1、以下論文全部來源于網(wǎng)上，我們收集整理僅供參考并不保證其完整性。如果覺得文章有錯或我們侵犯了您的權(quán)益，請及時通知我們。安全技術(shù)論文匯編目 錄氧氣瓶的安全使用3二十一世紀安全管理科學展望4淺論石化企業(yè)中夜班的安全生產(chǎn)9密閉空間內(nèi)作業(yè)安全管理模式探討10預防預防重在預想12安全管理工作“十忌”14淺談企業(yè)外用工、臨時工的安全管理15“事故經(jīng)驗”與慘痛教訓17合理選用交流弧焊機電源開關(guān)18事故預案超前控制實施辦法19談市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的安全管理21加強對油罐附件使用的管理23廠區(qū)動火作業(yè)的安全管理25談動火作業(yè)前的采樣與分析31倉庫的安全管理34危險化學品安全管理的問題及對策35談廠區(qū)管廊動火作業(yè)安

2、全41勞動防護用品的安全管理44危險化學品火災撲救46罐內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)九措施47在勞動保護方面，勞動者的權(quán)利有哪些？49可燃氣體報警器的選點安裝與使用維護50淺談工作環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響52要特別加強危險品的包裝安全55企業(yè)如何開展傷害預知預警(kyt)活動56固定式氣體探測器安裝位置探討59安全生產(chǎn)七種兵器60電梯的緊急狀態(tài)與緊急處理62高空墜落事故的防范措施64管道疏通作業(yè)謹防發(fā)生中毒67接地與接地電阻測量70中國鍋爐壓力容器等特種設(shè)備法規(guī)體系現(xiàn)狀及立法探討72企業(yè)基層安全教育之我見78溶解乙炔氣瓶的安全使用80燒傷的應急處理82硫化氫中毒事故分析與對策82常見電梯停梯故障的分析及防范84

3、從“你會搬東西嗎？”談談人類工效學85崗位責任制有哪些？87化工品倉庫火災的撲救88氧氣瓶的安全使用石家莊鐵路分局安監(jiān)室 李耀斌氧氣瓶是貯存和運輸氧氣的專用高壓容器，它是由瓶體、瓶箍、瓶閥和瓶帽4部分組成。其瓶體外部有兩個防震膠圈，瓶體為天藍色，并用黑漆標明“氧氣”兩字，用以區(qū)別其它氣瓶。氧氣作為一種理想的助燃氣體，廣泛應用于焊接和切割中。由于氧氣是一種盛裝助燃壓縮氣體的移動式容器，壓力高，裝卸運輸頻繁，使用環(huán)境雜亂，往往使氧氣瓶的使用處于不安全的狀態(tài)，一旦發(fā)生氣瓶爆炸事故，將給人民生命財產(chǎn)造成巨大損失。一、目前在氧氣瓶使用與管理上主要存在著以下幾種隱患：1超檢驗期充裝。根據(jù)原勞動部氣瓶安全監(jiān)

4、察規(guī)程規(guī)定，氧氣瓶必須每3年檢驗一次。其目的是為了及時查清氧氣瓶的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患以避免事故的發(fā)生。但目前使用中氧氣瓶超檢驗期充裝的現(xiàn)象較為嚴重，給安全使用帶來了嚴重的隱患。2附件損壞、丟失。氧氣瓶的附件中有瓶閥、手輪、瓶帽和防震膠圈。瓶帽是為了防止氣瓶瓶閥在搬運過程中被撞擊而損壞，甚至被撞斷使氣體高速噴出，推動瓶閥和手輪向前高速飛動造成傷亡事故。防震圈是為了防止氣瓶受撞擊的一種保護裝置，要求具有一定的厚度和彈性。氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程明確規(guī)定，運輸和裝卸氣瓶時，必須配帶好防護帽。但在實際使用中氧氣瓶附件齊全的很少，大多數(shù)沒有瓶帽、手輪，瓶閥傷痕累累，閥桿被撞彎，甚至嚴重變形，給安全使用

5、帶來嚴重威脅。3太陽曝曬。氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，氣瓶運輸，夏季使用時應防止曝曬。因為氧氣瓶的容積是有限的，曝曬會使瓶內(nèi)介質(zhì)溫度升高，導致瓶內(nèi)壓力驟增，使氣瓶處于危險狀態(tài)。有些用戶在運輸中沒有采取遮陽措施，夏天使用時將氧氣瓶置于太陽下暴曬。尤其是夏季公路溫度經(jīng)常達到40多度，倘若氣瓶本身存在缺陷，充裝過量或者相互撞擊，就有可能發(fā)生爆炸事故。4安全距離不夠。氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，氧氣瓶使用時必須距明火10米以外，貯存時嚴禁和乙炔瓶同室存放。許多用戶卻忽視了這項要求，存在著焊接作業(yè)時氧氣瓶距焊接點的距離不夠10米，氧氣瓶、乙炔瓶同室存放的現(xiàn)象。一旦氣瓶漏氣，遇上明火發(fā)生爆炸，將造成不可挽回的損失。5

6、野蠻裝卸。運輸和使用中，野蠻裝卸的現(xiàn)象很普遍，如短距離運輸時，將氧氣瓶用力推倒，然后順地面滾動；車輛運輸時固定不牢，氣瓶相互碰撞，從車輛上直接向下推等等。如某市制氧廠用汽車裝運氧氣瓶到某企業(yè)，卸車時將氧氣瓶推下撞擊到另一只氣瓶上，引起兩只氣瓶同時爆炸。6，超裝。氧氣瓶在充裝時由于違反操作規(guī)程或操作失誤造成超裝，使瓶內(nèi)壓力升高，并超過它的許用應力，最后發(fā)生過量的塑性變形而爆炸。二、氧氣瓶的安全使用應遵守以下幾點：為保障氧氣瓶的使用安全，國家先后頒布了氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程永久氣體氣瓶充裝規(guī)定等法規(guī)和標準，對氧氣瓶的設(shè)計、制造、檢驗、充裝和使用等都做了科學和明確的規(guī)定。1使用的氧

7、氣瓶必須是國家定點廠家生產(chǎn)的。新瓶必須有合格證和鍋爐壓力容器安全監(jiān)察部門出具的檢驗證書。2氧氣瓶必須按規(guī)定定期檢驗。超期的氣瓶嚴禁充裝。3氧氣瓶禁止與油脂接觸。操作者不能穿有油污過多的工作服，不能用手、油手套和油工具接觸氧氣瓶及其附件。4氧氣瓶應遠離易燃易爆物品，遠離明火與熱源，其使用安全距離應在10米以上，與乙炔瓶的距離應不少于3米，并不能同室存放。5冬季使用氧氣瓶，如遇瓶閥或減壓器凍結(jié)，可用開水或蒸氣解凍，禁止明火烘烤。6氧氣瓶內(nèi)的氧氣不應用盡，要求保留0.1mpa以上的余壓以防止其它氣體倒流進入瓶內(nèi)。7與電焊工同在一處作業(yè)時，為防止氣瓶帶電，應在瓶底加絕緣墊。與氣瓶接觸的管道設(shè)備應設(shè)接地

