1、青海煤炭行業(yè)魚卡公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報告資料，領(lǐng)導(dǎo)們，專家們：大家好！首先，感謝您指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在此，我代表公司黨政及全體干部員工代表各位領(lǐng)導(dǎo)訪問我們公司檢查地圖業(yè)務(wù)，對周迅表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我將向讀者和專家介紹一下魚卡公司的情況。公司簡歷，1，公司概況，做了以下幾方面的工作。為了保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，順利推進(jìn)了。公司制定了加強(qiáng)示范礦山建設(shè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施方法，明確了目標(biāo)和要求，劃分了采煤、掘進(jìn)(開拓)、機(jī)械運(yùn)輸、3防費、地面等5個專業(yè)隊，公司副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)各組的組長，將專業(yè)承包、責(zé)任分成人員，規(guī)定了獎懲制度，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級領(lǐng)導(dǎo)的工作成果聯(lián)系起來。

2、以每月、每年評估領(lǐng)導(dǎo)的工作成果為重要依據(jù)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度評估結(jié)果作為精神文明評估的重要內(nèi)容，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行教練整頓，我們在邊山情況下積極籌集資金，投入168萬元現(xiàn)金，更換、更新了一些設(shè)備、設(shè)施。2，增加系統(tǒng)整頓，全面展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，1，采煤系統(tǒng)，附件：采煤系統(tǒng)圖(1)，2，挖掘系統(tǒng)，附件：挖掘系統(tǒng)圖(1)，3，機(jī)械系統(tǒng)，2010年1月九月公司教育中心舉辦了各種培訓(xùn)班共40次，培訓(xùn)者人數(shù)為1230人，考試合格率為95%。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們礦對5個系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的展開。我們很清楚，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但是上級的要求與兄弟單位有很大的差距。我們將以這次達(dá)標(biāo)檢查為動力，在今后的工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加強(qiáng)安全管理工作，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，以完善的管理模式推進(jìn)我們礦山各項工作。特別是對此次檢查團(tuán)查明的問題，立即進(jìn)行責(zé)任、執(zhí)行人員、執(zhí)行時間、分組整頓。以上報告有不恰當(dāng)?shù)牡胤?，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和糾正。第三，加