專(zhuān)業(yè)級(jí)別的企業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站有極高的擴(kuò)展性動(dòng)態(tài)效果： 網(wǎng)頁(yè)特效、Flash動(dòng)畫(huà)功能模塊： 網(wǎng)站計(jì)數(shù)器、留言本、在線提交信息、 產(chǎn)品展示平臺(tái)、BBS、 新聞發(fā)布系統(tǒng)免費(fèi)贈(zèng)送：一個(gè)國(guó)際域名 100M企業(yè)郵局一年 通用網(wǎng)址一個(gè)網(wǎng)站空間：300

23、M頁(yè)面數(shù)量： 客戶自定網(wǎng)站維護(hù)：一年內(nèi)免費(fèi) 財(cái)智偉業(yè)企業(yè)文化企業(yè)定位：品牌綜合服務(wù)商 與 招商策劃專(zhuān)家企業(yè)使命：幫助企業(yè)建立高績(jī)效的品牌化與營(yíng)銷(xiāo)落地化的組織和機(jī)制。企業(yè)目標(biāo)：成為中國(guó)知名度最高、最受推崇的品牌綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。企業(yè)文化：1、 自強(qiáng)不息，厚德載物2、海納百川，有容乃大企業(yè)宗旨： 時(shí)代管理創(chuàng)新的推動(dòng)者 復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者 東方管理方法的創(chuàng)造者 現(xiàn)代管理理論的傳播者 成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者 優(yōu)秀管理人才的培育者核心價(jià)值觀：以誠(chéng)為本，以客為尊；崇尚行動(dòng)；專(zhuān)業(yè)精神；共同成長(zhǎng)客戶的成功才是我們的成功。我們與客戶共同成長(zhǎng)，形成相互促進(jìn)的伙伴關(guān)系。品牌服務(wù)與策劃咨詢(xún)思想：一切從實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)

24、提供系統(tǒng)性、針對(duì)性、可靠性的營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理系統(tǒng)解決方案。1、 洞察、診斷、定位；2、 創(chuàng)意、創(chuàng)作，整合策略、組織、流程、信息四大品牌管理要素；3、 招商策劃與銷(xiāo)售渠道建設(shè)、實(shí)體招商與目標(biāo)轉(zhuǎn)化；4、 品牌化與營(yíng)銷(xiāo)落地化推進(jìn)；5、 授之以漁，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。Services服務(wù)內(nèi)容全方位的品牌管家. 財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃有限公司致力于品牌的塑造，我們做的每件事都是以幫助您建立和提升貴公司的品牌價(jià)值為目的。不論是開(kāi)發(fā)新品牌還是優(yōu)化現(xiàn)有品牌，我們的方式都是由策略指引。每一個(gè)決定都是在仔細(xì)研究了其如何能夠更好地支持品牌內(nèi)在的長(zhǎng)期愿景，經(jīng)過(guò)深思熟慮后才創(chuàng)作出來(lái)的。品牌不僅僅是一個(gè)商標(biāo)，一種產(chǎn)品，它更是一種刻在消

25、費(fèi)者心中的烙?。皇且环N樞紐，它連接著企業(yè)和消費(fèi)者的情感；是一種承諾，它的專(zhuān)注和專(zhuān)一，是贏得消費(fèi)者信任的法寶；是一種模式，是塑造百年老店的基石； 是一種文法，深深的根植在企業(yè)的運(yùn)作中；。 一個(gè)品牌消費(fèi)與品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，品牌成為全球范圍內(nèi)暢通無(wú)阻的“通行證”。 品牌消費(fèi)已成為時(shí)尚，消費(fèi)領(lǐng)域品牌崛起，“認(rèn)牌購(gòu)買(mǎi)”已經(jīng)成為人們消費(fèi)的主導(dǎo)，品牌成了贏得消費(fèi)者的最關(guān)鍵因素，擁有品牌比擁有工廠更重要。 品牌競(jìng)爭(zhēng)力整合了企業(yè)在資源，能力，技術(shù)，管理，營(yíng)銷(xiāo)和人力資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)。財(cái)智偉業(yè)認(rèn)為：策劃的角色是改變世界，而不是描述世界。財(cái)智

