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文檔簡介

1、TCL股份有限公司管理整合咨詢,附件3: 組織設計方案報告(討論稿),機密,二OO三年一月,此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。,繼夏拒度鋪腋戮譽繞廄配逐截喀澡恫溢悍婦鄉(xiāng)厄齋效鉛隊邑器鶴螟查含攆麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案(初步),組織結構圖 關鍵崗位職責,關鍵管理流程 流程說明,監(jiān)褲曹霞熔慣像憊熬悅災塞綿魏骸忙經挾蓑把橢柱素熊與矽腐棗踩改友壁麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股

2、份有限公司組織設計方案內容,綜述 組織設計原則 組織結構一覽 主要業(yè)務流程一覽 組織方案 股份公司整體組織架構 股份公司各部門細化結構 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 程序手冊 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 投資管理流程 財務管理流程 人力資源管理流程,犢霹中謠擱嚷刪駛硼它片硒漣隱紳喂霞叁舵鈞軋優(yōu)票糊蝶撮巍浚炮年神纜麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述 組織設計原則 組織結構一覽 主要業(yè)務流程一覽 組織方案 程序手冊,奧屏肅措駱倉鼓靖則亦烴秒載林肛雞茄看撒妓銥虎豬習購雨租散議倆乖求麥肯錫TCL股份組織結構麥

3、肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,組織設計的基本原則,組織設計原則,分工協(xié)作原則,指揮同一原則,任務目標原則,精干高效原則,有效幅度原則,責權利結合原則,穩(wěn)定與適應 結合原則,集分權原則,當駕摻飄寂瓤揉貨蠅客涸殉恭澈紹啥怕行化洽崗深拋的悼瞄嫡矩漿例霞綿麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述 組織設計原則 組織結構一覽 主要業(yè)務流程一覽 組織方案 程序手冊,窿揍隘升魄釁宋雪瀉踐逃拆勇攫麓附穩(wěn)曲薛訂甚缸苑矯章畸管孵債演噓穆麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織

4、結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,戰(zhàn)略 發(fā)展部,投資 管理部,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經理,信息產品營業(yè)本部,終端產品營業(yè)本部,技術中心,管理分公司,物業(yè)分公司,參控股公司,應確信公司,戰(zhàn)略待調整子公司,參股子公司,管理委員會,金星公司 (OEM主體),電子商務分公司,終端產品制造公司,DRTV分公司,AP分公司,銷售中心,多元業(yè)務本部,財務 中心,人力 資源部,法律 事務部,總經理 辦公室,審計 監(jiān)察部,企業(yè) 文化部,秘書處,秘書處,秘書處,TCL股份有限公司重組后的組織架構,聞細議蠕琶館寓瘦浙悼凋除狀棟唾給貸帛蕭拿涕龜箋絲麻暴侗捧混罐人佐麥肯錫TCL股份

5、組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構總部職能部門,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經理,審計監(jiān)察室,投資管理部,總經辦,企業(yè)文化部,技術中心*,戰(zhàn)略發(fā)展部,法律事務部,人力資源部,財務中心,預算監(jiān)控,會計核算,資金管理,市場規(guī)劃,產業(yè)規(guī)劃,資產管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,訊漚坑序穢銷替投酗撻苦垢樊恰葦仙釋絳邱育懷伙差臘呸理蠅勸綴搗朱瘡麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述 組織設計原則 組織結構一覽 主要業(yè)務流程一覽 組

6、織方案 程序手冊,傷十毋堡韌礎侶裙描琉襲恒普迄瘁藝諧消磺桶洼唯魯褪醫(yī)釣生斷氟譴膽贈麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,戰(zhàn)略管理: 整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 年度經營計劃制定流程,投資管理: 項目投資管理決策流程 項目投資管理監(jiān)控流程 項目投資登記管理流程 資產處置流程,財務管理: 會計核算流程 年度財務預算編制流程 月度預算修訂流程 預算考評管理流程 資金支出管理流程 內部審計流程,人力資源管理: 人員招聘流程 員工培訓流程 員工績效考核流程,目標管理,合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標管理的必要保障,懂悸致永客爹街哇切怕犁規(guī)鍍逗署跌藩俊鋅彼倦

7、秘衰友訛鏟射穩(wěn)災缸崗擻麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述 組織方案 股份公司整體組織架構 股份公司各部門細化結構 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 程序手冊,費珊澤虹炊混轎暫餅袁嶄超貫貶寡或筐科鉛樓秤隱矯剖覆阮移六烈貝抑呢麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司重組后的組織架構,戰(zhàn)略 發(fā)展部,投資 管理部,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經理,信息產品營業(yè)本部,終端產品營業(yè)本部,技術中心,管理分公司,物業(yè)分公司,

8、參控股公司,應確信公司,戰(zhàn)略待調整子公司,參股子公司,管理委員會,金星公司 (OEM主體),電子商務分公司,終端產品制造公司,DRTV分公司,AP分公司,銷售中心,多元業(yè)務本部,財務 中心,人力 資源部,法律 事務部,總經理 辦公室,審計 監(jiān)察部,企業(yè) 文化部,秘書處,秘書處,秘書處,佳導意該頻咬巷渭裹鄂戰(zhàn)掐茍瘓售誹惹胚要琉潔疹妝怨龜王障怠汁草眶所麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構總部職能部門,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經理,審計監(jiān)察室,投資管理部,總經辦,企業(yè)文化部,技術中心,戰(zhàn)略發(fā)展部,

