1、“五交底”在施工作業(yè)中的應(yīng)用,二、學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底”全面落實(shí)“五交底”,一、 概述,三、 實(shí)施過程中存在問題,一 概述,施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是“三控制”、“三管理” 、“一協(xié)調(diào)”，“三控制”指的是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，“三管理”指的是安全管理、合同管理和信息管理，“一協(xié)調(diào)”指的是對項(xiàng)目參與各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。而在這六項(xiàng)管理任務(wù)中安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，進(jìn)行安全管理最首要的任務(wù)是風(fēng)險識別，而風(fēng)險識別最基本的前提是必須明白工程施工的方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風(fēng)險、安全制度以及應(yīng)急措施，這就是我們所說的“五交底”內(nèi)容，因此要有效的進(jìn)行安全管理，必須作好施工作業(yè)開（復(fù)）工“五交底”。,二、學(xué)習(xí)優(yōu)

2、化“五交底”全面落實(shí)“五交底”,一、 概述,三、 實(shí)施過程中存在問題,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,施工項(xiàng)目五交底是以往施工技術(shù)交底、安全交底等的總結(jié)，因此我們在執(zhí)行的過程中，要學(xué)習(xí)、要總結(jié)、要根據(jù)不同的工程而有所側(cè)重，需要優(yōu)化五交底的內(nèi)容，確保交底的有效性，避免走形勢。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,（1）在2008年學(xué)習(xí)總結(jié)“五交底”的基礎(chǔ)上，將單一的建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理部向施工單位、屬地單位交底，轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理部、施工單位和屬地單位進(jìn)行互動交底。,（2）將單一工程的開（復(fù)）工五交底，擴(kuò)大為某一關(guān)鍵的單位工程或危險性較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行“五交底”。將五交底貫穿與整個施工

3、過程，為進(jìn)一步提高安全管理的效果提供保障。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,開復(fù)工五交底由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，首先由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人依據(jù)施工圖紙或技術(shù)方案向施工單位、屬地單位交工程建設(shè)的內(nèi)容。然后由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向?qū)俚貑挝缓徒ㄔO(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理部告之工程施工的主要步驟及方法，重點(diǎn)是工程項(xiàng)目中較大危險性作業(yè)的種類或在施工過程中對作業(yè)場所的生產(chǎn)設(shè)施可能產(chǎn)生的影響等。,單位工程或危險性較大的分項(xiàng)工程的五交底通常由屬地單位組織進(jìn)行，先由施工單位向?qū)俚貑挝?、監(jiān)理單位交施工的內(nèi)容、方法，以及對作業(yè)場所的生產(chǎn)設(shè)施可能產(chǎn)生的影響。然后屬地單位向施工單位、監(jiān)理單位交關(guān)聯(lián)工藝、場所風(fēng)險；最后雙方再對

4、防范措施和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善，完善后雙方再進(jìn)行交底。,09年五交底網(wǎng)絡(luò),二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,以2009年81#天然氣處理站9#壓縮機(jī)8000小時檢維修作業(yè)為例，說明采油二廠五交底工作實(shí)施過程。 簡介： 81天然氣站FTY1000天然氣壓縮機(jī)自投產(chǎn)以來，經(jīng)過半年的運(yùn)行，累積運(yùn)行時間已經(jīng)達(dá)8000小時；該設(shè)備制造廠家“四川石油管理局成都天然氣壓縮機(jī)廠”提供的使用說明書規(guī)定，并據(jù)設(shè)備目前運(yùn)行狀況，執(zhí)行年修理項(xiàng)目。通過對機(jī)組的修理，使之達(dá)到以下目的： 1、掌握機(jī)組各主要件的磨損情況，為今后大修計(jì)劃的制定提供依據(jù)； 2、為在今后使用過程中，進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，修理所需配件儲備提供較準(zhǔn)

5、確依據(jù)。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,9#壓縮機(jī)檢維修作業(yè)五交底網(wǎng)絡(luò),檢修方案交底 關(guān)聯(lián)工藝交底 環(huán)境風(fēng)險交底 安全制度交底 應(yīng)急措施交底,天然氣 處理站,安全環(huán)?？?生產(chǎn)運(yùn)行科,生產(chǎn)技術(shù)科,技術(shù)監(jiān)督站,施工單位,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,安全環(huán)保科 安全環(huán)?？圃诖隧?xiàng)作業(yè)中主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目風(fēng)險識別、環(huán)境因素識別及應(yīng)急措施的審核等。同時安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)作業(yè)過程中有限空間作業(yè)、動火作業(yè)票的審批。 技術(shù)監(jiān)督站 技術(shù)監(jiān)督站在此項(xiàng)過程中主要負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場危險作業(yè)的監(jiān)督檢查，主要交底內(nèi)容為風(fēng)險識別，環(huán)境因素識別和應(yīng)急措施的落實(shí)等。 生產(chǎn)運(yùn)行科 生產(chǎn)運(yùn)行科在此項(xiàng)過程中主要負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)