26、偉業(yè)懷著“策劃強(qiáng)國(guó)成就品牌”的神圣使命，致力于培育和推廣中國(guó)企業(yè)的公司品牌和產(chǎn)品品牌，財(cái)智偉業(yè)立志成為“中國(guó)策劃專(zhuān)家”，并成功躋身全球?qū)I(yè)的品牌顧問(wèn)智力機(jī)構(gòu)第一陣容。財(cái)智偉業(yè)始終堅(jiān)持“國(guó)際流程本土智慧”的作業(yè)原則，竭力幫助中國(guó)企業(yè)塑造屬于自己的世界品牌，協(xié)助國(guó)際品牌立足于中國(guó)舞臺(tái)。本著“創(chuàng)意制勝、系統(tǒng)打造”經(jīng)營(yíng)宗旨，財(cái)智偉業(yè)結(jié)合世界先進(jìn)的品牌塑造與管理理論，創(chuàng)立了自己“根植消費(fèi)者”的品牌形象塑造體系與打造百年企業(yè)的品牌管理體系，開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌價(jià)值管理先河。 財(cái)智偉業(yè)秉承“做其所想、想其未想，當(dāng)其助推器、成其大事業(yè)”的服務(wù)理念，根據(jù)客戶的需求提供包括：市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃，廣告創(chuàng)意、媒介分

27、析，CIS導(dǎo)入，VI規(guī)劃與設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃與推廣，網(wǎng)站策劃建設(shè)與推廣，產(chǎn)品包裝與推廣，公關(guān)與廣告策劃、媒介策略與購(gòu)買(mǎi)、形象禮品、形象展覽展示設(shè)計(jì)，企業(yè)培訓(xùn)，戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)，企業(yè)文化建設(shè)改造體系，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)管理建設(shè)改造體系，人力資源的系統(tǒng)建設(shè)等全方位的企業(yè)要素資源有效整合增值服務(wù)。財(cái)智偉業(yè)在以下領(lǐng)域?yàn)楦餍袠I(yè)年產(chǎn)值在一億元以上的優(yōu)秀客戶提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：品牌化與營(yíng)銷(xiāo)落地化系統(tǒng)的綜合策劃與執(zhí)行服務(wù)1、 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與品牌化戰(zhàn)略規(guī)劃2、 協(xié)助企業(yè)建立適合于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式；3、 協(xié)助企業(yè)建立適合于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的品牌管理模式；4、 協(xié)助企業(yè)建立適合于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的品牌運(yùn)

28、營(yíng)團(tuán)隊(duì)；5、 協(xié)助企業(yè)建立適合于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的品牌文化；6、 品牌創(chuàng)意與創(chuàng)作，將品牌個(gè)性形象化、具體化，做出自己的品牌特色；7、 年度品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定；8、 招商訂貨會(huì)及品牌推廣工作的前期準(zhǔn)備；9、 產(chǎn)品整體企劃并完成產(chǎn)品企劃書(shū)10、 11、 12、 建立目標(biāo)市場(chǎng)推進(jìn)和營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)13、 企業(yè)招商整體策劃并構(gòu)建國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)品牌定位、建設(shè)與管理系統(tǒng)策劃1、品牌三大洞察與品牌定位2、品牌創(chuàng)意創(chuàng)作與品牌服務(wù)年案3、品牌落地化執(zhí)行服務(wù)4、品牌形象顧問(wèn)：CIMIBI/ VI / SI5、VI規(guī)劃與設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃與推6、CIS導(dǎo)入7、企業(yè)形象策劃與文化建設(shè)體系8、廣告策劃與品牌傳播9、廣告創(chuàng)意、媒介分

