1、公用局實績考核細則目 錄總綱2部門職能職責10會議管理制度2學習制度3值班制度1工作紀律2考核辦工作原則1考核辦工作要求2督辦程序1考核工作實施方案13總 綱為了充分調動公用局全體干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們根據公用局工作的特殊性，本著有章可循、按勞取酬的管理原則，特制定，定崗、定人、定位、優(yōu)化組合、責任到人、獎罰分明、工作成效與獎金、福利直接掛鉤的工作制度。使整個公用局工作有條不紊、高效率、高質量的運作，按時完成領導交辦的各項工作任務。定崗：根據各部門工作性質，對各部門工作人員進行定崗定位。定人：根據各崗位工作量大小、勝任能力、平等競爭，以崗設人。定責：根據工作性質、目標、要求

2、、任務，明確責任，分類承包、責任到人、獎罰分明。優(yōu)化組合：充分發(fā)揮典型示范帶頭作用，工作能力強、專、精的同志帶動工作能力相對較弱的同志，形成以點成線，以線成片、以片成面，全面推進公用局各項工作順利開展。通過績效考評機制，充分調動公用局干部職工對工作的積極性，真正體現按勞分配、多勞多得、不勞不得的獎金福利分配制度，徹底改變過去那種干和不干一個樣，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的不良現象，形成事事有人做，事事搶著做的良好局面。其次，能夠全面了解掌握單位工作部署推進情況，目標任務完成情況及所取得的工作成效，總結好的經驗和做法，查找工作中存在的問題和不足，表彰先進，鞭策后進，為完成本單位各項工作任務奠

3、定良好的基礎。部門職能職責一、路燈管理所1、負責新區(qū)范圍內路燈的建設和維護管理，及維修設備、燈具的儲備工作。2、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)及市有關城市照明管理的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。3、負責對新區(qū)春節(jié)亮化供電，突發(fā)性供電事件進行協調管理。4、負責本所安全生產工作，加強職工安全知識教育，提高職工安全意識。5、加強與各部門的溝通配合。6、負責有關路燈照明設施投訴的處置工作。7、根據季節(jié)變化及天色情況，對路燈的亮滅時間進行及時調整，對節(jié)假日等特殊情況亮燈進行統籌合理安排和及時調整。8、負責路燈儲備材料的采購計劃工作。9、負責學習和開展維護人員的安全生產工作。10、負責局里下達的其它任務。二、后

4、勤管理辦公室1、負責本局內辦公用品、清掃工具及各種設備的采購管理，材料配件出入庫管理，職工食堂管理和機關后勤服務保障管理工作。2、抓好局內辦公區(qū)，生活區(qū)等室內外環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3、抓好食品安全工作，做好辦公區(qū)生活區(qū)、防火、防盜、防凍、防觸電等安全工作。4、抓好飯菜質量、衛(wèi)生及食品安全，杜絕浪費。5、做好后勤工作人員的安全教育培訓工作。三、車輛管理辦公室1、負責車隊安全教育、檢查、安全生產工作。2、負責所屬部門駕駛員的日?？己斯ぷ?。3、負責車輛油料管控工作。4、負責車隊工作計劃，召開會議，上傳下達，貫徹落實一級領導指示及決定。5、組織全體人員學習政治理論，學習業(yè)務知識，學習有關法律、法規(guī)及交通

5、法規(guī)。6、負責車隊的安全管理工作，健全安全制度，經常檢查倉庫，車庫、車輛的安全防火工作。7、負責車輛維修、保養(yǎng)，降低成本，節(jié)約開支。8、嚴格執(zhí)行出入庫管理制度。9、檢查考核車隊所屬部門駕駛員執(zhí)行崗位責任制的落實情況。四、工程項目建設管理辦公室1、負責所聯系工程項目的監(jiān)督、協調和配合工作，及時了解上報有關工程進度信息。2、負責公用局編報、申請基本建設年度計劃工作及在建工程月報、年報和其它項目統計工作。3、負責接收上級有關部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊、妥善保管。負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。并規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合

