1、1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理,命題規(guī)律,1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個(gè)命題點(diǎn)，尤其是施工方與業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，每年至少會(huì)出一題。 2.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、工作流程圖的概念與功能是每年必考的內(nèi)容。 3.職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用的內(nèi)容在今年的考題中一定會(huì)出現(xiàn)12選擇題，尤其是三者的對(duì)比。 4有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃內(nèi)容的命題點(diǎn)就是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施各階段策劃的工作內(nèi)容的比較。,本章的命題主要體現(xiàn)在,5建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式（施工總承包模式、施工總承包管理模式、建設(shè)

2、項(xiàng)目總承包模式）的內(nèi)涵、特點(diǎn)的比較是很重要的命題點(diǎn)，一定會(huì)出題目來(lái)考核的。 6項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容、編制依據(jù)、編制工作程序的內(nèi)容也可以作為命題點(diǎn)來(lái)考核。 7有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、其命題點(diǎn)就是區(qū)分施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)與分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、編制依據(jù)和編制程序。 8項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的四種糾偏措施的應(yīng)用與運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量的方法是比較好的命題點(diǎn)。 9根據(jù)施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任來(lái)具體分析項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中的具體行為是否正確，也可以與其他內(nèi)容結(jié)合來(lái)命題的。,10建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程也可以作為一個(gè)命題點(diǎn)。 11

3、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是需要掌握的內(nèi)容，而且需要分清某一任務(wù)應(yīng)該屬于哪一階段的工作，這是命題時(shí)的規(guī)律。 12建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法可是很很重要的內(nèi)容，一定要掌握。,1-1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 掌握下述概念： 一個(gè)核心任務(wù)（目標(biāo)控制）； 二項(xiàng)內(nèi)容（項(xiàng)目籌劃、項(xiàng)目控制）； 三個(gè)目標(biāo)（投資成本、進(jìn)度、質(zhì)量），三個(gè)階段（決策、實(shí)施、使用）（全壽命周期），三個(gè)管理（ DM 、PM、FM）； 四個(gè)階段（傳統(tǒng)管理、關(guān)聯(lián)管理、組合管理、變更管理、項(xiàng)目管理）； 五個(gè)參與（業(yè)主、設(shè)計(jì)、總承包、施工、供貨）； 六個(gè)概念（項(xiàng)目總承包、施工總承包、項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理、施工總承包管

4、理、施工管理、項(xiàng)目管理）； 七項(xiàng)管理（安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、組織協(xié)調(diào)節(jié)）。,注：項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和本方利益。,1-2 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織,靜態(tài)關(guān)系,動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系,(多指令),(1指令),(2指令),（負(fù)責(zé)、配合、參與、調(diào)整）,（策劃、決策、執(zhí)行、檢查）,建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目決策實(shí)施中問(wèn)題進(jìn)行多方面科學(xué)分析論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程。 實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)（環(huán)境條件調(diào)查、分析、目標(biāo)

5、分析論證、組織、管理、合同、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)策劃），決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（嚴(yán)格確定）項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。,1-3建設(shè)工程項(xiàng)目策劃,1-4項(xiàng)目采購(gòu)模式（施工總承包，施工總承包管理，平行委托書）,總承包基本出發(fā)點(diǎn)：建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程組織集成化 核心： 達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的 主要方式：D+B、EPC 招標(biāo)方式：項(xiàng)目功能描述方式,工作程序：,編制項(xiàng)目建設(shè)綱要（設(shè)計(jì)綱要）,編制項(xiàng)目建議書,設(shè)計(jì)評(píng)審,合同洽談,注：業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)方式選擇設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)單位。,項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱要性文件，涉及整個(gè)實(shí)施階段，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。（總承包模式業(yè)主方可委托項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)工