29、析10、年度戰(zhàn)略規(guī)劃11、產(chǎn)品包裝與推廣12、網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)與推廣13、公關(guān)與媒介策略品牌策劃現(xiàn)在，不同企業(yè)的商鋪正趨于同質(zhì)化，光憑以質(zhì)取勝似乎已不太可能。企業(yè)品牌形象的差異正在取代傳統(tǒng)的商品本身的差異，即，企業(yè)賣(mài)的不再是差異化的商品，而是差異化的品牌理念，是企業(yè)或產(chǎn)品給消費(fèi)者的“感覺(jué)”。企業(yè)品牌策劃包括品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌管理三個(gè)方面。品牌定位是品牌運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，是鎖定目標(biāo)消費(fèi)者并在消費(fèi)者心目中確立與眾不同的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和位置的過(guò)程，是連接品牌自身優(yōu)勢(shì)特征與目標(biāo)消費(fèi)者心理需求的過(guò)程。品牌規(guī)劃即找出品牌與消費(fèi)者之間相連的最佳利益共同點(diǎn)，實(shí)際上就是為自己的品牌確定一個(gè)形象。品牌管理是對(duì)建立、維

30、護(hù)、鞏固品牌的全過(guò)程，進(jìn)行有效監(jiān)管控制并協(xié)調(diào)與消費(fèi)者之間關(guān)系的管理過(guò)程，通過(guò)品牌管理實(shí)現(xiàn)品牌遠(yuǎn)景，最終確立品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)觀點(diǎn) 名牌是品牌策劃的目標(biāo)，名牌是指由長(zhǎng)期穩(wěn)定的高質(zhì)量、好服務(wù)所造成的為廣大消費(fèi)者所喜愛(ài)和接受的商品品牌。品牌是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)其所熟知、喜愛(ài)并樂(lè)于接受而成為名牌，這取決于品牌所代表的整體產(chǎn)品是否適合了消費(fèi)者的需求和對(duì)消費(fèi)者需求的滿足程度。我們的工作就是通過(guò)整合市場(chǎng)策略、廣告策略、質(zhì)量策略、人才策略、技術(shù)策略、新產(chǎn)品策略、服務(wù)揚(yáng)名策略、全方位塑造名牌形象策略等，促使消費(fèi)者完成對(duì)本品牌的需求。財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)解決之道 幫助中國(guó)企業(yè)高效解決“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”、

31、“品牌體檢”、“品牌消費(fèi)者研究”、“新品牌創(chuàng)立”、“老化品牌提升”、“品牌塑造”、“品牌延伸”、“品牌核心價(jià)值提煉”、“分品牌定位與區(qū)隔”、“品牌推廣與傳播”、“品牌拉力提升”、“品牌識(shí)別系統(tǒng)建立”、“行業(yè)第一品牌塑造”、“品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)”等關(guān)鍵品牌問(wèn)題。 品牌策劃作業(yè)菜單 產(chǎn)品品牌命名品牌創(chuàng)意定位品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌延伸品牌體檢品牌核心價(jià)值提煉品牌塑造分品牌定位與區(qū)隔品牌推廣與傳播品牌識(shí)別系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查與研究行業(yè)現(xiàn)狀分析主攻方向定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析總體策略定位消 費(fèi) 者分析背景包裝策劃代理商分析產(chǎn)品診斷分析4PS 分析宏觀環(huán)境分析SWOT 分析 戰(zhàn)略策劃企業(yè)的戰(zhàn)略策劃就是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。企業(yè)戰(zhàn)略是協(xié)