8、裝置，防止因產(chǎn)生靜電而引起火災和爆炸。在同一場地進行焊接作業(yè)時，氧氣瓶要保證絕緣，氣瓶不可導電。8安裝減壓器前，應先開啟瓶閥吹掉瓶嘴處污物，開啟瓶閥動作要輕緩，人要站在側(cè)后面。9夏季露天作業(yè)和運輸時，氧氣瓶要遮陽防止曝曬，避免氣體膨脹造成超壓。10應隨時檢查氧氣瓶的狀態(tài)，防震膠圈要完好無損。為保護瓶閥，運輸和儲存時必須裝配瓶帽。 摘自2002年11月勞動保護 二十一世紀安全管理科學展望一、引言21世紀將是一個充滿希望與光明的時代，同時也是經(jīng)濟與文化矛盾、環(huán)境與技術(shù)沖突、人類與自然牽制的時代。由此，不僅人類文明史要揭開一個新的千年，更應引起人類關(guān)注的是，如果我們不引起高度的警惕，21世紀將會是災

9、害、事故、環(huán)境公害更為惡化的時期。其實，在20世紀的最后10年中，我們已深刻地體驗到這一點：人口爆炸、資源枯竭、環(huán)境危害、重大事故與災害頻發(fā)還應認識到的是，現(xiàn)實以極大的勢力維護著很多與之不協(xié)調(diào)的音符和背景；人類的科學素養(yǎng)不盡人意；地區(qū)或國家間的技術(shù)、經(jīng)濟、文化發(fā)展不平衡；不顧代價高速發(fā)展經(jīng)濟在很長段時期將仍是人們的主導追求；企業(yè)經(jīng)營人員的短視與只顧眼前利益的行為盛行因此，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略仍是21世紀人類社會活動的主旋律。顯然，安全生產(chǎn)、安全生活、安全生存，平安、健康、少災都是人類社會可持續(xù)發(fā)展的重要目標。另一方面，21世紀將是高技術(shù)不斷涌現(xiàn)，信息化、數(shù)字化生產(chǎn)與生存的方式將會得以普及的時代。新技

10、術(shù)、高技術(shù)首先將給人們帶來的是發(fā)展與進步、效率與效益、舒適與享受，但是技術(shù)也是一把雙刃劍，歷史的經(jīng)驗告訴我們，技術(shù)也會給人類帶來危害與災難。面對上述的現(xiàn)實與背景，正視未來的挑戰(zhàn)和憂患，為了21世紀社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和人類生活質(zhì)量的提高，我們需要更加努力地去創(chuàng)造安全、健康的世界，需要安全的生產(chǎn)方式和康樂幸福的生活方式。為此，人類唯一的出路就是重視發(fā)展安全科學技術(shù)，有效預防各種意外事故和災難。安全管理作為預防事故三大對策之一，將為21世紀人類的安全生產(chǎn)、安全生活和安全生存發(fā)揮重大的作用。二、安全原理一安全管理實踐的基石安全管理方法與對策進步，需要安全理論作為基礎(chǔ)，需要有戰(zhàn)略和方向的指導。實現(xiàn)這一

11、目標的出路，就是研究和認識安全的科學理論，揭示安全科學的規(guī)律，搞清安全管理的科學原理。安全原理是人類安全活動的基本理論和策賂，是安全科學以及安全管理科學發(fā)展的基石，是人類預防事故的重要理論核心。21世紀，人們將不斷探求如下的安全科學原理。1安全哲學原理 即從認識論與方法論的角度，總結(jié)安全的哲學理論和原則。我們已經(jīng)知道：古代人的安全哲學是宿命論的安全認識論，被動承受型的安全方法論；近代人有了經(jīng)驗論的安全認識論，事后型的安全方法論；隨著工業(yè)社會的發(fā)展和技術(shù)的進步，現(xiàn)代人類進入了系統(tǒng)論的安全認識論階段，從而在方法論上能夠推行安全生產(chǎn)與安全生活的綜合型對策。21世紀，未來的人類安全哲學必然朝著本質(zhì)論和

12、超前預防型的安全哲學進發(fā)。有了正確的安全哲學思想的指導，未來人類現(xiàn)代生產(chǎn)與生活的安全才能獲得高水平的保障。2安全系統(tǒng)論原理 深入研究和探索安全系統(tǒng)論原理、安全控制論原理、安全信息論原理、安全協(xié)同學、事故突變論等安全系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、機制、規(guī)律和優(yōu)化。不僅研究清楚事故系統(tǒng)的規(guī)律，更要探討各種技術(shù)安全系統(tǒng)的規(guī)律、特點和控制。認識事故系統(tǒng)，對指導我們從控制事故來保障人類的安全具有實際的意義，這種認識帶有事后型的色彩，是被動、滯后的，而從安全系統(tǒng)的角度出發(fā)，則具有超前和預防的意義，因此，從建設(shè)安全系統(tǒng)的角度來認識安全原理更為理性，更符合科學性原則。3安全經(jīng)濟學原理 闡述清楚安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的

13、關(guān)系。研究事故損失的規(guī)律與評價技術(shù)，安全的效益理論和投入產(chǎn)出規(guī)律；研究與事故相關(guān)的非價值因素的價值化技術(shù)。研究不同社會經(jīng)濟體制和經(jīng)濟發(fā)展時期，事故保險(傷亡保險、財產(chǎn)保險、意外事故保險等)的運行機制及其與事故預防，實現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)系和動作機制等。4安全管理學原理 研究從法理出發(fā)的安全法學原理、安全監(jiān)察與監(jiān)督的原理；論證清楚安全組織學原理、人員優(yōu)化的原理；闡明合理的安全投資保障機制；揭示出合理的安全管理機制、安全管理模式、安全管理體系等基本的理論。5安全工程技術(shù)與衛(wèi)生工程技術(shù)原理 針對不同的行業(yè)和生產(chǎn)工藝與技術(shù)，研究相適應的安全工程技術(shù)原理，如防火原理、防爆原理、機電安全原理等，以及衛(wèi)生工程技術(shù)

14、原理，如防塵原理、防毒原理、輻射防護原理等。同時，在20世紀尚未完善的風險控制理論、安全自動組織理論、大安全科學理論、安全文化理論等將在21世紀得到高度重視和發(fā)展。有了豐富而充實的安全理論，安全科學技術(shù)的發(fā)展才有堅實的基礎(chǔ)；人類實現(xiàn)了真正安全原理的掌握，才能改變自身對事故的認識和態(tài)度，才能使今天人們安全生產(chǎn)和生活的必然王國走向未來人類安全生存與發(fā)展的自由王國。三、安全立法安全管理永恒的利器從中世紀起，人類生產(chǎn)從畜牧農(nóng)耕業(yè)向使用機械工具的礦業(yè)轉(zhuǎn)移，從此開始發(fā)生人為事故。隨著工業(yè)社會的不斷發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)規(guī)模和速度不斷擴大，礦山塌翻、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、機械傷害等工業(yè)事故不斷惡化。在早先安全技術(shù)比較

