1、,成本效益分析,PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT背景圖片： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： PPT論壇：,成本效益分析,成本效益分析是通過(guò)比較項(xiàng)目的全部成本和效益來(lái)評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一種方法。作為一種經(jīng)濟(jì)決策方法，目的是尋求如何以最小的成本獲得最大的收益。,醫(yī)療設(shè)備成本效益分析,固定成本 可變成本,凈現(xiàn)值 內(nèi)含報(bào)酬率 動(dòng)態(tài)投資回收期,項(xiàng)目收費(fèi) 藥品材料收費(fèi),成本,成本是生產(chǎn)一定種類(lèi)與數(shù)量產(chǎn)品以耗費(fèi)資源用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生

2、產(chǎn)需要消耗生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力，這些消耗在成本中用貨幣計(jì)量，就表現(xiàn)為材料費(fèi)用、折舊費(fèi)用、工資費(fèi)用等。,成本,人力資源費(fèi) 該項(xiàng)目是指設(shè)備運(yùn)行科室各類(lèi)在崗人員的基本工資、補(bǔ)助工資、績(jī)效工資及各類(lèi)津貼、社會(huì)保障費(fèi)用等。該部分內(nèi)容在設(shè)備運(yùn)行成本中所占比例較高，僅次于設(shè)備的折舊修繕費(fèi),專(zhuān)屬衛(wèi)生材料費(fèi) 主要核算直接使用于醫(yī)療服務(wù)對(duì)象的并符合物價(jià)部門(mén)規(guī)定可以單獨(dú)收費(fèi)的各項(xiàng)衛(wèi)生材料。 .,一般衛(wèi)生材料 主要核算直接用于醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)但不可單獨(dú)收費(fèi)的各種衛(wèi)生材料、一次性材料及醫(yī)用的低值易耗品消耗等。,業(yè)務(wù)費(fèi)及公用經(jīng)費(fèi) 主要核算設(shè)備運(yùn)行科室發(fā)生的水電費(fèi)、電話費(fèi)、洗滌費(fèi)及各類(lèi)辦公費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。,其他材料 核算設(shè)備運(yùn)行

3、過(guò)程中消耗的辦公用品、清潔衛(wèi)生材料印刷品及行政低耗品等。,折舊及修繕費(fèi)用 主要核算維持設(shè)備正常運(yùn)行產(chǎn)生的設(shè)備維修保險(xiǎn)費(fèi)用，以及按照規(guī)定計(jì)提的房屋、設(shè)備的修購(gòu)基金，是設(shè)備使用成本的最主要組成部分，在設(shè)備使用成本中比重一般超過(guò)50。 .,成本,人員工資費(fèi),耗材費(fèi) .,折舊費(fèi),維修費(fèi),水電費(fèi),房屋折舊費(fèi),成本,按計(jì)量單位可分為單位成本和總成本。,按發(fā)生與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，可分為直接成本和間接成本。,按形態(tài)，可分為變動(dòng)成本和固定成本。,成本,成本是否隨著業(yè)務(wù)量變化而變化。,評(píng)價(jià)指標(biāo),評(píng)價(jià)指標(biāo),安全邊際率,01,凈現(xiàn)值,02,投資回收期,03,內(nèi)含報(bào)酬率,04,安全邊際率是指安全邊際量與實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量

4、的比例，它是一個(gè)相對(duì)量，用來(lái)評(píng)價(jià)不同設(shè)備的安全程度。,評(píng)價(jià)指標(biāo),盈虧臨界點(diǎn)工作量= 固定成本總額(次均收費(fèi)水平 - 單位變動(dòng)成本) 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)工作量現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量 安全邊際率=1一盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率,計(jì)算方法,某設(shè)備固定成本總額為15000元，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為350元，預(yù)計(jì)使用人次200人，單次材料費(fèi)用50元。問(wèn)盈虧工作點(diǎn)量，盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率及安全邊際率分別為？,計(jì)算方法,盈虧臨界點(diǎn)工作量=15000/(350-50)=50 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=50/200=0.25 安全邊際率=1-0.25=75%,凈現(xiàn)值（NPV）：指一項(xiàng)投資所產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項(xiàng)目投資成本之間的差值，凈

5、現(xiàn)值為正時(shí)項(xiàng)目可行，凈現(xiàn)值越大方案越優(yōu)。,評(píng)價(jià)指標(biāo),現(xiàn)值是如今和將來(lái)的一筆支付或支付流在當(dāng)今的價(jià)值。,評(píng)價(jià)指標(biāo),P/A=1/i - 1/ i(1+i)n i表示報(bào)酬率 n表示期數(shù) P表示現(xiàn)值 A表示年金,計(jì)算方法,現(xiàn)值,凈現(xiàn)值,NPV=(CI-CO)/(1+i)t CI 現(xiàn)金流入 CO現(xiàn)金流出CI-CO 第t年凈現(xiàn)金流量 I 基準(zhǔn)折現(xiàn)率,現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量,計(jì)算方法,現(xiàn)值,凈現(xiàn)值,對(duì)應(yīng)年份凈現(xiàn)值= 每年現(xiàn)值總和 設(shè)備原值,1+年折舊率,折舊費(fèi)用？,某機(jī)器原值15000元，每年收入10000元，折現(xiàn)率百分之5，第三年的凈現(xiàn)值為？,計(jì)算方法,凈現(xiàn)值,投資回收期（Payback Period）就

6、是使累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資費(fèi)用所需的時(shí)間。分為靜態(tài)投資回收期與動(dòng)態(tài)投資。,評(píng)價(jià)指標(biāo),Pt =K/A 設(shè)備原值/年利潤(rùn),計(jì)算方法,靜態(tài),動(dòng)態(tài),設(shè)備原值/年利潤(rùn)（動(dòng)態(tài)）,第一年年利潤(rùn)=第一年年現(xiàn)值 第二年年利潤(rùn)=第二年年現(xiàn)值,計(jì)算方法,-15000+9524=-5476 5476/9070=0.603 故動(dòng)態(tài)投資回收期為1.603年,某機(jī)器原值15000元，每年收入10000元，折現(xiàn)率百分之5，動(dòng)態(tài)投資回收期為？,內(nèi)涵報(bào)酬率，是指能夠使未來(lái)現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的折現(xiàn)率，或者說(shuō)是使投資方案凈現(xiàn)值為0的折現(xiàn)率。 內(nèi)涵報(bào)酬率是一個(gè)相對(duì)數(shù)指標(biāo)，和現(xiàn)值指數(shù)在一定程度上反映一個(gè)投資項(xiàng)目投資效率高低，也就是備選方案之間是相互獨(dú)立的。,評(píng)價(jià)指標(biāo),查表（P/NFC，t） 可知 r1 r2 b c IRR=r1+(r2-r1)/(b+c) xb,計(jì)算方法,NFC 每年現(xiàn)金流 P 設(shè)備原值 t使用年限 r1：低貼現(xiàn)率 r2：高貼現(xiàn)率 |b|：低貼現(xiàn)率時(shí)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值絕對(duì)值 |c|：高貼現(xiàn)率時(shí)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值絕對(duì)值,某設(shè)備原值80萬(wàn)元，使用年限5年，預(yù)計(jì)年使用人次1000人，平均收費(fèi)標(biāo)