32、調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)之間及管理層之間關(guān)系的依據(jù)，是促進(jìn)企業(yè)各方面均衡發(fā)展的保證。企業(yè)的每一個(gè)具體計(jì)劃，每一項(xiàng)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并服從戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。面對(duì)激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)若沒(méi)有超前的戰(zhàn)略部署，那么其生存和發(fā)展就要受到影響。戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理都是企業(yè)維持長(zhǎng)期生存與發(fā)展必需的，經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)對(duì)現(xiàn)狀的監(jiān)控與把握，是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理階段的發(fā)展。戰(zhàn)略管理是經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展，即體現(xiàn)為上層管理者管理重心的變化：從生產(chǎn)近期經(jīng)營(yíng)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)。戰(zhàn)略策劃作用：1、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的性2、增強(qiáng)管理活力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3、提高企業(yè)家素質(zhì)戰(zhàn)略分析流程：1、戰(zhàn)略分析環(huán)境分析資源分析價(jià)值觀分析2、戰(zhàn)略選擇3、

33、戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)適宜性：適宜性即衡量一種戰(zhàn)略方向是否與企業(yè)自身?xiàng)l件相適應(yīng)。如某種戰(zhàn)略是否有效利用了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源和現(xiàn)有實(shí)力，是否克服或避開(kāi)了企業(yè)的弱點(diǎn)，能否有效抵御環(huán)境的威脅可行性：可行性即評(píng)價(jià)實(shí)施戰(zhàn)略的可行程度。如現(xiàn)有資源條件能否滿足戰(zhàn)略實(shí)施的，政策環(huán)境和法律是否滿足可接受性：可接受性即評(píng)價(jià)一種戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果是否可接受，是否令人滿意。如戰(zhàn)略實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展進(jìn)度能否達(dá)到股東、經(jīng)理層或其他利益相關(guān)者的期望。4、戰(zhàn)略方案的選擇5、戰(zhàn)略作業(yè)菜單企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)咨詢(xún)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)企業(yè)多元化戰(zhàn)略咨詢(xún)企業(yè)事業(yè)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略咨詢(xún)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢(xún)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨

34、詢(xún)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢(xún)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢(xún)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢(xún)企業(yè)投資戰(zhàn)略咨詢(xún)協(xié)助客戶尋找最合適的投資項(xiàng)目協(xié)助客戶進(jìn)行合作伙伴的選擇與評(píng)價(jià)提供項(xiàng)目可行性研究并提出報(bào)告對(duì)投資項(xiàng)目提供技術(shù)、財(cái)務(wù)或整體評(píng)估報(bào)告協(xié)助客戶尋求、選擇投資人及融資方案設(shè)計(jì)市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念咨詢(xún)市場(chǎng)環(huán)境分析與研究 企業(yè)市場(chǎng)綜合戰(zhàn)略咨詢(xún)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)確定及市場(chǎng)定位企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理文化策劃企業(yè)不但生產(chǎn)產(chǎn)品，最重要的是生產(chǎn)思想。企業(yè)文化是企業(yè)運(yùn)作的保證，是企業(yè)全部活動(dòng)的總結(jié)，是個(gè)性化的東西，是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，不是簡(jiǎn)單寫(xiě)在墻上的象“團(tuán)結(jié)、拼搏”之類(lèi)的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。企業(yè)文化是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。企業(yè)文化的形成

35、是實(shí)施公司的戰(zhàn)略策劃、發(fā)展壯大員工隊(duì)伍是一個(gè)不可或缺的管理手段。企業(yè)文化從某種意義上講，也是企業(yè)策劃的全過(guò)程。這個(gè)過(guò)程就是通過(guò)戰(zhàn)略策劃、管理策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃、形象策劃、品牌策劃，最后進(jìn)入企業(yè)文化策劃。企業(yè)文化建設(shè)的程序：1、了解企業(yè)特點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品性質(zhì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境把握企業(yè)員工素質(zhì)2、提出企業(yè)核心理念概念必須具體可行核心觀念規(guī)范化核心觀念信念化核心觀念的行為習(xí)慣化3、市場(chǎng)調(diào)查4、企業(yè)文化定位5、擬定企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃方案戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)構(gòu)思嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)預(yù)算6、組織方案的實(shí)施和效果評(píng)估企業(yè)文化觀效率文化 創(chuàng)新文化 虛擬文化 學(xué)習(xí)文化 融合文化 品牌文化 自主文化 道德文化管理策劃企業(yè)