6、程項(xiàng)目管理規(guī)劃）（各方應(yīng)分別編制本方項(xiàng)目管理規(guī)劃）項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件，其內(nèi)容和深度沒有統(tǒng)一規(guī)定，但應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。,1-5建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,價(jià)值工程是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)價(jià)值（V）=功能（F）/成本（C）,1-6 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法,施工組織設(shè)計(jì)的分類,施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容： 工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 編制程序： 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析確定總體部署擬訂施工方案總進(jìn)度計(jì)劃資源需求計(jì)劃,收 集 實(shí)

7、際 數(shù) 據(jù),1-7 建設(shè)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制,組織措施 管理措施 經(jīng)濟(jì)措施 技術(shù)措施,定期（兩周、月）,準(zhǔn)備工作,（實(shí)際投資） （實(shí)際進(jìn)度）,投資、進(jìn)度控制周期為一個(gè)月,工程款支付,工程預(yù)算,實(shí)際施工成本,投標(biāo)價(jià),工程合同,施工成本規(guī)劃,事前控制（動(dòng)態(tài)）分析影響目標(biāo)偏離影響因素 過(guò)各控制（動(dòng)態(tài)） 定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,先發(fā)生計(jì)劃值 后發(fā)生實(shí)際值,項(xiàng)目目標(biāo)控制,工程概算,核心糾編措施,1-8 施工企業(yè)項(xiàng)目管理的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任,工作性質(zhì)：過(guò)渡期滿后項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書人員擔(dān)任，但取得證書人員由企業(yè)決定是否擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 任務(wù)：全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，仍需落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位

8、責(zé)任制（成本核算制，安全生產(chǎn)責(zé)任制）。項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是在工程項(xiàng)目的代表人。僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織、協(xié)調(diào)（管理崗位（V）、技術(shù)崗位（X）管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照工程承包合同與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)力。是施工項(xiàng)目施工方的總組織、協(xié)調(diào)、指揮，不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（企業(yè)的整體利益，其任務(wù)包括行政管理和項(xiàng)目管理（安全、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、信息、組織、協(xié)調(diào)）在工程項(xiàng)目中處于中心地位，只有全面管理責(zé)任，由于主觀原因造成失誤應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任：項(xiàng)目管理目

9、標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定，編制依據(jù)（合同文件，管理制度，管理規(guī)劃大綱）內(nèi)容（參P58-9條）職責(zé)（8條）權(quán)限（9條）。,1-9 風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)（可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素）風(fēng)險(xiǎn)量（反映不確定的損失程度和發(fā)生概率） 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（P61評(píng)估表的應(yīng)用） 風(fēng)險(xiǎn)類型（組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)） 風(fēng)險(xiǎn)管理 （風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)控制）,收集信息 確定因素 編制報(bào)告,發(fā)生概率 損失量 確定等級(jí),規(guī)避 減輕 自留 轉(zhuǎn)移 組合,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) 監(jiān)控預(yù)警,1-10 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、方法,1. 工作性質(zhì)：工程監(jiān)理是有償

10、技術(shù)服務(wù)，國(guó)際上歸為工程咨詢服務(wù)屬于國(guó)際上業(yè)主主項(xiàng)目管理范疇。監(jiān)理企業(yè)，擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理前應(yīng)與建設(shè)單位或項(xiàng)目法人以書面形式簽訂委托監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全承監(jiān)理工作具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。 2. 監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師職責(zé)、權(quán)限區(qū)別（結(jié)合第六章內(nèi)容命題）；安全隱患，處理方式（整改、暫停施工、向上級(jí)報(bào)告）；監(jiān)理方責(zé)任處理（限期改正，停業(yè)整頓，降低吊銷資質(zhì)，追究刑事責(zé)任）。 3. 工作程序：編制規(guī)劃實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理竣工預(yù)驗(yàn)提交檔案,4監(jiān)理工作方法 旁站 巡視 平行析驗(yàn) 旁站監(jiān)理：對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。在施工前24小