15、落后的狀況下，人們想到的是從立法的角度來控制日益嚴重的工業(yè)事故。人類最早的勞動安全立法，可追溯到13世紀德國政府頒布的礦工保護法，1802年英國政府制定的最初工廠法“保護學徒的身心健康法”。這些法規(guī)都是為勞動保護而設(shè)，制定了學徒的勞動時間，礦工的勞動保護，工廠的室溫、照明、通風換氣等工業(yè)衛(wèi)生標準。針對世界范圍的安全立法，人類進入20世紀才邁出了步伐，這就是1919年第一屆國際勞工大會制定的有關(guān)工時、婦女、兒童勞動保護的一系列國際公約。中國最早的勞動安全相關(guān)法規(guī)，要數(shù)1922年5月1日在廣州召開的第一次勞動大會，提出了勞動法大綱，其主要內(nèi)容是要求資本家合理地規(guī)定工時、工資及勞動保護等。英國、德國

16、、美國等工業(yè)發(fā)達國家是勞動安全立法最早和最為完善的國度。除此，很多國家的安全立法一般起步于20世紀，包括日本這樣的發(fā)達國家，1915年才正式實施工廠法，比英國晚了近百年。未來的21世紀，人類的安全立法必將體現(xiàn)出如下趨勢和特點：(1)安全法規(guī)從孤立走向整體，從分散發(fā)展為體系；(2)安全立法的任務突出預防，體現(xiàn)出超前性和預防性；(3)安全立法的目標體系更趨明確。立法的目標不但包含防止生產(chǎn)過程的人員死傷，還包括避免勞動過程的危害(職業(yè)病)以及財產(chǎn)損失、信譽的毀壞。(4)安全立法的層次體系更為全面。國際通用安全法規(guī)(iso標準、ilo法規(guī)等)、各國的國家安全法規(guī)、世界范圍及本國的行業(yè)安全法規(guī)(石油、核

17、工業(yè)等)、地區(qū)安全法規(guī)(歐盟、亞太等)等，得到全面的發(fā)展。(5)安全立法的功能體系更為合理。建議性法規(guī)，如iso國際標準；強制性法規(guī)，一般各國制定的國內(nèi)安全法規(guī)都屬此類；承擔不同法律功能的法規(guī)，如法律、技術(shù)標準、行政法規(guī)、管理規(guī)章等，各守其責，發(fā)揮各自的功能和作用。在21世紀，我國的職業(yè)安全法、 職業(yè)病防治法、重大工業(yè)事故控制法、減災法、公共場所意外事故預防法、家庭事故預防法等安全法規(guī)和條例將會不斷得以頒布和實施。四、管理方法事故預防對策之技巧管理也是一種技術(shù)。安全管理的方法得當，是保證安全管理效能的重要因素。從管理對象的角度：安全管理由近代的事故管理，發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期，人們把安全管

18、理等同于事故管理，顯然僅僅圍繞事故本身作文章，安全管理的效果是有限的，只有強化了隱患的控制，消除危險，事故的預防才高效，因此，60年代發(fā)展起來的安全系統(tǒng)工程強調(diào)了系統(tǒng)的危險控制，揭示了隱患管理的機理。21世紀，隱患管理將得到推行和普及。從管理過程的角度：早期是事故后管理，進展到60年代強化超前和預防型管理(以安全系統(tǒng)工程為標志)。隨著安全管理科學的發(fā)展，人們逐步認識到，安全管理是人類預防事故三大對策之一，科學的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人機環(huán)諸因素，管理不僅是技術(shù)的一種補充，更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)過程的控制與協(xié)調(diào)。2l世紀，要落實這種認識和過程。從管理論的角度：從建立在事故致因理論基礎(chǔ)上的

19、管理，發(fā)展到現(xiàn)代的科學管理。30年代美國著名的安全工程師海因里希，提出了1：29：300安全管理法規(guī)，事故致因理論的研究為近代工業(yè)作出了非凡貢獻。到了世紀后期，現(xiàn)代的安全管理理論有了全面的發(fā)展，如安全系統(tǒng)工程、安全人機工程、安全行為科學、安全法學、安全經(jīng)濟學、風險分析與安全評價等。2l世紀，安全管理科學園地將更是百花爭研。從管理技巧的角度：從傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟手段，以及常規(guī)的監(jiān)督檢查，發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學手段和文化手段；從基本的標準化、規(guī)范化管理，發(fā)展到以人為本、科學管理的技巧與方法。21世紀，安全管理系統(tǒng)工程、安全評價、風險管理、預期型管理、目標管理、無隱患管理、行為抽樣技術(shù)、重大危

20、險源評估與監(jiān)控等現(xiàn)代安全管理方法，將會大顯身手，安全文化的手段將成為主要的安全管理技術(shù)。五、管理模式一安全管理不斷探索的命題我國安全管理在不同的歷史時期體現(xiàn)出不同的管理模式。20世紀50年代至60年代建立了勞動保護管理體系；70年代在勞動保護管理體系下，強調(diào)了事故管理系統(tǒng)；80年代出現(xiàn)了職業(yè)安全衛(wèi)生管理和安全生產(chǎn)管理模式；進入90年代，現(xiàn)代安全科學管理的理論和方法體系逐步發(fā)展和完善。顯然，不同的歷史時期，在不同的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟體制和安全理論指導下，表現(xiàn)出不同的安全管理特色。21世紀將是安全科學管理得以深化，安全管理的作用和效果不斷加強的時代?，F(xiàn)代安全管理將逐步實現(xiàn)：變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為

21、現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理(變事后型為預防型)；變被動的安全管理對象為現(xiàn)代的安全管理動力；變靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動態(tài)管理；變過去只顧生產(chǎn)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變被動、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變外迫型安全指標管理為內(nèi)激型的安全目標管理(變次要因素為核心事業(yè))。21世紀，如下安全管理模式將得到的發(fā)展和完善：1企業(yè)hse管理模式。建立企業(yè)健康、安全與環(huán)境三結(jié)合的管理體系，其目標是強化企業(yè)管理者對健康、安全與環(huán)境的管理意識、激勵企業(yè)員工對健康、安全與環(huán)境的工作熱情，最終改進企業(yè)健康、

22、安全與環(huán)境管理的效能，實現(xiàn)人類社會和企業(yè)的綜合效益。2企業(yè)iso18000管理體系(職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，0hsms)。在國際標準化組織統(tǒng)一規(guī)范下的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。這是國際標準一體化的重要體現(xiàn)，是隨著is09000和iso14000在各國逐步得到認可和成功的背景下，國際社會重視和發(fā)展的又一個重要目標。這一體系的推行，將影響和改善人類社會的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和水平。3企業(yè)“綜合安全管理模式和機制”。在企業(yè)，無論是人身傷亡事故，還是財產(chǎn)損失事故；無論是交通事故，還是生產(chǎn)事故，甚至火災或治安案件，都對人類造成危害和損害。這些人們不期望的現(xiàn)象，無論從根源、過程和后果，都有共同的特點和規(guī)律，人類

