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文檔簡介

1、倉庫基本作業(yè)訓練教材,服務性質(zhì)的倉庫,服務的庫房 學習KFC及麥當勞的服務 服務性質(zhì)的庫房 服務同事的觀念 整齊 一般稽核的重點 參觀的重點,倉庫的5S工作,5S基本要項 整理: 區(qū)分要與不要的東西,工作場所除了要的東西以外, 一切都不可以放置。 整頓: 任何人在想要什麼東西時,都可以隨時取到想要的東西。 清掃: 將看得到與看不到的工作場所清掃乾淨,保持整潔。 清潔: 貫徹整理、整頓、清掃的3S,而使同仁工作效率提升。 教養(yǎng): 由內(nèi)心發(fā)出養(yǎng)成遵守紀律,並且以正確的方法去做。,倉庫的5S工作,5S起源 起源於日本的5S運動,原本的目的是要讓工作場所的工具擺放有序、提升工作安全及效率,降低產(chǎn)品不良

2、率。 日本製造業(yè)因為推行成效良好,使得日本商品成為世界頂尖的代名詞,於是就有跨國大企業(yè)將5S推行到其他各地。若以羅馬拚音書寫,它的每個字都是以S為首字,因此稱為5S。,倉庫的5S工作,5S成效 直接效果: 縮短員工作業(yè)工時,提高生產(chǎn)率. 減少機器故障率,提升設備使用壽命. 降低費用支出,使企業(yè)資金可以靈活運用. 減少搬運時間,使生產(chǎn)線流程更順利. 縮短產(chǎn)品出庫時間,強化生產(chǎn)對應力. 間接效果: 提高公司管理水準。 提升員工參加改革的意識. 成為工作場所改善的開始. 員工對工作產(chǎn)生自尊的信念. 提升公司的信譽,讓顧委刮目相看.,倉庫作業(yè)的基本流程,驗收 檢驗 收貨 入庫 發(fā)貨 出倉 收貨 檢驗,

3、倉庫作業(yè)的基本概念,何謂保稅倉與非保稅倉有何區(qū)別 何謂手冊 先進先出的作業(yè)規(guī)定 料件的期限管制,倉庫作業(yè)的基本工作,收貨時 進(收料驗收單) 暫放 出(驗收入庫單) 發(fā)料時 進(驗收入庫單) 原物料存放區(qū) 出(發(fā)料單) 出貨時 進(生產(chǎn)入庫單) 成品庫存 出(出貨單),倉庫作業(yè)的基本工作,何謂“料” ”帳”同步 何謂“料” ”帳”相符 何謂”料”? 原物料 半成品 成品 報廢品 何謂”帳”? 實物帳 庫存帳(電腦帳) BIN卡帳,倉庫作業(yè)的基本工作,料帳同步 當天所發(fā)出物料,必須當天扣帳 包含部分:一般工單領料、工單超領料、工單退料部分 當天所入庫部分資料,當天扣帳 包含部分: 一般生產(chǎn)成品入庫、入D庫、入E庫及入MRB庫部分 另外一般驗收入庫單 當天出貨部分,當天扣帳 出貨單一般應為當天扣帳完成 收貨部分暫訂為三個工作天完成 生產(chǎn)用料 急料一個工作天 一般生產(chǎn)用料三個工作天 一般雜項三個工作天,倉庫作業(yè)的基本工作,盤點工作 定期循環(huán)盤點(月) 年中及年終盤點 一般發(fā)料時,隨發(fā)料數(shù)盤點庫存、BIN卡和電腦帳,個人替代,替代性的觀念 針對公司:所有人都可以互相替代 針對個人:無法被任何人替代 替代並沒有絕對 價值是個人造成,人員的考核,個人的溝通能力 針對同事:個人是否能有效的溝通與協(xié)作 個人的調(diào)度能力 針對工作:個人是否

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