36、管理策劃是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行而合理的配置企業(yè)組織內(nèi)部的各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和調(diào)動(dòng)員工積極性、成就感，即使用管理手段和方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、調(diào)動(dòng)、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的策劃總和。企業(yè)管理策劃具有目的性、計(jì)劃性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性、方法性、變化性等特點(diǎn)。企業(yè)管理策劃實(shí)際上是明確企業(yè)管理的職能，分析企業(yè)管理要素，具體包括：計(jì)劃的制定、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、反饋、改變等。1、計(jì)劃的制定計(jì)劃包括：明確企業(yè)工作的目的、目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度、完成時(shí)間、執(zhí)行、授權(quán)等。計(jì)劃書(shū)制定要明確企業(yè)目標(biāo)，堅(jiān)持可行、可考核、有彈性、動(dòng)態(tài)性、主次分明的原則。2、計(jì)劃的內(nèi)容和種類(lèi)計(jì)劃基本內(nèi)

37、容主要包括：細(xì)化各種工作的具體任務(wù)、反映工作的目標(biāo)、完成任務(wù)的時(shí)間和進(jìn)度、工作職責(zé)和權(quán)限等。從計(jì)劃內(nèi)容劃分，計(jì)劃種類(lèi)包括：宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)劃、制度、規(guī)劃、預(yù)算等。按時(shí)間劃分為：長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃。3、計(jì)劃的編制計(jì)劃的編制過(guò)程要堅(jiān)持四個(gè)基本原則：體現(xiàn)組織的目標(biāo)；切實(shí)可行；彈性與動(dòng)態(tài)性；主次分明；重點(diǎn)突出。具體編制程序：估計(jì)機(jī)會(huì)、確定目標(biāo)、計(jì)劃前提、制定計(jì)劃、環(huán)境分析、方案選擇、制定派生計(jì)劃、編制預(yù)算等。計(jì)劃是管理組織的前提，組織是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保證，兩者相互依托。組織結(jié)構(gòu)是組織執(zhí)行管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的體制，是組織成員和完成任務(wù)的要素的表現(xiàn)方式，包括：確立組織目標(biāo)、制定計(jì)劃、業(yè)務(wù)、資源

38、配置、職權(quán)和責(zé)任的確立、部門(mén)之間的聯(lián)系方式、人員安排等。組織設(shè)計(jì)要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)高效、統(tǒng)一指揮、責(zé)權(quán)對(duì)等、分工協(xié)調(diào)、權(quán)利分配合理原則。1、 直線型組織結(jié)構(gòu)2、 職能型組織結(jié)構(gòu)3、 直線參謀型組織結(jié)構(gòu)4、 直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)5、 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)6、 矩陣型組織結(jié)構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求.1）如果你的企業(yè)培訓(xùn)具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選擇： 具有同樣需求的人數(shù)超過(guò)10人 與公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相聯(lián)系 針對(duì)你所處的公司或行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置 靈活的授課時(shí)間和次數(shù) 支持你的公司文化或“經(jīng)營(yíng)方式” 與你的人力

39、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合 融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式2）企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論，為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值；為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率；為企業(yè)提供管理理論支持，樹(shù)立企業(yè)管理威信；增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；提高公司整體管理水平。3）培訓(xùn)菜單營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售類(lèi)項(xiàng)目名稱(chēng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大客戶銷(xiāo)售戰(zhàn)略銷(xiāo)售談判技巧連鎖加盟店銷(xiāo)售培訓(xùn)大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題商務(wù)禮儀與職業(yè)意識(shí)塑造高效員工必修課程項(xiàng)目銷(xiāo)售與管理銷(xiāo)售力提升客戶導(dǎo)向型銷(xiāo)售的魅力有效人際溝通培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)策略