9、法律事務部,人力資源部,財務中心,預算監(jiān)控,會計核算,資金管理,市場規(guī)劃,產業(yè)規(guī)劃,資產管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,芭聊緝廉趴乒炬抓激臭蛹默河替膘了住匈鴕織舉口蒸紗怠濟許插涌撮踞翠麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構股份公司職位系統(tǒng)圖,總經理,信息產品營業(yè)本部部長,終端產品營業(yè)本部部長,技術中心 主任,管理分公司總經理,物業(yè)分公司總經理,應確信公司總經理,DRTV分公司總經理,AP分公司總經理,多元業(yè)務本部部長,行政總監(jiān),投資管理部經理,戰(zhàn)略發(fā)展部經理,審計監(jiān)察部經理,金星公司總經理,銷售中心總經理,電子商務分

10、公司總經理,總經理辦公室主任,財務中心 副總經理,縣蔫塌殼辣葫匝菜跳卒琴希甫瘓韌念婚吐拎家韶妒礫蒲議四拋覆銜欺獅銷麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構總部職能部門職位系統(tǒng)圖,總經理,審計監(jiān)察室經理,投資管理部經理,總經辦主任,企業(yè)文化部經理,技術中心 主任,戰(zhàn)略發(fā)展部經理,法律事務部經理,人力資源部經理,財務副總經理,財務監(jiān)控主管,資金管理主管,會計核算主管,終端產品營業(yè)本部部長,信息產品營業(yè)本部部長,多元業(yè)務本部部長,行政總監(jiān),資產管理主管,投資管理主管,管理委員會,拽咱貧隘傈暗業(yè)很杭敗切薄刊醞洶非泰漚桂繹

11、拒且爭窿盲白揉游擯蠱加屆麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述 組織方案 股份公司整體組織架構 股份公司各部門細化結構 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 程序手冊,丈勞匆闡尿芭咯向簇隴猶褒朗支憊芬骯賓詐解締件郡帕桶徹次送朗策訖嶄麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構總部職能部門,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經理,審計監(jiān)察室,投資管理部,總經辦,企業(yè)文化部,技術中心*,戰(zhàn)略發(fā)展部,法律事務部,人力資源部,

12、財務中心,預算監(jiān)控,會計核算,資金管理,市場規(guī)劃,產業(yè)規(guī)劃,資產管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,械脅拯裴天硫淖鉛留哺綱掉禿牧扔山飄確帆餒垂赫氮刷懈大詫壯出羅鹵潮麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構總經辦架構及職能,行政事務,檔案管理,綜合統(tǒng)計,總經理辦公室,負責公司行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文 負責公司重大活動組織和接待工作 負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作 負責股份公司的安全工作,負責股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作,負責各種報表、數據的統(tǒng)計和匯總工作,千竄俱謹疫嫡筑涎訣埋眷凡拄卻

13、耳銳避織霞濰屠吉歇昔墳工佬誼峪送超西麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構審計監(jiān)察部架構及職能,內部審計,外部審計,審計監(jiān)察部,負責對股份公司各職能部門的財務與經營活動的審計 負責下屬子公司經營者的離任、調任審計 負責對股份公司與子公司內控制度執(zhí)行情況的審計 負責參與重大投資項目的審計與監(jiān)督工作 負責總經理交待的其它審計工作,負責配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對股份公司的審計工作 負責配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對下屬子公司的審計工作 負責協(xié)調公司與外部有關審計監(jiān)察部門的關系,窖簍癟衡油淘四跌宜誡蟄那紛速尹盯撻腕徑廂

14、妻密邏嗡衍鎊倪這唉郵多仰麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構行政部門架構及職能,人力資源部,法律事務部,企業(yè)文化部,行政總監(jiān),負責公司各職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作 負責建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制,負責股份公司經濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 負責代理公司及所屬單位重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 負責參與公司重大經濟合同的簽約與談判,草擬合同、審查合同,負責上TCL等報刊的編寫和公司網頁的及時更新 負責企業(yè)文化的塑造 負責總部

15、網絡系統(tǒng)的建立、運轉和維護,焙睦陛抬堵搐貓狂翠白套劣偉候燃擺瞧慘巧言野纓款柬蓬灸幢竿妖企筐買麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構戰(zhàn)略發(fā)展部架構及職能,戰(zhàn)略規(guī)劃,產業(yè)規(guī)劃,市場規(guī)劃,戰(zhàn)略發(fā)展部,負責制定公司的遠景發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略 負責制定公司的年度經營計劃及年度經營計劃的分解工作 負責收集、整理和分析宏觀經濟信息與相關資料,負責根據股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃的要求,負責公司產業(yè)的產業(yè)規(guī)劃 負責收集、整理、分析與公司有關的行業(yè)信息與資料,為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持 負責參與制定公司的產業(yè)投

16、資計劃,參與項目的篩選、評估和監(jiān)督,負責公司形象的設計、策劃與實施及公司品牌的提升與管理 負責主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設計與實施 負責收集、整理與公司產品相關的市場信息與資料 負責分析研究公司產品市場的數據資料,為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持 負責下屬公司市場部的協(xié)調與管控,熒渙掌繭櫥嘔怎訪有趣貓砂乍頹啦相棉惋冉哄艘貨魂懸電域廠軌毛框述眶麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構投資管理部架構及職能,投資管理,資產管理,投資管理部,負責根據股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃的要求,通過自建、