23、對其進行防范和控制，也都有共同時對策和手段。因此，把企業(yè)的生產(chǎn)安全、交通安全、消防、治安、環(huán)保等專業(yè)，進行綜合管理，對于提高企業(yè)的綜合管理效率和降低管理成本有著重要的作用。為此，21世紀企業(yè)建立“綜合安全管理模式和機制”是大勢所趨。4國家大安全管理模式的出現(xiàn)。從國家安全、社會安全、人身安全、生產(chǎn)安全、生活安全等目標出發(fā)，建立國家的大安全管理模式(機構(gòu)、組織、立法、管理體系等)。實現(xiàn)全面防范來自于技術(shù)因素和人為因素的意外事故與災難，減輕來自于自然因素的自然災害和危害，防止和減少來自于社會因素的公共事故與危害、治安案件及“黃、賭、毒”對人類身心和生命的危害與毒害等。參考文獻(略) (中國地質(zhì)大學

24、羅 云 教授)摘自2001年2月化工安全與環(huán)境 淺論石化企業(yè)中夜班的安全生產(chǎn)中夜班一般管理人員下班休息，只靠班長“全權(quán)代表”主持生產(chǎn)，這對一個具有連續(xù)化生產(chǎn)的易燃易爆、有毒有害石化企業(yè)來講，應該說是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。在此期間如不強化安全管理，則很容易發(fā)生事故。一、中夜班不安全生產(chǎn)現(xiàn)狀隨著科技不斷進步，石化生產(chǎn)已基本進入微機控制時代，從而大大降低了操作人員的體力勞動強度，加之室內(nèi)良好的操作環(huán)境，易導致職工思想麻痹，“三違”現(xiàn)象突出，具體表現(xiàn)為：(1)睡崗現(xiàn)象普遍，尤其是人員較少的崗位，睡崗現(xiàn)象更為突出。(2)看書報、干私活現(xiàn)象較普遍。(3)遲到早退、串崗聚崗現(xiàn)象較普遍。(4)巡檢不落實，次數(shù)減

25、少，設(shè)備運行狀況心中無數(shù)現(xiàn)象較普遍。二、如何強化中夜班的安全管理(1)安全喊話：利用交接班會，根據(jù)存在的問題，有針對性地進行安全喊話，時時敲響安全警鐘，不斷增強安全生產(chǎn)意識。(2)安全檢查：廠每周、車間每班次、班每小時進行一次中夜班的安全檢查，查處各類違章違紀行為。(3)巡檢撥鐘：各崗位每小時定點巡檢撥鐘或翻牌，檢查設(shè)備運行狀態(tài)。(4)崗位練兵：通過開展每日一題的專業(yè)知識答題卡崗位練兵活動，既加速工作節(jié)奏，又提高技術(shù)水平和處理事故狀態(tài)下的操作應變能力。(5)改造工作環(huán)境：增大操作室透明度，消除安全檢查視線“盲區(qū)”，降低僥幸心理出現(xiàn)的幾率。(6)重獎重罰：對安全好的重獎，違章的重罰，行使安全一票

26、否決權(quán)。 (江蘇泰州石油化工總廠 李和喜)摘自2001.03.31化工安全與環(huán)境 密閉空間內(nèi)作業(yè)安全管理模式探討彭友德 (鷹山石油化工廠 湖南 414003)在石化、化工等行業(yè)中，進入貯罐、塔、反應器、地下坑、下水井等空間內(nèi)作業(yè)，管理稍有不慎，容易導致火災、爆炸、中毒、窒息等人身傷害事故。密閉空間內(nèi)作業(yè)的危險性，不僅取決于系統(tǒng)清洗、置換處理程度，容器內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還與施工方案、施工單位、施工進度、難度、勞動組織協(xié)調(diào)等密切相關(guān)，因此，建立有效的密閉空間內(nèi)作業(yè)安全管理模式，從根本上預防密閉空間作業(yè)事故的發(fā)生。1 密閉空間內(nèi)作業(yè)安全管理密閉空間內(nèi)作業(yè)涉及諸多不安全因素。環(huán)境危險因素：系統(tǒng)處理不凈，殘存易

27、燃、易爆物或氧含量不足等；施工管理危險因素：施工安全措施不落實，監(jiān)護人不到位等；還存在施工人員和施工過程危險因素。因此，必須健全密閉空間內(nèi)作業(yè)安全管理規(guī)定，建立進入密閉空間內(nèi)作業(yè)的安全程序，進行有效的安全監(jiān)督管理。(1)制訂密閉空間內(nèi)作業(yè)的安全管理規(guī)定和施工單位安全作業(yè)管理規(guī)定，明確施工作業(yè)的安全責任、施工單位具備的安全資格。(2)加強密閉空間內(nèi)作業(yè)危害源的評估和管理。對密閉空間內(nèi)存在的危害因素，進行監(jiān)測統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析，按危險等級分類管理。(3)建立密閉空間內(nèi)作業(yè)安全管理程序。首先，確認密閉空間處理合格，正確監(jiān)測分析，符合安全要求；其次，施工方案可行，安全措施可靠；三是落實安全措施，通風、照明

28、良好且符合安全要求，轉(zhuǎn)動構(gòu)件斷電隔離(動力電源)，配備合格的器材、監(jiān)護人、作業(yè)者；四是審簽進入密閉空間內(nèi)作業(yè)許可證。(4)提高作業(yè)人員自我保護意識，做好作業(yè)前的安全培訓考核，使作業(yè)者具有識別危險狀態(tài)、正確使用防護器具和自我保護能力。(5)施工隊伍安全資質(zhì)與入廠安全教育管理。首先，確認施工隊伍具有合法施工安全資格證，施工單位必須建立健全安全組織機構(gòu)和安全保證體系及安全生產(chǎn)責任制；其次，參與施工的工程項目單位，必須有完整的施工方案，安全措施，同時，進入施工時必須接受工廠主管部門入廠安全施工教育管理。(6)實施項目安全管理責任制。項目實施安全管理責任制，堅持誰主管誰負責原則，對施工管理實行全員、全過

29、程、全方位、全天候協(xié)調(diào)和安全監(jiān)督管理，切實落實施工安全措施。2 密閉空間內(nèi)作業(yè)的安全措施密閉空間內(nèi)作業(yè)既要堅持“四全”安全監(jiān)督管理，又要積極協(xié)調(diào)組織勞動力、處理好施工進度與安全關(guān)系，同時必須消除密閉空間內(nèi)作業(yè)有毒有害因素及危險因素，保證安全作業(yè)，落實5個方面的安全措施。21 系統(tǒng)處理時的安全措施(1)退料、蒸煮、清洗、置換。按停工處理方案，化工物料退出生產(chǎn)裝置，然后進行清洗、蒸煮、置換直至系統(tǒng)分析合格。(2)容器(空間)隔離。容器與設(shè)備、管道相連部位徹底斷開，加盲板，化工物料管線、氮氣及惰性氣體管線、工藝風、水、氣均作相應隔離，電氣系統(tǒng)掛警告牌，進行斷開處理。(3)容器(空間)通風。將設(shè)備、容

