1、安鋼杯勞動競賽實施方案。根據高尼路交通工程集團有限公司南京分公司發(fā)行的關于開展2012年度安康杯競賽活動的通知要求，結合我們項目部的實際情況，對我們項目部進行“安鋼杯”比賽實施方案如下。一、地圖思想以“三個代表”的重要思想為指導，全面貫徹安全生產法、安全生產許可證條例、道路交通安全法、安全規(guī)程等安全生產法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”方針，營造“生命關懷、安全關心”的良好氛圍，全面二、組織機構項目部設立了“安康杯”大會活動指導部組長：莫洪成副組長：楊志忠王平小組成員：王在林張斌朱家洞張三松成幼軍防具兵龍賓斯奇武侯英峰潛水員戰(zhàn)伊故延辦公室負責比賽的日常工作，確保這次比賽活動順利進行。三、競爭主題

2、、目標和要求1.競爭主題：加強團隊安全建設，加強一線教育管理。2.競爭目標：提高企業(yè)管理人員的安全技術知識和管理水平，提高工人的安全生產知識和自我保護意識。加強企業(yè)安全意識，加強工會群眾監(jiān)督，加強全員安全知識培訓。四、競爭內容和要求認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行國家安全生產法規(guī)和標準，加強企業(yè)安全管理和工會群眾監(jiān)督，認真運用各種形式的公關活動主題，認真組織“雙十”活動，大力開展安全教育訓練，加強安全生產的基礎工作，為企業(yè)安全生產奠定了良好的基礎五、競爭執(zhí)行計劃1.利用多種形式做好宣傳發(fā)動工作，使廣大員工充分理解“安康杯”比賽的目的、意義、主題、審查標準，項目部工作人員

3、都知道，積極參與。2、建立團隊安全風險獎。3、積極開展安全生產月活動。為了6月份全國安全生產月，我們項目部將結合“安康杯”大會活動開展一系列安全教育訓練活動。(1)，進行安全生產月咨詢日活動。(2)、進行一次消防訓練，學習了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。(3)，進行安全生產檢查。每月一次安全大檢查，三次定期檢查，解決事故危險問題，確保設備和人身安全。六、員工安全培訓1.雇用公司保安和經理或其他項目部專職安全人員，向項目部講授安全生產知識。2、組織安全生產知識光盤觀看。3.組織生產者進行操作規(guī)程和0103010的考試。4.對項目部內常見的違反習慣性的紀律情況，制定了反習慣性違反紀律管理制度，組織學習和考試，糾正了不良習慣，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。七、團隊競爭活動1、開展職業(yè)安全自檢活動以小組為單位對所管轄的設備進行安全自我調查，調查事故隱患，提高運營可靠性。2、積極開展“三個一”活動在小組內開展包含“讀一本安全生產書，記一次事故教訓，提出安全建議”主要內容的競賽，激發(fā)廣大員工學習安全知識，參與安全管理的積極性和積極性，促進項目部的安全管理工作。(莎士比亞，安全管理，安全管理，安全管理，安全管理，安全管理，安全管理，安全管理)開展“安鋼杯”競賽，在公司領導的統(tǒng)一領導下，在項目部領導的精心計劃下，各方面協(xié)調細致地組織起