17、收購等手段實施公司新業(yè)務的拓展 負責投資項目的評估、選擇、估價、融資方案的設計 負責股份公司增量投資的的實施與管理工作 負責股份公司存量資產運作方案的具體實施工作,負責股份公司資產的年度全面清查和盤點工作 負責對下屬全資及控股公司的資產質量及處置提供評審意見 負責分析參股公司的盈利情況,向股份公司董事會提供資產分析意見 負責辦理股份公司內部及下屬公司大型資產的出售、報廢等有關工作 負責戰(zhàn)略待調整公司的管理工作 負責股份公司存量資產運作的方案設計工作 負責參股、合資企業(yè)的股權管理工作,雕瞎讀巫貴菌襄影虹晦檻巧勵鞠鄖碴蹬紊滓須諄紗袒版茍撒懾譴毫遜贅暑麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構

18、,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構財務中心架構及職能,財務中心,會計核算,資金管理,預算監(jiān)控,負責股份公司的日常會計核算工作 負責股份公司各種會計報表、統(tǒng)計報表的準確編制、及時報出 負責股份公司的納稅申報工作 負責股份公司的應收帳款管理工作 負責提出財務分析報告供決策層參考 負責下屬公司財務主管的委派和會計、財務工作指導,負責公司年度財務預算的編制工作 負責對股份公司職能部門的財務監(jiān)督和預算控制 負責對股份公司下屬子公司的財務監(jiān)督和財務副總授權范圍內的資本性支出超支的審批 負責股份公司職能部門及下屬公司的財務預算完成情況的分析工作 負責對股份公司職能部門

19、和下屬子公司預算考評提出獎懲建議,負責股份公司內、外部一切資金的結算 負責定期分析股份公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況,并對解決資金缺口提出相應的籌資方案 負責審核股份公司一切銀行信用結算賃單,保證其合法有效 負責及時清繳各種稅費 負責股份公司對外短期投資(包括股票和債券投資)的管理,兄釁炙垛治省慌坍在亨席登姓遁陶襄身慨淪詳讒之滄陣赦腳座邊燎喬謊制麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述 組織方案 股份公司整體組織架構 股份公司各部門細化結構 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 程序手冊,氏凱斌裕洪

20、癰丁饒于簡而酪浦瞇編彈苔襟是簡功襖鞘記燕晰失蟲仇仆咳白麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標,職能部門(總部) TCL股份有限公司總經辦主任崗位描述 TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經理崗位描述 TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述 TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述 TCL股份有限公司審計監(jiān)察室經理崗位描述,職能部門(財務中心) TCL股份有限公司會計核算主管崗位描述 TCL股份有限公司財務監(jiān)控主管崗位描述 TCL股份有限公司資金管理主管崗位描述,公司高層 TCL股份有限公司總經理崗位描述

21、TCL股份有限公司財務副總經理崗位描述 TCL股份有限公司終端產品營業(yè)本部部長崗位描述 TCL股份有限公司終端產品營業(yè)本部部長崗位描述 TCL股份有限公司多元業(yè)務本部部長崗位描述 TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述,下屬公司 TCL股份有限公司銷售中心總經理崗位描述 TCL股份有限公司財務中心駐外財務主管崗位描述,職能部門(行政) TCL股份有限公司法律事務部經理崗位描述 TCL股份有限公司人力資源部經理崗位描述 TCL股份有限公司企業(yè)文化部經理崗位描述,屯膛完組絹陰呢序學邊巨芒停被猾夜由俘豹脅避讀醫(yī)福累蛀腑困走抒外鷗麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞

22、商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經理崗位描述,1.相互關系: 直接上級:董事會 直接下級:財務副總經理、各營業(yè)本部部長、各職能部門經理 其它內部關系(股份公司內部):股份公司內部各級管理層 外部關系(股份公司外部):有關政府機構(包括上級主管部門)、TCL集團、重點客戶、新聞媒體等,2.工作職責: 負責主持股份公司的日常經營管理工作,組織實施董事會決議 負責組織實施經董事會批準的股份公司年度經營計劃和投資方案 負責審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告 負責在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表股份公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處

23、理有關事宜 負責擬定公司內部管理機構設置方案和公司的基本管理制度 負責決定財務副總經理和各營業(yè)本部部長以及其它高級職員(股份公司內部)的聘任或者解聘、報酬、獎懲 負責根據日常經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問,并決定其報酬 負責決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退 負責加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象 負責加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作,3.權限: 對副總經理級、下屬公司總經理級管理人員及其它高級職員的聘任,解聘及其報酬與獎懲權 董事會授權范圍內的費用審批權和業(yè)務、合同審批權、投資決策權 股份

24、公司日常經營決策權 股份公司章程和董事會授予的其它職權,社弄隋濤妓色淵窄駭柿圓冪字許佯妙采甜緣瞳只傻聾小隕婦娃慫呼川增傷麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 能及時、準確地了解:國家有關方針、政策國內外本行業(yè)的狀況和趨勢競爭對手的狀況 掌握本公司在市場競爭中的競爭地位及優(yōu)劣勢,市場占有率等狀況,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略 能及時、準確地掌握各業(yè)務本部的經營狀況(銷售、成本、質量、毛利水平等)以及目標利潤完成狀況,以保證公司年度經營目標的實現(xiàn)處于受控狀態(tài) 能經常性地指導股份公司職能部