30、器按檢修開啟人孔順序，打開所有人孔、通氣孔、導淋、排污閥，進行換氣。條件允許時可用機械通風，使容器內(nèi)空氣處于對流狀態(tài)，使氧含量達到并保持在19235。(4)容器(空間)降溫。與容器相連的保溫管線必須徹底斷開，容器內(nèi)空氣相對暢通，將其空間內(nèi)的溫度降至室溫或與人體相適應的溫度。22 容器(空間)內(nèi)安全分析、監(jiān)測根據(jù)容器(空間)形狀(式)，按采樣規(guī)范，采集具有代表性樣品。在進入容器前30min，分析易燃、可燃物濃度是否符合動火安全要求；有毒有害物濃度是否符合國家衛(wèi)生標準；氧含量是否達到19235；動火終止后又重新動火時，按同樣方法進行采樣分析，使之符合動火安全要求，條件允許時，可連續(xù)跟蹤監(jiān)測分析。2

31、3 容器(空間)內(nèi)斷電和安全用電處理容器內(nèi)原有轉(zhuǎn)動構(gòu)件的電源，在配電室內(nèi)斷開，掛警告牌?，F(xiàn)場電源將接線拆開，做好絕緣和掛牌。施工照明應使用安全電壓，工具設(shè)備用電要加強電源線絕緣保護，防止物體打擊、磨損，同時使用漏電保安設(shè)施，施工作業(yè)者在潮濕環(huán)境中，個人應采取防觸電措施。24 施工安全監(jiān)督管理密閉空間內(nèi)作業(yè)做到有方案和安全措施，做好腳手架、吊裝機具的安全檢查，準確校驗防護設(shè)施、安全用具，消防器材完好備用，督促作業(yè)人員正確使用腳手架、防護用具，合理安排交叉作業(yè)和有序組織人、材、物出入，配備合格的監(jiān)護人。加強內(nèi)部與外部聯(lián)絡，及時處理生產(chǎn)運行設(shè)備的跑、冒、滴、漏，確保系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。25 施工協(xié)調(diào)管理

32、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位與施工單位關(guān)系，做到安全有序作業(yè)，同時協(xié)調(diào)好施工進度與施工質(zhì)量關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工單位間交叉作業(yè)的安全關(guān)系，確保安全有序。3 密閉空間內(nèi)作業(yè)安全管理有待進一步完善(1)施工隊伍的安全管理和施工技術(shù)素質(zhì)有待提高。主管部門嚴把施工企業(yè)安全資質(zhì)考核取證的同時，對施工隊伍技術(shù)素質(zhì)、培訓考核納入考核管理范疇。(2)進一步完善密閉空間內(nèi)安全作業(yè)法規(guī)，使密閉空間內(nèi)作業(yè)安全程序化，監(jiān)測、救護、培訓法制化，實現(xiàn)主管部門、企業(yè)、個人共同的安全監(jiān)督管理。(3)完善安全責任制與安全監(jiān)督約束機制。確定施工項目時，必須明確作業(yè)的安全責任，實行領(lǐng)導責任制和項目安全管理責任制。摘自2001.02.28化工安全與環(huán)境

33、 預防預防重在預想我國安全生產(chǎn)管理工作的方針是“安全第一，預防為主”。如何實現(xiàn)事故預防，青島堿業(yè)股份有限公司熱電車間化水大班作出了回答：“預防預防重在預想”!1997年青島堿業(yè)股份有限公司根據(jù)原化工部的決定，開展了創(chuàng)建“安全合格班組”活動，在活動檢查、驗收時發(fā)現(xiàn)，熱電車間化水大班在活動中實施了“班組事故預想”辦法。其具體做法是：根據(jù)具體工作計劃在班組人員中討論，預想具體工作中發(fā)生的人身傷害事故，查找造成事故的原因，追究造成事故原因的責任，制訂防范事故的措施。青島堿業(yè)股份有限公司環(huán)安處將他們的做法上升到理論高度，向基層單位推廣應用，并在班組安全活動臺帳中設(shè)立了“事故分析”、“事故預想”兩個欄目，

34、定期進行檢查，列入經(jīng)濟責任制考核。三年來公司的重傷以上事故及多人中毒事故為零，輕傷事故逐年減少。一、“事故預想”的指導理論為“多米諾骨牌定律”“多米諾骨牌定律”的大意是：用多個骨牌豎立排列，其距離小于骨牌豎立的長度，當把第一個骨牌推倒時，在第一個骨牌的作用下，其后的骨牌相互作用，順序而倒，直至最后一個。我們把最后一個“骨牌”作為事故對待，那么每一個“骨牌”就是一個造成事故的環(huán)節(jié)。通過“事故預想”把造成事故環(huán)節(jié)的任意一個“骨牌”掐掉，那么，順序而倒的“骨牌”就不會到最后一個，也就降低了事故的可能。如果把每一個造成事故環(huán)節(jié)的“骨牌”都掐掉，也就無“事故”可言了。二、“事故預想”來源于“事故分析”公

35、司要求每個班組根據(jù)自己的工作性質(zhì)，對本單位以外的事故進行分析，采取預防本單位再次發(fā)生類似事故的措施。對“事故分析”要求了解：(1)事故背景及結(jié)果；(2)事故經(jīng)過；(3)事故原因；(4)事故責任；(5)糾正、預防措施等方面。按照公司要求做到了“事故分析”，就如何預防事故的發(fā)生還是不能切合實際，為此熱電車間化水大班將尚未發(fā)生的事故變?yōu)橐呀?jīng)發(fā)生的事故，產(chǎn)生了“事故預想”。三、“事故預想”的具體程序班組接受具體工作任務后，根據(jù)具體情況，班組成員一起討論，在所了解的本項工作任務中，歷史上有無發(fā)生過人身傷害事故，如果已有過人身傷害事故，則對類似事故進行“事故分析”，如果查不到類似事故，就根據(jù)每個人的工作經(jīng)

36、驗，提出自己認為可能發(fā)生的人身傷害事故，把預想的事故歸納起來，就像血淋淋現(xiàn)實擺在面前一樣，查找造成事故的原因，并追查造成事故的直接責任和間接責任，按照以上幾個方面，大家共同提出糾正、預防的措施，把該辦理的安全生產(chǎn)管理票、證、單落實到人，制訂的安全措施做到人盡皆知。四、“事故預想”的效果通過發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣“事故預想”應用的3年來，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理受益匪淺：(1)全公司各班組都在努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)各自的特色，把安全生產(chǎn)與每個人的切身利益聯(lián)系起來，進一步發(fā)揮了班組第三級安全管理的作用；(2)各車間的安全生產(chǎn)管理有的放矢地落實到每個班組，實現(xiàn)了“班組保車間、車間保公司、確保公司方針、目標的實現(xiàn)”；(

