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文檔簡介
1、金融公司激勵方案金融的公司工作激勵方案怎么寫呢?想必大家都不是很清楚吧,下面和本人一起來看看吧!金融公司激勵方案第一條:按公司的整體經營業(yè)績和員工的工作成績,建立項目獎金分配制度,其目的在于,通過對員工績效評議,將企業(yè)的效益與員工個人收入更緊密的聯(lián)系起來,是全體員工關心市場、注重效益,降低成本。提升企業(yè)整體管理水平。第二條:班組各成員獎金分配額度、比例,由部門經理根據(jù)每個人在項目中所承擔、完成的工作擬定,并與班組長核對后上報總經理審批后由財務部執(zhí)行。第三條:月獎金一般規(guī)定當工程執(zhí)行完畢由財務部核算項目組獎金,根據(jù)項目經理上報的獎金分配比例在公司年度結算時予以發(fā)放到個人。第四條:凡出現(xiàn)下列情形之
2、一者,除依照公司管理制度的有關規(guī)定處罰外,六個月內不得享受本制度所規(guī)定的獎金,已享有獎金權力的,應自當月份起予停止,直到表現(xiàn)良好時,再依本部分第四條規(guī)定辦理獎金申請手續(xù)。1、 工作不力者或不能勝任工作者 有賭博、斗毆、詐騙、偷竊、經手錢財不清或拖欠他人錢財不償還者2、 在公司外的行為足以妨礙其執(zhí)行的工作及損害公司聲譽或利在言論或行為上對公司、公司負責人及公司同事不利、不忠實益者利用工作之便圖取私利者 在公司內部搞小集體,拉幫結派給公司制造管理混亂者。獎金分配一、 獎金發(fā)放從工作態(tài)度、工作質量、時限、安全、服務五方面進行考量。二、 獎金基數(shù)1000元/月。三、 獎金包含日常監(jiān)控維保、排障,四、
3、未達到上述五方面考量人員,每違反一項扣除200元/月,違反超過三項的人員沒有資格參與評獎。由于個人工作失誤、工作時間控制的原因,給公司造成重大經濟損失者,除扣除此項目全部獎金外,還要追究相應的經濟處罰責任,直至移送有關部門進行刑事處罰責任追究?!惫惊劷鸱峙滢k法按公司的整體經營業(yè)績和員工的工作成績,建立獎金分配制度。其目的在于,通過客觀、合理、公正、公平的獎金分配。對員工績效評議,提高員工的工作積極性,及工作滿意度,將企業(yè)的效益與員工個人收入更緊密的聯(lián)系起來,使全體員工關心市場、注重效益,降低成本。提升企業(yè)整體管理水平。二、發(fā)放范圍公司全體職工三、獎金分配原則依據(jù)公司制定的績效考核辦法秉持客觀
4、、公正、公開、合理的原則分配公司獎金。四、 獎金發(fā)放資格公司全體職工出勤率達到80%以上者,各種假期均不計算在出勤率當中。五、執(zhí)行各部門成員獎金分配額度、比例,由部門經理根據(jù)每個人在項目中所承擔、完成的工作擬定,并與班組長核對上報總經理審批后由財務部執(zhí)行。六、獎金分配方案1、 工程部工資+基礎獎金+崗位技能+工齡+生產獎2、 市場部工資+工齡+生產獎3、客服部工資+基礎獎金+崗位技能+工齡3、 技術開發(fā)部工資+基礎獎金+崗位技能+工齡4、 財務部工資+基礎獎金5、 管理人員工資+基礎獎金+生產獎說明基礎獎金包括:1、移動電話費2、飯補3、維保費崗位技能:1、高級工500元中級工300元工齡:每年10元
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