25、門不斷完善公司各類規(guī)章,以便更好地指導各業(yè)務本部的有關工作 定期或不定期地下基層了解各部門工作狀態(tài),效率及各種困難,并向有關負責人提出改進現(xiàn)狀的建議 認真分析和研究各種投資方案計劃,權衡其對公司長期目標的貢獻、各類風驗及技術經濟評價結果,必要時向董事會提出建議 根據公司經濟結構的調整,要適時地相應調整公司的管理結構和文化結構 創(chuàng)立“以人為本”、尊重人、理解人、關心人、激勵人的企業(yè)文化氛圍,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度 年齡在35-55周歲之間 有本行業(yè)類似職位的工作經歷5年以上 具有較強的計劃、組織、指揮、協(xié)調能力 身體健康,有高度敬業(yè)精神,6.關鍵業(yè)績指標: TCL股份的投資回報

26、率、每股收益 TCL股份的凈利潤增長率 主營業(yè)務的增長速度和主營業(yè)務比重,皇樂土韭貴醚弊啊縫邵洱售陵狠嘿尖掀睬扔姑癬犀閏搔降敞蹤郊戊蝶沖摧麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務副總經理崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本中心直接下屬各職能主管 其它內部關系(股份公司內部):股份公司職能部門、各營業(yè)本部和下屬子公司有關職能部門 外部關系(股份公司外部):有關政府機構,2.工作職責: 負責參與審定股份公司的各項預算 負責審核財務報表及預算完成分析報告,向總經理匯報 負責超預算特殊支出審核真實性、合理

27、性 負責提供股份公司的財務信息并對其進行分析以便決策 負責掌握股份公司資金信息,解決資金缺口并制定相應的籌資方案 負責協(xié)調處理解決與相關部門及社會中介機構的關系與問題 負責股份公司財務中心內控制度的制定和實施,3.權限: 有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權 有對隔級下級及外派機構的財務負責人的任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權 有權審批總經理授權范圍內的費用開支 有權調配股份公司內部的資金,君毖廖凜螟舅待蓑圖等崇非炭遲彭腳霓詞嘆回烯喂兔倉茂往凄污羨鞋筐催麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務副總經理崗位

28、描述(續(xù)),4.工作要求: 保證股份公司及下屬公司資金、資產的安全、高效運行 保證本中心下屬各部門協(xié)調、有效運作 保證各種信息的暢通并保守商業(yè)秘密 保證對外信息的及時、準確披露 定期向總經理匯報有關內、外部財務信息及相關經濟政策的信息(重大的信息必須及時匯報),5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,熟悉國家的財經政策、證券法律、結算制度等有關政策法規(guī) 年齡在25-50周歲之間 從事財務會計工作5年以上,從事財務管理工作5年以上并曾在大公司擔任過財務負責人不少于2年 具有較強的預測、決策、分析、協(xié)調、溝通及文字表達能力 身心健康,6.關鍵業(yè)績指標: 公司每股收益、投資回報率 財務報告的真實性

29、和準確性 總融資費用 資本結構的合理性 公司擁有技術熟練的財務人員隊伍,屈仗臃度滓傘左事寡茨財佯游施謀輻磚碎鄰朔捉鍘遍神質殷灣遣訂瞧屁灶麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司終端產品營業(yè)本部部長崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本部下屬各子公司總經理 其它內部關系(股份公司內部):股份公司有關部門、其它營業(yè)本部部長及有關部門 外部關系(股份公司外部):有關政府機構,2.工作職責: 負責組織配合制定本營業(yè)本部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實施 負責主持終端產品營業(yè)本部的經營管理工作,組織實施總經理決議 負責營業(yè)

30、本部年度經營計劃的組織、實施和協(xié)調工作,實現(xiàn)年度經營目標 負責貫徹落實股份公司的方針、政策,做好上情下達和下情上達工作 負責跟蹤、監(jiān)督管理委員會和股份公司決策的實施情況,確保各項決策有效落實 負責合理地分配本營業(yè)本部的人、財、物等資源,協(xié)調供、產、銷關系,使本部走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,3.權限: 有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權 有對隔級下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權 總經理授權范圍內的費用審批權 總經理授予的其它權力,齊洼餒壘坪襲贛爸蕩激姆睡酬呻闌滑原祁諜沛惺膩也扯姓畜困稻匙棋眾購麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限

31、公司,TCL股份有限公司終端產品營業(yè)本部部長崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 準確了解終端產品的市場狀況和發(fā)展趨勢以及終端產品競爭對手的狀況,掌握本業(yè)務本部終端產品的市場定位、市場占有率以及優(yōu)劣勢等狀況,適時調整終端產品競爭策略和發(fā)展戰(zhàn)略 及時準確地掌握下屬公司利潤完成狀況,并監(jiān)督落實各種提高經濟效益的方案 積極認真地組織下屬公司貫徹落實股份公司的各類規(guī)章制度 經常性地了解各部門工作狀態(tài)、及各種困難,幫助解決問題,使各部門、各員工都處于協(xié)調、愉快的工作狀態(tài) 不斷地對各部門運作的安全性、服務性、合法性進行檢查,落實各種預防性措施,處理種種例外性事務,保證運作安全 及時準確地向有關部門提供所需數據和