40、領(lǐng)導(dǎo)與管理類(lèi)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)優(yōu)化高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理區(qū)域市場(chǎng)的維護(hù)與區(qū)域經(jīng)理的管理管理者角色認(rèn)知如何實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理目標(biāo)與計(jì)劃管理品牌的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)基于品牌的渠道建設(shè)執(zhí)行與執(zhí)行力另可根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行定制！廣告策劃企業(yè)制造了市場(chǎng)所需的產(chǎn)品，規(guī)劃了營(yíng)銷(xiāo)策劃和企業(yè)目標(biāo)，但只有得到消費(fèi)者的認(rèn)知和接受后，方能獲得所期望的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。一個(gè)好產(chǎn)品需要傳播和推廣，品牌和企業(yè)形象更需要溝通，這就需要依賴(lài)能緊扣目標(biāo)顧客之心的廣告策略與深思熟慮的廣告策劃，方能以較少的花費(fèi)創(chuàng)造成功的營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)與市場(chǎng)占有率。廣告策略實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容1、情境分析廣告問(wèn)題點(diǎn)；廣告機(jī)會(huì)點(diǎn)；2、主要廣告策略決策廣告目標(biāo)；目標(biāo)客層；商品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

41、勢(shì)；商品個(gè)性；商品定位。3、創(chuàng)意計(jì)劃媒體計(jì)劃；促銷(xiāo)計(jì)劃；促銷(xiāo)促進(jìn)活動(dòng)；公共關(guān)系活動(dòng)；4、廣告預(yù)算5、廣告效果評(píng)估廣告計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容由于廣告計(jì)劃是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。因此，擬定廣告計(jì)劃時(shí)更應(yīng)將營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)纱笠亓腥胍徊⒅谱鳌?、設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)；2、擬定營(yíng)銷(xiāo)策略；3、設(shè)定廣告目標(biāo)；4、擬定廣告策略5、擬定媒體計(jì)劃6、擬定廣告表現(xiàn)計(jì)劃公關(guān)策劃公關(guān)策劃主要包括宣傳性公關(guān)策劃、社會(huì)性公關(guān)策劃、交往性公關(guān)策劃、服務(wù)性公關(guān)策劃等，操作流程分為宣傳目標(biāo)定位、宣傳媒介組合、宣傳方式謀略、宣傳時(shí)機(jī)的戰(zhàn)術(shù)性謀略等內(nèi)容。企業(yè)投放大量的資金做廣告，在廣告策劃成功后，下一個(gè)步驟就是要注意公共關(guān)系的策劃。企業(yè)名聲大了，

42、很可能會(huì)產(chǎn)生一些潛在的矛盾，在這時(shí)，公關(guān)策劃顯得尤為重要。忽略這個(gè)問(wèn)題，就有可能給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。同時(shí)，社會(huì)對(duì)企業(yè)的“企業(yè)公民”認(rèn)同，也要求企業(yè)有高度的倫理性，這些都要求企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)公共關(guān)系意識(shí)。企業(yè)公共關(guān)系主要包括：顧客、股東、員工及其子女、往來(lái)客戶、金融部門(mén)、黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、大眾媒體等。公共關(guān)系對(duì)市場(chǎng)事務(wù)的貢獻(xiàn)方式：公共關(guān)系與經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系與推銷(xiāo)員的聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系與售后服務(wù)公共關(guān)系與新產(chǎn)品上市公共關(guān)系與雇員聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系與股東聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系與社會(huì)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)策劃大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。大型活動(dòng)要有鮮明的目的性，圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組

43、織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的；要有計(jì)劃性，大型活動(dòng)要有周密的計(jì)劃；眾多人參與是大型活動(dòng)的重要概念，大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不在于參與人的數(shù)量，而在于活動(dòng)的社會(huì)化程度，以及活動(dòng)的影響。大型活動(dòng)特點(diǎn)1、 鮮明的目的性2、 社會(huì)傳播性3、 嚴(yán)密的操作性4、 高投資性大型活動(dòng)策劃流程1、 立項(xiàng)2、 進(jìn)行調(diào)查和可行性研究3、 提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意4、 方案論證大型活動(dòng)實(shí)施1、 實(shí)施操作設(shè)計(jì)2、 辦理審批手續(xù)3、 實(shí)施操作程序的管理4、 方案培訓(xùn)5、 設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃是以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象，體現(xiàn)一定的功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性的大型策劃活動(dòng)，不僅注重經(jīng)濟(jì)效益，更注重社會(huì)效益。項(xiàng)目策

