1、中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀探析 以“毒膠囊”事件為例,鐘常青 徐振華 張林飛 崔波,小組成員：,Company Logo,目錄,Company Logo,一、研究背景,當(dāng)代中國(guó)社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)力也得到空前提高，企業(yè)推動(dòng)著整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而有些企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)不擇手段。在食品安全問(wèn)題上，從“三聚氰胺”事件到“早熟門”、“毒豇豆”、“瘦肉精”、“毒豆芽”等事件，再到現(xiàn)在的“毒膠囊”事件，可見(jiàn)有些企業(yè)的社會(huì)責(zé)任在缺失。,引言,Company Logo,二、研究問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的好壞的總體看法和總評(píng)

2、價(jià)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)。一般地，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀主要有最大化利潤(rùn)價(jià)值觀、企業(yè)價(jià)值最大化價(jià)值觀、企業(yè)價(jià)值社會(huì)效益最優(yōu)價(jià)值觀。 本文通過(guò)對(duì)“毒膠囊”事件中反映出來(lái)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，來(lái)探索中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀。,引言,Company Logo,一、“毒膠囊”事件簡(jiǎn)介,2012年4月15日，央視每周質(zhì)量報(bào)告本期節(jié)目膠囊里的秘密，曝光河北一些企業(yè)，用生石灰處理皮革廢料，熬制成工業(yè)明膠，賣給紹興新昌一些企業(yè)制成藥用膠囊，最終流入藥品企業(yè)，進(jìn)入患者腹中。由于皮革在工業(yè)加工時(shí)，要使用含鉻的鞣制劑，因此這樣制成的膠囊，往往重金屬鉻超標(biāo)。經(jīng)檢測(cè)，修正藥業(yè)等9家藥廠13個(gè)批次藥品，所用膠囊重金屬鉻含量

3、超標(biāo)。,案例回顧,Company Logo,二、“毒膠囊”事件中的社會(huì)責(zé)任缺失,案例回顧,Company Logo,企業(yè)價(jià)值最大化的價(jià)值觀,最大化利潤(rùn)價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)值社會(huì)效益最優(yōu)價(jià)值觀,一、主要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀,1,2,3,原因與反思,Company Logo,一、中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀的問(wèn)題及其解決辦法,針對(duì)“毒膠囊”事件，2012年4月21日，衛(wèi)生部要求毒膠囊企業(yè)所有膠囊藥停用， 藥用膠囊接受批批檢驗(yàn)。2012年4月22日，公安部通報(bào)，經(jīng)調(diào)查，公安機(jī)關(guān)已立案7起，依法逮捕犯罪嫌疑人9名，刑事拘留45人。政府針對(duì)“毒膠囊”事件其實(shí)便沒(méi)有采取特別嚴(yán)格的措施，尤其是懲罰措施不夠嚴(yán)重，這不利于

4、引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀。 “毒膠囊”事件曝光后，涉嫌“涉毒”的9家藥企中，既有企業(yè)為自己辯護(hù)，也有企業(yè)保持沉默，但至今仍無(wú)一企業(yè)為事件向消費(fèi)者公開(kāi)道歉，引來(lái)了消費(fèi)者對(duì)藥企的不滿。企業(yè)本身針對(duì)“毒膠囊”事件沒(méi)有悔改之意，沒(méi)有進(jìn)行更深層次的思考。 類似“毒膠囊”事件在中國(guó)有很多很多，由此可見(jiàn)，中國(guó)很多企業(yè)缺失社會(huì)責(zé)任，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀還是企業(yè)價(jià)值最大化的價(jià)值觀。中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀的變革還需所有企業(yè)的努力。,Company Logo,二、國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀的問(wèn)題及其解決辦法,美國(guó)雞蛋召回將致新法出臺(tái),Company Logo,三、中國(guó)企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀的展望,以上對(duì)國(guó)

5、內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀問(wèn)題處理的解決辦法及效果的對(duì)比說(shuō)明，通過(guò)以上分析，我們了解到，要讓企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)的價(jià)值觀： 首先要有嚴(yán)格的法律約束。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，立法和法治必須同步跟上。確保盡善盡美，不讓不法企業(yè)有空可鉆。 其次是企業(yè)本身對(duì)法律的尊重和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。中國(guó)在這兩方面都做得很不夠。法治建設(shè)要加快步伐。只有人們對(duì)法律的態(tài)度改觀，才能做到懂法、守法、用法。只有企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)責(zé)任感，自覺(jué)地兼顧企業(yè)價(jià)值和社會(huì)效益，才可以做到雙贏。 第三，政府的制定嚴(yán)格的規(guī)則。中國(guó)政府要擺正自己在市場(chǎng)活動(dòng)中的位置，認(rèn)清自己的作用。政府要為人民服務(wù)，確保人民的利益，必須加強(qiáng)監(jiān)管和打擊違法生產(chǎn)活動(dòng)的力度。,Company Logo,結(jié)語(yǔ),自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)邁入高速發(fā)展的軌道。然而在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背后，卻隱藏著各種問(wèn)題和危機(jī)。食品安全問(wèn)題和醫(yī)藥安全問(wèn)題，