1、人事文員年終總結(jié)工作總結(jié) 在20年來臨之際，回望20年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。 公司20年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%；離職人數(shù)為142。截止20年12份在編人數(shù)為：233人；離職率為：113.1%；員工進出比率為251.4%。 1、每月對員工考勤單及請假單的處理。 2、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根

2、據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。 3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入考勤匯總統(tǒng)計表為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。 1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。 3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。 4、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。 1、20年，公司薪酬支出截止20年12月份共計：230.75萬元。 2、公司為部分員工購買了意外險，截止到20年12月份共計購買了65人次。 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員

3、工已配備各崗位。 通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。 負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20公司新簽勞動合同233份。 1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)，截止到20年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。 2、食堂成本管理：統(tǒng)計食堂各項支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。 對個人來講，下一步應(yīng)該在認真工作之余加強專業(yè)知識的學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強抗壓能力，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。20年人力行政部的責任將更加沉重，人力行政部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，