44、劃主體有別，策劃主題不一，策劃的目標(biāo)也有差異，即項(xiàng)目策劃的利益性又分為長(zhǎng)遠(yuǎn)之利、眼前之利、錢(qián)財(cái)之利、實(shí)物之利、發(fā)展之利、權(quán)利之利等。在進(jìn)行策劃創(chuàng)意、選擇策劃方法、創(chuàng)造策劃謀略、定制策劃方案時(shí)，利益性始終是項(xiàng)目策劃活動(dòng)的一個(gè)立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)一項(xiàng)策劃活動(dòng)成功與否的基本標(biāo)準(zhǔn)。一、項(xiàng)目調(diào)研體系1、項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容項(xiàng)目市場(chǎng)特點(diǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售分析項(xiàng)目市場(chǎng)潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)研究2、項(xiàng)目調(diào)研類(lèi)別廣告調(diào)研經(jīng)濟(jì)調(diào)研責(zé)任調(diào)研產(chǎn)品調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研3、項(xiàng)目調(diào)研程序確定調(diào)研目標(biāo)確定調(diào)研專(zhuān)題制定調(diào)研計(jì)劃調(diào)研計(jì)劃實(shí)施提出調(diào)研報(bào)告二、項(xiàng)目策劃體系1、體育項(xiàng)目策劃2、公關(guān)項(xiàng)目策劃3、教育項(xiàng)目策劃4、文化項(xiàng)目策劃形象策劃公共關(guān)系的

45、目的是企業(yè)建設(shè)形象，而CIS形象策劃則有助于完成公共關(guān)系的目標(biāo)追求，它是公共關(guān)系的有形化過(guò)程。CIS是什么CIS(Corporate Identity System)即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，是指運(yùn)用統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)來(lái)傳達(dá)企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)理念，提升和突出同一化企業(yè)形象和個(gè)性，從而使社會(huì)公眾產(chǎn)生認(rèn)同感和共同價(jià)值觀的一種戰(zhàn)略性活動(dòng)和職能。CIS的特征戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、獨(dú)創(chuàng)性、競(jìng)爭(zhēng)性、穩(wěn)定性、社會(huì)性、傳播性 CI系統(tǒng)的構(gòu)成CIS系統(tǒng)是由理念識(shí)別（Mind Identity 稱(chēng)MI）、行為識(shí)別（Behavior Identity 簡(jiǎn)稱(chēng)BI）和視覺(jué)識(shí)別（Visual Identity 簡(jiǎn)稱(chēng) VI）三方面所構(gòu)成。

46、 1、企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識(shí)別）它是確立企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中設(shè)計(jì)、科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)理念的識(shí)別系統(tǒng)。是企業(yè)對(duì)當(dāng)前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)信條、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針、市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、組織體制、社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。屬于企業(yè)文化的意識(shí)形態(tài)范疇。2、行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識(shí)別） 它是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別形態(tài)。它是以經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度；對(duì)外則是

47、開(kāi)拓市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，透過(guò)社會(huì)公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式來(lái)傳達(dá)企業(yè)理念，以獲得社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)識(shí)別認(rèn)同的形式。 3、品牌視覺(jué)系統(tǒng)（VI視覺(jué)識(shí)別）是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開(kāi)的完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面?；疽叵到y(tǒng)主要包括：企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語(yǔ)、市場(chǎng)行銷(xiāo)報(bào)告書(shū)等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括：辦公事務(wù)用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標(biāo)識(shí)牌、櫥窗、陳列展示等。

