1、財(cái)務(wù)部2020年工作計(jì)劃樣本1、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。依照國家統(tǒng)1的財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹履行會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，根據(jù)x郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，在全地區(qū)展開會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。2、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供根據(jù)。對(duì)以往年度相干統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立本錢計(jì)算模型，為本錢定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。3、提升管理手段，穩(wěn)步推動(dòng)信息化建設(shè)和利用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和利用工作，深入發(fā)掘量

2、收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。4、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支持力度。在本錢安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣揚(yáng)費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展嘉獎(jiǎng)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，兼顧安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端和干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快構(gòu)成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，斟酌進(jìn)1步嘗試采取多種方

3、式進(jìn)行，妥善解決好減緩資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐漸擴(kuò)大集中采購范圍。5、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)化損益核算利用。損益核算工作要在進(jìn)1步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)核算果的分析和利用。逐漸將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)本錢控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和利用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐漸采取損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行本錢收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供根據(jù)。6、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)本錢項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上，我

4、們?nèi)繂T工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在20xx年1定能夠做的更好，相信我們1直會(huì)走到!財(cái)務(wù)部2020年工作計(jì)劃樣本1、繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每一年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)1步提升增盈創(chuàng)利水平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩

5、個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)xx縣農(nóng)村信譽(yù)社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)行方案，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，下降經(jīng)營本錢，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的條件下，緊縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年降落目標(biāo)。具體抓好5項(xiàng)操作：1是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定

6、額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例以內(nèi)。2是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)接待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例以內(nèi)節(jié)儉使用。3是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子裝備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格依照預(yù)算控制支出。4是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況公道制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超越包干限額的社，其逾額部份扣減個(gè)人費(fèi)用。5是本錢操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，避免以其他名義列支。3、繼續(xù)做好信譽(yù)社重要空

7、白憑證管理工作，確保安全無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，最近幾年來，通過每一年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理到達(dá)了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始1直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信譽(yù)社主管會(huì)計(jì)每個(gè)月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查1次，每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。4、繼續(xù)規(guī)范股金，大力展開增資擴(kuò)股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽(yù)社自然人股入股出發(fā)點(diǎn)為xxx元，法人股入股出發(fā)點(diǎn)為xxxx元，投資股比例

8、xxx%。入股出發(fā)點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然展開了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)1步規(guī)范。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在1季內(nèi)到達(dá)比例。20xx年要大力展開增資擴(kuò)股工作，雖然09年底縣信譽(yù)社的資本充足率已到達(dá)xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信譽(yù)社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)1步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。5、按標(biāo)準(zhǔn)展開信息表露工作。信息表露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽(yù)社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真展開信息表露，具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“3會(huì)”

9、召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行表露，將信息表露報(bào)告和信息表露表放于相干場合，以便廣大社員和利益相干者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。6、配合職能科室，弄好統(tǒng)1法人工作。7、展開新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。8、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。1、弄好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真弄好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。4、做好信譽(yù)社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的平常指點(diǎn)導(dǎo)。5、保證信譽(yù)社平常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。7、加強(qiáng)信譽(yù)社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。財(cái)務(wù)部202

10、0年工作計(jì)劃樣本1、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2、組織好每周1下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每個(gè)月最少1次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。3、展開技能比武，今年我們將展開珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等1系列技能比武。2、做好平常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：1、弄好資金的搜集和應(yīng)用，確保資金安全完全。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回

11、籠率為95%以上。2、嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)法進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，弄好月度分析。4、主動(dòng)做好各部門間的調(diào)和工作，做到遇事有商量，有事不推委。5、積極弄好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對(duì)酒店的支持。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭在本錢費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明1條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持1支筆審批制度，加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。2、在盡可能滿足經(jīng)營需求的情況下，下降全部酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬元之高，其中有近210多萬元是酒店開業(yè)以來的積存工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這1現(xiàn)狀，我們從4個(gè)方面著手。第1，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清算、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部1起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉庫的積存。第2，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物質(zhì)的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第3，我們的倉管人員在平常工作中1定做到勤清算、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第4，我們嚴(yán)格遵照和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲(chǔ)保管制度。每個(gè)月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出公道建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺(tái)經(jīng)營的需要做新我