6、同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。4、負責與規(guī)劃、發(fā)展、國土、環(huán)保等部門聯系，辦理選址意見書、前期立項、土地及環(huán)評等前期手續(xù)。5、負責項目施工圖紙的委托設計工作，并組織專家對施工方案及圖紙的可行性進行論證、比選。6、負責組織勘察設計、招標代理、工程咨詢，施工、監(jiān)理的招投標工作，協調專家審核建筑設計要點，評估設計招標方案，以及項目合同的編制、審核和簽訂工作。7、負責建設項目的外部協調，協助施工單位辦理施工許可證等手續(xù)簽字轉單，做好開工前的“五通一平”及臨時設施的搭建工作，負責組織施工單位進駐現場，提供相應的施工條件。8、負責聯系施工、監(jiān)理方進行圖紙會審，并跟蹤落實會審中提出的問題。9

7、、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀要、設計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀要。10、審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，審查項目工程的施工組織設計和施工作業(yè)方案。根據監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行，安全文明施工，影響工期進度的主要因素，質量控制效果等進行分析和糾偏。11、掌握施工工程材料與設備的品種、規(guī)格等質量要求，與審計等部門做好材料、設備的選用工作，配合工程項目監(jiān)理人員檢查進入現場的材料、設備的質量。12、負責工程項目施工過程中質量、進度、安全生產和文明施工的監(jiān)督和管理，處理工程建設中出現的各類問題，保證工程建設處于守口可控狀態(tài)。13、負責工程

8、建設過程中所有變更設計方案的審定和設計委托工作，在職權范圍內，代表建設方簽署設計變更洽商，但須有設計、監(jiān)理、施工等單位簽字方為有效，組織考察工程所需大型設備、大宗建筑材料，并對質量進行把關。14、定期組織包括監(jiān)理單位，施工單位參加的現場例會，并作好會議記錄，作為驗收資料。15、負責工程進度計劃的實施與調整，經主管領導審批后，按時向施工方支付有關款項。16、根據工程需要，負責工卡施工中聯系審計部門核量、記錄工作。17、根據施工進度需要，組織質檢、規(guī)劃部門來現場審驗各道工序。起草安全事故隱患通知和有關安全、文明管理的不合格整改通知，協助領導組織有關施工安全、文明施工評定會，并整理有關會議記要。18

9、、負責協調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。19、負責工程技術圖紙及項目資料的收集，整理和歸檔工作。20、負責領導交辦的其它事項。五、行政綜合辦公室1、認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、市有關公用事業(yè)管理方面的法律，法規(guī)和新區(qū)黨工委，管委會及局務會議的決定，并對執(zhí)行情況進行督查督辦。2、負責組織研究制定新區(qū)公用事業(yè)管理的各項管理制度，負責局內年度計劃，目標責任制和考核辦法，并組織實施。3、負責文件的收發(fā)、起草、運轉、催辦等工作，抓好電子政務系統的管理工作。4、負責局內年度工作計劃、總結、請示、報告、通知的起草工作，對各部門報送的文字

10、材料進行把關審查。5、負責局內會議的準備、安排、組織工作和局內信息收集工作。6、負責局內財務管理、檔案管理、印章管理、勞資管理、合同管理。對外接待來往來訪。7、抓好局內職工的政治思想和業(yè)務知識學習培訓，努力創(chuàng)建學習型機關，負責局內宣傳工作。六、市政管理所1、貫徹執(zhí)行國家、省自治區(qū)市及有關道橋排管理維護相關法律法規(guī)及規(guī)范性文件，結合新區(qū)實際并制定本部門的管理制度。2、負責新區(qū)范圍內得道橋、排水、指示牌等市政設施的養(yǎng)護、維護和管理工作以及維護材料儲備工作。3、負責對新區(qū)內道橋、排水設施等突發(fā)性事件進行管理。4、負責辦理新區(qū)范圍內破路相關審批手續(xù)和后期恢復監(jiān)督管理工作。5、負責加強與各部門的協調配合