48、視覺(jué)識(shí)別（VI）在CI系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力，最容易被社會(huì)大眾所接受，據(jù)有主導(dǎo)的地位。 CIS的功能：內(nèi)部功能 1.凝聚功能吸引人才、提高生產(chǎn)力、激勵(lì)士氣、提高工作效率、目標(biāo)一致、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神2.規(guī)范功能3.整合功能外部功能1.傳播功能有效的傳播、經(jīng)濟(jì)、便捷地傳播2.識(shí)別功能3.感召功能容易籌集資金能增強(qiáng)投資者的好感和信心、緩解危機(jī)、能擴(kuò)展企業(yè)的供銷(xiāo)渠道、能吸引更多的優(yōu)秀人才、會(huì)得到社會(huì)各階層人士的支持VI 設(shè)計(jì)1、VI設(shè)計(jì)目標(biāo)： A、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位，屬企業(yè)

49、的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分；B、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè)； C、以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度； D、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。2、VI設(shè)計(jì)說(shuō)明：企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì) 吉祥物立體效果圖 合同夾標(biāo)志彩色稿及標(biāo)志創(chuàng)意說(shuō)明 吉祥物基本動(dòng)態(tài)造型 合同書(shū)規(guī)范格式標(biāo)志黑稿 企業(yè)吉祥物造型單色印刷規(guī)范 檔案盒標(biāo)志反白效果圖 吉祥物展開(kāi)使用規(guī)范 檔案袋標(biāo)志方格座標(biāo)制圖 企業(yè)輔助圖形 薪資袋標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限定 輔助圖形彩色稿（單元圖形） 識(shí)別卡（工作證）標(biāo)志特定色彩效果展示 輔助圖形延

50、展效果 出入證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體 輔助圖形使用規(guī)范 文件夾企業(yè)全稱(chēng)中文字體 輔助圖形組合規(guī)范 文件袋企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)中文字體 企業(yè)專(zhuān)用印刷字體 手提袋企業(yè)全稱(chēng)中文字體方格座標(biāo)圖 企業(yè)專(zhuān)用印刷字體 一次性紙杯企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)中文字體方格座標(biāo)圖 基本要素組合規(guī)范 筆記本企業(yè)全稱(chēng)英文字體 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合多種模式 員工服裝服飾規(guī)范企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)英文字體 標(biāo)志與輔助圖形組合多種模式 管理人員男裝（夏、冬裝）企業(yè)全稱(chēng)英文字體方格座標(biāo)圖 標(biāo)志吉祥物組合多種模式 管理人員女裝（夏、冬裝）企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)英文字體座標(biāo)圖 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字、輔助圖形、吉祥物組合多種模式 春秋裝襯衣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計(jì)劃） 基本要素禁止組合多種模式 工作帽企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色） 辦公事務(wù)用品設(shè)計(jì) 企業(yè)車(chē)體外觀設(shè)計(jì)輔助色系列 名片 公務(wù)車(chē)背景色使用規(guī)定 國(guó)內(nèi)信封 面包車(chē)色彩拾配組合專(zhuān)用表 國(guó)際信封 班車(chē)背景色色度、色相 信紙 VI 系統(tǒng)再生工具企業(yè)造型（吉祥物） 便箋 視企業(yè)行業(yè)特征追加 5 至 15 項(xiàng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃是營(yíng)銷(xiāo)管理總體活動(dòng)的核心，是將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)事先做一整體規(guī)劃，以此作為執(zhí)行準(zhǔn)繩，是追蹤、糾正、評(píng)定績(jī)效等行動(dòng)之依據(jù)。它主要包括營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略及一定時(shí)間內(nèi)的短期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃等主要內(nèi)容。賣(mài)什么和怎么賣(mài)就是營(yíng)銷(xiāo)策劃完成的環(huán)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定1、檢討銷(xiāo)售目標(biāo)2、檢討目標(biāo)市場(chǎng)3、分析問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)產(chǎn)品