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文檔簡介
1、企業(yè)外出考察報告 近年來,各地各部門為了開闊領導干部的視野,調動他們開拓創(chuàng)新的積極性,經常組織他們去外地參觀考察,學習取經。下面是為大家的企業(yè)外出考察報告,一起來看看吧! 為了進一步開拓視野,學習先進的管理經驗,創(chuàng)新工作思路,我們在中心領導的帶領下,一行27人來到*、*等地學習考察?,F(xiàn)在將考察情況匯報如下: 1、 航天晨光公司考察見聞 1、公司歷史 通過公司領導的介紹,我們對該公司有了初步的了解:航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立,并于20xx年6月15日在上海證券交易所上市。公司歷史淵源于清朝洋務運動中創(chuàng)建的金陵機器制造局,成立于1865年,是中國近代民族工業(yè)的搖籃。新中國成立后
2、,組建*晨光機器廠,先后隸屬于兵器工業(yè)部和航天工業(yè)部,現(xiàn)為中國航天科工集團公司所屬大型綜合機械制造企業(yè)。 2、先進的企業(yè)文化 在公司領導安排下,我們一行人在公司內進行了參觀,對我印象最深刻的就是隨處可見的宣傳欄中對公司企業(yè)文化的介紹,比如企業(yè)的宗旨是用航天高科技服務社會,造福人類;企業(yè)價值觀是為社會創(chuàng)造價值、為員工謀求福祉;企業(yè)精神是敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè);企業(yè)作風是嚴、細、慎、實;其他還有治企方針、企業(yè)經營、企業(yè)質量觀、企業(yè)安全觀等等,從中不難看出,公司高層具有非常先進的經營管理理念,同時特別注重企業(yè)文化的 _,它不僅影響、激勵著每一個晨光人,對我們來說也是很好的啟示。 二、培訓體會 考察期
3、間,中心X書記就如何做好一名合格副職給我們上了生動的一課,X書記用他豐富的經驗,深入淺出的講解,結合目前的工作實際為我們進行了授課,組織科領導又為我們播放了關于決策力和執(zhí)行力的錄像,對我們啟發(fā)很大,對今后的工作具有很強的指導作用。通過認真學習,反思自身,有如下幾點體會: (一)調整心態(tài)、戒驕戒躁 1、調整好心態(tài),處理好組織任命和群眾認可的關系 組織任命是對我的信任,我要以此為動力做好工作,不辜負組織的信任。想真正做好工作需要群眾的認可和支持,但組織任命不等于群眾的認可,因此,就要戒驕戒躁,時時刻刻嚴格要求自己,嚴于律己,寬以待人,以自己良好的人格魅力,贏得大家的尊重和支持,樹立自己良好的形象。
4、 2、以實待人、以實辦事 實實在在做人,本本分分做事,必須時刻注意,強化自身的修養(yǎng),從基礎性、日常性工作入手,多做實事好事,少說空話虛話,對人要誠心對待,對事要認真負責,時刻塑造自己實在、實際、實干的良好形象。 在此基礎上,通過自己的努力,不斷提高自己的工作水平。特別是面對一些復雜問題、特殊問題時要有思路,能夠獨立思考去解決問題,注意與大家搞好團結,不端架子,持之以恒,就能得到大家的認可,樹立自己的威信。 (二)立足本職,做好工作 1、胸懷大局,勇于奉獻 一名副職只有牢固樹立全局觀念,不計名利得失,任勞任怨,才能得到上下的認可。一是對自己分管的工作,在考慮問題時要從大局出發(fā),既要保證分管工作的
5、質量,還要有利于單位的整體發(fā)展;二是對于關系到全局的一些突擊性和臨時性任務要沖鋒在前,勇挑重擔,不分份內份外,為正職排憂解難。 2、做好具體工作,獨擋一面 做好分管的具體工作,一是要明確自己分管工作的任務、范圍、權限,也就是自己應該怎么做、怎么管、管什么。二是工作要仔細,要積極主動,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,工作中不能怕出問題,不能怕困難。而獨擋一面是要做到自己擔負工作的情況熟悉,充分調動所有工作人員的積極性,創(chuàng)新工作方法,爭取做出最大的成績,讓正職從具體性事務中解脫出來,有更多的時間去考慮全局問題。 3、做好四種事 一要做正確的事。要力爭一開始就正確。千萬不要做哪些總讓正職擔責任、擔風險、擔心思的事,
6、副職不要給正職惹麻煩、制造麻煩。更不要做出讓正職為你“揩屁股”的事。 二要做該做的事。以“不越位、不離位、不虛位”為原則,經常提示自己、告誡自己、嚴律自己。 三要做給力的事。正職是借助副職的力量來實現(xiàn)自己使命的人。既然如此,副職要多做有助于正職決策和有助于正職體現(xiàn)價值的事,想正職所想,急正職所急,幫正職所需。 四要做好當下事。雖然做未來的事遠比做今天的事更重要,但還是要先把今天的事做好。做未來的事,那是正職應該考慮的,而做好今天的事則是副職應該干的。 4、做好溝通協(xié)調工作 副職在工作中要善于做好協(xié)調,一是與正職加強溝通協(xié)調,與正職保持一致;二是與主管科室的溝通協(xié)調,保持正確的工作方向;三是與兄