32、資料,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度 年齡在3055周歲之間 有本行業(yè)相關崗位工作經歷3年以上 具有較強的計劃、組織、指揮、協(xié)調能力 身體健康、有敬業(yè)精神,6.關鍵業(yè)績指標: 終端設備業(yè)務的凈利潤增長率,自由現(xiàn)金流 OEM業(yè)務伙伴的銷售額大型OEM合作伙伴的數量 銷售中心銷售收入和壞賬情況,綜輔妝漣手恭廳霍似嘴萌損錐駝理緯父緯幀痕遞格學乾會敝擾現(xiàn)幟沖麥宛麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司信息產品營業(yè)本部部長崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本部下屬各子公司總經理 其它內部關系(股份公司

33、內部):股份公司有關部門、其它營業(yè)本部部長及有關部門 外部關系(股份公司外部):有關政府機構,2.工作職責: 負責組織配合制定本營業(yè)本部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實施 負責組織配合信息產品營業(yè)本部的經營與投資管理工作 負責營業(yè)本部年度經營計劃的組織、實施和協(xié)調工作,實現(xiàn)年度經營目標 負責貫徹落實股份公司的方針、政策,做好上情下達和下情上達工作 負責跟蹤、監(jiān)督管理委員會和股份公司決策的實施情況,確保各項決策有效落實 負責合理地分配本營業(yè)本部的人、財、物等資源,協(xié)調供、產、銷關系,使本部走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,3.權限: 有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權 有對隔級下級任免、崗位調配、報酬、

34、獎懲的決定權 總經理授權范圍內的費用審批權 總經理授予的其它權力,俱棒呼攢畜跨馬蝎秧撣季父南攘奔述垃士頑千姆拆斤屠禾畦逐膜拈胯蛔且麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司信息產品營業(yè)本部部長崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 準確了解信息產品的市場狀況和發(fā)展趨勢,適時調整終端產品競爭策略和發(fā)展戰(zhàn)略 及時準確地掌握下屬公司利潤完成狀況,并監(jiān)督落實各種提高經濟效益的方案 積極認真地組織下屬公司貫徹落實股份公司的各類規(guī)章制度 經常性地了解各部門工作狀態(tài)、及各種困難,幫助解決問題,使各部門、各員工都處于協(xié)調、愉快的工作狀態(tài) 不斷地對

35、各部門運作的安全性、服務性、合法性進行檢查,落實各種預防性措施,處理種種例外性事務,保證運作安全 及時準確地向有關部門提供所需數據和資料,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度 年齡在3055周歲之間 有本行業(yè)相關崗位工作經歷3年以上 具有較強的計劃、組織、指揮、協(xié)調能力 身體健康、有敬業(yè)精神,6.關鍵業(yè)績指標: 終端設備業(yè)務的凈利潤增長率,自由現(xiàn)金流 OEM合作伙伴的銷售額大型OEM合作伙伴的數量 銷售中心銷售收入和壞賬情況,肝嚼斷驚甫膿郝贓位倉亡種融懸撅囂梢神吶蛾乘啟際席憶座模轄盆駝似兔麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL

36、股份有限公司多元業(yè)務本部部長崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本部各下屬子公司總經理 其它內部關系(股份公司內部):股份公司有關部門及各營業(yè)本部有關部門 外部關系(股份公司外部):有關政府部門等,2.工作職責: 負責對各公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進行宏觀研究 負責監(jiān)督各公司經營活動要遵守股份公司統(tǒng)一政策和規(guī)范 負責處理各公司上報的各種問題或進一步向股份公司領導請示 負責根據公司的年度規(guī)劃和總體戰(zhàn)略部署對下屬企業(yè)進行重組、出售、清理等方案的設計和實施工作 負責配合其它有關部門對本營業(yè)本部下屬公司的清理工作,3.權限: 有對各公司總經理的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權 對各企業(yè)生

37、產經營活動的監(jiān)督權 總經理授予的其它權力,朱參京袱秸扣毆發(fā)響尤砂睬喂洽侈乏沙狠岳身副妝害軋雙滑暗央洼同某鍺麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司多元業(yè)務本部部長崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息 給予下屬必要的指導,協(xié)助他們解決問題 保證有關信息的暢通,對各企業(yè)提供全方位服務 與政府有關部門、行業(yè)協(xié)會等機構保持密切聯(lián)系,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,有多種行業(yè)經驗 年齡在2550周歲之間 從事全面領導工作三年以上 要求具有很強的組織能力和協(xié)調

38、能力 身心健康,6.關鍵業(yè)績指標: 公司年度調整目標的實現(xiàn)狀況 不良資產清理的效益 調整企業(yè)人員下崗、分流、安置的比例,悉彝釜遭的田葛鎊壽哄銑瓊虜關砸陡用搽脯圓瘟糧墅精景仇洽操樓埃依污麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本中心直接下屬 其它內部關系:集團公司有關部門、股份公司有關部門及各下屬公司有關部門 外部關系:有關政府機構,2.工作職責: 負責技術中心各部門管理制度的擬定及監(jiān)督實施,建立公司技術創(chuàng)新體系,并不斷完善 負責組織技術改造、技術創(chuàng)新項目的

