1、,案例一（索賠） 某基坑開挖工程，工程量為4500m3。合同單價為：直接費(fèi)4.2元/m3 ,綜合費(fèi)率20%。 工期：5 月11日 5 月20日。人工單價： 23元/工日，增加用工的管理費(fèi)率為30%。 使用一臺反鏟挖土機(jī)，租賃費(fèi)：450元/臺班。,現(xiàn)發(fā)生： 1）機(jī)械大修，晚開工2天，窩工10個工日； 2）施工中遇軟土層，5月15日工程師指令停工復(fù)查，配合用工15個工日； 3）5月19日接工程師指令于5月20日復(fù)工，同時挖深加2m，增加土方工程量900m3； 4）5月205月22日，因大雨迫使基坑開挖暫停，造成窩工10個工日； 5）5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日開挖，于5月3

2、0日基坑開挖完畢。,解： 一、工期索賠 1）不能索賠； 2）1519日共索賠5天； 3）工程量增900，900/450=2天； 4）2022日共索賠3天； 5）23日，索賠1天。 一共索賠11天。,二、費(fèi)用索賠 1）不能索賠； 2）人工費(fèi)：1523(1+30%)=448.5元， 機(jī)械停置費(fèi)：4505=2250元； 3）9004.2(1+20%)=4536元； 4）不能索賠費(fèi)用； 5）人工費(fèi)：3023(1+30%)=897元， 機(jī)械停置費(fèi)：4501=450元； 一共：8581.5元。,案例二（合同被迫終止付款）：【背景】 某工程項(xiàng)目由于業(yè)主違約，合同被迫終止。終止前的財務(wù)狀況如下：有效合同價為1

3、000萬元，利潤目標(biāo)為有效合同價的5。違約時已完成合同工程造價800萬元。每月扣保留金為合同工程造價的10，保留金限額為有效合同價的5。動員預(yù)付款為有效合同價的5（未開始回扣）。承包商為工程合理定購材料50萬元（庫存量）。承包商已完成暫定項(xiàng)目50萬元。指定分包項(xiàng)目100萬元，計日工10萬元，其中指定分包管理費(fèi)率為10。承包商設(shè)備撤回其國內(nèi)基地的費(fèi)用為10萬元（未單獨(dú)列入工程量表），承包商雇傭的所有人員的遣返費(fèi)為10萬元（未單獨(dú)列入工程量表）。已完成的各類工程及計日工均已按合同規(guī)定支付。假定該項(xiàng)工程實(shí)際工程量與工程量表中一致，且工程無調(diào)價。 【問題】 合同終止時，承包商共得到多少暫定金付款？ 合

4、同終止時，業(yè)主已實(shí)際支付各類工程付款共計多少萬元？ 合同終止時，業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償款多少萬元？ 合同終止時，業(yè)主總共應(yīng)支付多少萬元的工程款？,【參考答案】 1.承包商共得暫定金付款對指定分包商的付款承包商完成的暫定項(xiàng) 目付款計日工對指定分包商的管理費(fèi) 100501010010170（萬元） 2.業(yè)主已實(shí)際支付各類工程付款已完成的合同工程價款保留金暫 定金付款動員預(yù)付款 8001000 51701000 5 8005017050970（萬元） 其中保留金取到限額為止，為1000 550（萬元）,而不是 8001080（萬元） 3.業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償利潤補(bǔ)償承包商已支付的材料款承包商 施工設(shè)備

5、的遣返費(fèi)承包商所有人員的遣返 費(fèi)已扣留的保留金,其中，利潤補(bǔ)償（1000800）5200 510（萬元） 承包商已支付的材料款50萬元，業(yè)主一經(jīng)支付，則材料即歸業(yè)主 所有。 承包商施工設(shè)備和人員的遣返費(fèi)因在工程量表中未單獨(dú)列項(xiàng)，所以 承包商報價時，應(yīng)計入總體報價。因此，業(yè)主只支付合理部分。 承包商施工設(shè)備的遣返費(fèi)（1000800）1000100.2 10 2(萬元)。 承包商所有人員的遣返費(fèi)10 202（萬元） 返還已扣保留金1000 550（萬元） 業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償共計10502250114（萬元） 4.業(yè)主共應(yīng)支付工程款 業(yè)主已實(shí)際支付的各類工程付款業(yè)主還需支付的各類補(bǔ)償付款動員付款

6、9701141000 5970114501034（萬元）,案例五（進(jìn)度管理）：【背景】 某工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-1所示。該工程總工 期為19個月。在上述網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作B、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程， 土方工程量分別為6000m3、12000m3、6000m3共計24000m3，土方單價為 17元/m3。合同中規(guī)定，土方工程量增加超出原估算工程量15%時，新的 土方單價可從原來的17元/m3調(diào)整到15元/m3 。在工程按計劃進(jìn)行3個月后 （已完成A工作的施工），業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的土方工程R，該項(xiàng)工作 要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作 在E和R工

7、作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批復(fù)， 該項(xiàng)R工作的土方工程量約為10000 m3 ，施工時間需要3個月。 根據(jù)施工工作計劃安排，B、F、J工作和新增加的土方工程R使用同 一臺挖土機(jī)先后施工，現(xiàn)承包商提出由于增加土方工程R后，使租用的挖 土機(jī)增加了閑置時間，要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用（每臺閑置一天為800 元）和延長工期3個月。,【問題】 1.增加一項(xiàng)新的土方工程R后，土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少？ 2.監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予承包方施工機(jī)械閑置補(bǔ)償？應(yīng)補(bǔ)償多少？ 3.監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予承包方工期延長？應(yīng)延長多長時間?,1,2,4,6,9,11,12,3,5,8,10,7,A

8、,3,C,2,F,4,H,3,M,5,P,2,D,3,N,3,B,2,E,3,G,1,J,2,1,K,2,L,圖5-1,R在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成,【參考答案】 1.增加R后，土方工程總費(fèi)用計算： 增加R后，土方工程總量：240001000034000m3 超出原估算土方工程量（3400024000）/2400010041.67 15土方單價應(yīng)進(jìn)行調(diào)整 超出15的土方量為： 3400024000 1156400m3 土方工程的總費(fèi)用為 24000 115% 17+6400 15=56.52萬元 2.施工機(jī)械閑置時間（不增加R工作的原計劃） 因E、G工作的時間為4個月，F(xiàn)工作時間為4個月，按B、F、K順序施 工可使機(jī)械不閑置，見圖5-2。,1,2,4,6,8,10,12,3,5,9,7,A,3,C,2,F,4,H,3,M,5,D,3,N,3,B,2,E,3,1,K,圖5-2,13,P,2,G,1,11,J,2,L,2,增加了土方工作R后機(jī)械閑置時間 安排挖土機(jī)按B、F、R、J順序施工，由于R工作完成后到J工作 開始需施工G工作，所以造成機(jī)械閑置1個月，見圖5-3。,1,2,4,5,8,10,12,3,6,9,7,A,3,C,2,F,4,H