7、弟單位的溝通協(xié)調,互相有無,加強配合;四是加強本部門協(xié)調,整合力量,貫徹工作目標,共同完成任務。 (三)正確處理與正職的關系 處理好與正職的關系,關系到班子是否團結和諧,各項工作任務能否順利開展,作為副職來說,我認為首先要甘當配角,做好助手,這是前提;其次是樹立兩個意識,一是責任意識,二是補臺意識,這樣才能輔助好正職的工作。具體來說主要注意以下幾個方面: 1、要有維護核心的思想 一個單位的領導核心就是正職。他是 _、一把手。處于主導地位、負全部責任。作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心、維護正職的權力和核心地位。自覺服從正職的領導,深刻領會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展
8、工作。把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團結統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧的上下級關系。 2、要有有限權力的意識 副職與正職的權力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局,決定全局,把握大政方針,對單位的事情實行全局的領導和管理。而副職僅在自己分管的工作范圍內具有一定的權限。而且是正職根據工作的需要和副職的實際工作能力和水平授予。副職是在正職授權范圍內進行工作的,并對正職負責。做事情要掌握一個“度”,多請示、多匯報,對正職沒有授權的,不能輕易越權。說話、表態(tài)應根據自己的職責和權限。副職一定要切記:“分工不是分權”。千萬不要把分管的工作看成就是自己說了算。 3、要有鼎力相助的誠心 俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三
9、個樁?!币粋€單位班子成員都要以誠相待,鼎力相助,這是最起碼的風格和意識。尤其是副職,本身就是助手、就是配角,對正職的支持是分內事,也是副職必須具備的素質。 4、處理好贊同與反對的關系 研究討論決定工作時,班子成員都有發(fā)言的權利。副職對某項工作可贊成正職的觀點和做法,也可反對正職的觀點和做法。無論贊成還是反對,當形成班子的集體意見后,副職應無條件地服從并執(zhí)行。 5、保持正確的心態(tài) 對某項工作,正職過問的多,指揮的多,副職也不要有情緒。造成這種情況,一方面可能是這項工作重要,是一個時期的中心工作;另一方面,可能是正職覺得副職工作經驗不足,能力不夠。面對這種情況,副職應多從自身找原因,查不足,多為正
10、職提供信息,共同把工作做好。 6、要有責任意識 對于自己分管的工作要有強烈的責任意識,在工作中應積極發(fā)揮主動能動性,大膽地處理自己分工內的工作,特別是對于一些難點問題的處理上不能推卸責任,在緊急情況下根據全局的需要,勇于決斷,勇于負責,有時可能受到一時的非議和委屈也要淡然處之。 7、及時補臺 及時補臺是大局意識的具體體現(xiàn),當正職領導或全局出現(xiàn)漏洞時,作為副職要從組織的最高利益出發(fā),及時拾遺補缺,自覺補臺,以防止問題的發(fā)生和蔓延。要自覺樹立補臺意識,補正職的臺就是補全局的臺,也是補自己的臺。對影響全局的一些問題要及時報告并提出積極的建議。 (四)團結協(xié)作,默契配合,共求大局 1、互相尊重和理解
11、尊重別人,是社會交往中一項十分重要的道德要求。尊重別人的人一定會得到別人的尊重,這是一條真理。一是應多看別人的長處,少看別人的短處。不僅要有容人之短的度量,而且要有納人之長的胸懷,不怕別人超過自己。二是要尊重其他副職 _。三是要尊重其他副職的勞動。不能把自己的工作凌駕于其他副職的工作之上,要互相理解,互相信任,以誠相待。 2、團結協(xié)作,分工不分家 在同一單位里,不同副職分工不同,各分管一塊工作,誰都想把自己的工作做好,做出成績,體現(xiàn)出自己的能力和價值。這個時候就要顧全大局,一是互相支持,互相提醒;二是要團結協(xié)作,默契配合;三是分工不分家,做到職責上分,思想上合;工作上分,目標上合;制度上分,關
