公司前臺(tái)試用期的個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
公司前臺(tái)試用期的個(gè)人工作總結(jié)_第2頁(yè)
公司前臺(tái)試用期的個(gè)人工作總結(jié)_第3頁(yè)
公司前臺(tái)試用期的個(gè)人工作總結(jié)_第4頁(yè)
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1、試用期內(nèi)公司前臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)我加入貴公司擔(dān)任行政助理已經(jīng)兩個(gè)月了。雖然我以前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是很多事情都和我想象的不一樣。兩個(gè)月很快就過(guò)去了。在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下完成了所有的工作,進(jìn)一步提高了我的思想覺(jué)悟。這兩個(gè)月主要包括以下項(xiàng)目:公司行政助理的主要目的是協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行行政工作。我認(rèn)為行政工作是瑣碎的,每天都有許多瑣碎而不起眼的事情,這些都是必要的。在短時(shí)間內(nèi),我熟悉了自己的工作,明確了工作程序和方向,提高了工作能力,在具體工作中形成了清晰的工作思路,能夠順利開(kāi)展和完成自己的工作。在過(guò)去的兩個(gè)月里,以“把工作做得更好”為目標(biāo),我的簡(jiǎn)歷積極地完成了以下職責(zé):

2、(1)更新和調(diào)整電子文檔,如辦公室詳細(xì)信息,以方便自己的工作;(2)工作區(qū)域的健康管理和實(shí)施;(3)協(xié)助行政經(jīng)理修訂、發(fā)布和分發(fā)各種文件和通知,并根據(jù)具體的文件類(lèi)別將其放入文件夾中,以便參考;(4)公司車(chē)輛違章管理和車(chē)輛使用;(5)協(xié)助行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘、新員工入職手續(xù)和商品配送,以及各項(xiàng)安排;對(duì)公司人員的休假、辭職、工作等數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi),便于月末人員的合理安排和考勤工作;(6)每周統(tǒng)計(jì)并公布出勤情況,每月按時(shí)上交員工出勤情況;(7)采購(gòu)和接收辦公耗材及辦公和后勤用品;(8)管理后勤工作,監(jiān)督職工宿舍,定期更換黑板報(bào);(9)認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和行政經(jīng)理交辦的其他工作。需要研究和實(shí)踐的

3、工作總結(jié)如下:(1)加強(qiáng)對(duì)行政管理管理過(guò)程的研究,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選和面試通知;(3)強(qiáng)化語(yǔ)言技能;(4)強(qiáng)化其他公司要求的能力要求。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,確保工作按時(shí)完成。開(kāi)工前做好工作,優(yōu)先及時(shí)完成所有工作,達(dá)到預(yù)期效果,保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。同時(shí),借鑒工作中的經(jīng)驗(yàn),在工作層面上不斷進(jìn)步,為公司和部門(mén)的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)兩個(gè)月的工作,雖然取得了一些進(jìn)展和成績(jī),但在一些方面還存在一些不足。例如,缺乏行政管理知識(shí)、缺乏衛(wèi)生和清潔護(hù)理、監(jiān)管不足、缺乏與同事的溝通、未能向員工提供反饋、缺乏詳細(xì)的出勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及做事缺乏主動(dòng)性。其他工作有很多

4、缺點(diǎn)。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)和管理技巧,努力提高自己,希望能為公司的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。在這兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,我也有自己的意見(jiàn)和建議(熟練的個(gè)人想法):(1)我建議行政部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該明確劃分,我建議行政部門(mén)的工作應(yīng)該與財(cái)務(wù)部門(mén)明確區(qū)分。物流管理混亂,管理模式類(lèi)似于以前沒(méi)有行政部門(mén)的情況。(2)建議取消在本單位工作不滿(mǎn)一年的員工將被扣1-2個(gè)月工資的規(guī)定(壓力越大,彈性越大),建議確定培訓(xùn)費(fèi)用。根據(jù)模型紙的內(nèi)容圖,員工工資的一部分將作為培訓(xùn)費(fèi)用逐月扣除,在本單位服務(wù)一年以上的將返還,服務(wù)不滿(mǎn)一年的將作為本單位培訓(xùn)費(fèi)用的補(bǔ)償。(3)建議增加員工福利和車(chē)間計(jì)件工作。雖然沒(méi)有上限,但人的能力是有限的。如果你想留住老員工,你必須愿意支付資本。除了正常工資,你還應(yīng)該提供一些福利。例如,在本單位工作一年并遵守紀(jì)律后支付的月工資的%用作老員工的津貼,以及%.五年以上的時(shí)間在逐年增加(工作

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