1、生產和運營管理課程的審查，第6組，廣圓相露露，高繼祿，黃曉曉張丹丹，實訓，運營，生產，管理，第1問解答，第2問解答，第3問解答，第4問解答，第1問1 .東芝的筆記本日元的表現很扎實，在對日本工廠的依賴度高的情況下，擴大實用性和上升能力戰(zhàn)略方針：利用現有Ome工廠的優(yōu)良產品和流程設定修訂。 在現有裝配生產線的基礎上，通過對工人培訓和流程的改進，平衡生產流水線，通過對Ome計算機裝配生產線流程的改進，不斷改進生產流程，降低成本，實現高產量和高質量的生產。 策略力：東芝世界首家生產強大的兆比特動態(tài)隨機存儲芯片的公司，擁有非常優(yōu)秀的定價和技術超一流的產品，利用Ome計算機裝配生產線定流程，通過先進的計

2、算機網絡和東芝國內外其他的研發(fā)和生產基地相連接。 同時還將進行一些大規(guī)模的研究、開發(fā)和設置修訂實驗室，使云同步保持生產流水線平衡，對工人進行培訓和流程改善。 戰(zhàn)略措施：Ome工廠強調了制造過程的重要性。 對東芝的員工進行分類，根據生產需要調整員工的工作量，對計算機組裝流程的改善工作進行設置和實施，調整制造流程和設置過程性得到改善的各勞動者應完成的任務量，根據任務所需的技能水平，讓勞動者承擔自己力所能及的任務， 對輸油管道保持動態(tài)平衡的工人進行不斷的交叉訓練，鼓勵那些提高其技能廣度的工人改善流程，負責分配這種方法，由此輸油管道上的所有工人都必須共同承擔產品品質責任。 2 .東芝的生產運營如何支持

3、這個戰(zhàn)略，東芝是筆記本制造商，東芝以非常優(yōu)秀的定價和技術超一流的產品來打敗對方，加大了自己的力量。 但是，筆記本計算機市場的競爭非常嚴峻，東芝的其他網絡沖突等公司正在以各種方式削弱東芝的實力。 在這種壓力下，東芝還在繼續(xù)開發(fā)新技術、全新產品。 一、戰(zhàn)略聯盟。 與其他行業(yè)巨頭建立合伙企業(yè)合資企業(yè)。 東芝在新技術領域投入了大量資金，這樣的戰(zhàn)略聯盟分配開發(fā)成本高的新技術風險。 2 .建立實驗室。 Ome企業(yè)集團在制造工廠附近建設了大規(guī)模的研究開發(fā)設施修訂實驗室。 這樣，工程師們就可以始終與制造部門密切合作。 快速實現產品的測試和更新。 東芝將陸續(xù)上市新型，降低商品成本，提高生產流水線生產效率。 4、

4、工作人員的合理分配。 員工包括全職員工、半小時員工、臨時工和附屬員工。 東芝通過催促工人們自己進行小的改善，可以更好地改變生產流水線的運營。 工人自己選擇自己使用的螺絲來提高生產率。 員工在這個過程中占有重要地位，只有工作積極，才能牽引工作的發(fā)展，提高效率。 5 .高質量的產品和工藝設定修訂。 輸油管道上的作業(yè)人員要將連接器很好地卡合，連接電纜，插入零配件和檢查機器。 只有生產的持續(xù)改進公司才能有更好的發(fā)展。 第二題東芝Ome工廠生產設施版結構圖，第三題東芝Ome電腦組裝版結構圖，按附表1的裝配生產線完成企業(yè)生產數據的訂正。 1、每個班級(7.5小時)的最大生產能力。 解，最大生產能力工時M=

5、FeST其中，s表示秒，t表示每臺電腦的最小時間。 (1)解決本問題需要知道最大的有效的參加工作時間，有效的參加工作時間是每年365天，其中包括96天的周末和19天的假日，所以最大的有效參加工作時間應該除以這些個。 因此，250天是最大有效運行時間。t在裝配生產線上： 1、21項是將印刷基板-2在印刷基板-1上，22項是在印刷基板-1上，兩者位于相同位置，因此認為能夠在云同步進行，能夠節(jié)約85小時。 因為在攻擊測試時進行沖擊測試，67項掃描查詢密碼，所以兩者可以在云同步進行，在沖擊測試時也可以進行掃描查詢密碼，所以可以節(jié)約108小時。 總之，每臺計算機的所需處理時間為1101141011071031071089310105=節(jié)約1258 s時間后的每臺所需1258-8-10=1240s，因此m=250*7.5*3600/1240 t=1258-8-10=1240s即每臺計算機的直接人工空閑時間是每臺計算機的直接人工空閑時間是一臺計算機生產能夠節(jié)約的時間，即上述主題中裝配生產線a、b能夠節(jié)約的時間。 a節(jié)約8s，b節(jié)約10s總共8 10=18s每臺計算機的直接人工空閑時間是18s，4，每臺計算機的