2013年解讀龍湖體驗區(qū)分析_63p_專題研究報告_第1頁
2013年解讀龍湖體驗區(qū)分析_63p_專題研究報告_第2頁
2013年解讀龍湖體驗區(qū)分析_63p_專題研究報告_第3頁
2013年解讀龍湖體驗區(qū)分析_63p_專題研究報告_第4頁
2013年解讀龍湖體驗區(qū)分析_63p_專題研究報告_第5頁
已閱讀5頁，還剩58頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、解讀龍湖體驗區(qū),2020年7月,2013.5,寫在前面的話,地產(chǎn)銷售過程中，為消費者創(chuàng)造了一個“全景體驗”的過程，在這里，購房者不僅能看到居住的硬件標準、工程質量、房屋結構，還能體會到入住后的物業(yè)服務、家居、景觀。,體驗區(qū)的由來,“體驗式營銷” 推動著高質量的示范區(qū)呈現(xiàn)。,“一眼就抓住客戶的心”，這一點源于將“體驗式營銷”發(fā)揮到極致。展示區(qū)和樣板間作為重要的營銷工具，是塑造項目形象的重要場所，是房地產(chǎn)體驗式營銷最重要的組成部分。,關鍵點,通過極具視覺沖擊力的景觀、精致的裝飾裝修 打動客戶，達成溢價。,體驗式營銷,加速客戶購買,示范區(qū)研究目的,我們怎樣營造讓客戶心動的體驗區(qū)？,客戶看到怎樣的體驗

2、區(qū)才能買賬？,優(yōu)秀體驗區(qū)的典范-,典型代表,兩大特點,成績卓然,龍湖在體驗區(qū)的策劃和管理上都在做什么？,思路決定出路,機制,導演,亮點,細節(jié),由集團統(tǒng)一建立“體驗中心”，負責全集團各區(qū)域公司 所有體驗區(qū)的立項、規(guī)劃、建設、運營指導； 規(guī)避景觀、硬裝、軟裝各自為政，管理分散的頑疾；,機制,景觀、裝修、軟裝三個專業(yè)可采用元素較多， 如何有序的呈現(xiàn)在客戶面前- 團隊的導演能力和設計管控能力成為核心競爭力,導演,高架橋,客戶參觀路線,客戶來訪放方向,陡崖,場地至西向東，地勢不斷升高，坡度增加 山頂?shù)奈恢?，是臺地地形，地勢相對平坦,N,高差78m左右,場地現(xiàn)狀照片,重慶紫云臺體驗區(qū),2,3,5,9,7,

3、臨時圍擋,客戶來訪路線,客戶參觀路線,體驗區(qū)范圍,市政機動車道改造,入口景觀區(qū),6,8,1,2,3,4,5,6,7,8,9,生態(tài)停車場,電瓶車道改造景觀,登山步道改造,售樓部前場景觀,售樓部后場景觀,樣板區(qū)前場景觀,山頂停車場,樣板區(qū)前場景觀,10,1,10,高架橋,客戶參觀路線,臨時圍擋,客戶來訪放方向,4,重慶紫云臺體驗區(qū),參觀節(jié)奏控制要求： 上山3分鐘內(nèi)，快速達到引爆點,體驗區(qū)紅線面積：約114000,制高點觀景塔,直升機停機坪,商業(yè)街,停車場,婚慶廣場,中心綠地,露天劇場,體驗區(qū)入口,售樓部,龍湖營銷亮點,看房車上案名的強化；,龍湖營銷亮點,產(chǎn)品體驗不只是景觀、裝修、軟裝的疊加；也不只是設計、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論