1、.怎么投資？首先分析經(jīng)銷商類型。類別新領域開發(fā)型產(chǎn)品補充類型附帶經(jīng)營型資源利用率類型特征進軍新領域，以我們的產(chǎn)品為起點添加產(chǎn)品以改進自己的產(chǎn)品結(jié)構現(xiàn)在工作中簡單地增設一些新產(chǎn)品，分攤費用利用現(xiàn)有的手資源關系要點產(chǎn)品后面的系統(tǒng)支持。營銷管理產(chǎn)品特性。差別是否突出業(yè)務運營的簡單性產(chǎn)品的豐富性方向擁有資金和營銷能力的制服或娛樂制服同事。尋找平臺照明、沙發(fā)、音頻、系統(tǒng)裝飾、其他設備供應商酒商、管理團隊、上級主管部門家族路徑互聯(lián)網(wǎng)投資、媒體投資、會議、論壇投資品牌認知度軟溝通專業(yè)刊物投資、互聯(lián)網(wǎng)投資、會議論壇投資軟通信投資，特定人口投資如何選擇轉(zhuǎn)銷商？維護市場的小型精密耕作專業(yè)營銷專業(yè)分銷渠道專業(yè)化學習

2、能力公司的市場模式創(chuàng)新、市場管理方法的后續(xù)措施、產(chǎn)品更新、價格戰(zhàn)略調(diào)整都需要經(jīng)銷商承認制造商的變化，并保持主動學習、主動應對的態(tài)度和行為擺脫企業(yè)化公司化的“外殼”。擺脫個體經(jīng)營者的“核心”。擺脫單純的經(jīng)營和經(jīng)營方式。企業(yè)化改造：對每個職務的職務說明、責任的說明-劃分組織結(jié)構并確定從屬關系(父子)為業(yè)務工作流業(yè)務建立基本培訓文件資源完整性收集和整理客戶數(shù)據(jù)文件管理標準化管理表格的改進制定服務標準客戶服務交付類別和質(zhì)量財政制度收支簿記、管理和銷售費的實際發(fā)生簿記。要點：1、選擇新市場開發(fā)經(jīng)銷商要慎重，尋找能幫助企業(yè)迅速進入市場的人。2、在市場管理過程中，確保經(jīng)銷商和當?shù)刂饕蛻粼诟鼡Q經(jīng)銷商時不丟失

3、市場和客戶經(jīng)銷商管理問題經(jīng)營本身就是技術活，流通企業(yè)的數(shù)量越大，管理的難度就越高。流通企業(yè)的增加并不是經(jīng)營強度的累積，而是經(jīng)營難度的劇增。以及流通企業(yè)的運營方式。性質(zhì)。能力等有很多種。企業(yè)要有多種目標管理措施。而且，動態(tài)的，時間上可以調(diào)整。以管理方式面對個人差異越來越大的集團。管理效率會下降。對經(jīng)銷商的實戰(zhàn)把握減少。出路：尋找實力。市場管理能力強。有管理其他經(jīng)銷商的能力。合作基礎好的經(jīng)銷商。合作成立城市運營公司。以經(jīng)銷商為主。制造商占一定的股份。是相關市場管理功能和日程程序的分散關鍵：企業(yè)要提高經(jīng)營水平。產(chǎn)品能力。轉(zhuǎn)銷商責任企業(yè)在談論“責任營銷”和“社會責任”時，最需要負責的是自己的員工和經(jīng)銷

4、商從收益的角度對自己的員工和經(jīng)銷商負責，這樣才能最大限度地提高收益。1、產(chǎn)品責任。質(zhì)量保證是犯罪的基本。2、開發(fā)和提出的責任。根據(jù)市場變化和需求調(diào)整產(chǎn)品和銷售3、宣傳責任4、對市場問題的責任。要及時出面處理。避免經(jīng)銷商的損失或負面影響5、對接人(經(jīng)銷商和聯(lián)系人)要負責任，負責任，承擔相關責任，履行工作反對的行為：1、給經(jīng)銷商畫一個大蛋糕。不著陸不看市場情況，按任務我做得很好。不聽反饋。我認為自己的產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略是完美的。最后轉(zhuǎn)銷商喜歡實物，負責對轉(zhuǎn)銷商采取具體行動。最好在行動前讓經(jīng)銷商看到和感受，然后解釋。如何開始分層管理轉(zhuǎn)銷商？制定經(jīng)銷商質(zhì)量概念的標準化經(jīng)銷商系統(tǒng)1、經(jīng)銷商的基本狀態(tài)需要標準

