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文檔簡介
1、演講的結構,1,演講的結構應注意哪幾點?,首先,演講的結構應簡不應繁。演講因為其獨特的時空性制約著觀眾,不能像讀文章那樣去聽演講,第一遍沒有看懂便去看第二遍,甚至第三遍,演講的聲音是轉瞬即逝的,這就要求演講的結構應當簡單,不應過于復雜、繁瑣。 其次,演講的結構要緊不要散。演講者根據(jù)自己的主題,對演講材料加以選取和組合的過程是聽眾無法用視覺把握的,這就要求演講者的演講結構要緊湊,要環(huán)環(huán)相扣不能松散,在闡述自己的觀點時,要環(huán)環(huán)相扣,層層深入。 最后,演講的結構宜變不宜平。人們常說“文似看山不喜平”,演講也是如此。在演講中,演講者如果能夠在結構上做到波瀾起伏,善于“興風作浪”,便能深深地吸引聽眾,使
2、演講精彩動人。,2,演講稿的結構可分為:,1.縱式結構 (1)直敘式 (2)遞進式 2.橫式結構 3.縱橫交錯式結構,3,縱式結構:,直敘式 遞進式,4,縱式結構(一)直敘式,直敘式即按照時的自然順序和客觀事物、事件發(fā)生、發(fā)展的先后次序來安排結構。其優(yōu)點在于可以將人物、事件的發(fā)展過程分階段、分層次、有頭有尾地講述出來。凡是那些介紹自己的奮斗歷史及講自己所經(jīng)歷的一件事件的演講,一般都采取這種方式。例如護士的人生之路同樣輝煌: 回憶上高中時目睹醫(yī)院護士大聲斥責患闌尾炎的祖文,內心由此受到傷害并立志做一名好護士1982年走上護理工作崗位1987年發(fā)生的兩件事使自己受到強烈的震撼1993年當上了總監(jiān)護
3、室的護士長,付出勞動與艱辛,收獲了喜悅和歡心1994年大年三十晚上護理三個重度腦外傷患者,進而概括到:如果我們把監(jiān)護這個工作當做一種職業(yè)來對待,患者只不過是一個一個的工作對象;而當我們把它作為一種崇高的事業(yè)時,對患者的認識就會有一種全新的意義。 全篇結構脈絡清晰,按時間順序用具體事實去支撐理論,用理論去解釋發(fā)生在先進人物身上的事跡,給人以鼓舞與啟發(fā)。,5,(二)遞進式,遞進式是按照事理的展開或認識的深入,由此及彼,一步跟一步、一步深一步地安排結構層次的。其特點在于論述時一層比一層深入。例如勞動,是神圣的: 先談古代祖先靠勞動繁衍生息,再談現(xiàn)代社會勞動的艱辛;先指出“勞動創(chuàng)作了人本身”,進而論述
4、勞動“創(chuàng)作了整個世界”;先談體力勞動,進一層談到腦力勞動,并以一個普通知識分子為例,說明勞動創(chuàng)造財富,勞動創(chuàng)造幸福。最后,照應中心論點“勞動,是神圣的”。 整篇論述一層深入一層,結構嚴謹清晰,論述透徹,具有感召力。,6,橫式結構,橫式結構即從不同角度或側面圍繞主題進行論證。例如看清你的坐標: 演講者首先提出觀點:一個學生走出校門,可能成功,也可能失敗,因為他正處于成功與失敗的關鍵點上,即處在“0”的位置上。接著從三個方面 闡明了“0”的含義:“0”在日常生活中,是虛無的同義詞,但在事業(yè)的軌跡中,卻是橫寫的“8”字,它無限大(要么向前,功夫不負有心人,要么向后,老大徒傷悲);“0”是一個有趣的常
5、數(shù),事物的量變往往由它開始;“0”是一個虛數(shù),處于這個位置的人往往缺乏自信心。最后進行總結:你是一個“0”,千萬不要耍小聰明、急功近利,要百折不撓地苦干下去,那么,你將如同“0”本身一樣,蘊含著無限的可能性。 橫式結構可以有許多方式,既可以把演講的主題所涉及的問題并列起來講述,又可以采用總分總、分總、總分等形式結構。采用橫式結構時應注意避免羅列現(xiàn)象,要注重發(fā)掘各部分材料間的必然聯(lián)系,發(fā)揮整體效應。,7,縱橫交錯式結構,縱橫交錯式結構或以時間為順序主線,穿插橫向組合材料;或材料向組合為主,穿插縱向組合材料,例如: 柳先生說企業(yè)很簡單:定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍。五年前我看的時候,覺得哪有這么簡單,事
6、實上五年后看,辦企業(yè)其實就是這么簡單,是我們把它想得太復雜。 事實上我們堅持讓用戶創(chuàng)造、評價和分享最優(yōu)秀的內容,堅持商業(yè)利益和社會利益的結合、中華文化和世界文化的融合,這就是未來企業(yè)非常明確的戰(zhàn)略發(fā)展的定位。在這樣的戰(zhàn)略上面,讓創(chuàng)業(yè)者和資深的媒體人一起組成一個管理團隊,不但有助于盛大文學保持原先的活力,還會使其迅速地融入到主力社會和主力媒體中,所以我們今天有這么多著名的作家、媒體人都紛紛到現(xiàn)場。所謂的帶隊伍,事實上就是建立一個現(xiàn)代企業(yè)制度、一套完整的激勵機制,就是留下更多的空間,讓這個團隊去做發(fā)展。定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍,短短的九個字,讓管理更輕松,讓團隊更自由 ,8,在上面的例子中,演講者開 篇就說“辦企業(yè)要定戰(zhàn)略, 搭班子,帶隊伍”,接下來 一段話,就說圍繞著這九個 字展開的?!笆聦嵣衔覀儓?持讓用戶創(chuàng)造這就是未 來企業(yè)非常明確的戰(zhàn)略發(fā)展 的定位”,這幾句話是從 “定戰(zhàn)略”上展開,下面 幾
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