1、新津縣花橋町公立衛(wèi)生院2011年發(fā)表的職務報告書，謝俊洪：其職務內容，1，2，3，5，1 .醫(yī)院管理，2 .醫(yī)療品質，3 .信息化建設，4 .公共衛(wèi)生建設，5 .工作革新，醫(yī)院管理方面，新津縣花橋町公立衛(wèi)生院，1，醫(yī)院業(yè)務經濟指標，2，醫(yī)院發(fā)展， 職工福祉待遇和工作馀生活方面Title in here，醫(yī)療品質，醫(yī)療品質管理工作團隊的設立，醫(yī)療安全系統(tǒng)的確立，護理部監(jiān)查，病事件品質管理工作團隊的設立，醫(yī)事科監(jiān)查，醫(yī)事科監(jiān)查，Click to add Title，Click to add Title， 規(guī)范醫(yī)療科審計衛(wèi)生技術人員的診療行為，以防止醫(yī)療糾紛、根除醫(yī)療意外為中心，以“三好一滿腳丫子”

2、為服務宗旨，完善醫(yī)療質量管理，定期對醫(yī)療科進行自我調查，保證醫(yī)療安全，信息化建設，公共衛(wèi)生管理，1 .傳染疾病管理，3 .婦幼保險，4 .慢性病管理，6 .村站管理， 新津縣花橋町公立衛(wèi)生院，2 .免疫策略、全民常規(guī)體檢、5 .健康教育、工作創(chuàng)新、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理、郵件平臺、檢測外包、醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境變化衛(wèi)生技術人員工作方式； 宣傳針對健康教育和衛(wèi)生常識的最新醫(yī)療保險政策使兒童計劃免疫宣傳患者享受到三家醫(yī)院的檢查服務等級，提高了我院醫(yī)療從業(yè)者的診療水平，醫(yī)院的發(fā)展，1、人才工作團隊的建設，醫(yī)院基本醫(yī)療服務項目的明確，基本公共衛(wèi)生服務項目的獎勵，第二學歷再教育的獎勵， 邀請縣級醫(yī)院專門人才領導，推薦

3、全科醫(yī)生參加高級教育，鼓勵專業(yè)技術職稱升級，2 .明確職能定位，明確醫(yī)院業(yè)務經濟指標，2010年、生長率，2011年，總收益財政補助醫(yī)療收入其他收入，總收益財政補助醫(yī)療收入其他收入，24.85%24.01%14.35%， 803.39萬200.26萬258.76萬67.8萬，643.48萬161.49萬215.48萬59.29萬總收益財政輔助醫(yī)療收入其他收入，就診人數(shù)比較，門診人數(shù)，2011年46794人，2010年2606人，增幅： 13.39%，住院人數(shù)放大率： 32.48 %， 鄉(xiāng)下的入戶收集居民信息制作居民健康文件，包括居民健康文件編制、全民常規(guī)體檢工作團隊設立、全民健康免費常規(guī)體檢、

4、信息化平臺登記，區(qū)內3911人完成小初中生常規(guī)體檢1300人，上述數(shù)據信息化登記完整，全民常規(guī)體檢， 完善師資培養(yǎng)常規(guī)體檢準備，提高職工福利待遇和豐富的職業(yè)馀生，提高職工福利待遇，參加臨床操作技能競賽的男低音，參加卡拉ok歌詠比賽，提高在職者節(jié)日慰問，提高退休者節(jié)日慰問，豐富職工工作，謝俊洪， 新津縣花橋町公立衛(wèi)生院2012年衛(wèi)生工作構想，工作構想1 .醫(yī)院管理2 .信息化建設3 .公共衛(wèi)生建設，醫(yī)院管理1 .建立中層干部分配激勵約束反應歷程和績效管理系統(tǒng)2 .實施綜合服務工程項目管理3 .以“醫(yī)療質量萬里活動”為核心4、豐富員工愛美的生活， 信息化建設，1、將信息化建設進度與科負責人業(yè)績相結合2、加強老年醫(yī)生信息化一對一培訓3、定期自行調查信息化進度，進