5、：資金能力。運營能力。運輸能力。業(yè)務代表人數(shù)。客戶分配份額。2、與公司對接，與公司的市場運營模式及思想對接。是否有責任劃分明確的部門和個人。確保市場運行方向和思維的一致性3、發(fā)展趨勢：不僅要傳達銷售，還要有產(chǎn)品的優(yōu)化程度，對產(chǎn)品的信任度充分。市場在哪里運作，這兩方面的保證，可以有很好的銷售增長率優(yōu)點：1 .采用不同的市場投入和支持策略，使市場投入更具體、更有針對性。刺激風俗習慣，向標準型學習。3.通過改造和晉升。加強經(jīng)銷商的市場運營能力。區(qū)分現(xiàn)有經(jīng)銷商。根據(jù)當前數(shù)量和未來開發(fā)中的數(shù)量變化進行計劃。1.大型地區(qū)經(jīng)銷商公司可以幫助管理市場或管理經(jīng)銷商的經(jīng)銷商。其他經(jīng)銷商合作出色的經(jīng)銷商。能夠在特定

6、市場與競爭對手競爭的經(jīng)銷商。2.精英經(jīng)銷商基于標準的銷售貢獻更高的轉(zhuǎn)銷商。3.標準化經(jīng)銷商設定符合標準的經(jīng)銷商4.一般經(jīng)銷商有合作關系。有一定的銷售貢獻。但是還沒有達到標準。5.預備經(jīng)銷商-為了未來的發(fā)展。廣泛接觸。保持恒定接觸的轉(zhuǎn)銷商組用于替換現(xiàn)有轉(zhuǎn)銷商的轉(zhuǎn)換備件、空白市場開發(fā)補充、使用現(xiàn)有轉(zhuǎn)銷商進行分發(fā)的能力。如何維護經(jīng)銷商。如何處理關系？讓我們先看一下經(jīng)銷商和公司維持的焦點商人之間的利益不是單純的利潤。也有盈利。成本管理。經(jīng)營技術。有發(fā)展性。公司可以為經(jīng)銷商提供更多其他形式的利益。要深入了解經(jīng)銷商個人的情況。家庭情況。過去的發(fā)展史，今后的發(fā)展計劃，經(jīng)銷商什么內(nèi)部管理，同事競爭，應收帳款。

7、了解一下是否在考慮以后的發(fā)展問題。公司要有足夠的吸引力。給經(jīng)銷商信心?？吹搅饲熬啊９靖嗟某h-公司希望經(jīng)銷商先做好績效工作。談論市場支持。經(jīng)銷商希望企業(yè)先提供支持。企業(yè)可以采取主動。照顧彼此的感情利益。要以戀愛初期對情侶的態(tài)度處理雙方的關系。雙方關系靈活。在不同市場，品牌的不同階段介入的每個階段，利害關系不同，相互交織的關系也會發(fā)生變化。制造商的利潤形式是基于產(chǎn)品構建的。也是單一的利益形式。利潤形式統(tǒng)一后，必然成為可比較的轉(zhuǎn)銷商。利益因素起主導作用。這利潤是什么？讓我們分析一下企業(yè)和經(jīng)銷商之間的主要區(qū)別類別制造商經(jīng)銷商發(fā)展觀念可持續(xù)發(fā)展利益安全第一運營地區(qū)當?shù)厝俗霎數(shù)厣饫麧櫺问礁叩屠麧檻?zhàn)

8、略低量里戰(zhàn)斗本型未來的發(fā)展專業(yè)化規(guī)模精細化經(jīng)營發(fā)展計劃3-5年計劃產(chǎn)業(yè)具有轉(zhuǎn)移性難度大難度變小遇到困難小組設法聘請專家把抱怨傳達給制造企業(yè)職員專業(yè)人員親屬型職員決策方法根據(jù)總體計劃確定系統(tǒng)決策基于個人感情戰(zhàn)略計劃專業(yè)團隊或?qū)I(yè)結(jié)構家庭制度資源和開發(fā)社會整合資源整合中的發(fā)展自己拿資源看發(fā)展經(jīng)銷商和制造商經(jīng)營事故的安全是兩回事只要簡單理解經(jīng)銷商在用制造商的產(chǎn)品和品牌賺大錢。賺了錢，經(jīng)銷商應該聽話。聽指揮，更努力地銷售產(chǎn)品，就能賺錢。這個觀點太主觀了。經(jīng)銷商要求的整體利益。多利潤。除產(chǎn)品銷售收益外，成本管理帶來的收益。提高運營效率的收益。人事問題解決。競爭戰(zhàn)略問題。開發(fā)計劃問題。內(nèi)部管理問題一些經(jīng)銷