11、時(shí)，施工單位應(yīng)書而通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。旁站監(jiān)理人員職責(zé)（檢查到崗人員持證上崗施工準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)跟班執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；標(biāo)配質(zhì)檢報(bào)告，必須對(duì)第三方交驗(yàn)、旁站監(jiān)理記錄） 旁站監(jiān)理人員和施工單位、質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進(jìn)行下一道工序施工。發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量應(yīng)向監(jiān)工總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。,1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在： 1不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的劃分與相互之間的關(guān)系很可能作為本章的命題點(diǎn)。 2橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)的比較是命題的采分點(diǎn)。 3雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則一定要掌握，可能會(huì)出現(xiàn)讓你判斷某一雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

12、計(jì)劃存在哪些錯(cuò)誤這一類型的考題。 4雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算是特別重要的命題點(diǎn)，每年必考，尤其是關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定，而且所占分值會(huì)很高，考生要注意掌握一些技巧性的解題方法。 5單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與時(shí)間參數(shù)的計(jì)算只做一般了解。 6進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)查（尤其是調(diào)整）也是一個(gè)命題點(diǎn)。 7有在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的四項(xiàng)措施的具體方法包括哪些內(nèi)容又是一個(gè)很不錯(cuò)的命題點(diǎn)。,我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（JGJT121-99）推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括： 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。,一、 單代號(hào)和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖基本概念和繪圖

13、規(guī)則,1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖： 兩個(gè)圓圈和一個(gè)箭線表示一項(xiàng)工作的網(wǎng)狀圖,2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖： 一個(gè)圓圈表示一項(xiàng)工作，箭線表示順序的網(wǎng)狀圖,二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 （一）形式,（二）五個(gè)要素 1、箭線 作用：一條箭線表示一項(xiàng)工作（施工過(guò)程、任務(wù)） 特點(diǎn)：消耗資源（如砌墻：消耗磚、砂漿、人工） 消耗時(shí)間 有時(shí)不消耗資源，只消耗時(shí)間 2、節(jié)點(diǎn) 用圓圈表示，表示了工作開始、結(jié)束或連接關(guān)系。 特點(diǎn)：不消耗時(shí)間和資源。,3、編號(hào) 作用：方便查找與計(jì)算，用兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)可代表一項(xiàng)工作。 編號(hào)要求：箭頭號(hào)碼大于箭尾號(hào)碼，即：j i 編號(hào)順序：先繪圖后編號(hào)；順箭頭方向；可隔號(hào)編。 4、虛工作 時(shí)間為零的假設(shè)工作。用虛箭

14、線表示； 特點(diǎn)：不消耗時(shí)間和資源。 作用：確切表達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約、相互聯(lián)系的邏輯關(guān)系。,5、線路與關(guān)鍵線路：,線路： 8d 10d 9d 14d 13d 關(guān)鍵線路：時(shí)間最長(zhǎng)的線路（決定了工期）。 次關(guān)鍵線路：時(shí)間僅次于關(guān)鍵線路的線路。 關(guān)鍵工作：關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作。,二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算,（一）概述 1計(jì)算目的：求出工期； 找出關(guān)鍵線路； 計(jì)算出時(shí)差。 2計(jì)算條件：線路上每個(gè)工序的延續(xù)時(shí)間都是確定的 （肯定型）。 3計(jì)算內(nèi)容： 每項(xiàng)工序（工作）的開始及結(jié)束時(shí)間（最早、最遲） 每項(xiàng)工序（工作）的時(shí)差（總時(shí)差、自由時(shí)差） 4計(jì)算方法：圖上、表上、分析、矩陣 5計(jì)算手段：手算、電算,(