12、系上合;業(yè)務上分,效益上合;這樣既有利于彌補自己工作中的不足之處,也能促進全單位工作的整體開展。 3、正確對待競爭 副職與副職之間不可避免地存在競爭關系,這是不爭的事實,不可能回避,應該正確對待。一是要樹立積極的競爭意識,通過互相競爭取長補短,不斷進步;二是要公平競爭,既不能敵視競爭者,更不能人為地給競爭者設置障礙。三是要采取正確的競爭方式。正確的競爭目標應該是比學習、比工作、比本事、比貢獻、比精神境界。競爭的方式也應該是正當?shù)?、誠實的。 (五)知人善任,加強溝通協(xié)調,凝心聚力做好工作。 副職對正職而言是下級,對下屬而言,又是上級和領導者。一個副職要得心應手地做好本職工作,必須處理好與下屬的關
13、系。 1、知人善任,更要有自知之明 所謂知人,既要知他人,更要知自己。既要知人善任,又要看到“吾不如人”的地方,才能發(fā)現(xiàn)人才,取人之長,補己之短,才能調動大家的積極性,優(yōu)勢互補。 2、支持、尊重下級 副職在處理與下屬關系時應堅持民主原則,不應只把自己與下屬的關系看成是一種領導與被領導的關系,遇事要同下屬商量,廣開言路,鼓勵下屬發(fā)表自己的見解,尤其是應當歡迎下屬提出建設性意見和批評意見,并且虛心接受。在日常工作中要尊重下屬的人格,平易近人,安排工作要以理服人,不能以勢壓人。 3、寬以待人,公平公正 副職要嚴于律己,寬以待人,在個人利益面前要發(fā)揚風格,同時在工作中諒解他們的細微過失,努力創(chuàng)造寬松活
14、潑、心情舒暢的氛圍。堅持平等原則,必須做到不分親疏,一視同仁,公平合理。信任下屬的人格和能力,放手讓下屬干工作,不要怕下屬失敗。 3、善于關心下屬 副職對下屬一是應該嚴格要求,這是對工作負責,也是對下屬個人的莫大愛護,有利于他們的成長。二是在思想上關心,經常找下屬談心,幫助他們正確對待成績、失敗、困難和不足。三是在工作上關心,要耐心指導,不斷提高其工作水平;要積極提高服務,為下屬工作創(chuàng)造良好的條件;當下屬工作遇到困難或出現(xiàn)偏差和不足時,主動出主意,想方法,幫助其克服困難,糾正偏差和不足。四是在生活上關心,使下屬感到溫暖。五是在政治上關心。對于有能力的下屬要積極向上級推薦,促進他們的更快進步。
15、通過這次的參觀考察,我覺得受益匪淺,特別是聽課學習,對我今后正確處理各種關系,立足本職,做好業(yè)務和安全管理工作有極大的促進作用。 12月11至12日,我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作20xx年來,參加的唯一一次高規(guī)格的業(yè)務考察學習活動,激動之情一語難表,其間感受自然也是甚多,現(xiàn)略寫一二,與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下: 一、身為鋼研人,讓我自豪考察活動共歷時一天半的時間,我們所 到之處均受到網貴賓禮遇,唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同??疾靾F成員感受到了唐、津兩市 _鋼研的重視,體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感
16、。 二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神,支撐了天津速度 “1.19萬平方公里土地,養(yǎng)育著1200萬海河兒女,現(xiàn)有1.5萬億的在建投資,gdp增速將達16%,超出全國平均水平一倍”,這是天津市副市長對天津的介紹,“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來,國家的政策支持是因素之一,但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結為“白加黑、五加二、夜(里)總(開)會”,值得欽佩和學習。 三、身處首鋼京唐公司,興奮中伴有惆悵 首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項目的主要牽頭單位,中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建
