1、2011年綠化工作總結(jié)今年是湖濱花園物業(yè)服務辦公室成立的第二年，綠化工作剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力和機遇，物業(yè)站進一步完善了綠化管理體系，提高了管理和服務水平。在物業(yè)站領導班子的正確領導下，在其他部門的支持和幫助下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本著“做好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理再上新臺階”的目標，全體物業(yè)和綠化員工團結(jié)一致，努力建設綠色社區(qū)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、綠化維護和管理物業(yè)站負責除湖濱花園小區(qū)建筑物外的道路和綠地的維護和管理。綠化維護工作是物業(yè)站的主要業(yè)務工作，綠地景觀也直接影響到湖濱花園社區(qū)的形象。在物業(yè)辦公室領導的正確領導下，物業(yè)站制定了綠化養(yǎng)護管理辦法，實行

2、了分區(qū)綠化監(jiān)督承包責任制，明確了綠地養(yǎng)護工作責任，實行了分級負責制，做到了任務到地、責任到人。堅持定期進行社區(qū)部分建設，除草、殺蟲等。并堅持日常檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。二、綠化養(yǎng)護和建設工作1.為了保證湖濱花園小區(qū)的綠化苗木順利過冬，物業(yè)站于1月初聯(lián)系華能公司對小區(qū)的噴灌系統(tǒng)進行了全面的修復，小區(qū)內(nèi)所有的苗木都進行了為期三天的綠化和澆水。2.根據(jù)小區(qū)居民私自在綠地種植蔬菜的現(xiàn)象，經(jīng)物業(yè)站領導同意，聯(lián)系綠化施工單位，將居民在小區(qū)前后種植的植物清除。3.根據(jù)春季暴雨情況，小區(qū)內(nèi)苗木為新植棉被，已聯(lián)系綠化施工單位對小區(qū)內(nèi)重點區(qū)域和苗木進行加固，樹木周圍排水已挖好溝。雨后，傾

3、倒的樹木也要及時檢查，及時補種。4.在樹木修剪期間，社區(qū)中的幼苗是新種植的，并且有許多死苗樹枝。為了不影響社區(qū)的美觀，根據(jù)需要及時聯(lián)系綠化單位進行清理，并安排專業(yè)人員對樹木進行修剪和整形。社區(qū)東墻樹木引起的紅外報警和路邊長樹枝引起的夜間照明被修剪。5.根據(jù)去年社區(qū)綠化的初步驗收結(jié)果，對社區(qū)內(nèi)的死苗進行了清理，并及時聯(lián)系綠化建設單位補種死樹。6.為了更好地改善社區(qū)的居住環(huán)境，對社區(qū)中心廣場和主干道周圍的部分綠地進行了改造，種植了近1萬平方米的灌木代替了原來的三葉草。針對社區(qū)綠化部分區(qū)域出現(xiàn)黃土裸露、苗木死亡的情況，下發(fā)了書面整改通知，要求綠化施工單位限期整改。7.根據(jù)季節(jié)需要對小區(qū)的綠化進行噴灌和澆水，及時聯(lián)系華能公司對小區(qū)內(nèi)的噴灌管道和噴頭進行全面維修，并將小區(qū)的噴灌交由綠化施工單位進行維護。8.針對5、6月份社區(qū)雜草數(shù)量較大的情況，組織綠化建設單位將主要精力放在除草上，對社區(qū)進行人工除草和噴灑農(nóng)藥，以保證苗木的正常生長。此外，社區(qū)里還有許多丁香和占用道路，以確保草坪