15、二）圖上計(jì)算法：（工作計(jì)算）,1“ 最早時(shí)間”的計(jì)算,ES,EF,LS,TT,TF,LF,（1)最早可能開始時(shí)間（ES） ESi-j=maxEFh-i =maxESh-i+Dh-i 緊前工作全部完成后，本工作才能開始。 （2)最早可能完成時(shí)間（EF）： 本工作最早可能完成時(shí)間本工作最早可能開始時(shí)間工作延續(xù)時(shí)間。 即EFi-jESi-jDi-j 計(jì)算規(guī)則：“順線累加，逢圈取大”,2“ 最遲時(shí)間”的計(jì)算,（1）本工作最遲必須完成時(shí)間（LF）： LFi-jminLSj-k （2）本工作最遲必須開始時(shí)間（LS）： LSi-jLFi-jDi-j 計(jì)算規(guī)則：“ 逆線累減，逢圈取小”,時(shí)差在網(wǎng)絡(luò)圖非關(guān)鍵工序

16、中存在的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 （1）工序總時(shí)差（TF）： 指在不影響工期的前提下，一項(xiàng)工作(一個(gè)工序)所擁有機(jī)動(dòng)時(shí)間的極限值。 1) 計(jì)算方法： TFi-j LFi-jEFi-jLSi-j ESi-j 2) 計(jì)算目的： a. 找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路； 工序總時(shí)差為 “ 0”的工序?yàn)殛P(guān)鍵工序； 由關(guān)鍵工序組成的線路為關(guān)鍵線路（至少有一條） b. 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃使用。 注意：動(dòng)用其則引起通過(guò)該工序的各線路上的時(shí)差重分配,3時(shí)差的計(jì)算,(2) 自由時(shí)差（FFi-j）： 是總時(shí)差的一部分；是指一項(xiàng)工作(一個(gè)工序)在不影響其緊后工作最早開始的條件下，可以機(jī)動(dòng)靈活使用的時(shí)間。 1) 計(jì)算方法： FFi-j= ESj-

17、kEFi-j 2) 計(jì)算目的： 盡量利用其變動(dòng)工作開始時(shí)間或增加持續(xù)時(shí)間（調(diào)整時(shí)間和資源），以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖。,計(jì)算結(jié)果：,三、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,優(yōu)點(diǎn)：易表達(dá)邏輯關(guān)系；不需設(shè)置虛工作；易于檢查修改 缺點(diǎn)：不能設(shè)置時(shí)間坐標(biāo)，看圖不直觀。 （一）繪制 1、構(gòu)成與基本符號(hào) （1）節(jié)點(diǎn)：用圓圈或方框表示。一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作。 特點(diǎn)：消耗時(shí)間和資源。 表示方法：,（2）箭線：僅表示工作間的邏輯關(guān)系。 特點(diǎn)：不占用時(shí)間，不消耗資源。 （3）代號(hào)：一項(xiàng)工作有一個(gè)代號(hào)，不得重號(hào)。 要求：由小到大,（二）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算，可按照雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算方法和計(jì)算順序進(jìn)行。 也可在計(jì)算出最早時(shí)間和工

18、期后，先計(jì)算各個(gè)工作之間的時(shí)間間隔，再據(jù)其計(jì)算出總時(shí)差和自由時(shí)差，最后計(jì)算各項(xiàng)工作的最遲時(shí)間。,方法1：按照雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算方法計(jì)算,0,4,4,8,4,6,8,12,8,10,12,14,6,9,10,13,14,17,9,10,13,14,17,18,工期18天,18,17,17,14,17,16,14,12,14,11,16,15,12,8,11,9,11,8,8,4,8,6,4,0,0,0,2,0,1,2,0,1,6,0,3,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,3,3,0,0,0,0,0,0,0,2,0,2,0,1,0,1,0,3,3,方法2：利用間隔時(shí)間計(jì)算時(shí)差后， 再求最

19、遲時(shí)間：,（一）最早時(shí)間計(jì)算 1、最早開始時(shí)間 ESimaxESh+Dh maxEFh 開始節(jié)點(diǎn)ESi =0；順線累加，取大。 2、最早完成時(shí)間 EFiESi+Di 3、計(jì)算工期 TcEFnESn+Dn,（二）相鄰兩項(xiàng)工作的時(shí)間間隔 后項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間與前項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間的差值 LAGi-j=ESjEFi （三）時(shí)差計(jì)算 1工作的總時(shí)差TFn=0 ， TFimin LAGi-j +TFj 逆線計(jì)算 2工作的自由時(shí)差FFimin LAGi-j （四）最遲時(shí)間 1.最遲完成時(shí)間 LFnTP（計(jì)劃工期） LFiminLSj 2.最遲開始時(shí)間 LSiLFiDi （五）關(guān)鍵線路 總時(shí)差為“ 0”