17、設提供了強有力的研發(fā)、咨詢等智力支持,得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業(yè)人士的普遍認可,中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升,這里成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠,興奮之余,卻總讓人產生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個人冷靜思索:我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創(chuàng)收能力;我們的工藝新技術優(yōu)勢如何才能轉化為工程設計、裝備制造優(yōu)勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落后、整合限產、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢下,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,后來居上,取得未來工程市場的入門資格,做大做強的關鍵所
18、在。 四、“濱海新區(qū)”一個企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地 濱海新區(qū)是國家級經濟技術開發(fā)區(qū),距首都北京僅1個小時的車程,距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站19.5公里,交通運輸極其方便,是一塊難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業(yè)聚集效應、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢不言而喻,被譽為繼深圳、上海浦東之后,中國經濟新的增長極,成為各大知名企業(yè)的必爭之地,已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地,打造企業(yè)發(fā)展的機會平臺。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。 作為中國最權威的材料類高科技企業(yè),似乎這里更適合我們的發(fā)展,原因如下: 1、天津是我國新能源、新材料產業(yè)
19、的最大聚集地 天津一直是我國新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領頭羊,這里聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構,摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地,光伏電池產業(yè)發(fā)展異常迅速,產業(yè)上下游配套齊全。 2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲備豐富 除天津所屬各院所的人才之外,全國乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多。 3、濱海新區(qū)是目前國內投資升值潛力最大的區(qū)域 4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶 在天津布點發(fā)展,有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團,以及空客、一院、五院等客戶的距離,有利于提升中國鋼研的知名度,有利于拓展天津地區(qū)的市場網絡。 5、濱海新區(qū)有最佳的爭取政府資源的渠道 濱海新區(qū)由天津
20、市直管,入園企業(yè)在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。 以上僅是個人在學習考察活動后的一些膚淺感受和體會,不當之處,敬請各位同仁批評。 這次由劉巖老師帶隊的西北地區(qū)考察,是一次對深厚的文化和壯美的自然的欣賞與學習,讓我益良多,由于考察內容十分豐富復雜,所以在這里就一個專項進行論述,我覺得最震撼我的一個內容就敦煌的洞窟藝術。 敦煌藝術的現(xiàn)場感觀對我是個不小的震撼,面對古老的偉大藝術,我的頭腦中浮現(xiàn)出一些相關的問題:敦煌藝術為什么會達到這樣的藝術高度和精神高度、我們從這個偉大的傳統(tǒng)藝術中能獲得什么樣的新知、古老的傳統(tǒng)藝術對當下的文化有什么樣的意義、藝術中是否存在一個終極的標準等等。
21、我就是帶著這些問題,展開對敦煌洞窟藝術的考察。 我對敦煌藝術有個總的概念,主要是關于莫高窟的。對于莫高窟的認識,從前都是從圖片中獲得,這次看了十多個包括了南北朝、隋、唐、五代、宋、元時代的典型窟,終于或多或少地感覺出了洞窟藝術的靈魂,看圖片知道的只是華麗的漂亮,當親身到達這氣場,才會觸及靈魂,一種藝術如果不能觸及靈魂就是無意義的。作為一個當代人,又是研究視覺藝術的人,敦煌藝術在當代社會中是否還有藝術上的效力,就很值得去懷疑了,如果僅僅作為一種好看、愉悅眼球的形式,那么敦煌藝術就不再是偉大的藝術寶庫了。那么莫高窟它在藝術上到底是個什么東西以及它對當代文化的價值,我將去好好體驗,這個檢驗也意味著整
