1、廣東車燈公司人力資源部部長職位描述一、基本信息：頭銜：部長部門：人力資源部起草人簽字：譚上級部門主管審批：類別：管理類、管理類和執(zhí)行類直接上級：總經(jīng)理人數(shù)：1人批準(zhǔn)人簽字：生效日期：二.工作目標(biāo)：配合公司人力資源戰(zhàn)略，吸引、保留、激勵和發(fā)展公司人力資源，組織制定并協(xié)助各部門實施公司人力資源政策和制度。三.工作關(guān)系(內(nèi)部)總經(jīng)理(上級職位名稱)(此職位的頭銜)(同事職位名稱)人力資源部長部長主管職位名稱和直接下屬人數(shù)工資和福利專員(2人)培訓(xùn)專家(1人)招聘專家(1人)員工關(guān)系專家(人)工作關(guān)系(外部):人才交流機(jī)構(gòu)、媒體、人事局、勞動局、高校工作關(guān)系(工作范圍):請列出與職位范圍和程度相關(guān)的信

2、息，如下屬人數(shù)、直接控制的預(yù)算金額、直接負(fù)責(zé)或建議的支出項目。部門總?cè)藬?shù)：5該職位的直接下屬人數(shù)：4間接下屬人數(shù)：下屬員工的類型：直接控制的預(yù)算金額：其他指標(biāo)：第四，主要職責(zé)：請描述該職位4-8的相應(yīng)職責(zé)，包括主要活動和要取得的成果。請從(1)開始，根據(jù)重要性對每項責(zé)任進(jìn)行排序，哪項代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等。它應(yīng)該盡可能客觀和定量，并且數(shù)據(jù)可以很容易地收集。重要負(fù)責(zé)任控制點1根據(jù)國家有關(guān)人力資源管理的政策、法規(guī)和方針，結(jié)合公司的具體情況，制定公司的人事管理政策。系統(tǒng)的2實施和監(jiān)督公司的人力資源管理制度和體系。系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)3制定部門工作目標(biāo)和工作計劃，合理安排

3、部門工作進(jìn)度。完成部門計劃4監(jiān)督、控制和評估部門員工的工作。員工滿意度，員工流失率5負(fù)責(zé)審核人員補(bǔ)充計劃、人員變更申請、培訓(xùn)計劃、薪資調(diào)整和薪資固定表。出錯率6負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系相關(guān)程序的控制和實施。審計結(jié)果7負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)外協(xié)調(diào)。內(nèi)部客戶滿意度8V.工作要求：教育和專業(yè)最低教育背景理科專業(yè)?？茖W(xué)校人力資源管理及相關(guān)專業(yè)需要培訓(xùn)培訓(xùn)科目訓(xùn)練時間需要經(jīng)驗從事人力資源管理2年以上專業(yè)技能研究過人力資源開發(fā)與管理，管理心理學(xué)和組織行為學(xué)一般技能熟練操作辦公軟件；語言表達(dá)能力；寫作能力；規(guī)劃能力；組織和協(xié)調(diào)能力。體能要求健康，能經(jīng)常加班工作要求：工作時間使用條件工作量經(jīng)常加班計算機(jī)飽和的六.工作基礎(chǔ)：主要填寫任職文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)