11、工作。6、根據部門業(yè)務開展情況，制定用人計劃。7、抓好本部門安全生產工作。七、環(huán)衛(wèi)所1.貫徹落實市政府及管委會有關城市創(chuàng)建、衛(wèi)生工作的方針、政策，并組織實施。2. 負責新區(qū)除“四害”活動，制訂除“四害”規(guī)劃，督促、檢查年度目標的落實、組織考核、評比、驗收，做好除害消毒藥械的管理。3. 負責新區(qū)路段，巷道的清掃保潔工作。4.負責新區(qū)環(huán)衛(wèi)工人、公廁保潔人員的管理考核工作。5. 協調有關單位對破壞環(huán)境保護設施的違法、違章現象責令整改和處罰；6. 積極開展愛國衛(wèi)生運動，做好除害防病、健康教育宣傳和應急處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件；7.負責環(huán)衛(wèi)所公益性崗位人員的監(jiān)督管理工作。8.負責新區(qū)公共廁所運行管理工作。9

12、.開展環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)教育工作。10.加強與垃圾清運所、車隊、后勤辦公室協調配合工作。11.負責環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械工作的安排。12. 完成上級交辦的其他工作。八、垃圾清運管理所、負責新區(qū)范圍內的建筑垃圾和生活垃圾的清運管理工作；2、負責建筑垃圾填埋場管理工作；3、負責生活垃圾無害化處理廠管理工作；4、負責垃圾轉運站的運行維護管理工作；5、負責新區(qū)范圍內垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施的維護管理工作；6、做好安全生產工作；7、加強與環(huán)境衛(wèi)生管理所、車隊協調配合工作；8、負責新區(qū)施工現場環(huán)境衛(wèi)生管理工作和“門前三包”責任制的落實工作。7、負責垃圾清運、處理相關環(huán)衛(wèi)設施的規(guī)劃、修建工作；8、負責新建住宅小區(qū)環(huán)衛(wèi)設

13、施布置的監(jiān)督和審核工作。九、實績考核辦公室1.我局承擔的各項工作任務開展情況的督查與落實工作，重點抓好黨工委、管委會及全局重要會議、重點工作、領導重要簽批文件督辦、落實工作；2.我局各二級部門及全體職工的考核與評估工作，進行定時、不定時現場巡查，對新區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清運、市政設施和路燈管理等重點工作進行巡查，做好現場記錄，及時匯報局領導，并做好督辦工作，將所有記錄歸檔，以備年終考核提供依據；3.各項制度的建立、健全工作，進一步完善考核制度，建立激勵機制，加強部門考核工作，做好日常勞動紀律考核工作，加強全局工作人員的勞動紀律管理，提高工作效率；4.負責我局工程建設項目進度的跟蹤督查，并在每月

14、10日和25日之前將每月督查情況匯總到綜合辦公室，由綜合辦組織上報新區(qū)黨政辦督查室；5.每周將重點工作督查情況、現場巡查情況及違反勞動紀律情況匯總，編制督查通報上報局領導及管委會；6.各項制度的貫徹落實情況的督查工作；7.負責局領導交辦的其它事項。工作紀律一、加強組織性、紀律性、服從領導、聽從指揮，要顧全大局，服從整體，堅持下級服從上級，少數服從多數的原則。二、在上班期間，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事。三、在單位集體中不搬弄事非，在工作中不弄虛作假，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。四、堅守工作崗位，遵守上下班時間，不遲到、不早退、不擅離職守，節(jié)假雙休日遵守單位的值班制度。五、嚴格執(zhí)行請銷假制

15、度，在工作時間內，部門負責人外出時報分管領導同意（指離開新區(qū)），其他人員外出時報部門負責人、分管領導同意。六、工作盡職盡責、服務態(tài)度好，辦事效率高，受理各項工作，應按工作要求按時完成。七、嚴守工作紀律，在上班時間內，不準干與工作無關的事情，如上網玩游戲、聊天和大聲喧嘩等。八、盡量利用互聯網溝通信息和收發(fā)文件，以減少資源浪費，提高工作效率。九、接待來訪應當使用文明禮貌用語，態(tài)度好，樹立良好的部門形象。十、非工作需要不得使用單位電話，如有特殊情況使用單位電話的,一次不得超過2分鐘。更不能長時間占線。十一、保持辦公室清潔衛(wèi)生，桌上文件、物品應當擺放有序，整潔。十二、工作時間內不得帶與本單位工作無關人