37、3)公司的重傷以上事故及多人中毒事故為零，至2000年，400多職工的企業(yè)僅發(fā)生了2起輕傷事故。五、“事故預想”的前景實踐證明，“事故預想”使職工達到了自我教育的目的，班組發(fā)揮了自我管理的能力，車間盡到了領(lǐng)導的責任，企業(yè)實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)的“雙效益”。因此，在企業(yè)各班組實行“事故預想”的做法具有廣闊的前景，并將隨著企業(yè)的發(fā)展而進一步完善，確實起到“安全管理為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航”的作用。(青島堿業(yè)股份有限公司 周泉永 李思亮)摘自2001.2.21化工安全與環(huán)境 安全管理工作“十忌”新的世紀已經(jīng)開始，回顧過去的一年，一些企業(yè)盡管下發(fā)了許多文件，簽訂了責任書，可事故還是有增無減。問題究竟在哪里?我反復

38、思考，并做了大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)造成這種情況的原因，是一些部門在安全管理上存在誤區(qū)，要走出誤區(qū)就必須在安全管理方面做到十忌。一忌報喜不報憂。一些部門明明在安全管理上存在各種各樣的問題，可在向領(lǐng)導匯報工作時，專撿順耳的話講，講優(yōu)點多，談缺點少；講成績多，講問題少，使上級領(lǐng)導認為形勢片大好，形成決策偏頗，使早該解決的問題得不到及時重視和解決，掩蓋了矛盾與真相。二忌管理上縮手縮腳，欺上瞞下。主管部門對一些違反規(guī)章制度的行為或人和事，不敢碰硬、糾正和大膽管理，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些具體工作上，采取欺上瞞下，弄虛作假的手段，使“三違”現(xiàn)象愈演愈烈，乃至發(fā)生事故。三忌做表面文章。安全工作是一門綜合性、

39、科學性、實干性很強的技術(shù)工作，要把安全生產(chǎn)落到實處，不是發(fā)幾個文件、開幾次會、湊幾個數(shù)字就能解決問題的，而必須下大氣力真抓實干，應堅決杜絕口號多、實事少，喊的多、干的少，想法多、落實少的務虛行為。四忌外行參與安全管理。安全管理是嚴肅的科學，既含技術(shù)成份又有管理藝術(shù)，需不斷學習、提高、出新，這樣開會、講話、辦事才能敲在點子上，才會有人聽，指揮才不致失靈，安全管理不能紙上談兵，要真正做到懂工藝、懂設(shè)備、知環(huán)境、了解人。只有做到知己知彼，方能掌握安全管理的主動權(quán)。五忌種別人的田，荒安全的地。安全管理工作橫到邊、縱到底、錯綜復雜。怎樣去抓去管都不為過，在自己的范圍內(nèi)有干不完的事，工作中也必須緊緊圍繞安

40、全二字做文章。那種所謂為提高安全知名度，干與安全無關(guān)的事，其結(jié)果是別人的田綠了，安全的地荒了。殊不知有為才有威，有為才有位。六忌不檢查不整改。安全管理是一項長期而艱巨的工作，不能有一時一刻的松懈，這就要求管理部門常檢查、抓落實、促整改。因為不檢查就不知道隱患在那兒，也談不上整改，而光檢查不整改，等于沒有檢查。最后只是走過場，搞形式。七忌“撿芝麻丟西瓜”。安全管理必須抓重點、抓大事，抓與職工切身利益相關(guān)的事，抓易造成事故的事，切記不可亂抓一氣，“頭疼治頭，腳疼治腳”，“眉毛胡子一把抓”，結(jié)果什么也沒抓好，小事故不斷，大事故出現(xiàn)。八忌不切實際。上級下達的政策規(guī)定，各單位在執(zhí)行過程中必須結(jié)合本單位實

41、際，制定出切實可行的細則，有的放矢，才能貫徹好，落實對，出成效，而不能脫離實際，腦子一熱，突發(fā)奇想，弄一個很不成熟的點子，急匆匆的去搞，結(jié)果耗費了大量精力，卻是有始無終瞎忙乎。九忌害經(jīng)濟紅眼病。安全管理人員必須清醒地認識到，把安全工作搞好了，企業(yè)不出事故，職工不受傷害，就為企業(yè)創(chuàng)了效益，為職工贏得了幸福，這本身就是對管理人員的最大回報，而不能看別人的收益好，整天也想著怎樣去創(chuàng)收，盤算自己的小九九，忙于自己的生意。自己的利益看得重了，安全的砝碼就輕了。十忌安全管理人員違章。安全管理人員有意無意的違章，是最不可小視的事，因為它造成的影響非常惡劣，危害也大。職工看到管安全的違章，你再去管職工時，職工

42、就會產(chǎn)生逆反心理。俗話說：“打鐵先要自身硬”。自己都做不到，又怎能理直氣壯地要求他人。一旦這種事實形成，就很難挽回影響，最后放松管理，給安全生產(chǎn)埋下了無形的隱患。(西北化工研究院 白振堂)摘自2001.04.11化工安全與環(huán)境 淺談企業(yè)外用工、臨時工的安全管理目前，隨著勞動用工制度的改革，企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)任務的需要，自主決定用工形式，這樣，有的企業(yè)把勞動強度大，苦、臟、累、險的工作，有毒有害的作業(yè)崗位以及一些建筑、拆除、搬遷、清理、維修等任務，雇用一些外用工完成或承包給一些施工隊。我們分析，企業(yè)使用這支隊伍，雖然具備了使用工資成本低，招退自主，使用方便等特點，但是，從整體情況看，這支隊伍文化知

43、識較差，缺少基本的安全素質(zhì)和法制觀念，因此，在生產(chǎn)勞動過程中，容易出現(xiàn)圖省事、趕進度、違章蠻干等現(xiàn)象。另外，由于企業(yè)對外用工的管理不善，監(jiān)督檢查不利，從而也造成外用工的自身傷害，企業(yè)職工被外用工傷害或傷害外用工的一些事故在企業(yè)中時有發(fā)生。造成這種情況的主要原因，歸納起來有以下幾種：一是企業(yè)招用外用工采取以包代管的方法，實際上是包而不管；二是違反國家有關(guān)規(guī)定，簽訂類似“工傷概不負責”的“經(jīng)濟承包合同”；三是違反經(jīng)濟合同簽訂程序，先干活后簽訂；四是企業(yè)將生產(chǎn)任務包給無相應資質(zhì)的外用工(隊)，造成越級發(fā)包；五是簽訂的經(jīng)濟合同內(nèi)容與實際從事的生產(chǎn)任務不符，或超越承包者的經(jīng)營范圍，搞假承包；六是不注意合