6、工藝影響評估等。同時負(fù)責(zé)作業(yè)過程中臨時用電作業(yè)票的審批等。 生產(chǎn)技術(shù)科 生產(chǎn)技術(shù)科在此項(xiàng)過程中主要負(fù)責(zé)工程方案的審核、對作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行備案。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,施工單位 施工單位作為此項(xiàng)作業(yè)主體，是五交底工作的重點(diǎn)單位。 在施工方案制定完畢后，在作業(yè)現(xiàn)場對其進(jìn)行了關(guān)聯(lián)工藝交底，主要內(nèi)容包括對所涉及的有關(guān)工藝、流程和設(shè)施所采取的隔斷等防護(hù)措施和有關(guān)危害向施工單位進(jìn)行交底，同時施工單位要對防護(hù)措施的可靠性進(jìn)行評估。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,應(yīng)急措施交底 主要向施工單位告知緊急情況時應(yīng)急處理措施、逃生路線等，重點(diǎn)熟悉“壓縮機(jī)廠房天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案”。 環(huán)境

7、風(fēng)險交底 向施工單位提交施工場所的防火、防爆分區(qū)、危險源類型和位置；關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施防護(hù)要求；危險品、隱蔽設(shè)施情況和疏散路線等信息。因9#壓縮機(jī)檢修時，8#、10#壓縮機(jī)仍正常運(yùn)行，采取現(xiàn)場拉警戒線的方式，規(guī)定施工人員作業(yè)范圍，有效降低了作業(yè)環(huán)境風(fēng)險。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,同時根據(jù)站內(nèi)“定置管理”的要求，施工作業(yè)中需要的零配件一律放在膠皮上，擺放在操作者最方便拿取的位置，有序的工作過程可以大大提高作業(yè)效率；同時，規(guī)范作業(yè)人員的不安全行為，糾正作業(yè)人員長期形成的亂擺亂放、隨意拋擲工具的壞習(xí)慣，減少人身傷害事故的發(fā)生。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,安全制度交底

8、 主要向施工單位告知國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)管理制度等。 針對施工方安全監(jiān)督對公司及廠相關(guān)規(guī)定了解存在片面性，導(dǎo)致監(jiān)督不到位，將安全制度交底加強(qiáng)為發(fā)放相關(guān)安全規(guī)章制度給施工方，在施工前對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督人員進(jìn)行閉卷筆試，合格后方可施工。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,內(nèi)部交底 內(nèi)部交底是對本單位員工的交底。內(nèi)容與施工單位交底相似，但側(cè)重點(diǎn)有所變化。主要包括關(guān)聯(lián)工藝交底和應(yīng)急措施交底，讓員工掌握此項(xiàng)作業(yè)對單位原有生產(chǎn)工藝的影響以及緊急情況的處理。 對施工單位的交底工作要求施工方工藝、安全等專業(yè)負(fù)責(zé)人同時在場，以便對五交底內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步修改和完善。交底完畢后，對施工方人員

9、（特別是操作人員）掌握情況進(jìn)行抽查，合格后方可開工。,二 學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底” 全面落實(shí)“五交底”,首先施工單位安全技術(shù)人員必須在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工作業(yè)，生產(chǎn)單位技術(shù)人員對施工中的關(guān)鍵工序、施工難度大的作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。 其次，生產(chǎn)單位安全監(jiān)督人員對工業(yè)動火、受限空間作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等必須在施工現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。 第三，生產(chǎn)單位管理人員每天都必須到現(xiàn)場檢查施工安全措施執(zhí)行情況，對執(zhí)行不到位的，堅(jiān)決處罰，決不手軟。充分發(fā)揮施工單位安全監(jiān)督、生產(chǎn)單位監(jiān)督人員、管理人員的安全監(jiān)察作用。,加強(qiáng)安全監(jiān)督，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的作用,二、學(xué)習(xí)優(yōu)化“五交底”全面落實(shí)“五交底”,一、 概述,三、 實(shí)施過程中存在問題,三 實(shí)施過程中存在問題,五交底既要體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，還要反應(yīng)全員參與的理念，更要體現(xiàn)各項(xiàng)施工活動始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行的觀念，不能流于形式，一方面交底人要交完善、交透；另一方面被交底人要理解透，要執(zhí)行到位；另外項(xiàng)目管理人員還要監(jiān)督到位，只有三方面同時著手，方能確保交底的完整性和實(shí)施的有效性。,三 實(shí)施過程中存在問題,通過五交底的實(shí)施，我們發(fā)現(xiàn)在施工作業(yè)過程中三違情況明顯減少，施工人員的意識 明顯有所提高，但我們在實(shí)施的過程發(fā)現(xiàn)仍存在一定的問題： 1、為了能使交底更完善，更具體，使得交底的內(nèi)容有些繁