16、員進入辦公室。十三、下班或外出辦事，最后離開辦公室的人員應關閉電源及各種用電設備，鎖好門，關好窗，防止財物被盜。十四、公共場所嚴禁吸煙、吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。十五、按時完成領導交辦的其它各項工作任務。會議管理制度一、分管領導、各部門自行召開的會議，由主辦會議的部門負責記錄。如需制發(fā)會議紀要，由主辦會議的部門擬稿，報行政綜合辦公室審核發(fā)文。二、公用局周例會原則上設在每周星期一上午召開，如遇到特殊情況可以隨時召開。周例會由行政綜合辦公室同志召集，由局長主持，副局長及各部門負責人出席?？偨Y上周工作及存在的問題，部署本周工作，周例會采取共同研究討論、少數服從多數的議事原則，以備后查。三、參會人員

17、必須按時參加會議，會議實行按時簽到制，原則上不準請假，有事需要請假的，按請銷假制度進行審批。四、參會人員在會議開始前主動將手機調為靜音或關閉狀態(tài)。五、公用局局務會、局長辦公會、周例會作出的決定，每個部門要嚴格遵守，領導干部更要帶頭執(zhí)行。六、會議決定事項未經公開的，參會人員要嚴守會議內容，遵守會議保密制度。七、會議記錄、會議決議事項、各項決定、檔案材料、未經批準，不允許任何單位和個人查閱，更不準借閱。學習制度為了加強公用局各部門工作人員學習的積極性，幫助其提高政治理論業(yè)務素養(yǎng)，提高業(yè)務能力和工作水平，努力將公用局建設成為適合新形勢工作要求的學習型、創(chuàng)新型機關，現結合本局實際制定以下制度：（一）學

18、習的時間理論和業(yè)務學習采取集中學習，集中學習每周四安排一次，每次1-2小時。（二）學習內容1政治理論學習。參會人員要認真學習黨的路線方針政策以及市委市政府、新區(qū)黨工委、管委會及公用局等重大會議精神。2.業(yè)務知識學習。各部門工作人員要根據自己的工作性質、專業(yè)特長學習相關的業(yè)務知識。3法律法規(guī)知識學習。學習與各部門業(yè)務工作相關的法律法規(guī)知識。（三）學習形式公用局各部門工作人員的學習力求形式多樣，豐富多彩，效果實在。主要形式有：1. 集中學習，由行政綜合辦公室負責統一安排、組織。 2. 根據工作需要可組織外出考察和參觀學習，增長知識，提高干部職工的工作能力。（四）學習要求每位工作人員要認真提高新形勢

19、下加強學習的重要性和緊迫性的認識，每個人要拿出自己的講課計劃，報綜合辦公室，并按照計劃要求抓好落實。（五）學習考評1.學習考勤。學習實行簽到制度，如因其他原因不能參加學習的、向局主要領導請假。2.組織考核。重點對學習筆記、學習紀律、參會人員到會情況進行考核，將作為年度考核和評比的依據。值班制度一、值班期間，值班人員有事需在前一天17：00前和帶班領導請假，以備另行安排其他人員值班，若無故不值班者，視為曠工，作為年底評優(yōu)的依據。二、每個部門值班人員必須遵守上下午簽到制度，值班人員在值班期間嚴禁遲到、早退、脫崗。三、值班人員在值班期間應保持通訊設備處于正常工作狀態(tài)，不允許長時間占用單位電話。四、值

20、班期間，實績考核辦將不定期對值班情況進行抽查。五、接到有關安全、治安等緊急情況的報告要立即向值班領導報告?？己宿k工作原則（一）重在落實。通過督促檢查，促使每件被查處的問題件件有回音、事事有結果。（二）實事求是。全面準確地反饋落實情況，有喜報喜，有憂報憂，喜憂兼半。（三）密切加強與各部門的協調配合，加強請示匯報，對存在的問題不隱瞞、不夸大、不縮小。（四）講求時效。對所督查的工作，及時登記、及時轉辦、及時審核、及時反饋，跟蹤整改，不留盲區(qū)?？己宿k工作要求一、領導及各部門要高度重視，認真對待，把督查工作成效作為檢驗各部門整體工作的重要標志。二、實事求是，講求實效，要全面、準確、客觀地了解和掌握情況，

