1、大干勞動競賽活動總結(jié)表彰會總結(jié)講話大干勞動比賽活動總結(jié)表彰會總結(jié)講話同志們：4月26日至8月25日在*全線展開的*大干勞動比賽活動成功結(jié)束了。各單位都進(jìn)行了總結(jié)和評選，昨天，公司黨政聯(lián)席會議全面總結(jié)了*大干成績，同時認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的情勢，對下1階段的重點建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了全面認(rèn)真的研究。今天，我們在這里召開全線視頻大會，總結(jié)*大干勞動比賽活動獲得的成績，表彰*大干期間出現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，部署下1階段的重點建設(shè)任務(wù)。 2010年是*建設(shè)的關(guān)鍵之年，在*建設(shè)歷程中，是帶有決戰(zhàn)性質(zhì)的、處于關(guān)鍵階段的1年，今年任務(wù)的完成，對*定期實驗，對明年3月全線分段展開聯(lián)調(diào)聯(lián)試，起著決定作用，對完善具有自

2、主知識產(chǎn)權(quán)的中國高速*技術(shù)體系有側(cè)重要的作用。在*大干期間，各參建單位積極響應(yīng)公司的號令，在各自領(lǐng)域扎實展開了各種情勢的勞動比賽，努力克服延續(xù)高溫多雨等不利天氣因素，以鋪板、鋪岔和鋪軌為重點，采取了強有力的措施，集中優(yōu)勢兵力，攻堅克難，掀起大干高潮，實現(xiàn)了*大干的既定目標(biāo)。 1是有效增進(jìn)了工程建設(shè)進(jìn)展。*大干期間，共完成投資1.6億元，全線已完成5千米的鋪軌任務(wù)，道岔鋪設(shè)2組，道岔板鋪設(shè)1組，軌道板預(yù)制37塊，已接近完成，底座板施工已接近完成。(轉(zhuǎn)載請注明來自:香當(dāng)網(wǎng)/) 2是有效確保了工程質(zhì)量安全。各分項工程和分部工程合格率均到達(dá)100%，主體工程實現(xiàn)“零缺點”。各參建單位加*全投入，加強安

3、全措施管理，考核和監(jiān)督構(gòu)成常態(tài)，安全基礎(chǔ)工作進(jìn)1步夯實。 3是有效增進(jìn)了環(huán)保工程建設(shè)。為探索我國高速*建設(shè)環(huán)保工作積累了寶貴經(jīng)驗，建立了重大工程建設(shè)施工期環(huán)保工作樣板。 4是有效地增進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新。1批技術(shù)創(chuàng)新成果，新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備等在工程實踐中得到廣泛利用，對保證工程質(zhì)量、提高施工效力、節(jié)儉建設(shè)本錢發(fā)揮了重要作用。 5是有效增進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提升和隊伍素質(zhì)的提高。以工廠化、機械化、專業(yè)化、信息化生產(chǎn)為載體，縱深推動標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高了現(xiàn)場控制和施工管理水平。 總之*大干獲得明顯成效，全線建設(shè)有序推動。在此，我再次向全部參建人員表示感謝，向遭到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈慶祝，

4、希望大家再接再礪，獲得新的成績。 同志們，*大干勞動比賽活動雖然結(jié)束了，但是擺在我們眼前的施工生產(chǎn)任務(wù)更加沉重、更加艱巨。從現(xiàn)在起到年底前的4個月，將是全部*建設(shè)最關(guān)鍵、最重要的幾個月。這幾個月的工作成果，直接關(guān)系全線鋪軌、4電集成、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等重要節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，*大干的成功結(jié)束，只能是又1次艱苦鏖戰(zhàn)的開始。對這1點，全線各參建單位和全部參建員工務(wù)必要有充分的思想準(zhǔn)備。在總結(jié)工作、表彰先進(jìn)的同時，要依照“輕看成績，重看問題”的要求，對面臨的情勢和工作中存在的各種問題保持蘇醒的頭腦。應(yīng)當(dāng)看到，目前我們的質(zhì)量管理還有很多不足，安全管理還有1些疏漏，工程進(jìn)度還沒有完全到達(dá)施工組織的要求，環(huán)境保

5、護(hù)、土地復(fù)墾和征拆費用清算等還有大量工作要做。因此，要把*大干的精神發(fā)揚下去，把*大干的沖刺勢頭保持下去，進(jìn)1步把廣大參建人員的智慧和氣力凝聚到軌道板精調(diào)灌漿、高速道岔和鋼軌鋪設(shè)、站后4電集成施工等關(guān)鍵工程上來，繼續(xù)營建人人爭先、你追我趕的良好氛圍，以“勇攀高峰、尋求1流”的*高鐵精神激起全員的生產(chǎn)熱忱，確保各項建設(shè)任務(wù)全面完成。 各單位要教育干部職工，進(jìn)1步增強又好又快建設(shè)*的緊急感、責(zé)任感和使命感，正確處理好質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系，優(yōu)良、安全、高效、廉潔地完成今年的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)部黨組肯定的“確保工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，確保施工安全和穩(wěn)定，確保工程建設(shè)進(jìn)度，確保關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新獲得新突破” 的“4個