44、同時效的法律作用，合同未簽就進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場；七是合同到期后也不辦理補簽手續(xù)。這些現(xiàn)象在企業(yè)中都有不同程度的存在。針對目前企業(yè)使用外用工的現(xiàn)狀，并根據(jù)市經(jīng)委等有關(guān)文件要求，我們認為，企業(yè)在使用外用工時，應采取以下幾方面措施，規(guī)范企業(yè)外用工管理。一、企業(yè)招收外用工必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹“誰雇用，誰管理”，“誰用工，誰負責”的原則，依法承擔起外用工、臨時工安全管理的權(quán)力和義務。切實保障企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，保護企業(yè)職工的安全和健康。二、企業(yè)必須按照國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和上級有關(guān)要求，建立健全企業(yè)外用工的安全管理制度，明確企業(yè)內(nèi)部各職能部門的管理職責、協(xié)調(diào)方式和相互制約的管理機

45、制。三、企業(yè)雇用外用工(隊)必須嚴格履行如下手續(xù)：1經(jīng)濟合同簽訂后，必須嚴格審查外用工(隊)的營業(yè)執(zhí)照所確定的經(jīng)營范圍；施工許可證；建筑施工安裝企業(yè)資質(zhì)等級證明書及企業(yè)負責人安全管理資格證書；該隊伍的合同簽訂人應持有法人代表證明書或法人委托書；該隊伍特殊工種人員的特種作業(yè)人員上崗證；該隊伍外來勞動力持有外來人員就業(yè)證卡，手續(xù)完備方可簽訂合同。2雙方簽訂項目經(jīng)濟合同時，必須同時簽訂安全協(xié)議書作為主體合同的首要附件，具有同樣的法律效力，雙方必須嚴格履行。四、企業(yè)招用臨時工，必須嚴格履行如下手續(xù)：1企業(yè)招用外來勞動力為臨時工，必須領(lǐng)取外來人員就業(yè)證、卡。2上崗前必須由企業(yè)按崗位要求進行安全技術(shù)培訓、

46、考核，由安技部門登記造冊，存檔備查并發(fā)放“廠內(nèi)臨時工安全操作證”。3凡從事特殊作業(yè)的臨時工(電工、電氣焊工、司爐工等特殊工種)必須持勞動部門簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證和廠安技部門發(fā)放的“廠內(nèi)臨時工安全操作證”方可作業(yè)。4凡長期使用的臨時工(指3個月以上)必須到區(qū)勞動局仲裁部門辦理勞動合同簽證手續(xù)，領(lǐng)取簽訂臨時工勞動合同書一式兩份，由用工單位與臨時工分別保存。企業(yè)持臨時工勞動合同書和“臨時工簽證表”到區(qū)勞動局辦理臨時工安全操作證的發(fā)放手續(xù)。五、企業(yè)中各用工部門對經(jīng)審查批準使用的各類外用工(隊)及臨時工，必須及時向廠安技部門備案并報送手續(xù)復印件，企業(yè)安技部門必須隨時掌握本單位外用工(隊)和臨時工的來

47、源、人數(shù)、用工項目、用工期限和安全合同的執(zhí)行情況，并建立外用工、臨時工安全管理檔案。六、企業(yè)安技部門及用工部門要加強外用工(隊)臨時工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章，立即制止，甚至處罰。要加強外用工、臨時工的住宿管理，制止違章取暖和用電，防止一氧化碳中毒和觸電事故發(fā)生。綜上所述，加強企業(yè)外用工的安全管理是非常重要的，規(guī)范外用工管理的程序，嚴格管理，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)的正常秩序和杜絕或減少各類傷亡事故的發(fā)生。(天津渤?；ぜ瘓F公司 許玉鳳)摘自2001.04.11化工安全與環(huán)境 “事故經(jīng)驗”與慘痛教訓誰都知道，“事故”是一個讓人毛骨悚然的字眼，它往往與“血淋淋”連在一起，誰要是攤上這種事，要么傷

48、筋動骨，要么喪失性命。正因為如此，人們才談“事故”而色變，盡可能地避而遠之。然而，有些人經(jīng)歷的事故多了，不但臨陣不慌，反而琢磨出一套對付事故的“辦法”。7月17日，廣西南丹縣下拉甲礦區(qū)發(fā)生特大礦難，目前已知80多人在這次事故中罹難。如此重大的事故，在災難發(fā)生后半個月時間內(nèi)，竟被某些人給遮掩得密不透風。7月31日，礦主黎東明還向河池地區(qū)體育事業(yè)捐贈10萬元人民幣，并在捐贈儀式上要記者“不要寫他的名字”。私下里，在出事后第二天，黎東明則著手和死難礦工家屬“私了”，先騙家屬“來一趟”，然后好吃好喝招待一番，最后亮出底牌：每人發(fā)給5萬元，否則，“現(xiàn)在不要錢，以后一分也別想！”附加條件是絕對不能將此事故

49、說出去。針對南丹礦區(qū)大小事故不斷，一位私營礦主說：那里早已形成了一套完備而行之有效的“事故經(jīng)驗”：說白了也就是出了事，花錢消災，上下打點，屢試不爽。好一個“屢試不爽”的所謂“事故經(jīng)驗”！人們不禁要問：這么嚴重的特大事故，在外界傳言紛紛時，還敢向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局隱瞞實情，那么小事故呢，恐怕早被“經(jīng)驗”給征服了。明明是人命關(guān)天的慘痛事故，卻被礦主們輕描淡寫，究其原因，只能是對生命的漠視?？梢哉f，對利潤的過分追求，必然導致對生命的漠視。一旦遇到特大事故，為了不影響以后的“財源”，這些人有意 “擰成一股繩”，用金錢去贖買礦工的生命，用他們的行話叫“花錢消災”，而不是花錢購買安全設(shè)備，盡可能避免災

50、難的重復發(fā)生。所謂“事故經(jīng)驗”是一本念歪的經(jīng)，其危害顯而易見。出了事故，不是深刻反省，查堵漏洞，而是上竄下跳，瞞天過海，對遇難礦工家屬威逼利誘，對上級調(diào)查人員拉攏腐蝕或刻意掩蓋，對采訪記者張牙舞爪。所有的一切，都是為了消他們自己的災，而不是去挽救礦工的生命。以南丹礦難為例，在事故發(fā)生后的半個月內(nèi)，黎東明不但不搶救遇難的礦工，反而偽造“風平浪靜”的假象，這不是殺人害命又是什么？而他，卻裝出一副善人的面孔，對外捐款，轉(zhuǎn)移視線。所謂“事故經(jīng)驗”就像一臺大戲，單靠某一個人是斷難支撐起來的，而每一個粉墨登場、參與其中的人物，與其說是“演員”，不如說是“幫兇”。誠如一位老礦主所言：這事（指隱瞞不報）光黎東

