成本控制措施(實驗室)課件_第1頁
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文檔簡介

岳陽工廠混凝土成本控制措施匯報材料,1,PPT學(xué)習(xí)交流,目 錄,1、當(dāng)前混凝土成本狀況 2、降低成本建議措施,2,PPT學(xué)習(xí)交流,一 、混凝土成本與質(zhì)量狀況表,注：上述材料價格全部按當(dāng)季度價格計算。,3,PPT學(xué)習(xí)交流,二、降低成本的措施 原材料：冬季多雨，掌握室外堆場原材料含水量檢測，及時預(yù)防各種突發(fā)異常情況。同時配合采購、資材嚴(yán)控供貨商原材料進(jìn)廠質(zhì)量，針對各種產(chǎn)品使用最佳原材。,4,PPT學(xué)習(xí)交流,2 配合比：冬季溫度低，攪拌站應(yīng)嚴(yán)格按照實驗室提供的配合比生產(chǎn)，禁止私自調(diào)整配合比，如有異常情況，需及時通知實驗室處理，防止混凝土報廢，造成浪費，增加成本；,5,PPT學(xué)習(xí)交流,3 減少浪費：生產(chǎn)任務(wù)不緊時，打料時間盡量集中，連續(xù)生產(chǎn)，避免多次重復(fù)啟動機(jī)器，降低機(jī)器磨損跟混凝土損耗；同時生產(chǎn)線澆筑，對于這種模具孔隙溢出，臺面大面積殘余混凝土做好及時清理再利用，減少浪費。,6,PPT學(xué)習(xí)交流,攪拌站管理：針對近期資材部提出的原材料物料數(shù)目核對不上，實驗室提出以下主要原因： 一.攪拌站機(jī)器老化，應(yīng)及時配合設(shè)備科做好各種保養(yǎng)、校準(zhǔn)工作，降低故障率，杜絕計量不準(zhǔn)造成的方量損失。 二.粉料原材料送貨商造成的浪費。,粉煤灰打完情景,水泥打

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