22、個中國古代傳統(tǒng)藝術中的精粹所具有的效力在當代文化語境中的檢驗,敦煌洞窟絕對是這方面的絕佳文本,我暗自慶幸。 作為一個基本點,我相信一種藝術或文化形態(tài)的價值會隨 _發(fā)展而變化,但是仍具有一個比較恒定的基本價值,叫最低價值也可以。也就是說可能過了幾百年,它的價值大不如前(這個是從對當代文化產生的效用的角度說),可是仍有相當?shù)囊饬x并可以繼續(xù)產生相當?shù)乃囆g效力,這種能力具有持續(xù)性,與歷史無關。對于敦煌藝術,且不提它的基本價值有多大,它對當代文化藝術、甚至對當代視覺藝術的研究和創(chuàng)作都還在發(fā)揮獨特的作用,這個在后面還要說。對我而言,它具有以下的意義: 1、從圖飾文化的方面說,有太多的精美的裝飾圖案,在當代
23、性的創(chuàng)作中可以借用,在對古代人的精神訴求的解讀中,這些裝飾性圖案是一個豐富的密碼寶庫; 2、它提供了數(shù)量繁多、細節(jié)豐富的可供參考的大量高級造型和上乘視覺形象,對于“形”的研究和理解有極大的幫助; 3、大量的歷史人物信息,比如曹氏(曹義今、曹元忠家族)在西北地區(qū)的活動,藏族、回鶻以及其他少數(shù)民族在西北地區(qū)的發(fā)展和融合的情況,解讀西北地區(qū)的文化史是研究中國古典文化的重要途徑; 4、對研究民族性在藝術流變中的作用有很大的啟示性,這里提供了最全面、典型的繪畫、雕塑通史的現(xiàn)實資源。研究藝術形式和方法論的流變,不看大量原作是不行的,看原作才能真切地洞悉那么一點兒微妙的變化和突破在什么地方; 5、為形式美的
24、學習提供了無與倫比的資料,線的使用、色彩的使用、構圖的方法,有大師級的,也有低劣的,為中國的“形式”做了足夠多的注解; 6、敦煌藝術的創(chuàng)作過程本身就是一個極富中國式形而上精神的活動,對這種藝術創(chuàng)作中的 _的研究和學習對我很有啟發(fā); 7、洞窟中關于宗教的信息也十分豐富,研究佛教在中國古代的傳播、發(fā)展有極高的價值。 從根本上說,研究敦煌藝術是從根上去理解中國傳統(tǒng)美學、思想、 _方法,對個人修為和創(chuàng)作都有根本性的建枸價值。 除了莫高窟以外,榆林石窟和西千佛洞作為一種補充也有很高的價值。 說敦煌藝術是仍具有當下力量的原因是,它是個成熟、充沛的,從思想性(必須與它所處的以及當下時代相聯(lián)系)到藝術性(與人
25、類最基本的審美訴求相聯(lián)系)來看,是極為杰出的作品群,并且傳達了人類藝術中關于終極問題的探討,比如宇宙的觀念、空間的觀念、人與世界的關系、現(xiàn)實與虛空的關系、神與世俗的關系、悲劇與喜、存在與毀滅、死亡與生存、希望與絕境等等,對這些終極性問題的表達當然不是象西方那樣純理性的,而仍是以精神氛圍的營造為主,雖然不理性,但從藝術的能量看來,已經把這些問題的展現(xiàn)推到了一種新的高度。我們必須承認敦煌藝術之所以能呈現(xiàn)這樣終極性問題的表面原因在于敦煌石窟是為佛教教義服務的,佛教所思考的問題恰恰也包含有對這些問題的熱切關注。敦煌藝術具有這些理念的品質很大程度上是因為佛教的教義,可是它的偉大之處更在于理念與其形式具有
26、極高水平的結合,敦煌藝術是一個統(tǒng)一而充沛的藝術世界。古代大師們的虔誠、真心、壯志再加上精絕的手段,這些可貴的因素結合在一起才創(chuàng)造出如此上乘的形式,而且整個莫高窟經過一千多年的不斷創(chuàng)作,形式不斷突破,高僧們的直接指導在很大程度上保證了創(chuàng)作的思想內涵,一千多年,思想信息與藝術突破相互影響,縱向上是一個極其宏大、豐富的藝術面貌。開一個洞窟,需要地方有高僧修行并做宗教知識方面的指導、地方統(tǒng)治高層的認可并組織一切活動、權利階層和士紳要出大量金錢、當?shù)匕傩找鋈顺隽?、有足夠多并且具有上乘水平的工匠和藝術家,并且整個團隊必須一起傾心傾力,才可能將藝術達到一個比較高的水平。所以敦煌藝術不僅在內容上是豐富的,連它的創(chuàng)作方式及理念也是很復雜的,這樣它就承載了更多的信息量和藝術品質。 就其創(chuàng)作的初衷來說,不過是為宣揚佛教罷了,但真正使敦煌藝術發(fā)生質變,成為無雙藝術杰作的關鍵性動力,是兩
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