6、確?！钡哪繕?biāo)。要牢牢捉住當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，繼續(xù)發(fā)揚*大干精神。 1要進(jìn)1步抓好施組的細(xì)化優(yōu)化和落實。昨天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取了各部門對今后4個月工程情況的梳理和施組優(yōu)化的意見、保證目標(biāo)實現(xiàn)的措施和安排。各指揮部、各標(biāo)段要認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合各自管理情況認(rèn)真清算，切實強化資源配置，細(xì)化優(yōu)化管內(nèi)施組，在提高鋪板、鋪岔和鋪軌效力和精度上下工夫。在技術(shù)條件允許的條件下，加快工程進(jìn)度，為4電施工和聯(lián)調(diào)聯(lián)試留出足夠的時間。 對施組落實問題，各單位要明確分工，落實責(zé)任。各指揮部，指揮長全面負(fù)責(zé)，副指揮長分工負(fù)責(zé)，部門要分工明確，節(jié)點問題，分段負(fù)責(zé)，分工負(fù)責(zé)。各監(jiān)理單位，要盯住檢查，嚴(yán)格復(fù)查，既要保進(jìn)度，更要保

7、質(zhì)量。各施工單位，管理人員必須堅守崗位，資源裝備必須配備到位。越是到后序階段，越要嚴(yán)格要求，這是硬性要求。 2要加強質(zhì)量控制。當(dāng)前，全線工程質(zhì)量整體上看始終處于受控狀態(tài)，但是，從檢查情況來看，特別是從7月份部工管中心檢查發(fā)現(xiàn)的諸多問題來看，依然有1些質(zhì)量問題不容忽視。這說明我們目前在管理上和控制上還有很多方面沒有做到位，很多工作還不夠細(xì)致。各參建單位要進(jìn)1步強化“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”和“零容忍”的質(zhì)量意識，進(jìn)1步落實“源頭把關(guān)、進(jìn)程控制、精細(xì)管理”的質(zhì)量管理要求。加強專業(yè)化架子隊的建設(shè)，強化參建人員素質(zhì)，提高工裝裝備水平，規(guī)范施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保工程建設(shè)優(yōu)良高效地推動。 3要保證生產(chǎn)

8、安全延續(xù)穩(wěn)定。這是*又好又快建設(shè)的基礎(chǔ)和條件。眼睛向內(nèi)，分析緣由，汲取教訓(xùn)。要根據(jù)工序工點的變化認(rèn)真分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取針對性措施。特別是在鋪軌和站后施工中，各工種相互交叉，多層作業(yè)，場地小，干擾大，要切實加強施工組織調(diào)和配合。橋上作業(yè)、車站施工，特別是高架車站施工，要周密組織、嚴(yán)格管理，鋪軌機和運軌列車要遵照既有線行車要求。要加強裝備的養(yǎng)護(hù)維修和檢查，確保裝備安全。行百里者半910，要善始善終做好這些工作。 4要進(jìn)1步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。要進(jìn)1步健全完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和管理制度，組織有關(guān)參建單位編制站房、4電等專業(yè)作業(yè)指點書，完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，深入實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保工程

9、建設(shè)管理有完善的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化。要進(jìn)1步抓好原材料控制，堅決實行樣板帶路的管理機制，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化施工工藝，強化履行力，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量。要以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點，抓好重點工序控制要點的落實，嚴(yán)格重點工序的旁站監(jiān)理，加強成品保護(hù)，加強裝備管理。要加強標(biāo)準(zhǔn)化考核管理，并將考核結(jié)果納入信譽評價體系。通過嚴(yán)格考核，確保每一個環(huán)節(jié)、每道工序、每項作業(yè)都實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保各參建單位的質(zhì)量安全管理責(zé)任落實到位。 同志們！我在*鋪軌鋪岔及4電施工技術(shù)培訓(xùn)班上講過4句話： 苦戰(zhàn)仨月，完成鋪軌；優(yōu)化施組，加快鋪岔；配置資源，有序推動；優(yōu)良安全，迎接初驗。 這是我針對聯(lián)調(diào)聯(lián)試前施組優(yōu)化和落實提出的原則要求，也是實當(dāng)今年節(jié)點工期的要求。 *大干的比賽活動為全面完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定