21、查清原委，既反映成績，又反映問題，堅決反對弄虛作假現象。三、注重時限，定期督查，所有督查事項都必須依照領導指示、督查意見及時處理，按時完成，及時反饋，不得拖拉延誤。四、堅持平時監(jiān)控與重點抽查相結合，以平時監(jiān)控為主。五、有查必果，一督到底，嚴格按照督查程序，堅持“交必辦、辦必查、查必果、果必報”原則，堅決一督到底，做到事事有落實，件件有回音。督辦程序登記 立項 轉辦 督查核實 反饋 歸檔考核工作實施方案為充分發(fā)揮年度考核對我局工作的導向和促進作用，推動各項工作深入扎實開展，根據新區(qū)黨工委、管委會關于加強機關事業(yè)單位工作人員考核的相關要求，結合我局實際，經局務會研究決定，特制定公用事業(yè)局2012年

22、度考核工作管理實施方案。一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面深入開展督查考核工作，堅持以人為本，堅持改革和創(chuàng)新的工作思路，對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，全面了解我局工作進展情況，掌握我局出臺的各項制度、措施的落實情況；發(fā)現、總結和推廣典型，發(fā)揮典型引路、示范帶動作用；了解當前工作中存在的困難和問題，推動我局各項工作順利開展。二、考核原則考核評比中遵循日?？己?、不定期考核、半年考核、年終考核等考核方法，本著公平、公正、公開的原則，進行客觀、全面的考核，不斷探索以能力和業(yè)績?yōu)閷?，構建公用局上下人人爭?chuàng)佳績、樂于服務、勇于奉獻的良好氛圍。三、考核對象一、公用事業(yè)管理局在職全

23、體干部職工及公益性崗位人員。二、各部門履行職能職責及任務完成情況。三、公交運行、衛(wèi)生、服務等。四、實績考核辦機構設置為強化對年度考核督辦工作，確保年度考核工作順利開展，成立年度考評小組，具體負責考核工作的組織和實施。組成人員如下：組 長：袁金寶成 員：屈建新 白娟五、考核方法分類考核分為定時考核、不定時考核、半年考核、年終考核。定時考核：簽到簽退、現場巡視不定時考核：簽到簽退，辦公室、現場在位情況、任務完成情況半年考核：全體干部會議上通報。年終考核：日?？己?、領導測評、扣除獎金相結合的形式。六、考核內容一、簽到制度（一）簽到制度是指在規(guī)定的上班期間內，對各部門辦公室、現場等人員在位情況，檢查實

24、行的制度。（二）內勤人員和周六、日值班人員實行上下午上班簽到制度，現場人員實行不定期的抽查考核。（三）實行定時和不定期抽查的方法，簽到時督查人員必須現場監(jiān)督，任何人不得代簽。（四）簽到時間內勤和周六日值班人員，規(guī)定在上班時間前后15分鐘為簽到時間。現場人員，規(guī)定在上班后30分鐘之內為簽到時間。在日常開會、學習時，簽到時間規(guī)定為提前15分鐘。辦公室人員簽到表，在上班后兩小時后收表。二、遲到在學習、工作、會議等規(guī)定或者約定的時間（30分鐘到2小時）外，簽到的行為。三、脫崗工作期間，已到工作崗位（簽到），中途離開工作崗位的行為。四、早退在開會、工作、學習期間，提前30分鐘內離崗（席）的行為。五、曠工

25、1.正常工作或值班期間，沒有簽到、不請假或請假未批準而缺勤的。2.遲到兩小時為曠工。六、病假制度（一）病假：指職工在患病期間所享有的病休假期。（二）干部職工一次性病假超過3天還需續(xù)假者，本人必須出具縣級以上醫(yī)院相關病例診斷書（大夫簽字附加醫(yī)院公章）方可續(xù)假，視為曠工。（三）干部職工病假全年累計未超過30天（不含公休節(jié)假日），原工資照發(fā)；全年累計超出30天，扣除全年獎金。七、事假制度（一）事假：指職工因私事必須辦理，經領導批準給予的假期。（二）干部職工事假全月累計不超過4天（不含公休節(jié)假日）的，一個月內超過4天的，每超一天扣1分。八、婚假、產假、喪假期間工資福利待遇均按國家、自治區(qū)和我市、新區(qū)有