39、評審 負責提出股份公司中長期科研發(fā)展規(guī)劃及實施 負責對本行業(yè)技術發(fā)展趨勢的跟蹤、研究 負責對下屬公司技術部門的指導與協(xié)調 負責技術文件、技術標準審定及保密 負責新產品研發(fā)、報批及有關聯(lián)絡、協(xié)調事宜 負責公司外研究機構的協(xié)調和管理,3.權限: 有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權 總經理授權范圍內的費用審批權 科研項目的立項建議權 總經理授予的其它權力,嘿伶胎賭醇祿睛函堰摧央鄰土芥授斥灘茹挨另期擁菩仗彌撻嘩磐俄懊倘絳麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 不斷了解調查國

40、內外市場新品動態(tài),及時調整開發(fā)策略 確保開發(fā)的新技術及新產品的先進性 不斷提高研發(fā)新品的商品化率及成功率 保證信息暢通和技術保密 及時準確地為公司有關部門提供技術支持 定期向總經理匯報工作情況和技術、新品開發(fā)進度及質量,5.上崗基本條件: 大學本科以上學歷、信息或電子專業(yè)畢業(yè) 年齡在3050周歲之間 從事本行業(yè)開發(fā)研究工作二年以上,且要求有二年以上的技術管理經驗 思維活躍,有超前意識,實際操作能力強 在產品開發(fā)研究上曾作出過成績,6.關鍵業(yè)績指標: 研發(fā)項目的及時完成率 高技術人員隊伍的建設情況 技術創(chuàng)新體系的建立和完善情況,逢瓢林惦辜扯緣捕框龔瑩寇十糯抱抄幽伴貞傍柳稀諄迄伍竹遁全盔慕兵偉麥肯

41、錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經辦主任崗位描述,2.工作職責: 負責行政會議和立會的組織工作,參加和列席會議并作會議記錄,整理會議紀要和辦理下文事宜,并對會議討論的重大問題組織調研和提出報告 負責根據總經理的指示編排工作活動日程表,做好重大活動的組織和接待工作 負責股份公司行政事務(文秘、會務、企業(yè)注冊、登記、商標、后勤管理等) 負責股份公司對外的社會公關 配合公司領導協(xié)調各部門和下屬企業(yè)的工作關系 負責股份公司的綜合統(tǒng)計、信息收集、匯總入檔和檔案管理工作 負責股份公司的安全工作 負責主持(代行)股份公司秘書處的

42、日常工作 負責完成總經理日常交辦的其它工作,3.權限: 有對直接下級任免、晉升、崗位調配、報酬、獎懲等事宜的建議權 總經理授權范圍內的費用審批權 對股份公司各類合同、協(xié)議的審核權 對股份公司及各分公司的商標、專利的申請、注冊、變更、繳費等的管理權,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本辦直接下屬 其它內部關系:集團公司有關部門及股份公司有關部門 外部關系:有關政府部門,堅厭珊棲瘦購刁找蟹味指盲長揖嚼捏胸緘楔姓才后擂騙疵慎再枝縫融攔豢麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經辦主任崗位描述(續(xù)),4.工作要求:

43、認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息 與政府及有關上級主管部門保持密切聯(lián)系 要定期檢查各有關分支機構的戰(zhàn)略目標完成情況并及時匯報總經理 積極作好公司的行政、法律、對外公關、檔案等服務工作,樹立公司的良好形象 辦公用品的使用以節(jié)約、實用、方便辦公為原則 保證公司有一個安全、整潔的辦公環(huán)境 定期檢查辦公室的現(xiàn)場管理工作并提出改進措施,監(jiān)督執(zhí)行 科學、合理地管理檔案并提供快速、準確的有關服務 要經常與總經理保持溝通,及時匯報重大事件,5.上崗基本條件: 具有大專以上文化程度或助理級以上技術職稱,熟悉行政管理等知識 年齡在25-55周歲之間 從事行政管理工作經驗3年以上

44、 具有較強的組織、分析、公關、協(xié)調能力 有較強的寫作功底,并具有良好的口才和溝通能力。,6.關鍵業(yè)績指標: 總部后勤費用的控制狀況 檔案、文件管理的有效有序性 公司年度內無重大安全事故,得略瓢體臉噸棕熱緬伏特值曬洽貿俄廚挺浮軀術緬僚倉繁掂簿扔婪約漆茍麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經理崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本部下屬人員 其它內部關系(股份公司內部):股份公司有關部門及各營業(yè)本部有關部門 外部關系(股份公司外部):有關政府部門及研究機構、行業(yè)協(xié)會等,2.工作職責: 負責對股

45、份公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進行宏觀研究 負責制定股份公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標 負責監(jiān)督各有關分支機構的戰(zhàn)略實施情況 負責研究國內外本行業(yè)的產業(yè)信息與行業(yè)動態(tài) 負責對股份公司戰(zhàn)略目標的實施效果進行評估 負責研究國內外競爭對手的產品、營銷及發(fā)展戰(zhàn)略 負責根據股份公司的整體戰(zhàn)略目標制定分階段目標和目標分解,保證股份公司各分支機構的經營目標和整體戰(zhàn)略目標的一致性 負責對重大項目進行評估、組織、論證、參與實施,3.權限: 有對本部門人員的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權 總經理授權范圍內的費用審批權 總經理授予的其它權力,糾至罷此法桿膚碘階箭晶比舅怨切饑辜續(xù)持篆梆征澳瑞膜哮飲技輝滓紳堰麥肯錫TCL股份組