51、明一個人做不出來。4個調(diào)查組4次調(diào)查失敗，這說明了什么？是該好好總結(jié)一下教訓了。所謂的“事故經(jīng)驗”被某些人津津樂道，實在令人難以置信。其實，要根除這種“經(jīng)驗”并不難，就是要加大事故處理的成本，讓企業(yè)死不起人。你不是要錢不要命嗎？那我就讓你傾家蕩產(chǎn)。果真如此，“事故經(jīng)驗”的神話則不破自滅，事故的發(fā)生率才會真正降下來。解放軍報 2001年8月27日 合理選用交流弧焊機電源開關(guān)交流弧焊機是焊接技術(shù)中使用面最廣的一種電器設(shè)備，目前工業(yè)企業(yè)一般采用hk2系列的閘刀開關(guān)作為中小型電焊機電源開關(guān)。在實際生產(chǎn)中，這種系列的閘刀開關(guān)會產(chǎn)生一些不安全隱患，其常見隱患有如下幾點：(1)保險熔絲易熔斷。閘刀開關(guān)熔絲一

52、般選用鉛錫熔絲。因安裝使熔絲接觸處截面減小，接觸不良，致使熔絲在接觸處附近最易熔斷，影響工人作業(yè)，因此，操作工人常用銅、鋁絲代替。未經(jīng)核算選擇的銅、鋁絲安裝在閘刀開關(guān)上產(chǎn)生的安全隱患是眾所周知的，對用電設(shè)備、人身安全是十分危險的。(2)防護塑料蓋易損壞。在實際生產(chǎn)中，因頻繁使用，作業(yè)人員不經(jīng)意地損壞、丟失或不安裝等原因，造成閘刀開關(guān)無蓋現(xiàn)象極其普遍，對安全生產(chǎn)有較大影響。(3)電源引出線螺絲易損壞。閘刀開關(guān)使用日久及其本身特性，引出線螺絲容易損壞，致使接線不牢或安裝不上，操作工采取用線鉤住熔絲作業(yè)產(chǎn)生嚴重的安全隱患。交流電焊機的操作者接觸電的機會較多，工作場地復雜，所以其電源開關(guān)應選用帶電部分

53、無裸露的開關(guān)電器，要有過載保護及短路保護，選用的開關(guān)電器要便于工人作業(yè)，而且要求其體積小易安裝，價格適中、質(zhì)量可靠。目前，我國生產(chǎn)的開關(guān)類型較多，各有特點。鐵殼開關(guān)(負荷開關(guān))因其體積大，安裝操作不便，一般較少選用，dz5、dz10等系列自動開關(guān)因接線麻煩、價格高，而且?guī)щ姴糠钟型饴兑噍^少選用，dz6、dz12、dz13系列自動開關(guān)，其脫扣器為復式脫扣，采用雙金屬片實行過載保護，采用鐵芯和銜鐵裝置實行瞬時短路保護，有分合操作手柄，而且生產(chǎn)廠家提供塑料或鐵殼電箱外殼，沒有帶電部位外露，安裝操作均方便、價格適中，若選用此類自動開關(guān)作電焊機電源開關(guān)，能解決使用閘刀開關(guān)而產(chǎn)生的安全問題。按電焊機工作電

54、流合理選擇自動開關(guān)脫扣器額定電流，能滿足電焊機生產(chǎn)及安全的需要。我公司(廣東樂昌市粵北化工有限公司)選用dz1260型雙極或三極自動開關(guān)作為bx330電焊機電源開關(guān)，效果良好，受到電焊作業(yè)工人的普遍歡迎，而且此類自動開關(guān)體積小易安裝、物美價廉、安全可靠，減少了閘刀形狀經(jīng)常損壞而造成的經(jīng)濟損失，達到了既利于生產(chǎn)又搞好安全工作的效果，值得廣大工業(yè)企業(yè)借鑒。(廣東省粵北化工有限公司 李興林)摘自2001.5.30化工安全與環(huán)境 事故預案超前控制實施辦法1事故預案超前控制的實質(zhì)實施事故預案超前控制就是把“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，把“安全生產(chǎn)，人人有責”落到實處，實現(xiàn)安全工

55、作的“三同時”和“五同時”，把可能發(fā)生事故的人、物、事、時等諸多因素處于受控狀態(tài)，這樣把靜態(tài)的、被動的、滯后的安全管理變?yōu)閯討B(tài)的、主動的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事先把關(guān)，使安全工作成為企業(yè)內(nèi)激的和自發(fā)的行為。2事故預案超前控制的概念(1)事故預案超前控制簡單地說就是對生產(chǎn)或作業(yè)過程中，存在的事故隱患，可能會發(fā)生的傷害，引發(fā)哪類事故做到心中有數(shù)，進而制訂出對策來控制或避免事故的發(fā)生。這里也可以引伸為由于組織的決定或個人的行為不妥，可能會造成不良后果進行評估和鑒定。(2)事故隱患是指人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。人的不安全行為主要是指違章作業(yè)、精力不集中、錯誤操作、使用不安全的工具或

56、設(shè)備，未執(zhí)行勞動保護的規(guī)定上崗作業(yè)、操作水平低下等；物的不安全狀態(tài)主要是指防護、保險、信號有缺陷，安全裝置失去作用，設(shè)施、設(shè)備、附件有缺陷等。(3)事故預案：預先設(shè)想的事故的應急救援方案。3事故預案超前控制適用范圍(1)生產(chǎn)或操作崗位的事故控制；(2)建筑工程質(zhì)量評定及控制；(3)設(shè)備管理、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理也可以參考本辦法。4事故預案超前控制方案(1)成立事故預案超前控制領(lǐng)導小組，職責是領(lǐng)導、組織、監(jiān)督該辦法得以實施。(2)成立事故預案超前控制評估、審核建卡領(lǐng)導小組。職責是評估鑒定、確認所制訂控制方案的可操作性。(3)深入宣傳，層層發(fā)動，提高認識，全員參加，使崗位上的每個職工都要找出本崗位的

57、事故隱患，或本崗位過去曾發(fā)生過什么事故?將來又可能會發(fā)生什么事故?這些事故發(fā)生的原因是什么?造成的危害是什么?怎樣才能控制或避免事故的發(fā)生。事故隱患和可能會發(fā)生的事故是兩個不同的概念。事故隱患(即危險源)在本崗位可能有，也可能沒有，若有，那就是客觀存在的，是要立即整改的，即使暫時不能整改，也要拿出防范措施，責令限期整改并責任落實到人；而本崗位可能會發(fā)生的事故有四層含義：一是本崗位過去曾發(fā)生過什么事故，可以通過回億或查檔案獲得；二是本崗位從來就沒有發(fā)生過事故，那么國內(nèi)外同行業(yè)是否發(fā)生過，可以通過信息報道獲得；第三層含義是有史以來，國內(nèi)外同行業(yè)沒有發(fā)生過事故，那么就必須想到本崗位可能會發(fā)生什么事故，而轉(zhuǎn)入事故預案超前控制的正題；第四層含義就是一旦事故發(fā)生應采取什么措施，才能盡快控制事故的蔓延，減少事故的損失，即制訂好事故應急方案。(4)由事故預案超前控制評估審核建卡領(lǐng)導小組把從生產(chǎn)一線收集來的事故預案、發(fā)生原因、控制措施、控制責任人等內(nèi)容逐一審核，評估、修改、確認，最后匯總成“事故預