9、商無法解決的問題。制造商從分銷商到經(jīng)營水平。整體上的復合利益經(jīng)營模式。合作模式。產(chǎn)品設計。營銷戰(zhàn)略等。光看外表就知道。可以模仿。但是對經(jīng)銷商的理解和理解。了解轉(zhuǎn)銷商的當前狀態(tài)。現(xiàn)在想的。當前的問題。而且，以及時的目標提供解決方案。這是解決經(jīng)銷商合作的關鍵。后續(xù)附加要求：一、品牌分銷戰(zhàn)略3年計劃；第二，經(jīng)銷商現(xiàn)狀分析產(chǎn)業(yè)與發(fā)展，評價第三，未來經(jīng)銷商管理戰(zhàn)略：標準，選擇，分類，優(yōu)化與提高，維持關系魚也是幸福的源泉。魚離不開水，人離不開家人和朋友，在逆境和災難中幫助你，渡過暴風雨的人都是你的家人和朋友。喝水不忘挖井的人，忍受苦難，不要忘記幫助你的人。知恩圖報，無比美好。人要想得到幸福，就要懂得感恩。

10、人生需要感恩的心來創(chuàng)造，感恩的心需要活著來供給營養(yǎng)。(生命)一頓飯的恩情我永遠不會忘記。在順境中幫助的人雖然不是都是朋友，但在逆境中也能樂于幫助和擺脫的人是一輩子感激和珍惜的人。唐朝以上銀晚晴有一首詩，叫天空般寂靜的草和人類沉重的傍晚晴朗。雨下得很久，模糊的草地苦了，突然傍晚，慕玉輝和萍萍做生意染色了。當一個人度過難關的時候，一定要支持你，記住和你一起走過厄運的朋友和愛人。這個世界上誰也不欠，幫助你是人情，不幫助你是本分。正如古人所說，看世界的事就像煙一樣走，恩惠像血一樣保存著。學會感謝父母養(yǎng)育的恩惠，學會感謝朋友的幫助，成為人生中最正派的人。父母，總是最近的人，最愛的人，不管他們的方法多么錯

11、誤？但是愛你的心都一樣。不要因為自己一時的私心而忘了感謝。我們總是希望別人都對自己有感情，但為了得到別人的真心，你必須先付出真心。幫助別人，不要記在心里，如果別人幫助，當然要知道感恩和感動，而不是人情。要知道別人幫助你是人情，不幫助你是本分。要孝順父母，對朋友也要誠實。你生活的精彩或混亂，對父母的孝順，思鄉(xiāng)病。一個父親撫養(yǎng)十個兒子，十個兒子撫養(yǎng)一個父親。在這個美麗的時代，中華的許多美德逐漸消失，子女孝道千日。但是總有些人自己住在天堂，硬生生把父母扔進地獄。魚知道水的恩惠，是幸福的源泉。魚離不開水，人離不開家人和朋友，在逆境和災難中幫助你，渡過暴風雨的人都是你的家人和朋友。喝水不忘挖井的人，忍受

12、苦難，不要忘記幫助你的人。知恩圖報，無比美好。人要想得到幸福，就要懂得感恩。人生需要感恩的心來創(chuàng)造，感恩的心需要活著來供給營養(yǎng)。(生命)一頓飯的恩情我永遠不會忘記。在順境中幫助的人雖然不是都是朋友，但在逆境中也能樂于幫助和擺脫的人是一輩子感激和珍惜的人。唐朝以上銀晚晴有一首詩，叫天空般寂靜的草和人類沉重的傍晚晴朗。雨下得很久，模糊的草地苦了，突然傍晚，慕玉輝和萍萍做生意染色了。當一個人度過難關的時候，一定要支持你，記住和你一起走過厄運的朋友和愛人。這個世界上誰也不欠，幫助你是人情，不幫助你是本分。正如古人所說，看世界的事就像煙一樣走，恩惠像血一樣保存著。學會感謝父母養(yǎng)育的恩惠，學會感謝朋友的幫助，成為人生中最正派的人。父母，總是最近的人，最愛的人，不管他們的方法多么錯誤？但是愛你的心都一樣。不要因為自己一時的私心而忘了感謝。我們總是希望別人都