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1、主管應具備的素質(zhì)和能力,2020/7/15,1,用心決不滿足,片假名計程儀,2020/7/15,2,儲備主管訓練,用心決不滿足,2020/7/15,3,溫暖提示,主管職責,2020/7/15,4,4 5、儲備主管培訓,用心決不滿意,2020/7/2020/7/15,8、儲備主管培訓,用心決不滿意,工作團隊領(lǐng)導風格,2020/7/15,9、儲備主管培訓,用心決不滿意腳丫子,下屬領(lǐng)導能力,你有能力(執(zhí)行力) 流傳語:只說不練習,夸夸其談既有政策,又有對策,但說不做管理的結(jié)果:陰奉陽達下的山有說服力很差的表面就是順從,背后罵你三代的祖先,實踐力和行動才是最好的說服力實踐力7/15,10,儲備主管訓練
2、,用心永不滿腳丫子,1口授給他看,2表演給他看,3試給他看,4,2020/7/15,11,儲備主管訓練,千萬不要滿腳丫子,有職業(yè)安全意識能力嗎,所有的管理者,天下主管應具有的敏銳的不安感1、人力2、商品品質(zhì)3、商品組合4、安全庫存5、資金安全6、突發(fā)事件(水電、防盜設(shè)施、客戶安全、員工安全)、2020/7/15、12、儲備主管訓練,用心永不滿足。 只有嚴格要求,以人為人,嚴格要求,才能讓人工作。 現(xiàn)在自律型主管我比員工更專業(yè),比員工想的更快,不要讓員工比員工更有學習價值,趕不上有木有。 2020/7/15,13,儲備主管訓練。 千萬不要滿腳丫子,要有十五、堅強的責任心和積極的主動性。 管理者必
3、須持有強烈的責任心。 把事情放在心上,把架子上的小組當做自各兒情還是很重要的。 因為每個人的責任關(guān)系到整體,影響著大局。 責任心是管理者的首要素質(zhì)。 情緒有積極和消極,工作總是有主動和被動,但性質(zhì)差千里,積極的主動是各中高級管理者所必需的素養(yǎng)。 永遠不要滿腳丫子,2020/7/15,要有儲備主管培訓,16,良好的職業(yè)道德和品格魅力的影響,誠實可靠,遵紀守法,是道德的基礎(chǔ)謙虛慎重,老愛小盆友,尊重人的師表等質(zhì)量道德。 道德是人生的基礎(chǔ),好的管理者首先是好人,孝順的小盆友,應該是好父母。 品格魅力是管理者個人的素質(zhì)、品格魅力等凝聚的無形力量。 這不是組織給予的,而是管理者自我修養(yǎng)和模范的無聲魅力、
4、誘導力和推動力。2020/7/15、要積累主管的訓練,不要滿腔熱腳丫子,17、要有寬大的心胸和堅強的決斷力意志。 要做人事,實現(xiàn)人長人短。 所謂管理,就是把握一個度,平衡一個點。 有什么事情意志堅強,處理事情果斷,小事不亂,重要的事不慌不忙,可以得到。 工作中要不怕困難,不怕危險。 定下目標,要勇敢地前進,不要后退。、2020/7/15、儲備主管培訓,用心決不滿意,合理的工作安排,1 .你的上班時間安排如何,2 .只求別人進步,自各兒沒有任何增長(時間進步了,但自各兒似乎依舊),2020/7/15 全心全意決不滿足,只能防患于未然治愈更多混亂,問題的預防者勝于問題的解決者,3 .部下的所有問題
5、都是我的責任,他們的錯誤應該防患于未然,合理的工作安排,2020/7/15,15 用心永不滿足,好的心中的感覺,四種學習源方式: a 2020/7/15,20,儲備主管培訓,用心永不滿足,讓工作痛苦以工作為職業(yè)以工作為樂趣,工作中的四種人的心中的感覺,好的心中的感覺,2020/7/15 儲備主管訓練積極主動對人誠懇反省以身作則迅速學習,積累主管的自我要求,2020/7/15,23,主管的訓練,用心做決不滿意的事,提出你的最高水平,并幫助你的部下達到最高水平2020/7/15,24,儲備主管培訓,用心永不滿足,上司不喜歡什么樣的部下,認為缺乏責任心被動消極,缺乏自各兒利益比缺乏組織利益要好,比缺
6、乏工作團隊精神缺乏自我管理,2020/7/15,25,積累主管培訓,用心,決不滿意,掌握上司的需求,希望部下積極解決問題。 部下要尊重上司的形象,考慮上司的形象,能迅速地回應上司的要求時,你要在他身邊積極地提供即時通訊軟件,2020/7/15,26,要積蓄上司的訓練,不要全心全意地滿足腳丫子,上司要提拔什么樣的部下的能力, 有貢獻的人對考慮組織需求的人有自信心心,有物質(zhì)的人對全力以赴工作的人有目標,知道接下來應該做什么的人可以解決公司的難題的人更愿意承擔責任和工作的人與上司合作度高的人,2020/7/15,27,儲備主管訓練職場包括公司服從人才的成長規(guī)律,讓最有能力、最有責任心和潛力的人擔任重要職務。 各員工可以按照以下計程儀計劃申請參加:三、申請計程儀: 1、申請時間:攝影圖片1張2、具備申請審查計程儀計劃:在行政部填寫工作自敘表調(diào)查、考察、組織審查自敘表,提交行政部經(jīng)管人面試審查通知試用合格的正式錄用3, 主管競爭者的試用期為3個月,維護經(jīng)管人直接評審主管
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