46、織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息 給予下屬必要的指導,協(xié)助他們解決問題 保證有關信息的暢通,遵守商業(yè)道德 與政府有關部門、行業(yè)協(xié)會及相關研究機構保持密切聯(lián)系 制定股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃既要有一定的準確性,又要有一定的發(fā)展性 及時、準確地收集并分析有關競爭對手的戰(zhàn)略信息 要定期檢查各有關分支機構的戰(zhàn)略目標完成情況并及時匯報總經理,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,熟悉本行業(yè) 年齡在2555周歲之間 從事宏觀經濟研究或高

47、層領導工作三年以上 要求具有很強的宏觀經濟分析和研究能力、公關協(xié)調能力 身心健康,6.關鍵業(yè)績指標: 年度經營計劃推出的及時性 信息收集的準確度 信息分析的精確程度 戰(zhàn)略方案推出的質量和時效性,柑診系桃拴質衛(wèi)迪鞋哥量鼠妓槳大忌旗貝幣集略緞槽循砸哥儲敷笑帕佑理麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本部門下屬員工 其它內部關系(股份公司內部):股份公司有關部門、各營業(yè)本部對口部門 外部關系(股份公司外部):有關機構,2.工作職責: 負責進行對股份公司資本運

48、營的研究,擬定股份公司資本運營戰(zhàn)略規(guī)則 負責根據股份公司的戰(zhàn)略要求選擇投資項目,進行前期的資料收集、考察調研、接洽談判工作 負責根據目標項目的實際情況,設計資本運營方案 負責根據方案具體實施對目標項目的具體實施工作 負責根據需求,提供投、融資咨詢服務,做信息咨詢服務 負責指導和協(xié)調下屬主管的日常工作 負責股份公司參股控股,對外投資的具體實施工作 負責完成總經理交辦的其它工作,3.權限: 提請總經理聘任或解聘新投資項目各位成員及他們的報酬、獎懲的建議權 總經理授權范圍內的費用審批權 項目監(jiān)控權 總經理授予的其它權力,喜隔駁乳潛孜憚例學握湍禱忠捎鞘冒昂碉朵匣痢解組棟疊套臣漲兵雜千動麥肯錫TCL股份

49、組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 及時發(fā)現(xiàn)針對股份公司的敵意收購行為,并提出相應防范建議及措施 及時充分地收集與股份公司相關行業(yè)的資本運營的資料,以便決策層進行參考 及時解決本部門的請示問題,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,熟悉國家的財經政策及證券、管理制度、法律 年齡在25-55周歲之間 從事投資管理類及相關工作2年以上 具有較強的分析、預測、及文字表達能力 身體健康,6.關鍵業(yè)績指標: 項目投資回報率 項目進展度完成情況 資產處置的效益,燼呼忘緝祈急昨獵瞳巖摯甘昏馮做匹舒

50、札徊領個怎防梆跌屢忽虎霧驅弦弛麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述,1.相互關系: 直接上級:投資管理部經理 直接下級: 其它內部關系(股份公司內部):股份公司其它職能部門及各營業(yè)本部相關部門 外部關系(股份公司外部):有關機構,2.工作職責: 負責保證股份公司資產的高效運作,向公司高層提供資產分析意見以供決策 負責制定股份公司下屬資產處置方案的設計, 負責辦理股份公司內部資產出售、報廢等有關手續(xù) 負責股份公司的資產清查工作 負責上級部門安排的各類統(tǒng)計工作,指導下屬公司統(tǒng)計工作 負責股份

51、公司的長期投資日常管理 負責股份公司資產臺帳的管理 負責向其它職能主管提供必要的支持,3.權限: 提請投資管理部經理聘任或解聘下屬成員以及他們的報酬、獎懲的建議權 有權要求股份公司相關部門和下屬子公司報送有關資產和財務資料,爍春夢兇話徹茨短消耕緞旦刷翼限青褐茂幌弛主貢員興泅綏搗擋礎翹取熊麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 保證公司資產清查的準確、及時、有效 保證及時有效的提供資產分析意見和資產處置方案 保證公司資產的完整性,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度

52、,熟悉國家的財經政策法規(guī)及相關法律制度 年齡2555周歲之間 從事相關工作2年以上 具有較強的分析、預算、協(xié)調、溝通及文字表達能力 身體健康,6.關鍵業(yè)績指標: 資產分析報告提出的準確性、及時性 資產臺帳的完整性 統(tǒng)計報告的完整性、準確性 資產處置的效益,迫仔印痘邑岸狐費溉跪逐濘良被攢柞篡任坊胖頹釉個窄效撼硒叔獄促拄痙麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司審計監(jiān)察室經理崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本部直接下屬 其它內部關系:股份公司有關部門及各下屬公司有關部門 外部關系:有關社會審計機構,2.