20、的關(guān)鍵工作構(gòu)成的自始至終的線路。 或LAGi-j均為0的線路（宜逆箭線尋找）。,四 、 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,（一）概念與特點(diǎn) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：以時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 特點(diǎn)： 1、清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用； 2、直接顯示各項(xiàng)工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間、自由時(shí)差、關(guān)鍵線路； 3、易于確定同一時(shí)間的資源需要量； 4、手繪圖及修改比較麻煩。,（二）關(guān)鍵線路和時(shí)間參數(shù) 1、關(guān)鍵線路的判定： 自終點(diǎn)至起點(diǎn)無(wú)波線的線路。 2、工期： TP終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)標(biāo)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)標(biāo)。 3、最早開始時(shí)間： 箭線左邊節(jié)點(diǎn)中心時(shí)標(biāo)值； 4、最早完成時(shí)間： 箭線實(shí)線部分的右端或右端節(jié)點(diǎn)中心時(shí)標(biāo)值。 5、工作自由

21、時(shí)差： 波線水平投影長(zhǎng)度。,6、工作總時(shí)差： 各緊后工作總時(shí)差的小值與本工作的自由時(shí)差之和，（從后向前計(jì)算）即： TFijminTFjk+FFij 7、最遲完成時(shí)間： 總時(shí)差最早完成時(shí)間。即 LFijTFijEFij 。 8、最遲開始時(shí)間： 總時(shí)差最早開始時(shí)間。即 LSijTFijESij,（三）實(shí)例,吊頂2,吊頂1,頂墻涂料1,吊頂3,木地板1,頂墻涂料2,頂墻涂料3,木地板3,木地板2,0,2,0,1,2,1,4,1,2,0,2,0,將右圖所示標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。前后工作之間的多種邏輯關(guān)系包括： STSi-ji、j

22、兩項(xiàng)工作開始到開始的時(shí)距； FTFi-ji、j兩項(xiàng)工作完成到完成的時(shí)距； STFi-ji、j兩項(xiàng)工作開始到完成的時(shí)距； FTSi-ji、j兩項(xiàng)工作完成到開始的時(shí)距。,五、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,A結(jié)束到開始(FTS)的搭接關(guān)系,B開始到開始(STS)的搭接關(guān)系,C結(jié)束到結(jié)束(FTF)的搭接關(guān)系,D開始到結(jié)束(STF)的搭接關(guān)系,1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在： 1有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制基本理論的內(nèi)容，其命題的重點(diǎn)就是圍繞PDCA循環(huán)與全面質(zhì)量管理思想而進(jìn)行。 2有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素的內(nèi)容。一般在命題時(shí)會(huì)提供由于何種原因影響了工程的質(zhì)量，來(lái)總結(jié)其屬于人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素，還是社會(huì)因素。 3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與運(yùn)行也是一個(gè)命題點(diǎn)，尤其要注意四條建立原則與四項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制的內(nèi)容。,4建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)與主要途徑、質(zhì)量計(jì)劃的編制方法、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制是本章最要的內(nèi)容，考生要全文學(xué)習(xí)掌握其每一細(xì)節(jié)內(nèi)容。 5施工過(guò)程選題驗(yàn)收的內(nèi)容與施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理是很好的命題點(diǎn)。 6建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)、要求、標(biāo)準(zhǔn)、程序也可作為一個(gè)命題點(diǎn)，在今年的考題中一定會(huì)出現(xiàn)有在的考題。 7質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則、質(zhì)量管理體