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1、銷(xiāo)售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練 主講老師:王越 老師 【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,【課程特色】,為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍? 為什么銷(xiāo)售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持,但業(yè)績(jī)卻很不理想? 為什么不同的客戶(hù),銷(xiāo)售人員說(shuō)詞千篇一律? 為什么銷(xiāo)售人員輕易給客戶(hù)亮出自己的“底牌”? 都知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么遇到客戶(hù)后連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)呢? 為什么銷(xiāo)售人員總是誤解客戶(hù)要表達(dá)的意思? 為什么銷(xiāo)售人員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入? 為什么銷(xiāo)售人員報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用越來(lái)越高,但業(yè)績(jī)卻越來(lái)越不理想? -是因?yàn)槟銢](méi)有參加銷(xiāo)售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練. 培訓(xùn)收益training income 1.2天
2、1夜內(nèi)完成36個(gè)討論題,17個(gè)案例分析題; 2.分組討論,訓(xùn)練為主,互動(dòng)式教學(xué),真實(shí)案例分析 3.既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場(chǎng)演練; 4.將銷(xiāo)售管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng): 不僅關(guān)注個(gè)人學(xué)習(xí)表現(xiàn),而且重視團(tuán)隊(duì)合作; 不僅考核個(gè)人得分,而且考核團(tuán)隊(duì)得分; 不僅考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī),而且考核學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度.,【課程大綱】,課程大綱curriculum introduction = 一、銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài) 做銷(xiāo)售要有強(qiáng)烈的企圖心成功的欲望 做銷(xiāo)售不要總是為了錢(qián)有理想 拜訪(fǎng)量是銷(xiāo)售工作的生命線(xiàn)勤奮 具備“要性”和“血性”激情 世界上沒(méi)有溝通不了的客戶(hù)自信 先“開(kāi)槍”后“瞄準(zhǔn)”高效執(zhí)行 不當(dāng)“獵手”當(dāng)“
3、農(nóng)夫”勤懇 堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗執(zhí)著 勝則舉杯相慶,危則拼死相救團(tuán)結(jié) 今天的努力,明天的結(jié)果有目標(biāo) 二、與客戶(hù)打交道的9個(gè)基本原則 銷(xiāo)售談判中為什么一定要以客戶(hù)為中心? 案例:溝通就是與客戶(hù)確立共同點(diǎn)的過(guò)程 案例:銷(xiāo)售就是把客戶(hù)的事當(dāng)自己的事,不要滿(mǎn)足銷(xiāo)售人員頭腦想像中的客戶(hù); 案例:客戶(hù)提出來(lái)的不一定是他非常在意的 案例:客戶(hù)并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度 不要主觀(guān)臆測(cè),以已推人; 案例:你遇到的問(wèn)題,別人不一定會(huì)遇到 客戶(hù)有意向,就一定會(huì)買(mǎi)嗎? 案例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度 客戶(hù)喜歡專(zhuān)家的知識(shí),不喜歡專(zhuān)家的姿態(tài) 案例:適當(dāng)?shù)淖晕沂救?,獲得別人的好感 銷(xiāo)售的線(xiàn)路不一定是走
4、直線(xiàn) 案例:客戶(hù)會(huì)在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度 客戶(hù)的態(tài)度是由銷(xiāo)售人員引導(dǎo)的 案例:多考慮客戶(hù)的外在因素 不要在客戶(hù)面前傳播任何負(fù)面的信息 案例:客戶(hù)不喜歡帶來(lái)負(fù)面信息的銷(xiāo)售人員 客戶(hù)不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人 案例:當(dāng)客戶(hù)對(duì)你撒謊時(shí)你會(huì)怎么做? 三、溝通中有哪些因素影響客戶(hù)是否與我們簽單? A、誰(shuí)說(shuō)?銷(xiāo)售人員自己的因素 客戶(hù)為什么對(duì)不同的銷(xiāo)售人員有不同的態(tài)度? 使客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感要滿(mǎn)足哪些因素? 如何讓自己更自信?,B、說(shuō)些什么?說(shuō)詞不要千篇一律 何時(shí)要用邏輯性的理性說(shuō)服? 何時(shí)要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說(shuō)服? 何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能? 何時(shí)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司?何時(shí)不能? 客