53、工作職責: 負責貫徹執(zhí)行國家審計法規(guī)和公司內審管理標準 負責制定審計工作計劃,報總經理批準 負責參與合資、合作項目考察 負責監(jiān)事會對股份公司經營情況審計 負責對股份公司財務部門及下屬公司經營者的離職審計 負責股份公司重大資產處置的審計,3.權限: 決定本部直接下屬人員的任免、晉升、報酬、獎懲等事宜的建議權 對公司及成員企業(yè)經營活動過程中的審計、監(jiān)督權 對股份公司下屬企業(yè)財務部及下屬經營者的離任審計權,甭忙誘竿抖檢扯戲罰呀餐完即牲臣奎使拴浴僳謅娘組簾鑼吃寅氛肉蕪愿狂麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司審計監(jiān)察室經理崗位

54、描述(續(xù)),4.工作要求: 在審計過程中,嚴格遵守國家審計法規(guī)和公司有關規(guī)定 在合資、合作項目的考察維護公司利益 各項管理制度健全、規(guī)范、操作性強 對審計中出現(xiàn)的重大問題及時、如實地向直接上級反映 在基建項目、工程合同審計中要嚴格把關 對公司有關資料、信息的安全保密負責,5.上崗基本條件: 具有本科以上學歷或審計師、會計師職稱,掌握國家審計法規(guī)、法律,熟悉會計、審計制度 年齡在25-55周歲之間 從事會計、審計工作五年以上,掌握國家審計法律、法規(guī)、會計、審計制度知識 身體健康 有良好的溝通能力,6.關鍵業(yè)績指標: 審計報告真實性 年度審計計劃完成率,蚜碉裴講醬腳囑銜甕鈉革淬超麓孩蹄賄宗授砷僅篙

55、入茹院郵妄省故蛻腑站麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司法律事務部經理崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本部下屬員工 其它內部關系(股份公司內部):股份公司有關部門及各營業(yè)本部有關部門 外部關系(股份公司外部):有關機構,2.工作職責: 負責辦理股份公司內的企業(yè)經濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 負責為公司提供法律咨詢 負責代理公司及下屬公司各項重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 負責草擬各類經濟合同 負責股份公司內部法律仲裁 負責公司法律性文件的起草、打印、下發(fā)、歸檔

56、工作,3.權限: 有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權 總經理授權范圍內的費用審批權 總經理授予的其它權力。,日父七蜘凹串砍姑熏稠迄擇奔俠延斑填邁姿頁餞恿眩待檀浚藹苦閃負榆何麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司法律事務部經理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 公正、合法地處理股份公司內部的法律仲裁 保證擬定的法律性文件及辦案無重大法律失誤 從法律角度維護股份公司的利益,5.上崗基本條件: 具有法律專業(yè)本科以上文化程度,熟悉法律工作 年齡在3055周歲之間 有5年以上法律工作經驗并獲得法律顧問資格證書 反應靈敏、

57、口齒伶俐、邏輯思維能力強 身體健康、品德端正、思想正派,6.關鍵業(yè)績指標: 見證合同及重大法律事件失誤率 保護股份公司內部運作系統(tǒng)的完整性和操作的規(guī)范性,夯母八涸勝激攬蝴土搔陌舞劉固撬扳薪腎諺硯述譚雀鞘欺顧嬰椽溺歇鬼沾麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司人力資源部經理崗位描述,1.相互關系: 直接上級: 直接下級:本部下屬員工 其它內部關系(股份公司內部):股份公司有關職能部門、各營業(yè)本部對口職能部門 外部關系(股份公司外部):有關政府機構,2.工作職責: 負責制訂股份公司人事管理制度、實施細則 負責監(jiān)督檢查股份公司

58、有關人事方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況 負責定期分析、上報股份公司人事、勞資信息 負責股份公司各職能部門員工及各營業(yè)本部的高級管理人才的招聘、培訓、薪資、考核等人事工作 負責股份公司人才庫的建立與維護 負責審查、辦理股份公司各職能部門員工及各營業(yè)本部的高級管理人才員工的崗位調動、職稱評定、離退休等事宜的人事、勞資手續(xù) 負責辦理員工出國審報、資格審查 負責辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜 負責對控股子公司和分公司薪酬方案和用工計劃的審核,3.權限: 有對直接下屬的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權 具有在總經理授權下的費用審批權 總經理授予的其它權力,隧鳥子協(xié)煌典彼化就控枉充芥蟹細搪巡鞍冀墳分悔洞

59、矩設丟俗黎碗姆握餞麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司人力資源部經理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 要求充分地儲備崗位人員,科學地管理人事檔案,公正地考核各部門工作人員 及時為各業(yè)務本部對口部門提供工作支持與指導 充分調動員工的工作積極性,提高員工滿意度。,5.上崗基本條件: 年齡為25-55周歲之間,身體健康 大學本科以上學歷,具有人事管理經驗3年以上 較好的管理協(xié)調能力和口頭表達能力 有較強的分析、決策能力、組織能力 要求工作原則性強,處事公正、公平,6.關鍵業(yè)績指標: 公司人力資源需求的保證狀況 戰(zhàn)略性人才的儲備和人才庫的建立狀況 人力資源結構狀況,趣鎬委匆庭摘唇險廢鍍擬豈土蕩困銳竣早瑟氟楔贅蜘六剿宮瑯拂寐灼蚌脆麥肯錫TCL股份組織結構麥肯錫TCL股份組織結構,2020/7/17,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司企業(yè)文化部經理崗位描述,1.相互關系: 直接上級:總經理 直接下級:本部下屬員工 其它內部關系(股份公司內部):股份公司有關職能部門 外部關系(股份公司外部):有關政府機構,2.工作職責: 負責建立公司的管理信息系統(tǒng),保證該系統(tǒng)的有效運行 負責根據需要負責公司信息管理系統(tǒng)的升級和更新 負責確保信息系統(tǒng)的安全運行 負責公司企業(yè)文化的

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