26、關規(guī)定執(zhí)行。1.婚假：指職工本人因結婚而給予的假期?；槠谝话銥?天，對符合晚婚條件（男年滿25周歲、女年滿23周歲以上）的晚婚者，按照自治區(qū)有關規(guī)定增加婚假15天。2產假：指女職工生育子女而給予的假期。對符合計劃生育規(guī)定的女職工，其產假假期按下列情況確定：女職工產假為90天。晚婚晚育的，按照國家和自治區(qū)規(guī)定可再增加30天產假；難產的，增加產假15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。同時給予其配偶15天護理假。3.喪假：指職工本人的配偶，直系親屬及公婆、岳父母死亡時給予的假期。喪假一般不得超過3天，如需赴外省市料理喪事的，假期可酌情增加。七、正常工作日時間管理人員為上午9:001

27、2:00，下午14:0017:00公益性崗位人員為：正常班（上午）：7：00-12：00 下午：14：00-18：30上早班（上午）：6：00-13：50 下午：13：50-21：508:3018:30，下07午18:3020:30現場人員早上吃早點時間為：8：00-8：30八、請銷假程序和批準權限（一）本局所有工作人員，在工作時間內，只要離開新區(qū)就應該執(zhí)行請銷假制度（定期采購除外），請假由行政綜合辦負責，督查室備案。（二）管理人員請假一天由部門負責人和分管領導批準；請假2-7天由部門負責人、分管領導、主要領導批準；7天以上請假程序為先經公用局，再經新區(qū)人事勞動局批準。請假批準后，請假條需交回

28、公用局督查辦備案。（三）部門負責人請假需向單位分管領導和主要領導批準。（四）分管現場人員如有事請假的，經本片管理人員和所屬部門的負責人批準，按請銷假程序辦理。（五）凡需請假者，必須填寫批示請假條（半天除外），辦理請假手續(xù)。因特殊情況來不及辦理請假手續(xù)的，可電話通知分管領導，分管領導同意后方可離崗，到假后，按照正常程序補辦請假條，送督查室備案，無請假手續(xù)的視為曠工。（六）在單位組織的學習或會議期間需要請假的，必須由主要領導批準，督查辦備案。否則視為曠工。（七）在抽查過程中，發(fā)現被抽查人員不在位，又沒有履行請假手續(xù)的，視為曠工（特殊情況除外）。（八）后勤人員外出現采購時間為每周三、周五，其余時間外

29、出采購，必須經分管領導同意后，方可外出采購，否則視為脫崗、曠工，遲到。九、考核方法一、個人考核方法1、個人考核分值（每人每月100分），直接與金錢掛鉤。2、環(huán)衛(wèi)工人、駕駛員、公益性崗位人員、后勤人員、公廁保潔員等人員的考核分值與所屬部門分值負有連帶責任。3、所有被考核人員，每月滿分為100分，實行扣分遞減的方式。如個人扣1分所屬部門扣0.5分4、在考核扣分過程中，每扣1分對應罰款50元。5、依據每月考核結果，要求被考核人員罰款每月底交到本單位財務室。如預期不交或少交的，從下月工資中雙倍扣除。6、督查辦公室定期、不定期的對現場工作人員、駕駛員、廁所保潔員、環(huán)衛(wèi)工人的在位情況、履行職責進行督查。7、在現場督查過程中，現場工作人員應在指定的工作地點和位置進行簽到，不在工作現場或聯系不暢通的，視為遲到、脫崗、早退或曠工。8、在督查過程中，發(fā)現問題及時與有關部門、人員進行核實、登記、拍照、轉辦、簽單、督辦，在規(guī)定的時間內由承辦部門或承辦人員完成，督查室審核，最后向領導反饋任務完成情況。9、在督查過程中所發(fā)現的問題，督查人員要嚴格按照督查程序簽單辦理，轉送相關部門或相關人員承辦。10、督查每個部門的任務完成