5、戶(hù)遲遲不下決定的原因有哪些? 先發(fā)言與后發(fā)言,誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)? 客戶(hù)告訴你一大堆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),你會(huì)如何處理? C、對(duì)誰(shuí)說(shuō)?客戶(hù)因素的影響 四、如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售不同階段的提問(wèn)內(nèi)容? 第一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn) 死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死! 提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的 客戶(hù)的回答一定是自己可控制的 第二、怎么“問(wèn)”?提問(wèn)有哪些方法 常用的3種提問(wèn)法 提問(wèn)時(shí)需要注意的6個(gè)原則 第三、對(duì)誰(shuí)“問(wèn)”?不同客戶(hù)的提問(wèn)方式 1、客戶(hù)文化水平的影響 2、客戶(hù)熟知程度的影響 3、客戶(hù)時(shí)間與興趣的影響因素 4、銷(xiāo)售中不同階段的影響,第四、“問(wèn)”什么? 與客戶(hù)初次見(jiàn)面要了解哪9個(gè)問(wèn)題?當(dāng)客戶(hù)提出異議時(shí)應(yīng)該
6、提出哪5個(gè)問(wèn)題? 客戶(hù)有了供應(yīng)商時(shí)要問(wèn)哪4個(gè)問(wèn)題?客戶(hù)拒絕購(gòu)買(mǎi),你需要了解哪3個(gè)問(wèn)題?合同成交后,你要了解哪4個(gè)問(wèn)題? 五、如何判斷真實(shí)的想法有效傾聽(tīng)四步驟 傾聽(tīng)是尊重別人,弄懂別人的意思 第一步、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為第二步、仔細(xì)觀(guān)察,通過(guò)4個(gè)方式觀(guān)察客戶(hù)要表達(dá)真實(shí)意思第三步、充分鼓勵(lì)客戶(hù)表達(dá)的3方式第四步、安全通過(guò),確定客戶(hù)真實(shí)意思 六、如何處理議價(jià)問(wèn)題 1、如何給客戶(hù)報(bào)價(jià) 如何處理客戶(hù)與銷(xiāo)售人員初次接觸時(shí)詢(xún)價(jià);正式報(bào)價(jià)前需要確認(rèn)哪4個(gè)問(wèn)題?;報(bào)價(jià)時(shí)需要注意的6項(xiàng)原則;什么時(shí)候報(bào)實(shí)價(jià)?什么時(shí)候報(bào)虛價(jià)? 2、如何處理客戶(hù)的還價(jià) 當(dāng)客戶(hù)還的價(jià)格是你完全可以接受時(shí)你會(huì)如何處理? 當(dāng)客
7、戶(hù)還的價(jià)格是你沒(méi)辦法接受時(shí),你會(huì)如何處理? 什么時(shí)候可以降價(jià),什么時(shí)候不能? 降價(jià)時(shí)需遵守的6項(xiàng)基本原則 拒絕客戶(hù)的技巧 如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的連續(xù)問(wèn)價(jià)?如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)一味地壓價(jià)? 七、不同客戶(hù)情況如何洽談 當(dāng)我們是客戶(hù)接觸的第一個(gè)供應(yīng)商時(shí); 當(dāng)我們是客戶(hù)接觸的第二個(gè)以上供應(yīng)商時(shí); 如何應(yīng)付“搗亂者”?,講師資歷lecturer synopsis 講師介紹:王越 中國(guó)銷(xiāo)售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人; 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理咨詢(xún)師、銷(xiāo)售培訓(xùn)講師; 曾任可口可樂(lè)(中國(guó))公司業(yè)務(wù)經(jīng)理; 阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理 清華大學(xué).中山大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師; 2000年至今一直從事銷(xiāo)售與銷(xiāo)售人員激勵(lì)與訓(xùn)練工
8、作,曾任可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾每月瘋狂上門(mén)拜訪(fǎng)100家以上的客戶(hù),半軍事化的銷(xiāo)售職業(yè)生涯,高強(qiáng)度的工作壓力,全面系統(tǒng)的受訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的客戶(hù)收集、銷(xiāo)售談判、客戶(hù)跟進(jìn)、客戶(hù)服務(wù)、自我激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn),在公司曾獲“悍將杯”榜眼. 主講課程: 銷(xiāo)售精英瘋狂訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練 電話(huà)銷(xiāo)售精英提升訓(xùn)練 店面銷(xiāo)售技巧 禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 銷(xiāo)售中的考核與高壓線(xiàn) 銷(xiāo)售心理學(xué) 曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的部份客戶(hù): 立邦漆業(yè)/阿里巴巴集團(tuán)/太平保險(xiǎn)/歐普照明/可口可樂(lè)/揚(yáng)子石化/飛利浦/百度/中國(guó)移動(dòng)/北京東信北郵/中國(guó)聯(lián)通/成都通發(fā)集團(tuán)/攜程網(wǎng)絡(luò)/廣州方圓房產(chǎn)/深圳南海酒店/桂林三金藥業(yè)/成
9、都拓普康/深圳寶德集團(tuán)/義烏郵政局/廣西水電工程局/重慶煤科院/深圳特發(fā)股份/北京曲美家私/九陽(yáng)電器/珠港機(jī)場(chǎng)/巢湖郵政/濟(jì)南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國(guó)美電器/雨潤(rùn)集團(tuán)/中國(guó)一拖集團(tuán)能源分公司/重慶科創(chuàng)學(xué)院等,【時(shí)間地點(diǎn)】 本課程全年循環(huán)開(kāi)課,詳情致電135-1093-6819(24小時(shí)) 近期課程時(shí)間: 2013年10月12-13日成都 2013年10月19-20日廣州 2013年10月26-27日北京 2013年11月02-03日深圳 2013年11月16-17日上海 2013年11月23-24日廣州 2013年12月07-08日深圳 2013年12月14-15日北京 2013年12月21-22日上海 2013年12月28-29日廣州 【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)員等。 【培訓(xùn)費(fèi)用】4600元/兩人,不再打折 需在同一個(gè)月的同一課程才享有
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