1、社區(qū)疫情防控工作總結(jié)匯報(bào)社區(qū)防控疫情工作總結(jié) 疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應(yīng)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動(dòng)員能力，實(shí)行網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，避免疫情輸入、蔓延、輸出，構(gòu)成建立1個(gè)組織體系、管住4個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊扣3個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的“143”工作法。建立1個(gè)組織體系 社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體兼顧、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任任組長，兼顧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)氣力，整合社區(qū)全部居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等氣力，根據(jù)工作重點(diǎn)成立4個(gè)工作小組，即摸排防控組、入口管理組、

2、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組。管住4個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 1是管住“門”，嚴(yán)防死守。社區(qū)共有25個(gè)出入口，協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格履行出入登記管理制度，綜合斟酌居民出行及值守人力情況，對(duì)13個(gè)出入口封閉，對(duì)8個(gè)出入口24小時(shí)開放，對(duì)4個(gè)出入口白天開放、夜間關(guān)閉，開放出入口保安及志愿者全時(shí)段在崗。出入登記重點(diǎn)核對(duì)返(來)京人員，并及時(shí)反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺(tái)賬跟進(jìn)工作。為減少對(duì)常住戶的反復(fù)詢問，下降人員交換，同步設(shè)計(jì)制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。2是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，展開地毯式摸排，詳細(xì)建立臺(tái)賬，在電話、微信聯(lián)系基礎(chǔ)上，展開敲門行動(dòng)，對(duì)電話聯(lián)系不上、敲門無人

3、的住戶，張貼1封信，并對(duì)其中租戶通過聯(lián)系房東方式進(jìn)行宣揚(yáng)，要求租戶入住前登記，特別是對(duì)湖北返(來)京人員進(jìn)行標(biāo)注，并要求他們嚴(yán)格依照要求進(jìn)行居家視察，視察期間，由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)保障他們的平常生活。對(duì)社會(huì)、社區(qū)、社會(huì)單位拉網(wǎng)式逐1摸排，下發(fā)疫情防控工作指南，對(duì)還沒有營業(yè)的進(jìn)行電話聯(lián)系，指點(diǎn)社會(huì)單位做好員工報(bào)備等疫情防控工作。3是管住“事”，兼顧調(diào)和。社區(qū)調(diào)和轄區(qū)物業(yè)單位，對(duì)小區(qū)單元門、電梯間、公園設(shè)施裝備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點(diǎn)區(qū)域，逐日定時(shí)定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離視察人員的服務(wù)保障工作，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，逐日對(duì)其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊(cè)，提示其

4、落實(shí)好居家隔離視察要求，幫其采購生活必須品，確保平常生活不受影響，同時(shí)調(diào)和物業(yè)對(duì)其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒。4是管住“地”，有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場(chǎng)所，分別為2區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)調(diào)和物業(yè)和商家分別展開人員疏導(dǎo)措施，張貼宣揚(yáng)圖冊(cè)，進(jìn)行人員出入體溫丈量，對(duì)未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé)，攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊(duì)員和社區(qū)民警，在高峰時(shí)段全力展開限流、丈量體溫和人員疏導(dǎo)工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時(shí)間長，社區(qū)指點(diǎn)商家及時(shí)改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事前稱重標(biāo)價(jià)，方便居民盡快取貨盡快離開。緊扣3個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn) 為打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)，勁北社區(qū)緊扣“

5、快、細(xì)、實(shí)”3個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)。1是快?！皯?zhàn)疫”就是同時(shí)間賽跑。在“敲門行動(dòng)”中，社區(qū)全部氣力投入入戶工作，居委會(huì)大門緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時(shí)間完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達(dá)后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結(jié)合居民樓散布實(shí)際情況，分析研判關(guān)閉點(diǎn)位，同步研究制定出入卡標(biāo)識(shí)，第1時(shí)間將疫情最大限度封閉在小區(qū)外。2是細(xì)。疫情就是命令，履行好命令的條件是底數(shù)清、情況明、工作細(xì)。社區(qū)重點(diǎn)建好特殊人群臺(tái)賬、居民戶排查臺(tái)賬和社會(huì)單位排查3本篩查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄基礎(chǔ)信息，特別是從重點(diǎn)地區(qū)來京人員臺(tái)賬采取精細(xì)化管理，專人跟進(jìn)，及時(shí)更新。另外，指點(diǎn)物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區(qū)域消毒記錄，確保點(diǎn)位精準(zhǔn)、時(shí)間有序，不留死角。3是實(shí)。防控就是責(zé)任，社區(qū)依照街道